某农产品物流园汇报方案
农产品冷链物流园区的规划设计
设施设备配置
01
02
03
冷库建设
根据农产品种类和存储需 求，选择合适的冷库类型 和规模，并配备相应的制 冷设备。
加工设备
根据农产品加工需求，选 购相应的加工设备，如清 洗设备、切割设备等。
配送设备
配备专业的配送车辆和装 卸设备，确保农产品的及 时配送和安全运输。
04
农产品冷链物流信息平台规划
信息平台架构
农产品冷链物流需要使用专业的冷库、冷藏车等设备和设施 ，以确保农产品在整个供应链中始终处于适宜的温度环境中 。
农产品冷链物流的重要性
01
保证食品安全
农产品冷链物流能够减少农产品在运输和储存过程中的损耗和污染，保
证食品的安全和卫生。
02
提高农产品附加值
通过专业的加工和包装，农产品冷链物流能够提高农产品的附加值和市
信息化程度低
农产品冷链物流的信息化 程度较低，信息传递和共 享不够畅通，导致供应链
管理难度较大。
运营成本高
由于需要使用专业的设备 和设施，农产品冷链物流 的运营成本较高，同时农 产品的价格波动较大，也
增加了经营风险。
02
农产品冷链物流园区的规划原则与目标
规划原则
可持续发展原则
确保园区规划与生态环境相协调，实现经 济、社会和环境的综合效益。
改进措施
加强基础设施建设、优化功能区划、完善物流配送体系、 提高信息化水平等。
改进效果
改进方案实施后，将进一步降低农产品损耗和物流成本， 提高农产品的市场占有率和农民收入，促进当地农业经济 的持续发展。
谢谢您的聆听
THANKS
系统化原则
整合资源、设施、技术和管理，构建高效 、协调的冷链物流体系。
农产品集配中心运营方案
农产品集配中心运营方案一、背景介绍随着农产品市场的供应链越来越复杂，传统的农产品集配方式已经难以满足市场需求。
因此，建立一个高效的农产品集配中心成为当务之急。
二、目标我们的目标是通过建立农产品集配中心，实现农产品供应链的高效运营，提高产品配送的速度和质量，降低成本，增加农产品的市场竞争力。
三、运营方案1. 选址和规划•选址：选择交通便利、靠近农产品产地和市场的地点建设农产品集配中心。
•规划：根据农产品种类和数量，合理规划集配中心的面积、仓储设施和配送区域。
2. 设备和设施•仓储设施：引进智能化仓储设备，提高仓储效率。
•冷链设备：建立完善的冷链系统，确保农产品的新鲜度和品质。
3. 信息系统•物流管理系统：建立高效的物流管理系统，实现农产品的快速分拣、配送和跟踪。
•在线平台：建立在线平台，方便农产品生产商和买家之间的交易和沟通。
4. 人力资源•培训：对集配中心员工进行培训，提高其操作技能和服务意识。
•安全管理：建立健全的安全管理制度，确保员工和农产品的安全。
5. 合作模式•与农产品生产商合作：与农产品生产商建立长期合作关系，保证供应稳定。
•与物流公司合作：合作物流公司，实现农产品的快速配送。
四、运营效果•提高配送效率：通过优化物流管理系统和配送流程，提高配送效率。
•降低成本：集中采购和分拣，减少成本。
•提升服务质量：建立完善的客户服务体系，提升服务质量和用户体验。
五、未来展望随着技术的不断发展和市场需求的变化，农产品集配中心将不断优化和升级，实现更多创新，为农产品市场的发展提供更好的支持。
以上是农产品集配中心运营方案的详细介绍，希望能够为农产品供应链的高效运营提供有益的参考。
农产品冷链物流的挑战与解决方案
农产品冷链物流的挑战与解决方案农产品是人们日常生活中不可或缺的食物来源，保证农产品的新鲜和品质是农业生产中的重要任务。
而农产品的冷链物流管理则是保证产品在运输、储存和销售过程中保持最佳状态的关键。
然而，农产品冷链物流面临着诸多挑战，需要采取相应的解决方案。
一、挑战1.季节性产量波动：农产品的生产通常具有明显的季节性，这导致了在采摘季节供应量过剩，而非采摘季节供应量不足的问题。
这样的供需不平衡会导致农产品冷链物流的运输和储存困难。
2.供应链分散：农产品的生产通常分布在不同的地区，而供应链的分散性增加了物流环节的复杂性和难度。
不同地区的运输、储存和销售条件的差异也会对农产品的品质和新鲜度造成影响。
3.管理环节薄弱：农产品冷链物流中的管理环节相对薄弱，包括生产环节的品质把控、运输环节的温度控制、储存环节的保鲜措施等都需要更加严格和有效的管理。
然而，由于农产品冷链物流管理的复杂性和投入成本高昂，导致许多环节无法得到充分的管理和监控。
二、解决方案1.建立信息共享平台：建立农产品冷链物流信息共享平台，使得生产、运输、储存和销售等环节的信息实时共享，从而提高整个供应链的响应速度和决策效率。
这可以通过物联网技术、云计算和大数据分析等手段实现，为农产品冷链物流管理提供更加精确和可靠的数据支持。
2.完善冷链物流基础设施：加强农产品冷链物流基础设施的建设，包括温度控制设备、储存仓库、运输车辆等方面的改进和升级。
同时，注重冷链物流设施的合理布局和区域协同，以减少物流环节中的能量浪费和环境影响。
3.强化质量管理和监控：建立严格的质量管理制度，加强对农产品生产、运输和储存过程中的品质控制。
采用先进的监测技术和设备，确保冷链物流环节中的温度、湿度等条件符合标准要求，并及时发现和解决问题。
4.加强培训与合作：加强对农产品冷链物流从业人员的培训，提高其专业素质和技能水平。
同时，积极与相关产业和部门合作，形成农产品冷链物流的良性互动和合作机制，共同解决挑战。
农产品仓储冷链物流项目实施方案
农产品仓储冷链物流项目实施方案一、项目背景随着人们生活水平的提高，对于农产品的品质和新鲜度要求越来越高。
然而，由于农产品具有季节性、易腐性等特点，在储存和运输过程中容易出现损耗和品质下降的问题。
因此，建立完善的农产品仓储冷链物流体系，对于保障农产品的质量安全、减少损失、提高附加值具有重要意义。
二、项目目标1、建设一座现代化的农产品仓储冷链物流中心，具备冷藏、冷冻、保鲜等多种功能。
2、构建覆盖周边地区的冷链物流网络，提高农产品的配送效率和覆盖范围。
3、降低农产品在仓储和运输过程中的损耗，提高农产品的附加值和市场竞争力。
4、加强与农产品生产基地、经销商、零售商的合作，形成稳定的供应链体系。
三、项目实施地点选择交通便利、靠近农产品生产基地和消费市场的区域，如_____。
四、项目建设内容1、冷库建设建设不同温度要求的冷藏库和冷冻库，满足各类农产品的储存需求。
采用先进的制冷技术和保温材料，确保冷库的温度稳定和节能运行。
2、仓储设施配备货架、托盘等仓储设备，提高仓库的空间利用率和货物存储管理效率。
建设常温仓库，用于存放不易变质的农产品。
3、冷链运输设备购置冷藏车、冷冻车等运输车辆，确保农产品在运输过程中的温度控制。
安装车辆定位和温度监控系统，实时掌握运输车辆的运行状态和货物温度。
4、信息化管理系统建立农产品仓储冷链物流管理信息系统，实现货物的入库、出库、库存管理、订单处理等业务的信息化管理。
与供应商、客户的信息系统进行对接，实现信息共享和协同运作。
五、项目实施步骤1、项目筹备阶段（＿____）进行项目可行性研究和规划设计，确定项目的建设规模和功能布局。
办理项目立项、土地审批、环保评估等相关手续。
筹集项目建设资金，制定资金使用计划。
2、项目建设阶段（＿____）按照设计方案进行冷库、仓储设施、运输设备等的建设和采购。
进行信息化管理系统的开发和安装调试。
开展人员招聘和培训工作，组建项目运营团队。
3、项目试运营阶段（＿____）对项目设施和设备进行调试和试运行，检验系统的稳定性和可靠性。
农产品冷链物流管理的关键问题与解决方案
农产品冷链物流管理的关键问题与解决方案农产品冷链物流是指将农产品从生产到销售环节中，通过合理的温度、湿度等环境控制，使农产品保持新鲜、优质状态的一种物流管理方式。
冷链物流的有效实施对于保障农产品的品质和安全至关重要。
然而，与传统的一般物流相比，农产品冷链物流管理面临着一些关键问题。
本文将分析这些关键问题，并提出相应的解决方案。
一、温度控制问题农产品冷链物流的核心是确保农产品在整个运输过程中能够保持适宜的温度。
然而，在冷链物流中，温度控制始终面临着一定的难题。
一方面，农产品的温度要求因产品种类而异，比如，蔬菜和水果的温度要求可能不同；另一方面，由于物流环节繁多，温度的变化也是不可避免的。
针对这一问题，解决方案可以从以下几个方面入手：首先，建立统一的温度标准，对不同类型的农产品进行分类，并根据产品特点和需要进行相应的温度控制。
其次，在冷链物流环节中设立相应的监测装置，实时监测温度变化，并通过云平台等手段及时共享温度数据。
最后，加强冷链物流从业人员的培训，提高他们对温度控制的认识和操作能力，确保温度控制的有效实施。
二、设备设施问题农产品冷链物流中的设备设施问题也是管理者需要重视的关键问题之一。
冷链物流过程中需要使用到冷库、运输车辆、冷藏箱等设备设施，而这些设备设施的性能和质量直接关系到冷链物流的运作效果。
为解决这一问题，可以采取以下策略：首先，加强对冷链物流设备设施的维护与更新，确保设备的正常运行和安全性。
其次，引进先进的冷链物流设备，提高物流设备的性能和稳定性。
同时，建立健全的设备质量监控机制，加强对设备供应商的管理与监督，确保设备的质量达标。
三、信息追溯问题农产品冷链物流中，信息追溯问题也是一个需要关注和解决的关键问题。
随着消费者对食品安全的重视，对农产品的溯源要求也越来越高。
然而，传统的物流管理方式往往无法提供完整和准确的信息追溯。
为解决这一问题，可以采取以下措施：首先，建立统一的信息平台，实现农产品冷链物流信息的共享和追溯。
农产品仓储冷链物流项目实施方案简洁范本
农产品仓储冷链物流项目实施方案农产品仓储冷链物流项目实施方案1. 项目背景随着农产品市场的发展和人们对食品安全的关注度的提高，农产品仓储冷链物流成为一个重要的领域。
本项目旨在建立一套完善的农产品仓储冷链物流系统，确保农产品从生产到消费的全程冷链环境，保持产品的新鲜度和质量，提高物流效率和可追溯性。
2. 项目目标建立一个全程冷链的农产品仓储物流系统，确保产品的新鲜度和质量。
提高农产品物流的效率，减少损耗和浪费。
提高物流可追溯性，保证产品的安全和合规性。
降低农产品仓储冷链物流系统的成本。
3. 项目计划3.1 需求分析根据市场需求和农产品特性，进行需求分析，包括产品种类、数量、存储要求、运输要求等。
3.2 方案设计基于需求分析和技术可行性，设计合理的农产品仓储冷链物流系统方案，包括仓储设备、冷链设备、物流管理系统等。
3.3 设备采购根据方案设计，采购合适的仓储设备、冷链设备和物流管理系统，确保设备的质量、性能和稳定性。
3.4 系统建设根据方案设计和设备采购，进行系统建设，包括仓储设备和冷链设备的安装和调试，物流管理系统的开发和测试等。
3.5 人员培训为仓储冷链物流系统的运营和管理，培训相关人员，包括仓储人员、冷链人员和物流管理人员，确保他们具备相应的知识和技能。
3.6 运营管理启动仓储冷链物流系统的运营，进行全程监控和管理，检查冷链设备的运行情况，保证物流的安全和顺畅。
3.7 绩效评估定期评估仓储冷链物流系统的运营情况和效果，根据评估结果进行调整和改进，不断提高系统的性能和效率。
4. 项目成果建立一套完善的农产品仓储冷链物流系统，保证产品的新鲜度和质量。
提高农产品物流的效率和可追溯性。
降低农产品仓储冷链物流系统的成本。
5. 项目风险管理对可能出现的风险进行评估和管理，包括设备故障、供应链断裂、客户需求变化等，采取相应的措施和预案，降低风险对项目的影响。
6. 项目投资和回报根据项目的投资成本和预期的效益，进行投资回报分析，评估项目的经济效益和可行性，为决策提供依据。
农业物流项目实施方案
农业物流项目实施方案一、项目背景。
近年来，随着农业产业的发展和农产品市场需求的增加，农业物流成为了一个备受关注的领域。
传统的农产品销售模式已经无法满足市场需求，农业物流项目的实施成为了当务之急。
二、项目目标。
本项目的主要目标是优化农产品的运输、储存和销售环节，提高农产品的流通效率，降低成本，提高农产品的品质和附加值，从而实现农业产业的可持续发展。
三、项目内容。
1. 建设冷链物流体系。
在农产品运输和储存过程中，温度是一个非常重要的因素。
为了保证农产品的新鲜度和品质，我们将建设冷链物流体系，包括冷库、冷藏车辆等设施，确保农产品在运输和储存过程中保持适宜的温度。
2. 制定标准化包装和运输流程。
针对不同类型的农产品，我们将制定标准化的包装和运输流程，以确保农产品在运输过程中不受损坏，并且能够保持最佳的品质。
3. 建设农产品集散中心。
为了提高农产品的流通效率，我们将建设农产品集散中心，集中管理和分拣各类农产品，并且提供快速高效的配送服务，满足市场需求。
4. 引入信息化技术。
我们将引入信息化技术，建设农产品物流信息平台，实现对农产品流通过程的全程监控和管理，提高物流效率，降低成本。
5. 加强人才培训。
为了保障项目的顺利实施，我们将加强人才培训，培养一支专业的农业物流团队，提高他们的专业素养和服务意识。
四、项目实施计划。
1. 确定项目实施时间表。
我们将制定详细的项目实施时间表，明确各项工作的时间节点和责任人，确保项目能够按时、按质完成。
2. 确定项目实施预算。
我们将制定详细的项目实施预算，包括设施建设、信息化技术引入、人才培训等方面的费用，确保项目能够有充足的资金支持。
3. 开展前期准备工作。
在项目实施前，我们将进行前期的准备工作，包括选址、设施建设规划、信息化技术引入方案的制定等。
4. 逐步推进项目实施。
我们将按照时间表，逐步推进项目的实施工作，确保各项工作有条不紊地进行。
五、项目预期效果。
通过以上的项目实施方案，我们预期可以实现以下效果：1. 农产品的流通效率得到提高，降低了物流成本。
某农产品物流园汇报方案
【典型案例】
【典型案例】
【典型案例】
【典型案例】
法国巴黎
翰吉斯国际市场
园区占地面积232ha，供应 人口1800 万，供应范围覆盖 巴黎大区（占总交易量65%）， 供应西欧其他地区及出口则占 总交易量的35%。 园区临近奥利机场，高速公路 和铁路直达其内部，是全球交 易量最大的批发市场之一。
提出更高要求。
【典型案例】
以农产品交易型物流园区为例
法国——巴黎翰吉斯国际市场（Rungis International Market） 西班牙——巴塞罗那农产品批发市场（Mercabarna） 澳大利亚——悉尼市场（Sydney Markets） 葡萄牙——里斯本地区批发市场（MARL） 荷兰——爱士曼鲜花拍卖市场 日本——驻地中心市场
农副产品物流园项目
行业分析
【脉络结构】
行业状况
区域特点
典型案例
分析总结
物流园区按照行业导向分 类可分为两类：综合型物流园 区与专业型物流园区。
农产品物流园区就属于专 业性物流园区的一种，是进行 农产品物流活动和功能的综合 型区域组织，占地面广，规模 较大，并能提供各种物流服务 功能的农产品物流结点。
全球最大的金枪鱼拍卖 大厅是筑地中心市场的特 色之一，拍卖交易以及物 流过程完全在-60°C 环境 下进行。筑地市场另一成 功之处是将旅游散客引入 市场，成为东京旅游业的 一道著名风景小吃点。
Copyright © 2012 Andy Guo. All rights reserved。
葡萄牙里斯本
地区批发市场
配送资源整合 加工资源整合
• 配送中心：整合配送中心，将配送中心建成集采购、进货、储存、流通加工、装卸搬运、订单处 理、分拣配货、发货、送货等功能为一体。减少了交易次数和流通环节，利于产生规模效益。
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低，导致效率低下，浪费惊人。另一方面，我国的用地条件、人口规模、人口 密度、生产加工水平、物价水平和消费习惯同国外发达国家相比存在很大差异， 与此同时，国内外农产品的供需、物流情况始终在一个变动的过程中。
【行业状况】
有一个大型汽修厂，3km范围汽修厂、维修部等多达几十个，运输车辆的维修保养十分便利。
• 理货区：理货区实现理货、存货一体化，每户另设理货用房，方便员工住宿，使用防火墙与仓库 分隔，保证消防要求。
• 业主仓库：供业主租赁、购买，可提供全方位的安保服务。 • 配套服务：规划建设配套冷库，用于商户的贮菜、打冷。提供冰瓶运输降温。
交易品种有果蔬、肉类、 水产、乳制品和熟食及花卉5 大领域，驻场企业1 200 家， 从业人员近1.2 万人，总营业 额达77.67 亿欧元（2008年）
日本东京
筑地中心市场
筑地中心市场沿东京 内海而建，面积约为23 万m2，其中海产品交易量 占其总量的2/3，是全球 最大、最著名的海产品交 易市场。
农副产品物流园项目
行业分析
【脉络结构】
行业状况
区域特点
典型案例
分析总结
物流园区按照行业导向分 类可分为两类：综合型物流园 区与专业型物流园区。
农产品物流园区就属于专 业性物流园区的一种，是进行 农产品物流活动和功能的综合 型区域组织，占地面广，规模 较大，并能提供各种物流服务 功能的农产品物流结点。
区域性
自然条件
农产 品 特点
农产品生产具有区域性， 消费者需求具有多样性，
需农产品跨区域配送
区域
农产品 物流园区 选址必须 考虑因素
易腐
农产品具有易腐性
易腐性决定了其配送中必 须采取特定措施，特别是 在储藏能力有限时；储存、
流通需冷链设备。
对物流要求高
物流
运输、配送会产生损耗，导 致成本增加，限制其配送半 径。对农产品物流园区选址
供应端资源整合
生资种子交易资源： 充分利用当地农业产 业化对生资和种子的 绝大需求，园区成立 生资、种子交易区， 将国内外各类农膜、 种子生产、经销企业
引进园区。
市场平台：通过整合当地物流运输、仓储、配送、加工资源， 打造物流信息化、配送快捷化、交易现代化、辐射全国的果蔬
交易集散平台
市场资源整合
• 关闭批发市场：向政府要政策，政府强制性清理物流园为中心5km之内的小市场。
运输资源整合 仓储资源整合
• 物流信息平台：规划建设园区物流电子信息平台，免费发布货源和车源信息。 • 与二三级市场信息对接：与周边及全省各地二三级农产品交易中心建立伙伴关系，逐步构成覆盖
全省地区的大型农产品物流运输网络。 • 配套服务：园区东侧为银丰镇，各种生活配套设施齐全，业主生活非常方便。最近1km距离内就
里斯本地区批发市场占地 面积100ha，供应人口370 万。主要经营品种有水果、 花卉、肉类、乳制品、海产 品等。
市场拥有900 个供大中型 货车使用的停车位、一个次 级变电站、一个1 万m3 的 储水池、一个独立的对外信 息光纤网络、一个内部技术 管理网络以及一套为批发商 运营配套的服务设施、冷库、 常温库以及各处分布着的酒 吧和餐馆，是欧洲新生代市 场的代表。
加快建设流通成本低、运输效率高的农产品物流营销网络 2011.08月国务院《关于促进物流业健康发展的政策意见》 指出把农产品物流业摆在十分重要的位置，并应优先发展 同时提到物流园区的发展应该遵循科学的理论。
…………
【区域特点】
受自然条件影响大
农产品季节性、周期性 强的特点，配送过程与 自然条件密切相关。
【分析总结】
农产品物流园区形成表现
(1)市场驱动下的产业集聚与经济集中是 农产品物流园区形成的外在要求。
(2)集聚效应下物流节点之间合作与竞争 关系是农产品物流园区形成的内在动。
(3)农产品物流园区将带动农产品物流快 速发展
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3
队伍
4
从供应、物流及分销渠道全产业 链的整合
5
资本运营及市场运营形成的资源 优势
6
国家及地方政府对农产品流 通企业的政策支持和市场自 身的政府关系处理能力
关键成功因素
基于电子交易平台体系的强大现 金流
成为全省最大的蔬菜集散中心、价格形成中心、信息交易中心、物流配送中心
方案分析
二期项目 位于地块 西部，占 地约298 亩。
提出更高要求。
【典型案例】
以农产品交易型物流园区为例
法国——巴黎翰吉斯国际市场（Rungis International Market） 西班牙——巴塞罗那农产品批发市场（Mercabarna） 澳大利亚——悉尼市场（Sydney Markets） 葡萄牙——里斯本地区批发市场（MARL） 荷兰——爱士曼鲜花拍卖市场 日本——驻地中心市场
加工
分销渠道
供应端：以物流园区为平台，对市场产品供应端进行资源整合， 掌控产品供应。
农村经纪人资源： 将农村果蔬纳入园 区，充分利用农村 经纪人手中的产品 和客户资源，园区 为其提供优惠政策。
地头市场资源：对 接地头市场，分担 农副产品交易，并 逐步纳入到物流园 旗下，以物流园名 义对外开展业务。
农产品物流的相关政策：
2009.03国务院印发《物流业调整和振兴规划》 提到加强农副产品批发市场建设
2010.07国务院颁布《物流业调整与振兴规划》 提出进一步提高肉类和水产品冷链物流水平 把“物流园区工程”列为9项重点工程之一。
2011.03《国民经济和社会第十二五年规划纲要》提出培育 多元化农业社会化服务组织，大力开展农产品物流流通服务，
物流园目标客户定位：前端供应类客户和后端需求类客户，通 过市场运营模式将两者有效和紧密联系起来。
• 目标客户定位是成功商业模式的
物流园将目标客户分为前端和后端客户，前端针对供应类客户，后
端针对需求类客户。
首要工作，即我们的客户在哪里？谁 是我们的客户？如果没有一个精确的
前端客户
目标客户定位，那么即使再好的产品、 再优秀的赢利模式，想要达成交易也 是不可能的。
• 分析了解目标客户的需求和偏好
• 从事二三级批发市场经营的批发商、经销商；具有一定规 模的配送商；各大卖场，超市，标准化菜场，农贸市场的 零售商；宾馆、饭店、连锁餐饮集团、学校、机关、企事 业单位的伙食团，出口商等。
（价值主张）是成功商业模式的保证， 通过分析和了解目标客户的价值主张
后端客户
将农产品生产者（商）和需求者（商） 实现有效对接。
我国农产品物流园区建设趋势
农产品物流园区建设的最大趋势即使 国际化。“国际化”一词具有很强的与国 际接轨的含义，因此又是物流专业化、决 策科学化、投资经济化的总称。
这是全球经济一体化发展、大物流发 展的必然结果，是监管制度、食品安全、 物价平衡的必然要求，也是可持续发展的 必然趋势。
在农产品物流园区保障供应的初级阶 段，在国际化形势下，我国追求低成本与 交易量的同时，更要有长远打算，科学建 设。
谢谢！
全国农产品市场布局图
发展战略：锁定河北，连横京津冀，建设遍及整个环渤海湾经济带的农产品市场网络；以点带面，开拓中部地区，进而
对接长三角、珠三角的发展战略。
资源整合流程图
超市 企业
批发商 产品资源
政府资源 人才资源
销地市场 经纪人
物流信息 电子商务
信息技术
供应
运输
资源整合
物流、信息流
仓储
配送
资金流、信息流
【典型案例
翰吉斯国际市场
园区占地面积232ha，供应 人口1800 万，供应范围覆盖 巴黎大区（占总交易量65%）， 供应西欧其他地区及出口则占 总交易量的35%。 园区临近奥利机场，高速公路 和铁路直达其内部，是全球交 易量最大的批发市场之一。
• 农业产业化龙头企业；果蔬、生资、种子类生产经营企业； 农业合作组织；农村果蔬经纪人；一级批发商。
关键成功因素是指通过分析找出使得企业成功的关键要素，然后再围绕这些关键因素来确定 决策，并进行规划。物流园6大关键成功因素。
1
依托具有一定品牌优势的农产
品产业化生产基地
2
产业化经营形成全省蔬菜销
售、物流网络及农村经纪人
配送资源整合 加工资源整合
• 配送中心：整合配送中心，将配送中心建成集采购、进货、储存、流通加工、装卸搬运、订单处 理、分拣配货、发货、送货等功能为一体。减少了交易次数和流通环节，利于产生规模效益。
• 理货区：依托产地资源优势，建立以果蔬粗加工为主的大型理货区，提供果蔬的分级、打蜡、包 装、存放、检测、信息发布一体化经营平台。
【行业状况】
世界上最早建设物流园区
日本
上世纪末建立第一个物 流园区。21世纪全国 范围兴起建设物流园区
热潮。
中国
美国
最早研究农产品物流 1901
中国
农产品物流研究方面起 步较晚，二十世纪末期
才开始进行研究
未来趋势
国际化农产品物流园区
【行业状况】
我国农产品物流园区现状： 就农产品物流领域的硬件条件方面来看，我国的农产品物流园区规划、建
一期项目 位于地块 东部，占 地约200 亩。
停车区约 34.2亩
办公区约 11.4亩
交易区约 87.6亩
理货区约 223.9亩
冷库区约 106.7亩
配送区约 34.1亩
办公区约 11.4亩
交易区约 87.6亩
理货区约 223.9亩
冷库区约 106.7亩
配送区约 34.1亩
停车区约 34.2亩
全球最大的金枪鱼拍卖 大厅是筑地中心市场的特 色之一，拍卖交易以及物 流过程完全在-60°C 环境 下进行。筑地市场另一成 功之处是将旅游散客引入 市场，成为东京旅游业的 一道著名风景小吃点。