2、收支管理内部控制制度
内部控制收支业务管理制度[1]
![内部控制收支业务管理制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/74adbebf9f3143323968011ca300a6c30d22f177.png)
内部控制收支业务管理制度一、总则为规范企业内部控制收支业务管理,确保资金使用合法、合规、高效,防范风险,保护企业利益,特编制本制度。
本制度适用于公司所有部门及员工,所有相关人员应遵守本制度的要求,不得违反或规避。
二、管理标准1.资金划拨规定:所有公司资金流转必须经过合法程序,确保授权和审批流程完整。
资金的划拨应建立明确的事前、事中和事后的划拨记录,以确保控制和追溯。
2.收支业务流程规定:收支业务包括报销、借款、开票、财务付款等,所有相关业务都应按照公司规定的流程进行操作,确保流程清晰、透明。
部门负责人应对相关业务流程进行监督和审核,确保业务符合规定和政策。
3.审批权限和职责分工:公司内部应建立明确的审批权限和职责分工,确保相关人员对各项收支业务具有相应权限和责任,从而减少风险并提高工作效率。
4.内部控制制度建设:公司应建立健全内部控制制度,包括内部审计、风险管理等方面,确保公司内部风险的有效掌控和防范。
5.现金收支管理:对于现金收支,公司应建立规范的管理制度,确保现金的安全、准确性和可追溯性,避免资金损失和风险。
三、考核标准1.收支业务准确性:对于每一个收支业务,都要求准确的填写相关单据、票据,并且确保金额和事项的准确匹配。
每笔收支业务都应有合理的理由和事实依据。
2.审批流程完整性:对于每一个收支业务的审批流程,都要求完整且合法。
审批流程应经过合法程序,并且有相关人员的授权和签字确认。
3.内部控制合规性:公司内部控制制度的建设和执行情况应符合相关法律法规的要求,确保公司的内部控制达到合法合规的标准。
4.风险管理有效性:公司的风险管理制度的建设和实施情况应符合公司要求和行业标准,能够有效分析和评估相关风险,并提出合理的控制措施,降低风险发生的可能性和影响。
5.财务数据准确性:财务数据的录入和报表编制应准确无误,确保数据的真实性和可靠性。
公司应建立完善的财务数据管理制度,确保财务数据的准确性和及时性。
事业单位收支管理内部控制制度模版

收支管理内部控制制度20XX年1月目录第一章总则 (3)第二章管理机构及职责 (5)第三章收入管理 (7)第一节收入登记管理 (7)第二节票据管理 (8)第三节非税收入管理(可选) (8)第四章支出管理 (9)第一节用款计划管理 (9)第二节支付管理 (10)第三节执行方式及事前申请管理 (11)第四节借款管理 (13)第五节报销管理 (13)第五章收入和支出分析 (15)第六章附则 (15)第一章总则第一条为加强和规范本局收支管理内部控制,强化廉政风险防控机制建设,提高单位管理水平,根据《中华人民共和国会计法》、《单位财务规则》、《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《行政事业单位内部控制规范(试行)》等规定,结合单位实际,制定本制度。
第二条收入是指事业单位为开展业务及其他活动依法取得的非偿还性资金。
主要包括:(一)财政补助收入,即事业单位从同级财政部门取得的各类财政拨款。
(二)事业收入,即事业单位开展专业业务活动及其辅助活动取得的收入。
其中:按照国家有关规定应当上缴国库或者财政专户的资金,不计入事业收入;从财政专户核拨给事业单位的资金和经核准不上缴国库或者财政专户的资金,计入事业收入。
(三)上级补助收入,即事业单位从主管部门和上级单位取得的非财政补助收入。
(四)附属单位上缴收入,即事业单位附属独立核算单位按照有关规定上缴的收入。
(五)经营收入,即事业单位在专业业务活动及其辅助活动之外开展非独立核算经营活动取得的收入。
(六)其他收入,即本条上述规定范围以外的各项收入,包括投资收益、利息收入、捐赠收入等。
【注:依据《事业单位财务规则》第十五条确定。
】第三条支出是指事业单位开展业务及其他活动发生的资金耗费和损失。
包括:(一)事业支出,即事业单位开展专业业务活动及其辅助活动发生的基本支出和项目支出。
基本支出是指事业单位为了保障其正常运转、完成日常工作任务而发生的人员支出和公用支出。
项目支出是指事业单位为了完成特定工作任务和事业发展目标,在基本支出之外所发生的支出。
收支业务管理内部控制制度

收支业务管理内部控制制度一、概述1.收支业务管理内部控制制度的制定目标:确保收支业务的合规性、准确性和有效性,防范各类风险和违规行为的发生。
2.范围和适用对象:适用于负责收支业务的内部部门和相关人员。
二、组织结构与职责1.设立专门的财务部门,负责整体收支业务的管理和控制。
2.在各个部门设置会计业务员,负责相关部门的收入和支出核算工作。
3.财务部门对各个会计业务员进行培训和日常监督,确保其掌握并遵守相关制度和规定。
三、流程与流程控制1.收入流程控制b.设立专门的收入登记和确认制度,确保收入的真实性和完整性。
c.设立封存制度,保证收入的安全性和防止侵占。
2.支出流程控制a.设定支出的种类和用途,确保各个支出的准确性和合理性。
b.设立专门的支出申请和审批制度,确保支出的合规性和审慎性。
c.设立封存制度,保证支出的安全性和防止滥用。
3.现金流程控制a.设立现金管理制度,规范现金的存储、支付和盘点流程。
b.设立备用金的控制制度,确定备用金的存放位置和使用范围。
c.设立专门的现金报销和统计制度,确保现金的流动和使用情况的准确性和合规性。
四、制度与规范2.支出管理制度:包括支出的种类和用途、支出申请和审批、封存等规定。
3.现金管理制度:包括现金的存储、支付和盘点流程、备用金的控制等规定。
4.审计制度:包括内部审计和外部审计的安排和实施,确保收支业务的真实性和合规性。
5.风险管理制度:包括对各类风险的评估和控制措施,防范收支业务风险的发生。
五、监督与纠正措施1.定期组织内部审计,对收支业务的执行情况进行评估和检查。
2.针对发现的问题和隐患,及时采取纠正和改进措施。
3.开展内部培训和教育,提高员工的业务水平和风险防范意识。
4.建立投诉举报机制,对涉及收支业务违规行为的举报进行核实和处理。
总结:收支业务管理内部控制制度是确保组织的收支业务合规、准确和有效的重要保障措施。
通过明确各项规定和程序,确保各个环节的合规性和有效性,减少风险和违规行为的发生。
2收支管理内部控制制度

2收支管理内部控制制度收支管理是企业经营管理的重要环节之一,良好的收支管理内部控制制度可以确保企业收入、支出的合理、规范和安全,有效防止财务风险的发生。
本文将分析收支管理内部控制制度的必要性,并提出一套完善的控制制度。
一、收支管理内部控制制度的必要性(一)确保业务准确性收支管理内部控制制度可以确保企业收支业务的准确性。
制度规定了收入、支出的登记、核对和审核流程,减少因操作不当、数据错误等原因导致的财务准确性问题。
通过制度,可以建立健全的凭证管理制度,准确记录收支业务,提高各项财务数据的准确性。
(二)防止收支失控收支管理内部控制制度可以有效防止收支失控的情况发生。
制度规定了收入、支出的权限设置和审批流程,避免了未经授权、超出权限的收支行为。
通过制度,可以建立合理的收支预算制度,合理分配资金,确保企业的经营活动始终在预算控制之内。
(三)预防财务风险收支管理内部控制制度可以预防财务风险的发生。
制度规定了收支的安全控制措施,例如现金管理、票据管理、支票管理等,确保收支流程的安全性。
同时制度还规定了对收支业务的复核、监督和审计制度,及时发现和纠正财务风险,确保企业财务的安全。
(一)收入管理制度1.资金收入的登记:规定了收款凭证的开具和登记流程,包括金额、日期、付款方等要素的记录和保存。
2.收入核对和复核:规定了对收款凭证的核对和复核流程,确保收入的准确性和合法性。
3.收入分配制度:建立了收入分配的制度,明确了收入分配的原则和流程,防止收入的滥用和浪费。
(二)支出管理制度1.申请与审批流程:规定了各项支出的申请流程,明确了审批权限和流程,确保支出的合理性和合法性。
2.支付凭证管理:建立了支出凭证管理制度,确保支出的登记和核对的准确性,规范了支出凭证的使用和保存流程。
3.支出预算管理:制定了支出预算制度,规定了各项支出的预算金额、使用范围和核销流程,避免超支和资金的滥用。
(三)财务监督制度1.内部监控:建立了内部控制体系,明确了收支业务的监督责任,对各个环节的收支活动进行监督和检查,及时发现问题并采取措施纠正。
收支管理内部控制制度

收支管理内部控制制度收支管理是组织和个人日常经济活动的核心内容之一、合理有效的收支管理可以帮助组织及个人实现财务目标,确保资金使用的合规性和有效性。
为此,建立和完善收支管理内部控制制度非常重要。
本文将从内部控制的基本概念、内部控制制度的目标和原则、收支管理内部控制制度的建立和完善方面进行探讨。
一、内部控制的基本概念内部控制是指组织为有效实现经营目标,按照相关法律法规和规章制度,建立的一系列相互关联的控制措施和管理制度。
内部控制包括制度性控制、过程性控制和操作性控制三个方面。
制度性控制是指组织建立的各种制度、政策和规范,是内部控制的基础。
过程性控制是指组织对各项业务流程进行的控制,包括资源配置、事中监督和事后评价等。
操作性控制是指组织对具体操作活动进行的控制,包括授权、记录和检查等。
二、内部控制制度的目标和原则内部控制制度的主要目标是保护组织的资产安全、提高经营效率、促进财务信息的可靠性和完整性、确保法律法规的合规性和明确组织职责。
在建立和完善收支管理内部控制制度时,还需遵循以下原则:合理性原则,即制度和控制措施要符合实际需要和组织特点;科学性原则,即制度和控制措施要科学、先进、有效;灵活性原则,即制度和控制措施要能够适应外部环境的变化和内部运作的需求;可操作性原则,即制度和控制措施要能够便于操作、监督和评价。
三、收支管理内部控制制度的建立和完善1.制定收支管理政策和制度组织应制定收支管理政策和制度,明确组织的收支管理目标和原则,规范收支管理的各项流程和操作,明确各级人员的职责和权限。
制度应包括预算编制、费用报销、资金支付等方面的内容,并与组织的其他管理制度相衔接。
2.设立专门的财务部门或岗位组织应设立专门的财务部门或岗位,负责收支管理的具体操作和监督工作。
财务部门或岗位应有合适的人员配置和资金配备,保证工作的顺利进行。
3.建立健全的预算管理制度预算是收支管理的基础,组织应根据自身的经济实际情况,合理制定预算,包括固定资产投资预算、运营费用预算和资金需求预测等。
2.1收支管理内部控制制度

收支管理内部控制制度第一章总则为贯彻落实财政部《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会〔2015〕24号),扎实做好行政事业单位内部控制制度的建立和实施工作,保障组织权力规范有序、科学高效运行,保障组织目标实现,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》、《行政单位财务规则》、《事业单位财务规则》等有关法律、法规规定,并结合我校实际,制定本制度。
第一条:建立健全收入、支出内部控制、稽核、审批、审查制度,完善内部收入、支出管理,强化内部约束监督力度,不断降低单位运行成本。
各项收入、支出应当符合国家的现行规定,不得弄虚作假。
第二条:在业务活动中与其它单位或个人发生的一切款项收入应该及时缴入财政统一管理。
不得截留、隐瞒、挪用,严格落实“收支两条线”管理。
第三条:我校财务支出为经常性支出、专项支出。
财务支出的统一审批程序:由经办人写明事由并签名,依次由分管部门、财务部门、单位主要负责人审核,内控工作小组组长审批后,方可据实报账。
第四条:经常性支出管理办法。
为维系学校工作正常开展,结合单位工作的行业特点,对经常性支出实施下列管理办法:(一)单位人员的工资、福利、奖金按市级相关文件支出,同时执行市教育局有关奖金、补贴,聘用人员按劳动合同约定发放基本工资、资金、福利。
(二)会议费、差旅费按市财政有关文件规定标准支出。
(三)接待工作应本着厉行节约的原则,按市级相关文件执行,不得超标准接待。
(四)如需购买办公物品、设备,需报行政办公室备案,并请示单位主要负责人,经同意后方可购买,并按市级相关文件据实报销票据。
凡是列入政府采购范围内的物品,要按照政府采购规定和程序采购。
第五条:专项支出管理办法。
严格按照中央、省、市相关专项文件精神,遵循财务管理制度,专款专用,不得虚列项目支出,不得截留、挤占、挪用、浪费、套取、转移专项资金,不得进行二次分配,提高资金使用效益,确保专项资金使用落到实处。
第二章附则第六条:本制度由抚顺市顺城区河北乡佳化学校负责解释。
事业单位收支管理内部控制制度范文

事业单位收支管理内部控制制度范文事业单位是指由国家机关或其他行政机关依法划归事业单位管理部门的,以提供公益性服务为主要目的的组织。
作为具有独立法人资格的事业单位,其内部控制制度对于保障其收支管理的合规性、高效性和安全性具有重要意义。
下面是一个事业单位收支管理内部控制制度的范文,以供参考:一、总则为规范和加强事业单位的收支管理,建立健全内部控制体系,提高工作效率和经济效益,特制定本制度。
二、组织机构1.设立专门的财务部门,负责事业单位的收支管理工作。
2.设立财务中心,包括财务会计部、审计部和内部控制部等。
3.财务会计部负责事业单位的财务会计核算工作,包括凭证的填制、账簿的管理、财务报表的编制等。
4.审计部负责对事业单位的财务状况和收支情况进行审计,并提出意见和建议。
5.内部控制部负责建立和完善事业单位的内部控制制度,并进行监督和评估。
三、基本原则1.合法合规原则:事业单位的收支管理必须遵守国家法律法规,按照相关政策和规定进行操作。
2.严格经济原则:事业单位的收支管理必须按照经济效益的原则,合理安排和使用财务资源。
3.程序完整原则:事业单位的收支管理必须按照一定的程序进行,包括审批、报备、核定、登记等环节。
4.权责分离原则:事业单位的收支管理必须明确各岗位的权限和责任,避免权力滥用和责任逃避。
四、收支管理流程1.预算编制:事业单位每年都要制定预算,明确收支情况和资金需求,编制预算表和预算说明。
2.预算审核:事业单位的预算必须经过审批,由财务部门审核预算的合理性和科学性。
3.预算执行:事业单位根据预算的安排,按照一定的程序和要求执行预算,包括采购、支付、结算等。
4.财务核算:事业单位每月都要进行财务核算,编制财务报表,对收入和支出进行分类、汇总和核对。
5.财务审计:事业单位每年都要进行财务审计,由审计部门对财务状况和收支情况进行审核,提出意见和建议。
6.内部控制:事业单位要建立健全内部控制制度,包括风险管理、内部审计、内部监督等,确保收支管理的合规性和安全性。
02收支管理内部控制制度

02收支管理内部控制制度收支管理内部控制制度是指组织为了确保收支活动的合法性、准确性和规范性,以及防止财务风险的发生,建立的一系列规章制度、制度流程和职责分工等控制措施。
一、收支管理内部控制的目标:2.确保收支活动的准确性和真实性:建立合理的会计核算制度和相关流程,确保所有的收支交易准确地记录在账簿上,并能够真实地反映组织的财务状况和经营成果。
3.防止财务风险的发生:建立风险识别和控制机制,识别和评估可能的财务风险,并采取相应的风险控制措施,降低财务风险的发生概率和影响。
二、收支管理内部控制的要素:1.收支管理制度:制定和完善收支管理的相关规定和制度,包括收支核查、审批流程、票据管理、财务报告等方面的制度,明确各个环节的责任和权限,规范收支活动的进行。
2.财务人员的素质与职责:培养和选拔具备财务专业知识和技能的人员,完善财务人员的职责和权限,明确财务人员的责任边界,促进财务人员的专业素养提高。
3.内部控制流程:建立起完整的收支管理流程,包括收款、付款、财务报告等环节,明确各个环节的审批权限和审批流程,确保每个环节的核查和审批都能够严格执行,减少操作风险。
4.内部控制检查和审计:建立定期的内部控制检查机制,对组织的收支管理进行监督和检查,发现问题及时纠正,并建立独立的内部审计机构,对收支活动进行独立的审计,确保内部控制制度的有效实施。
5.内部控制信息系统:建立适合组织需求的内部控制信息系统,对收支活动进行信息化管理,提高工作效率和信息准确性,同时加强对系统的安全和风险控制。
三、收支管理内部控制制度的实施步骤:1.制订内部控制制度:根据组织的特点和需求,制定合适的收支管理内部控制制度,明确各个环节的制度规定和流程。
2.人员培训和意识提升:通过培训和教育,提高员工对收支管理内部控制制度的理解和意识,确保员工能够正确执行相关制度。
3.信息系统建设:根据组织的需求,建立适合的信息系统,确保收支活动的信息化管理和安全性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
收支管理内部控制制度
第一条为规范行政事业单位财务行为,加强行政事业单位财务管理,严肃财经纪律,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国行政监察法》、国务院《财政违法行为处罚处分条例》等有关法律、法规规定,结合我市情况,制定本规定。
第二条本规定适用于市直行政事业单位。
本规定所称行政事业单位包括党政机关、人大机关、政协机关、法院、检察院、人民团体和事业单位,不包括实行企业化管理的事业单位。
第三条市财政部门主管市直行政事业单位财务管理工作,审计、物价、监察、人民银行等有关部门应依据各自职责做好行政事业单位财务管理和监督工作。
第四条行政事业单位必须根据实际发生的经济业务事项按规定进行会计核算填制会计凭证,登记会计账簿,编制财务会计报告,并建立单位内部会计监督制度;不得伪造、变造会计凭证、会计账簿、编制虚假财务会计报告;不得隐匿或者故意销毁依法应当保存的会计凭证、会计账簿、财务会计报告。
行政事业单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。
任用会计人员必须符合会计管理的规定。
第五条行政事业单位应当按照规定编制年度部门综合预算,报财政部门审核。
部门综合预算一经批准通过,必须严格贯彻执行,任何单位或个人不得随意调整;因特殊情况确需调整的,要按规定程序办理。
第六条行政事业单位的各项收入和支出应当纳入预算统一管理,统筹安排使用。
行政事业单位按照规定必须列入预算的收入,不得隐瞒、少列。
行政事业单位编制的支出预算,应当优先保证本部履行基本职能所需要的人员经费和公用经费,对其他弹性支出和专项支出应当严格控制。
第七条财政收入执收单位(以下简称执收单位)依法取得的下列政府非税收入,是政府财政收入的重要组成部分,实行“收支两条线” 管理。
(一)行政事业性收费、政府性基金;(二)国有资源和国有资产有偿使用收入;(三)国有资本经营收益;(四)彩票公益金;(五)罚没收入;(六)以政府名义接受的捐赠收入;(七)注管部门]集中收入;:(八)其他政府非税收入。
第八条执收单位要依据国家有关法律、法规和规章规定的项目、范围、标准、对象和期限,按照收缴分离、罚缴分离等规定的方式,将收取的财政收入直接缴入国库或财政专户。
第九条执收单位收取财政收入,除按照国家有关规定需要依法纳税的使用税务发票外,其余一律使用财政部门]统一印制(监制)的票据。
第十条行政事业单位对财政下拨的专项资金,应当按照批准的项目,实行专款专用、单独核算,不得虚列、截留、挤占、挪用、浪
费、骗取、套取、转移财政专项资金。
第十一条行政事业单位应当建立、健全各项支出的管理制度。
各项支出要按照批准的预算和规定的开支范围、标准执行。
行政事业单位发放福利、补贴和奖金,应当按照规定执行,不得擅自设立项目、提高标准和扩大范围。
行政事业单位应严格执行招待费管理办法,不得擅自提高标准和
扩大范围。
第十二条行政事业单位使用财政性资金,采购政府集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务,必须实行政府来购;采购政府集中采购目录以内并达到公开招标限额标准的货物、工程或者服务,应当采取公开招标方式进行采购;因特殊情兄需采用公开招标以外的采购方式,应当经财政部门批准。
第十三条行政事业单位开立银行账户,应经财政部门同意,按照人民银行有关账户管理规定,到国有、国有控股或经批准允许为其开户的商业银行办理开户手续。
第十四条行政事业单位必须依法管理使用国有资产,维护资产的安全和完整,提高资产使用效益。
行政事业单位转让、处置国有资产和将国有资产用于经营投资的,应当经财政部门批准。
行政事业单位应当按规定进行国有资产收益核算。
第十五条财政、审计、物价部门和人民银行在各自职权范围内,依法对违反本规定的行为作出处理、处罚决定。
有违反本规定行为的单位,其直接负责的主管人员和其他直接责任人员,以及有违反本规定行为的个人,由监察机关或者任免机关依照人事管理权限,依法给予行政处分。
第十六条违反本规定第四条规定的,依据《中华人民共和国会计法》予以处理。
第十七条执收单位及其工作人员有下列违反国家财政收入管理规定的行为之的,责令改正,补收应当收取的财政收入,限期退还违法所得。
对单位给予警告或者通报批评。
对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予
警告、记过或者记大过处分;情节严重的,给予降级或者撤职处分:(一)违反规定设立财政收入项目;(二)违反规定擅自改变财政收入项目的范围、标准、对象和期限;(三)对已明令取消、暂停执行或者降低标准的财政收入项目,仍然依照原定项目、标准征收或者变换名称征收;(四)缓收、不收财政收入;(五)擅自将预算收入转为预算外收入;(六)其他违反国家财政收入管理规定的行为。
第十八条执收单位及其工作人员有下列违反国家财政收入上缴规定的行为之一的,责令改正,调整有关会计账目,收缴应当上缴的财政收入,限期退还违法所得。
对单位给予警告或者通报批评。
对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予记大过处分;情节较重的,给予降级或者撤职处分;情节严重的,给予开除处分:(一)隐瞒应当上缴的财政收入;(二)滞留、截留、挪用应当上缴的财政收入(三)坐支应当上缴的财政收入(四)不依照规定的财政收入预算级次、预算科目入库;(五)违反规定退付国库库款或者财政专户资金;(六)其他违反国家财政收入上缴规定的行为
第十九条行政事业单位有下列违反规定使用、骗取财政资金的行为之一的,责令改正,调整有关会计账目,追回有关财政资金,限期退还违法所得。
对单位给予警告或者通报批评。
对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予记大过处分;情节较重的,给予降级或者撤职处分;情节严重的,给予开除处分:(一)以虚报、冒领等手段骗取财政资金;(二)截留、挪用财政资金;(三)滞留应当下拨的财政资金;(四)违反规定扩大开支范围,提高开支标准;(五)其他违反规定使用、骗取财政资金
的行为。
第二十条单位和个人有下列违反财政收入票据管理规定的行为之一的,销毁非法印制的票据,没收违法所得和作案工具。
对单位处5000 元以上10 万元以下的罚款对直接负责的主管人员和其他直接责任人员处3000 元以上5 万元以下的罚款。
属于国家公务员的,还应当给予降级或者撤职处分;情节严重的,给予开除处分:
第二十一条采购人违反本规定第十二条规定的,依据《中华人民共和国政府采购法》和《安徽省政府采购管理暂行办法》予以处理。
第二十二条违反国家有关账户管理规定,擅自在金融机构开立、使用账户的,责令改正,调整有关会计账目,追回有关财政资金,没收违法所得,依法撤销擅自开立的账户。
对单位给予警告或者通报批评。
对直接负责的主管人员和其他直接责任入员给予降级处分;情节严重的,给予撤职或者开除处分。
第二十三条单位和个人违反财务管理的规定,私存私放财政资
金或者其他公款的,责令改正,调整有关会计账目,追回私存私放的资金,没收违法所得。
对单位处3000 元以上5 万元以下的罚款对直接负责的主管人员和其他直接责任人员处2000 元以上2 万元以下的罚款。
属于国家公务员的,还应当给予记大过处分;情节严重的,给予降级或者撤职处分。
第二十四条违反国有资产管理的规定,擅自占有、使用、处置国有资产的,责令改正,调整有关会计账目,限期退还违法所得和被侵占的国有资产。
对单位给予警告或者通报批评。
对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予记大过处分;情节较重的,给予降级或者撤职处分;情节严重
的,给予开除处分。
第二十五条对违反本规定构成犯罪的,依法追究刑事责任。
第二十六条对行政处罚决定不服的,可以依法申请行政复议或者提起行政诉讼。