浅议水利工程施工管理的重要性和对策措施 钟静
水利工程项目管理中的进度控制与管理
水利工程项目管理中的进度控制与管理在水利工程项目的实施过程中，进度控制与管理是至关重要的一环。
合理的进度控制和管理可以确保项目按时完成，并使项目各个阶段的工作协调有序、高效进行。
本文将从水利工程项目进度控制与管理的重要性、关键步骤和有效手段等方面进行探讨。
一、水利工程项目进度控制与管理的重要性水利工程项目常常涉及到大规模的工程建设和复杂的施工过程，涵盖的工作范围广泛，时间节点严格，因此进度控制与管理成为项目成功的关键要素之一。
具体而言，其重要性主要体现在以下几个方面：1. 精确把握工期：水利工程项目一般都有明确的工期要求，进度控制与管理可以帮助项目团队准确把握工期，遵循工期计划进行项目实施，确保项目按时完成。
2. 资源优化：通过进度控制与管理，可以合理调配项目资源，确保各项工作有序进行，避免资源浪费和冗余，提高资源利用率，降低项目成本。
3. 风险控制：进度控制与管理可以及早发现和解决项目中出现的问题和风险，避免问题扩大化和延误项目进度，确保项目如期交付。
4. 沟通协调：进度控制与管理使得项目各方的沟通更加高效有序，能够及时分享和交流项目进展情况，促进项目各参与方的协作，提升水利工程项目管理水平。
二、水利工程项目进度控制与管理的关键步骤有效的水利工程项目进度控制与管理需要遵循一系列关键步骤，包括项目计划制定、进度监控、问题解决和调整等，具体如下：1. 项目计划制定：在项目启动阶段，制定详细的项目计划，明确项目目标、工时、工作范围和资源需求等。
确保项目各项工作有序进行，时间节点合理安排。
2. 进度监控：通过制定工作日程表、里程碑计划和进度控制表等工具，实施项目进度监控。
及时收集、整理和分析项目数据，确保项目进展符合预期，发现问题并采取相应措施。
3. 问题解决：监控过程中发现的问题需及时解决。
针对延迟、资源短缺、技术难题等问题，制定相应的应对策略，调动资源并协调各方合作，确保项目进度不受影响。
4. 调整计划：根据项目实际进展情况，定期评估项目计划的可行性和合理性。
水利工程施工管理总结经验与建议
水利工程施工管理总结经验与建议随着国家经济的不断发展，水利工程的建设越来越受到人们的关注。
水利工程是国民经济发展的重要组成部分，对于保障国家的水资源安全、防洪减灾、农田灌溉等方面起着至关重要的作用。
水利工程的施工管理显得尤为重要。
本文主要围绕水利工程施工管理的经验与建议进行总结，旨在为相关工程领域的从业人员提供一定的指导与借鉴。
一、加强施工前期准备工作在水利工程施工管理中，要加强施工前期的准备工作。
首先要全面了解工程的设计图纸和技术要求，做好施工计划，明确施工过程中的每一个环节，以及每个工序的质量标准和安全要求。
要做好相关材料和设备的准备工作，确保在施工过程中能够顺利进行。
还要做好与相关部门的沟通协调工作，及时解决施工过程中的问题和难题。
二、严格控制施工质量在水利工程施工管理中，要严格控制施工质量。
首先要加强对施工人员的培训和管理，确保施工人员具备必要的技术和操作能力。
要加强对材料和设备的检查，保证施工过程中使用的材料和设备符合相关标准，不存在质量问题。
另外，要加强对施工现场的管理，及时发现和解决存在的质量问题，确保施工质量符合设计要求。
三、加强施工安全管理在水利工程施工管理中，要加强施工安全管理。
首先要建立健全施工安全管理制度，明确责任人和责任部门，确保每个环节都有人负责安全工作。
要加强对施工现场的安全检查，排除施工过程中可能存在的安全隐患。
另外，要加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和应对突发事故的能力。
四、合理利用信息化技术在水利工程施工管理中，要合理利用信息化技术。
首先要建立健全施工管理信息系统，实现对施工过程的全面监控和跟踪。
要加强对施工过程中的数据采集和分析，及时发现问题和改进措施。
另外，要加强对施工现场的网络和通讯技术支持，确保施工过程中的信息传递和沟通顺畅。
五、加强与相关部门的合作在水利工程施工管理中，要加强与相关部门的合作。
首先要加强与设计单位的沟通协调，确保设计图纸和技术要求的准确性和可行性。
水利工程施工管理(3篇)
第1篇摘要：水利工程施工是国民经济和社会发展的重要基础设施，其施工质量直接关系到工程的安全、效益和可持续发展。
本文从水利工程施工管理的概念、原则、组织机构、施工准备、施工过程控制和施工验收等方面进行了详细阐述，旨在为水利工程施工管理提供理论指导和实践参考。
一、引言水利工程施工管理是水利工程建设的重要组成部分，它涵盖了工程从设计、施工到竣工的全过程。
施工管理的好坏直接影响到工程的质量、进度和投资效益。
因此，加强水利工程施工管理，提高施工水平，对于保障工程安全、提高工程质量、降低工程成本具有重要意义。
二、水利工程施工管理的概念水利工程施工管理是指对水利工程施工活动进行规划、组织、协调、控制和监督的一系列管理活动。
主要包括施工组织设计、施工计划、施工调度、施工质量、施工安全、施工成本、施工进度等方面的管理。
三、水利工程施工管理的原则1. 科学性原则：施工管理必须遵循科学原理，运用现代管理技术，提高施工管理水平。
2. 法规性原则：施工管理必须符合国家有关法律法规和行业规范。
3. 安全性原则：施工管理应把安全生产放在首位，确保施工人员生命财产安全。
4. 质量性原则：施工管理应确保工程质量，满足工程使用功能。
5. 经济性原则：施工管理应降低工程成本，提高投资效益。
6. 可持续性原则：施工管理应遵循可持续发展战略，保护生态环境。
四、水利工程施工管理组织机构1. 施工项目管理部：负责施工项目的全面管理，包括施工组织设计、施工计划、施工调度、施工质量、施工安全、施工成本、施工进度等。
2. 施工项目部：负责具体施工任务的组织实施，包括施工班组、施工材料、施工设备、施工人员等。
3. 施工监理部：负责施工过程的监督检查，确保施工质量、进度和安全。
五、水利工程施工准备1. 施工图纸和技术资料：确保施工图纸齐全、准确，技术资料完整。
2. 施工组织设计：制定施工组织设计，明确施工方案、施工工艺、施工方法等。
3. 施工队伍：组织施工队伍，包括施工人员、技术人员、管理人员等。
试论提高水利水电工程施工质量管理的意义和措施
试论提高水利水电工程施工质量管理的意义和措施1. 引言1.1 水利水电工程施工质量管理的重要性水利水电工程施工质量管理是工程质量和安全的重要保障，其重要性不可忽视。
随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，水利水电工程在现代化建设中起着至关重要的作用。
由于水利水电工程的复杂性和技术性，施工过程中存在诸多隐患和风险，如施工质量不过关、工期延误、安全事故等问题。
加强水利水电工程施工质量管理显得尤为重要。
水利水电工程施工质量管理的重要性主要体现在以下几个方面：施工质量直接关系到工程的安全和稳定运行。
水利水电工程一旦出现施工质量问题，可能导致工程结构不稳定，影响工程的使用寿命，甚至造成严重的安全事故。
施工质量管理是保障工程质量的有效手段。
通过严格管理施工过程，及时发现和纠正问题，可以有效提高工程质量，确保工程按时按质完成。
施工质量管理也是提升企业形象和信誉的重要途径。
优质的水利水电工程施工质量管理可以提升企业的竞争力，赢得客户和市场的信任。
水利水电工程施工质量管理的重要性不言而喻。
只有加强施工质量管理，保障工程质量和安全，才能更好地为经济社会发展和人民生活提供可靠的保障和支持。
2. 正文2.1 提高水利水电工程施工质量管理的意义提高水利水电工程施工质量管理的意义在于确保工程质量、保障工程安全、减少工程质量事故和责任纠纷，提高项目的经济效益和社会效益。
水利水电工程施工质量管理的不断提升可以有效降低工程质量问题和安全事故发生的概率，保障水利水电工程项目的可持续发展和运行。
提高水利水电工程施工质量管理的意义还在于促进工程施工的科学化、规范化和自动化，提高工程建设的效率和质量。
通过加强施工过程监控、加强施工人员培训和管理、应用先进技术和工具，建立健全的质量管理体系等措施，可以不断提高水利水电工程施工质量管理水平，提升工程建设的品质和水平。
2.2 加强施工过程监控加强施工过程监控是提高水利水电工程施工质量管理的重要环节。
水利工程质量管理的重要性
水利工程质量管理的重要性水利工程质量管理是指通过科学、标准化、规范化的管理手段，对水利工程建设过程中的各环节进行全方位、全过程、全方位的监督和管理。
水利工程质量管理的重要性不言而喻，下面从三个方面进行论述。
水利工程质量管理是保障工程安全的重要手段。
水利工程通常规模较大，工期较长，施工过程中涉及到众多的专业技术和复杂的工艺流程。
如果质量管理不到位，可能导致施工方面的疏漏和失误，进而带来安全隐患。
水利工程质量的问题不容忽视，一旦发生漏、裂、坍塌等情况，不仅会造成经济上的巨大损失，还可能威胁到人民群众的生命财产安全。
通过严格的质量管理，提高水利工程的设计、施工和监理水平，可以有效地保障工程的安全运行，减少安全事故的发生。
水利工程质量管理是提高工程质量的有效途径。
水利工程的质量直接关系到水资源的利用效率和防洪抗旱能力等重要指标。
通过质量管理，可以提高工程设计的科学性和合理性，提高施工工艺的规范性和先进性，严格控制材料的选用和施工的质量等方面，从而提高工程的质量水平。
水利工程是长期服务于人民群众的公益性工程，优质的工程质量可以带来更多的社会经济效益，提高人民群众的生活质量。
水利工程质量管理是推动水利事业持续发展的重要保障。
水利工程是国家基础设施建设的重要组成部分，也是经济社会发展的重要支撑。
通过质量管理，可以提高水利工程的成品率和合格率，降低工程风险和事故率，提高水利工程的可持续发展能力。
优质的水利工程不仅可以满足人民群众对水资源的需求，还可以为国家经济社会发展提供重要支撑，推动水利事业的健康有序发展。
水利工程质量管理的重要性在于保障工程安全、提高工程质量和推动水利事业持续发展。
只有加强质量管理，不断提升水利工程建设的质量水平，才能更好地服务于人民群众，满足人民群众对水资源的需求，促进国家经济社会发展。
要重视水利工程质量管理，加强各方面的监督和引导，不断完善质量管理制度和措施，确保水利工程建设的质量和安全。
水利工程施工管理的特点与质量管控措施
水利工程施工管理的特点与质量管控措施水利工程是一项重要的基础设施建设工程，对于国家的经济发展和民生福祉具有重要意义。
在水利工程的施工过程中，施工管理和质量管控是至关重要的环节。
水利工程施工与一般土木工程施工有着不同的特点，需要特别重视施工管理和质量管控。
本文将对水利工程施工管理的特点与质量管控措施进行探讨。
一、水利工程施工管理的特点1. 复杂性：水利工程通常包括水库、堤坝、渠道、泵站等多个组成部分，涉及到水文、水力、结构、土力等多个学科领域，施工过程复杂。
2. 长期性：水利工程施工周期一般较长，涉及到多个阶段和多个施工队伍，需要长期的施工管理。
3. 耐久性：水利工程是用于长期服务的基础设施，要求施工质量高、寿命长。
4. 安全性：水利工程施工涉及到水资源的调度和利用，一旦发生问题，可能会对周围的人民生命财产造成重大损失，因此安全性要求极高。
5. 环境保护性：水利工程施工可能对周围的自然环境造成影响，需要在施工过程中进行环境保护。
1. 严格的施工组织管理：水利工程施工组织要求严格，需要根据工程的具体特点，合理安排施工流程、确定施工队伍、分工明确、合理利用资源。
2. 完善的施工方案设计：水利工程施工方案需由专业设计人员进行方案设计、技术交底、定期督导，确保施工过程的合理性和安全性。
3. 严格的施工过程监控：对水利工程施工过程进行全程监控，包括工程进度、质量、安全、环境保护等各方面，确保施工过程的合理性和合规性。
4. 严格的材料管理：水利工程材料较为特殊，需要根据施工要求严格选择合格材料，并进行统一管理，规范使用，确保施工质量。
5. 严格的质量检验：针对水利工程各项关键工程节点和质量要求，进行严格的质量检验，确保施工质量。
6. 紧急事件应急预案：对于水利工程施工中可能发生的紧急情况，需要制定应急预案，并做好相关人员的培训，以确保应对突发事件的有效性和及时性。
7. 环保措施：水利工程施工中需要坚持“绿色施工”，严格管理施工废弃物、废水处理和环境整治，减少对周围环境的负面影响。
水利工程质量管理的重要性
水利工程质量管理的重要性【摘要】水利工程质量管理对于保障人民生命财产安全、推动经济社会发展具有重要意义。
提升水利工程安全性，可以有效避免工程灾害事故的发生，保障人民生命财产安全。
质量管理可以提高水资源利用效率，有效满足人民日益增长的用水需求。
保障灾害防控能力，可以有效减轻自然灾害对人民的影响。
确保工程持久稳定运行，可以延长水利工程的使用寿命，节约资源，减少环境污染。
维护生态环境平衡，可以保护水生态系统，维护生态环境的可持续发展。
水利工程质量管理的重要性不容忽视，应当加强质量管理，提升水利工程质量，确保水利工程的长期稳定运行和社会效益。
【关键词】水利工程、质量管理、安全性、灾害防控、水资源利用效率、持久稳定运行、生态环境平衡、重要性、总结。
1. 引言1.1 水利工程质量管理的重要性水利工程质量管理是水利工程建设中至关重要的一环。
其重要性不仅体现在工程的安全性、灾害防控能力、水资源利用效率、工程持久稳定运行和生态环境平衡等方面，还直接影响着社会经济的发展和人民生活水平的提高。
水利工程质量管理的重要性不仅体现在工程建设阶段，更体现在工程运行和维护阶段。
水利工程质量管理的重要性在于保障水利工程的安全性，提高水利工程的安全性可以有效的预防工程事故和灾害，保护人民生命财产的安全。
水利工程质量管理还能够提高水资源的利用效率，确保工程的持久稳定运行，维护生态环境的平衡。
水利工程质量管理的重要性不可忽视，只有加强水利工程质量管理，才能更好地保障人民生活和经济发展的需要。
2. 正文2.1 提升水利工程安全性的重要性水利工程是国家重大基础设施工程，涉及到国家经济发展和人民生活安全。
如果水利工程在建设和运营过程中出现安全事故，将会给国家和社会带来巨大的经济损失和人员伤亡。
提升水利工程的安全性，可以有效降低安全风险，保障国家和社会的安全稳定。
水利工程往往涉及到大量的水利设施和人员，如果安全管理不到位，容易发生漏水、渗水、决口等安全事故，给周边环境和人员带来不良影响。
水利工程中的水利工程施工进度控制
水利工程中的水利工程施工进度控制在水利工程项目中，施工进度控制是确保工程按时完成的关键要素之一。
水利工程施工进度的合理控制不仅能够保证项目的质量和安全，还能增加工作效率并节约成本。
本文将探讨水利工程施工进度控制的重要性以及一些常用的控制方法。
一、水利工程施工进度控制的重要性水利工程施工进度控制对于保证工程质量和安全至关重要。
如果工程施工进度延误，可能会导致多种问题，如增加工程成本、影响后续施工进度、工程质量下降等。
因此，水利工程项目必须合理制定施工进度计划，并采取措施确保按计划进行。
二、施工进度控制的常用方法1. 制定详细的施工进度计划在水利工程项目的初期阶段，需要根据工程的复杂程度和工期制定详细的施工进度计划。
该计划应包括具体的工作任务、工期、人员配备、材料供应等信息。
通过制定详细的计划，可以有针对性地进行施工进度控制。
2. 设立严格的工期管理制度水利工程项目需要建立严格的工期管理制度，确保各个施工阶段的工期得到有效控制。
这可以通过设立阶段性工期目标、监督检查等方式实现。
同时，对超期施工的原因进行分析，采取相应的纠正措施。
3. 加强与相关方的沟通与协调水利工程项目通常涉及多个相关方，如设计院、监理单位等。
加强与各方之间的沟通与协调，能够更好地控制施工进度。
及时解决存在的问题，协调各方资源，确保工程进度不受影响。
4. 引入现代化建设管理手段现代化建设管理手段可以有效提高施工进度的控制能力。
例如，利用建筑信息模型（BIM）技术对施工进度进行精确的规划和监控；利用无人机进行工程巡查和纠偏等。
这些先进的技术手段能够提高工作效率，减少施工期间可能出现的问题。
5. 加强现场管理水利工程项目的现场管理是施工进度控制的关键环节。
需要确保施工现场的安全、整洁并合理组织施工人员。
合理安排人员，协调施工进程，及时处理工艺和材料方面的问题，能够有效保证工程在规定时间内完成。
三、总结水利工程施工进度控制对于项目的质量和安全至关重要。
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浅议水利工程施工管理的重要性和对策措施钟静
发表时间：2019-08-15T15:24:47.107Z 来源：《信息技术时代》2018年11期作者：钟静韦彩宏
[导读] 我国经济发展离不开水利工程的兴建,水利工程具有一定特殊性,多数建设在大山大河附近,施工条件比较恶劣,对施工技术水平要求较高。
因此在现场管理上也面临一定难度,加上各种因素的影响,致使水利工程施工现场管理水平较低。
面对这种情况,相关施工企业高度重视现场管理工作,组建了专门的管理团队,并且制定各种管理制度。
管理人员要高度重视每个环节的管理,为工程质量提供保障,同时保障工程顺利开展,并顺利完成。
（江苏省水利建设工程有限公司，江苏扬州 225002）
摘要：我国经济发展离不开水利工程的兴建,水利工程具有一定特殊性,多数建设在大山大河附近,施工条件比较恶劣,对施工技术水平要求较高。
因此在现场管理上也面临一定难度,加上各种因素的影响,致使水利工程施工现场管理水平较低。
面对这种情况,相关施工企业高度重视现场管理工作,组建了专门的管理团队,并且制定各种管理制度。
管理人员要高度重视每个环节的管理,为工程质量提供保障,同时保障工程顺利开展,并顺利完成。
关键词：水利工程；施工管理；重要性；对策措施
水利工程施工管理质量与水利工程施工质量、施工安全以及施工成本有着千丝万缕的联系,因而把握水利施工管理问题成为整个施工项目中的重中之重。
目前,我国在进行水利工程施工管理过程中存在着一些常见但是很难解决的问题,使得水利工程施工质量不高。
本文对水利工程管理现阶段存在的问题进行阐述,例如:施工管理制度不健全、准备工作不充分以及人员安全问题得不到切实的保障等,并针对以上问题提出相应的应对策略,最终提升水利工程施工质量。
1水利工程施工管理的重要性
当前我国经济社会呈现高速发展的趋势,在水利工程方面也逐渐加大重视程度,尤其是关于水利工程施工管理。
我国属于农业大国,想要得到更好的发展,则无法离开水利工程的建设和发展。
水利工程作为重要的建设之一,人们对其施工管理质量的重视程度也越来越高。
其中,水利工程施工管理的主要内容包括系统管理水利工程施工项目,高效率、有针对的去落实、控制、指导、组织、设计和规划水利工程以实现其施工管理中环保文明、安全、工期、质量、费用以及时间的优化和协调,让施工团队能够在一定的时间内达到预期的工程目标。
因此我们更需要不断推动水利工程施工管理的科学化、实用化,才能够更进一步的实现国家的繁荣富强。
最后根据我国当前水利工程施工管理当中出现的问题,选择相应的解决方法和措施。
2水利工程施工现场管理存在的问题分析
2.1规章制度有待进一步完善
水利工程现场施工管理,内容多,环节复杂,千头万绪,必须要有完善的规章制度来支撑,这样才能理清头绪,进一步优化各种资源、人才、机械设备等的配置,但是,实际负责水利工程建设的企业,在现场施工中,片面的注重工程进度,对物资怎样分配、设备怎样管理、专业技术人才怎样使用等,没有给予应有的认识,存在着只要不出问题就可以的不正确认识,这对于施工企业整体建设质量的提升是不利的,当前,企业之间的竞争更多的是综合实力的竞争,需要综合考虑每一个影响环节。
2.2施工质量管理需要进一步强化
当前,各种类型的水利工程施工企业不断出现,这使得企业之间的竞争越发激烈,很多企业在争取市场建设任务上积极性特别高,但是,在后续的施工中却缺少了当初的热情,在施工上片面的追求进度,对于整体的质量存在着把握不到位的情况;前期设计、中期施工和后期验收竣工等方面缺少有效的沟通协作,使得现场施工管理比较混乱,容易出现反复施工的情况,而且在施工现场中,需要到非常多的材料,许多建设企业对材料管理不规范,存在着以次充好或者材料质量不合格等的现象;在质量施工监督上,企业对管理人员约束不够,许多人员存在着走过场的现象,也有施工企业没有提前组织专业技术人员进行技术交底,有的施工人员存在着技术应用不熟练的现象等,这些都会影响到施工现场管理。
2.3安全管理意识需要进一步增强
对任何一个水利工程来说,安全施工都是最为重要的,当前,在安全认识上都有了显著提升,但是,安全管理是一个复杂的工作也是一个细活,不少企业把安全管理更多的是停留在了会议召开或者文件传达上,没有与具体的现场施工结合起来。
同时,不少企业出于节省费用开支的考虑,没有建立起专门的安全人才队伍,实际安全工作都是临时安排人员负责,这些情况也在容易给施工现场管理埋下隐患。
3新形势下提升水利工程施工现场管理的基本策略
3.1提高管理人员素质
施工的每一个环节都离不开人员的操作与配合,在人员众多的现场,管理层的水平显得更加重要,不仅涉及到整个团队的调度、配合,同时牵动着工程的进展、质量。
许多的工程团队管理者往往身兼多职目的是为了让管理者更加了解实际情况,不至于做出偏离实际的决策,但这也往往会造成管理者必须全身心投入到一件事情中,根本无暇顾及整个团队的情况,没有办法及时的把控工程的重心,出现顾此失彼管理趋于形式化,实际执行不专业不到位的问题。
因此,在水利工程的施工过程中应该成立专门的管理小组,并设置职位明确职责,保证各司其职,各尽其才。
3.2建立完善的管理制度
无规矩不成方圆,管理人员的监管是使施工更加整顿的一种措施,另一方面,需要合理且可行的制度。
这样既有利于确定施工项目各个部分的责任人,也便于建立明确的分工与监察机制。
例如,项目的进度监控机制、项目物料的管理保存调配使用制度、项目的临时性问题处理制度等等。
这些机制对提高项目的效率甚至质量都有重要的意义。
3.3抓好施工现场质量管理
以建设、监理、设计、施工“四方一体”的动态体系是确保施工过程质量管理的有效机制。
明确参建各方的义务与权责,对工程建设与涉及的其它各方负责协调,对施工现场工程质量进行全方位监督检查与管理;参建项目的各方都应积极予以配合,在保证工程建设质量与进度的基础上,科学有效合理运用新技术、新机械设备与新工艺,实现现场工程建设质量的提高,把工程建到优质,切实在各环节上抓好施工质量的监督管理。
3.4营造安全的施工环境
水利工程主部管门应协同各参建单位一起,运用统筹兼顾的方法,将水利工程施工中所涉及到诸类安全生产责任进行横向划分,将各参建单位所负责的各个安全管理要点加以落实,并具体到点、面,并与具体安全负责管理人员相对应。
同时,还要加强对各施工项目的安全检查工作,在检查中,要强化对各参建单位安全施工管理方面潜在的问题,并从以往的安全事件中学习、借鉴,这样可以有效防范事故的再次发生。
3.5构建完善的、科学的水利工程施工管理机制
构建完善的、科学的水利工程施工管理机制能够有效推动我国水利工程施工建设和管理方面的进步,确保其工作的顺利开展。
深刻学习相关管理条例和管理内容,并将其引入到实际的工程建设当中,确保个人和施工单位之间责任划分的标准化,一方面有利于约束水利工程施工管理团队及管理人员的工作行为,一方面还能够有效提升其责任意识,全面提高水利工程的施工管理质量。
除此之外,还需要鼓励、支持更多社会组织积极参与水利工程的建设、监督和管理工作中来,坚持从群众中来,到群众中去,让更多的人能够意识到水资源是我们生活和生存的重要资源,我们不仅要意识到水利工程施工管理的重要性更要树立节约水资源的思想理念。
不仅如此,通过施工管理体制的规范化建设,还能够有效改善社会群众对水利工程施工管理的固有思想和看法,从而为水利工程施工管理工作的顺利进行提供坚实的后盾和保障。
结论
经济不断发展,人民生活水平的提高,使得作为民生之本的水利工程必须紧跟时代,运用技术手段,建设完整的施工体系,增强管理人员及施工人员的素质,合理有效利用资源,按时保证水利工程顺利完成,承担起国民需求国家发展的重任。
参考文献
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3]石佳.关于水利工程施工现场管理的优化对策分析[J].建材与装饰,2018(21):289-290.。