电力工程施工技术创新及标准化工艺技术管理
电力工程施工技术创新及标准化工艺技术管理
电力工程施工技术创新及标准化工艺技术管理引言概述:电力工程施工技术创新及标准化工艺技术管理在电力行业发展中起着重要的作用。
随着科技的不断进步和电力行业的快速发展，电力工程施工技术创新及标准化工艺技术管理成为了提高工程施工效率、降低成本、确保工程质量的关键。
本文将从五个方面详细阐述电力工程施工技术创新及标准化工艺技术管理的重要性和具体措施。
一、提高施工效率1.1 优化施工流程：通过对施工流程进行优化，合理安排各项工作，提高施工效率。
例如，采用先进的施工设备和技术，降低施工周期。
1.2 自动化施工：引入自动化施工技术，提高施工效率和质量。
例如，使用机器人进行路线敷设和设备安装，减少人力投入和施工时间。
1.3 信息化管理：运用信息技术进行施工管理，实时监测施工发展和质量控制。
例如，利用物联网技术对施工设备进行远程监控和故障诊断，提高施工效率和安全性。
二、降低施工成本2.1 资源合理配置：合理配置施工资源，减少资源浪费。
例如，通过施工计划和资源管理系统，对人员、材料和设备进行合理调度，降低成本。
2.2 采用新材料和设备：引入新材料和设备，提高施工效率和降低成本。
例如，采用新型导线材料和高效节能设备，减少能源损耗和施工成本。
2.3 精细化成本管理：通过精细化成本管理，提高施工成本控制能力。
例如，建立成本核算体系，对施工过程中的各项费用进行精确核算和控制。
三、确保工程质量3.1 强化质量管理：加强施工过程中的质量管理，确保工程质量。
例如，建立质量控制体系，制定施工规范和操作规程，加强施工监督和检验。
3.2 引入质量检测技术：引入先进的质量检测技术，提高工程质量控制水平。
例如，利用无损检测技术对设备和路线进行质量检测，确保施工质量。
3.3 加强施工人员培训：加强施工人员的培训和技能提升，提高施工质量和安全性。
例如，组织培训班和技术交流会，提升施工人员的专业水平和技能。
四、推动技术创新4.1 科研与开辟：加强科研与开辟，推动电力工程施工技术的创新和应用。
电网电力行业的电力工程施工
电网电力行业的电力工程施工电力工程施工在电网电力行业中具有重要的地位和作用。
它是建设和发展电力系统的基础，直接影响到电力供应的安全可靠性和高效运行。
本文将从项目准备、施工组织、技术管理和质量控制等方面，对电网电力行业的电力工程施工进行探讨。
一、项目准备在电力工程施工开始之前，充分的项目准备工作是必不可少的。
首先，要进行工程前期的调研和可行性分析，确保项目的可行性。
其次，要进行工程方案的设计和规划，确保施工工艺的合理性和可操作性。
然后，要进行工程投资的评估和预算，确保项目的经济可行性。
最后，要进行工程环境的评估和风险分析，确保施工的安全性和可行性。
二、施工组织电力工程施工需要进行科学合理的组织和管理。
首先，要进行施工图纸的编制和审核，确保施工的正确性和可操作性。
其次，要进行施工队伍的组建和管理，确保施工人员的技术水平和素质。
然后，要进行施工材料和设备的采购和管理，确保施工的顺利进行。
最后，要进行施工进度和质量的监督和控制，确保施工的高效和安全。
三、技术管理在电力工程施工中，技术管理是至关重要的。
首先，要进行工程的布置和施工方案的制定，确保施工的顺利进行。
其次，要进行工程的施工过程的监测和控制，确保施工的质量和效率。
然后，要进行施工工艺的改进和优化，确保施工的先进性和高效性。
最后，要进行施工技术的培训和提升，确保施工人员的专业水平和素质。
四、质量控制电力工程施工的质量控制是确保工程质量的关键环节。
首先，要进行施工质量标准的制定和执行，确保施工的质量达到规定要求。
其次，要进行施工现场的质量检查和验收，确保施工的质量达到规定标准。
然后，要进行施工过程的质量监督和控制，确保施工的质量符合要求。
最后，要进行施工质量的评估和整改，确保施工的质量稳步提升。
总结：电网电力行业的电力工程施工是电力系统建设和发展的基础。
有效的项目准备、科学合理的施工组织、严格的技术管理和质量控制是保证电力工程施工质量和效率的关键要素。
试论电力工程施工技术及管理
工人员 的素质及管理规 范。提高工程施工管理水平 的前提是提
其一 ， 因为 设 备 的 订 货 价 格 在 概 算 中 ， 从 而 导 致 在 合 同 中 高经营管理人员水平 、 劳务人员和技术人员素质 。想要 各类人
未 明确 随主机供 应的 附属 设备信息 ，最 后往往会 突破其 控制 才 相 继 脱 颖 而 出就 必 须广 泛采 用 国 内外 工 程 建 设 实 践 锻 炼 、 各 价， 则要 重新采购订货。产生这样 的结果是 因为管理人 员 以及 种 培 训 相 结 合 的 方 法 。加 强 标 准 化 体 系建 设 ， 强 化 管 理 意识 、 建 多数工程技术人员投 资效益 意识薄弱 、 匮乏造价控制 的基 础知 立完 善的工作标 准和管理 标准 ， 规范管理 ， 建 立责任制 为核心 识、 及施 工合同意识 ， 项 目部整体 的素质不 高。其二， 供 电技术 的工序及规章制度 。以工 艺质量 为本， 以质量验评标准和 工程 工程 公司在整个 业务管理 中既起到龙 头作用又起 到 穿针 引线 施工规 范为指导 ， 在文 明施工 、 施＿ Ｔ质 量、 机组投产水 平 、 工艺 的作用 。在公 司内部 ， 工程部、 业 务部 、 财务部和 工程 管理部与 水平方面达 到优秀 ， 实现机组达标投产 的要 求。唯有 树立全员
证、 施工工艺 、 施工任务 、 操 作 方 法 节 约 措 施 和 安 全 文 明施 工 要 对 施 工 单 位 的工 程 预 算 进 行 审 查 ， 同时 工 程 管 理 不 和 公 司 业 务 求等 ， 为 了更 好 实 现 工 程 目标 ， 必 须 确 保 施 工 质 量 按 照 规 定 进 部与施 工单位 、 设 备供应商和材 料供应商 、 用户 在施工前 召开
电网电力行业的电力工程施工标准化
电网电力行业的电力工程施工标准化电网电力行业作为国家基础设施建设的重要一环，在电力工程施工中，标准化是确保施工质量和安全的重要举措。
本文将从标准化的概念、电力工程施工标准化的意义、标准化的内容以及标准化对电网电力行业的影响等方面进行论述。
一、标准化的概念标准化是指将一定范畴内的要求、规范和约定制定成统一的准则，以便于实施和管理的一种制度。
在电力工程施工中，标准化能够规范施工过程，提高施工效率，确保施工质量，并减少安全风险。
二、电力工程施工标准化的意义1. 统一施工规范：通过制定标准化的施工规范，能够统一施工过程和要求，使施工工艺和工作方法达到统一标准，提高工程质量。
2. 降低施工成本：标准化的施工规范可以提供施工工艺和方法的参考，减少重复的试错过程，降低施工成本。
3. 提高施工效率：标准化能够提供施工流程和工程管理的指导，规范施工步骤，提高施工效率，缩短工期。
4. 提升安全管理水平：通过制定施工安全标准和安全管理制度，标准化能够提升施工现场的安全管理水平，减少施工事故的发生。
三、电力工程施工标准化的内容电力工程施工标准化的内容主要包括以下几个方面：1. 施工流程标准化：确定电力工程施工的基本步骤和流程，包括前期准备、土建施工、电气安装、设备调试等，确保每个施工环节按照标准进行。
2. 施工质量标准化：制定电力工程施工的质量标准，包括工程验收标准、质量控制要求等，确保施工质量符合相关标准和规范。
3. 安全管理标准化：制定电力工程施工的安全管理标准和规程，包括施工现场的安全要求、安全操作规范等，确保施工过程中的安全性。
4. 设备选型标准化：制定电力工程中所使用设备的选型标准和技术规范，确保设备的可靠性和适用性。
四、标准化对电网电力行业的影响1. 促进行业健康持续发展：标准化能够提高电力工程施工的质量和安全水平，减少工程质量问题和安全事故的发生，促进电力行业的健康持续发展。
2. 推动技术进步和创新：标准化可以促进技术水平的提升和创新发展，在施工标准化的推动下，新技术和新工艺将不断涌现，推动电网电力行业的技术进步。
电力工程施工技术创新及标准化工艺技术管理
电力工程施工技术创新及标准化工艺技术管理一、引言电力工程施工技术创新及标准化工艺技术管理是指在电力工程施工过程中，通过技术创新和标准化工艺技术管理的手段，提高施工效率、降低成本、确保工程质量和安全。
本文将详细介绍电力工程施工技术创新的意义、标准化工艺技术管理的重要性以及相关的具体措施。
二、电力工程施工技术创新的意义1. 提高施工效率：通过技术创新，可以采用更先进的施工方法和设备，提高施工效率，缩短工期，降低施工成本。
2. 优化工程质量：技术创新可以引入新的施工工艺和材料，提高工程质量，减少施工过程中的问题和缺陷。
3. 提升安全性能：技术创新可以提高施工过程中的安全性能，减少事故发生的可能性，保障施工人员的生命安全和财产安全。
4. 推动行业发展：电力工程施工技术创新可以推动整个电力行业的发展，提高行业的竞争力和创新能力。
三、标准化工艺技术管理的重要性1. 提高施工质量：标准化工艺技术管理可以确保施工过程中的每个环节都按照标准进行，减少施工质量问题的发生，提高工程的质量。
2. 降低施工成本：标准化工艺技术管理可以规范施工过程中的各项操作，减少资源的浪费，降低施工成本。
3. 提高施工效率：标准化工艺技术管理可以提供详细的操作指南和流程，使施工人员能够更加高效地进行工作，提高施工效率。
4. 统一施工标准：标准化工艺技术管理可以统一施工标准，避免因施工过程中的差异而导致工程质量不稳定的问题。
四、电力工程施工技术创新及标准化工艺技术管理的具体措施1. 技术创新a. 引进先进设备：引进先进的施工设备，提高施工效率，减少人力投入。
b. 推广新工艺：推广新的施工工艺，提高工程质量，降低成本。
c. 开展技术研发：加强技术研发，提出创新性的解决方案，推动电力工程施工技术的发展。
2. 标准化工艺技术管理a. 制定施工标准：制定详细的施工标准，包括施工工艺、操作规范、质量要求等。
b. 建立施工流程：建立标准化的施工流程，明确每个环节的责任和要求。
电力工程施工技术与管理
电力工程施工技术与管理摘要：电力工程施工过程中，施工技术对提升电力工程的质量具有非常重要的作用，增强电力工程施工技术与管理则成为电力工程企业的发展重点，技术管理则成为电力工程施工重点，直接影响国家、人民群众生命财产安全。
为了能够逐步完善电力工程施工技术，为施工质量安全提供保证，促使电力行业能够更好适应激烈市场竞争。
关键词：电力工程；施工技术；管理1电力工程施工技术与管理内容1.1初期的技术管理电力工程初期阶段，技术管理主要就是制定整体纲要，那么就需要结合电力工程的整体计划与整体设计过程中关键点进行更加科学、更加合理的管理，进而制定更加完善整体纲要，电力工程施工过程中，需要针对整体施工开展有理有据的技术管理，同一时间内根据整体管理纲要制定关于监督与管理的文件，进而制定更加完整制度，这样能够有效应用到电力工程技术管理中。
1.2施工中的技术管理电力工程施工前，需要根据价格提议设置与工程施工合同进一步检查施工单位所负责的技术，主要分析施工单位施工技术与实际操作能力，明确其是否同工程实际要求相契合。
同时，施工单位需要结合电力工程施工实际要求与工程实际特点制定施工方案。
施工单位技术管理具有实时性，逐步优化技术管理的效果。
2电力工程施工技术与管理标准2.1技术交底标准电力工程施工技术管理关键在于技术交底，为施工技术提供有效保障。
技术交底过程中，需要明确电力工程质量、电力工程任务、电力工程操作方式以及电力工程施工工艺，监督工程施工管理，对交底工作进行审查，为施工技术顺利交底提供保障。
技术交底过程中，管理具有非常重要的作用，技术交底则成为施工技术核心环节，相关工作部门需要严格监督技术交底工作，有效把握工程的施工进度，有效整理交底工作，为顺利开展技术交底工作提供保障。
若是由于交底错误而发生事故，那么交底人则要承担相应的责任，因此，事故控制至关重要。
2.2技术管理标准电力工程施工管理过程中，存在着施工较为复杂、资金过于密集、资源过于密集等特点，同时设备指导、材料采购、工程设计等外部因素也直接影响施工效果，为了确保施工技术质量要求以及管理工作，电力企业管理工作部门需要保持协调与监督的合理性、科学性，提升技术管理有效性，为电力企业施工质量、施工进度、经济效益等提供保障。
电力工程施工技术创新及标准化工艺技术管理
电力工程施工技术创新及标准化工艺技术管理引言：电力工程施工技术创新及标准化工艺技术管理对于电力行业的发展至关重要。
随着电力工程规模的不断扩大和技术的不断进步，施工技术创新和标准化工艺技术管理成为提高工程质量和效率的关键。
本文将从五个方面探讨电力工程施工技术创新及标准化工艺技术管理的重要性和具体实施方法。
一、施工技术创新的重要性：1.1 提高工程质量：施工技术创新可以引入先进的施工方法和设备，提高工程质量，减少施工中的错误和缺陷。
1.2 提高施工效率：创新的施工技术可以提高施工效率，缩短工期，降低施工成本。
1.3 推动行业发展：施工技术的创新可以推动电力行业的发展，促进技术进步和产业升级。
二、标准化工艺技术管理的重要性：2.1 提高工程质量一致性：标准化工艺技术管理可以确保施工过程中的操作一致性，提高工程质量的稳定性和可靠性。
2.2 降低施工风险：标准化的工艺技术管理可以减少施工风险，规范施工流程，降低事故发生的概率。
2.3 便于工程管理：标准化的工艺技术管理可以提供一套规范的施工流程和操作指南，便于工程管理和监督。
三、施工技术创新的实施方法：3.1 积极引进新技术：电力工程施工应积极引进新的施工技术和设备，如无人机、激光测量等，提高施工效率和准确性。
3.2 推动研发创新：电力企业应加大研发投入，推动施工技术的创新，开展新工艺、新材料的研究，提高工程质量和效率。
3.3 加强人才培养：电力企业应加强对施工技术人才的培养和引进，提高施工技术创新的能力和水平。
四、标准化工艺技术管理的实施方法：4.1 制定施工标准：电力企业应制定一套完善的施工标准，明确施工流程和操作规范，确保施工质量和安全。
4.2 引入信息化管理系统：电力企业可以引入信息化管理系统，实现对施工过程的全程监控和数据分析，提高施工管理的效率和精确度。
4.3 加强培训和考核：电力企业应加强对施工人员的培训和考核，确保施工人员具备标准化工艺技术管理的知识和技能。
电力工程施工技术创新及标准化工艺技术管理
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电力工程施工技术创新及标准化工艺技术管理
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摘5要文章中的主要内容是简单的介绍了电力施工技术的创新与标准化工艺技术的管理工作!对电力工程在施工过程中应 该改进哪些方面提出了一些相关的建议" 为了能够有效的弥补在电力工程施工过程中出现的一些错误!为了能够提高我国建设 水平!使建筑项目的外观*质量能够更接近于人们的需求!为了使建筑的安全性更高!我们对以下内容做了合理的分析"
一工程技术创优过程控制 $ 一% 提高施工标准!转变方法 工程创优工作对电力工程管理工作的要求又提高了许多 工作人员在施工时喊出自己的信念非常容易但是如果想把自 己的信念转化成真实成绩却十分困难 因此想要工程创优工 作能够顺利进行并且拥有非常好的成绩就需要我们一步一个 脚印踏踏实实的工作要从基础出发做好每一个环节的事 情 工程创优工作的进行可以分成以下几个部分制定目标 施行对施工过程中产生的问题进行仔细的分析最后要对结 果进行严格检验直到达标为止 施工过程中可以采取不一样 的技术要有属于自己的施工风格不要盲目跟从别人的做法 在工作具体操作过程中一定要按照规定进行不得出现违反 相关规定的现象 如果发现了违规现象一定要把它扼杀在摇 篮里必须建立完善的质量监督管理体系加强控制工作 因 为任务完成过程中会涉及到许多方面的检测问题所以就可能 会出现使用大量的人手现象如果没有精密的计划就会造成人 力资源浪费所以电力工程施工之前制定一套完善的管理方案 是一件非常重要的事情 $ 二% 制定创优细则!全面创优计划 创优质量的发展方向就是创优项目要以工程项目的创优 工作作为在电力工程施工过程中的首要执行任务 在施工过 程中首先要建立创优小组并且以领导层作为首领要设立专 门的创优部门对工程创优工作进行管理 实施工程创优计划 必须要有专门的细则要根据工程不同的类别在创优计划中 突出对待工作人员在进行管理工作时要对所管理的文案进行 备份要有专门的监督考核体制 并且要多了解其他工程的施 工案例开阔一下自己的眼界对待成功的案例要汲取其中经 验要学会在同行之间取其精华弃其糟粕从而才能够增长自 己的见识为自己的施工工作提供优秀的创新型技术 在体系完善了之后工程开始之前要做好创优的计划一 个项目能够顺利完成的基础就是一个好的策划要将好的策划 落实到实际的应用中 策划的内容包含了许多方面它包含了 在施工之前的一些准备工作施工中的安全管理工作以及一 些在施工完成之后的检验工作面对不同的工作不同的施工阶 段所要策划的内容是不同的而且策划细致程度也不一样 细
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电力工程施工技术创新及标准化工艺技术管理
发表时间：2018-05-02T15:46:12.483Z 来源：《防护工程》2017年第36期作者：汪楼昌[导读] 电力工程建设项目主要是指电力生产、运输、配电等电力配套设施的建设。
摘要：随着我国社会的快速发展，为了进一步深化市场经济体制改革，电力企业作为最重要的社会资源型企业，需要加强体制改革。
电力企业改革中最重要的内容就是优化施工管理，对保证电力工程建设质量，增强企业竞争力具有十分重要的作用。
关键词：电力工程施工技术；创新；标准化工艺技术管理
引言
电力工程建设项目主要是指电力生产、运输、配电等电力配套设施的建设，以及相关的电能利用工程建设。
随着社会经济的快速发展，电力工程项目越来越多，项目的范围也越来越广，工程规模也越来越大。
电力工程建设涉及到许多施工技术。
电力工程的施工管理关系到工程的质量和项目的整体效益。
搞好电力工程建设管理是十分必要的。
1电力工程施工技术创新当下存在的问题
1.1电力工程施工技术质量不佳，技术实施管控不严格随着市场竞争的日益激烈，电力工程为了提高施工的进度，争取更多的电力施工工程，而忽略了技术建设本身的质量以及对于技术的管控，往往会存在一些安全隐患。
不仅如此，激励机制在电力工程施工技术创新方面也并没有发挥出应有的功效，使得电力工程的施工技术水平一直没有得到真正的提高，导致电力工程的质量和工艺一直处于被动的状态。
1.2电力工程施工技术的设计以及实施缺少规范化标准的约束电力工程设备技术的设计以及规范存在较大的差异，尤其是不符合当地的地域情况，出现这样的问题的最大原因在于工程设计缺少统一的设计标准，在进行电力工程施工技术安排的时候需要综合评估和考虑施工人员、建设单位以及工程设计标准等等因素，反复的评审和复议电力工程的设备以及技术，对所有的技术设备以及施工人员进行统一的管理和资源的整合，确保电力工程的资金、资源不会出现浪费或者是无端被占用的情况，这样才能够确保电力工程的施工进度以及施工质量不会受到影响。
2电力工程施工技术创新措施
2.1提高标准，转变方法
工程创优向工程管理水平提出了较高的要求，提出口号容易，真正做到创优是很难的。
因此，创优工作要一步步来，稳扎稳打。
有计划、有组织、有步骤、有制度、有标准，从基础做起，开展“工程创优”活动。
创优工程必须先明确目标定位，然后制订可操作、可执行的阶段性建设目标，充分分析项目优劣，针对项目类别和施工环境，采取不同的方法，不可抄袭照搬，盲目跟风。
制订了先导目标之后，还必须进一步细分工程内容，将造价、档案、安全、质量、监控检测等内容分开，并建立有效的管理部门，实施一对一的管理。
在具体工作中，杜绝“装置性，决策性，管理型，建设性”违章，要将建设过程中可能出现的“一般事故”和“作业违章”事故扼杀在萌芽状态。
另外，还要建立科学的管理机制和监测方案。
因为相关检测任务种类繁多，如果都加派人手来实行监测，则会加大人员的劳动负荷，同时，也会浪费人力资源。
因此，制订一套新型、有效的管理方案是至关重要的。
2.2制订创优细则，全面创优策划
创优项目是将质量创优作为主要发展方向，以项目建设指标优良作为首要目标，建立以领导层为首的创优小组，并下设创优策划部门。
在工作过程中，要制订出完善的创优实施细则，按照类别，区分对待，突出“亮点”。
同时，要采取相应的管理措施，要有备用方案，要有监督考核机制，要采取流程化的管理方案，以确保制度建设的可操作性。
另外，要提高管理起点，吸取已经成功的创优项目的优点和经验，参观学习，取长补短，为自己的项目创优制订有针对性的措施。
在团队制度建立起来之后、工程伊始之际，要做好创优的全面策划。
一个好的策划才是项目圆满完成的基础保障。
在施工准备阶段，要不遗余力地推行创优策划，并将其落到实处。
策划内容要覆盖全面，包括施工准备、安全警戒项目、文明施工、质量检测、造价管理到物资运输与保存、生产准备，等等。
在具体工作中，可适时按照不同区域、不同施工阶段予以细分，通过全面、详细的策划方案让项目全体工作人员保持清晰的思路，明确方向，进而安全、高效地执行制订的建设任务。
在此过程中，杜绝传统工程建设仓促赶工，“边制订，边建设，边修改”的情况发生。
3标准化工艺技术管理措施分析
3.1电力工程前期的管理工作
（1）电力工程的合同管理。
项目施工单位要严格按照设计图纸进行施工，根据客户的项目需求，对具体的施工方法、施工设备、施工材料、项目工期、施工人员配置以及资金消耗等合同约定条件进行评审，从而制定合理的施工预算方案，预估项目的费用支出。
（2）施工设备和材料管理。
施工设备和施工材料是工程建设的物质保障，其中主要包括设备和材料的购买、质量检测、存储、使用以及余料回收等。
在设备和材料选择过程中，应综合考虑厂家的生产资质和能力，去报施工所需的设备和材料保质保量的供应，设备和材料在进入施工现场前，应检查产品的合格证明等资料，并组织专人检查设备和材料的技术参数和质量，对不符合施工要求的设备和材料坚决不用，对有疑问的设备材料进要行复检。
3.2完善电力工程施工管理制度，加强施工流程管理优化电力工程施工管理工作最为基本的措施和手段之一就是要不断完善电力工程施工管理制度，使得施工过程管理有章可循、有据可依。
要提升施工的标准化建设，包括技术方面的标准、施工方面的标准以及管理方面的标准建设等等，不断强化工程建设的质量意识。
通过相关制度的规范化和标准化，使得施工管理更加的科学以及合理。
另外，为了能够进一步形成更好的管理标准，需要不断完善相应的工作程序以及责任，确保管理思想和管理行为能够完善统一，从而提升管理效果。
同时，电力企业也要积极采用现代化的管理方式以及管理软件进行管理，确保管理效率得到有效提升。
除此之外，完善并且正规的电力工程管理流程是电力工程施工管理的基础，只有在确保施工图纸和材料经过检验合格之后才能够进行施工。
3.3在电力工程施工过程中严格践行标准化工艺
标准化技术工艺是以国家电网总局推行的标准化工艺建设为基础的，将电力工程创优成果与工程建设实际情况结合在一起，使得电力工程技术设计能够不断地深入探究，为了有效地推动电力工程安全、稳定进行，应当对整个电力工程的施工质量、施工技术、工程检测等等内容进行严格的要求和监督，对项目的成果进行检验并不断追求有效措施的总结和应用经验，真正的实现国家电力局规定的“标准化工艺”。
另外，为了使得标准化工艺的使用需要与施工情况高度吻合，在提升电力工程质量的同时需要根据实际施工情况减少资源的消耗，推行标准化工艺的来建设完备的管理体系，还需专业电力人才的配合和参与，尤其是需要经验丰富的施工人才对电力工程的技术创新以及标准化工艺技术管理进行质量把关和创新。
结语
随着城市加快建设社会的过程中，电力工程建设质量有很高的要求，技术创新能力应当从电力工程建设质量和安全的开始，和电力工程创新研究，提出加强制度建设标准，探索和功率项目施工管理意识和工程质量的研究，并提出了创新和卓越的一些措施，不断提高电力工程施工人员的意识本身建设的整体质量，促进电力工程朝着可怕的标准化进展与发展方向。
参考文献:
[1]张子良.电力工程施工技术和管理［J］.建筑工程技术与设计，2015（22）.
[2]宋志朋.电力工程施工技术与管理［J］.装饰装修天地，2015（6）.
[3]张军，李楠.电力工程创优的措施和过程控制［J］.中国科技纵横，2015（4）.。