生态农业开发有限公司规章制度汇编

圣农园生态农业开发有限公司

规

章

制

度

目录

第一章规章制度总则

第一节总则

第二节远景规划

第三节组织架构

第二章财务治理制度

第一节总则

第二节采购治理

第三章人事治理制度

第一节总则

第二节岗位编制治理

第三节职员聘用治理

第四节职员薪酬治理

第五节职员考核治理

第六节劳动合同治理

第七节职员作息与请假休假治理第四章行政治理制度

第一节总则

第二节文件治理

第三节文件及办公设备治理

第四节办公用品领用治理

第五节保密治理

第六节会议治理

第七节职员合理化建议治理

第八节职员考勤治理

第九节职员奖惩治理

第十节职员劳动纪律治理

第十一节车辆治理

第十二节安全保卫

第十三节档案治理

第五章生产治理制度

第一节总则

第二节生产打算治理

第三节生产作业治理

第四节生产临时用工治理附：《生产治理手册》

第六章公司要紧治理岗位工作职责

第一章规章制度总则

第一节总则

第一条依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及其他有关法律、行政法规和公司章程之规定，为加强圣农园的规范化治理，完善各项工作制度，促进公司不断进展壮大，提高经济效益，特制订本农业种植项目组各项规章制度。

第二条本公司农业种植项目组系专业从事农产品的种植和配送，科学合理地开发生态观光农业与体验式农业相结合的行政性企业。

第三条农业种植项目组全体职员必须严格遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和会议决议与公司决定。

第四条公司农业种植项目组坚持“以人为本，诚信至上”的企业宗旨，本着“生态、环保和可持续经营”的企业经营理念。公司禁止任何部门或个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的行为。

第五条公司农业种植项目组的各项经营治理活动须充分发挥全体职员的积极性、制造性和提高全体职员的技术、治理、经营水平，不断完善公司的经营、治理体系，实行多种形式的治理责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

第六条公司农业种植项目组提倡全体职员刻苦学习科学技术和文化知识，为宽敞职员提供学习、深造的条件和机会，努力提高职员的整体素养和治理水平，打造一支思想新、作风硬、业务强、技术精的“学习创新型”治理团队。

第七条公司农业种植项目组鼓舞全体职员积极参与农业种植项目组的决策和治理，鼓舞职员发挥聪慧才智，为农业种植项目组提出各种合理化建议。

第八条公司农业种植项目组为职员提供规定的收入和福利保证，并承诺随着企业经济效益的提高，逐步改善职员各方面待遇；农业种植项目组为职员提供平等的竞争环境和晋升机会；推行岗位责任制和生产经营标准流程化治理；严格实行考勤、考核制度，评先树优，对为公司

和社会做出贡献者予以表彰、奖励。

第九条公司农业种植项目组提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张白费；倡导同事之间、职员与公司之间团结互助、同舟共济、和谐共处，发扬集体合作和集体制造精神，不断增强团体的凝聚力与向心力。

第十条公司农业种植项目组所有职员必须严格遵守公司的劳动纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，严格实施追究问责制。

第二节农业种植项目组远景规划

一、公司的经营理念

1.核心价值观：科技、绿色、健康。

2.宗旨：制造顾客需求，追求卓越品质。

3.质量方针：以人为本、科技创新、品质特良、服务客户

4.经营思想：以销定产。

5.治理模式：公司+标准化。

6.治理体系：IS09001、IS01400、GAP。

二、公司农业种植项目组治理目标

1.把农业种植项目组建设成为以都市农业为载体的农业现代化示范区、新农村建设示范点、青青年科普教育和校外实践基地。

2.实现种植、养殖、生态旅游、体验相结合的有机农业。

3.将基地真正打造成一家数字化现代农业种植项目组，较短时刻内成为农业领域的龙头企业。

4. 农业种植项目组实现田园规格化、设施先进化、技术标准化、产品无害化、作业机械化、景观艺术化、治理信息化、进展持续化。

三、公司农业种植项目组需要达到的功能：生产功能；示范功能；服务功能生态功能；观光休闲功能；科普教育功能；辐射功能。

四、建立农业种植项目组标准化种植体系：统一种植布局；统一

种苗孕育；统一农用品投入治理；统一关键技术措施；统一产品溯源标志