企划部月工作总结和计划(完美版)
2024年企划部月工作总结和计划范本(2篇)
2024年企划部月工作总结和计划范本总结：2024年是企划部承担着重大责任的一年。
面对市场竞争的日益激烈，我们努力制定了一系列切实可行的计划，以推动公司的发展。
在这一年里，我们成功地完成了许多重要项目，取得了一定的成绩。
以下是我们2024年每月工作的总结和计划。
一月份总结：在一月份，我们的工作重点是制定年度计划。
我们对市场趋势、竞争对手和内部资源进行了分析，并确定了关键目标。
同时，我们对过去一年的工作进行了回顾和总结，以了解我们取得的成绩和面临的挑战。
我们还与其他部门进行了沟通和合作，以确保年度计划与整个公司的发展方向相一致。
二月份计划：在二月份，我们计划进一步细化年度计划，并分解为每季度、每月和每周的具体任务和目标。
同时，我们将制定一套有效的绩效评估指标，以跟踪和评估每个项目的进展情况。
我们还将加强团队的培训和发展，提高员工的专业素质和团队合作能力。
三月份总结：在三月份，我们的重点是推动新产品的开发和上市。
我们与产品部门密切合作，确定了市场需求和产品规划。
我们对竞争对手进行了深入分析，并制定了有效的竞争策略。
我们还与销售团队一起制定了销售计划，并提供必要的市场支持和推广资源。
四月份计划：在四月份，我们计划加强与客户的沟通和合作。
我们将组织客户满意度调研，并根据反馈意见改进我们的产品和服务。
我们还将举办客户座谈会，以了解客户的需求和意见。
并将这些信息与产品开发团队共享，以确保我们的产品能够满足市场需求。
五月份总结：在五月份，我们的重点是加强市场推广和品牌建设。
我们将制定一系列的市场推广活动，包括线上线下的宣传和广告。
我们还将与媒体和公关公司合作，提升公司的知名度和声誉。
同时，我们将加强社交媒体的管理和运营，与客户建立良好的互动关系。
六月份计划：在六月份，我们计划进行市场竞争力分析。
我们将对竞争对手的产品和价格进行细致研究，并评估我们的竞争优势和劣势。
我们将制定相应的策略，以保持和提高市场份额。
我们还将加强市场数据的收集和分析，以及市场调研和客户洞察。
2024年企划部个人月工作总结范本（2篇）
2024年企划部个人月工作总结范本2024年对于企划部来说，是充满挑战和机遇的一年。
在这一年中，我在企划部担任了重要的职位，负责策划和执行各项活动和项目。
在这封工作总结中，我将会回顾整个月份的工作，并总结自己的工作表现和成果。
1. 一月份工作总结在一月份的工作中，我主要参与了公司2024年度计划的制定以及各项重要项目的规划。
我积极参与公司内部和外部的项目讨论会，与团队成员紧密合作，并提出了一些建设性的意见和建议。
通过与其他部门的沟通和协调，我成功将一项新产品推出市场，并取得了良好的销售成绩。
2. 二月份工作总结在二月份的工作中，我主要负责了一个大型客户的合作项目。
通过与客户的沟通和了解，我成功的理解了客户的需求，并提供了符合他们期望的解决方案。
通过与团队的紧密合作，我们成功地完成了项目，并获得了客户的高度评价和认可。
3. 三月份工作总结在三月份的工作中，我主要参与了公司的市场调研和竞争对手分析工作。
通过对市场的深入研究，我成功分析了市场的趋势和竞争对手的优势和劣势。
我利用这些分析结果，提出了一系列的市场推广活动和策略，并成功的帮助公司提升了市场占有率。
4. 四月份工作总结在四月份的工作中，我主要负责了一个重要的展览项目。
通过与展览会的组织方沟通，我成功策划了展区的布置和展品的展示。
通过与销售团队的协作，我们成功吸引了众多客户的关注，并获得了一系列的商机。
5. 五月份工作总结在五月份的工作中，我主要参与了公司的年度会议的策划和组织工作。
通过与各个部门的紧密合作，我们成功的规划了会议的议程和内容，并邀请了一些知名的嘉宾进行演讲。
通过这次会议，我们成功的对公司过去一年的工作进行了总结，并对接下来的工作进行了规划。
通过对我个人的工作总结，我认为我在2024年企划部的工作中，取得了一定的成绩。
通过与团队的紧密合作和努力，我成功完成了一系列的项目，并获得了一些突出的成绩。
在接下来的工作中，我将继续保持努力和奋斗的态度，为企划部和公司的发展做出更大的贡献。
2024企划部月度工作总结
____企划部月度工作总结在过去的一个月里，企划部团队一直努力工作，致力于为公司的发展做出贡献。
在这篇月度工作总结中，我将回顾我们的工作重点、成果和挑战，希望对未来工作的改进和提升有所启示。
一、工作重点1. 制定年度企划在本月初，我们集中精力制定了2025年的企划，通过广泛调研、分析市场和竞争对手，明确了公司的发展方向和目标。
同时，我们还为各个部门制定了对应的具体计划，以确保公司能够顺利实现目标。
2. 项目策划与管理我们在过去的一个月里，积极推进了各项重要的项目，包括产品改进、市场推广活动以及公司内部流程的优化等。
通过有效的项目管理，我们能够确保项目按时、按质完成，并提高工作效率。
3. 数据分析与报告数据分析是企划部重要的工作内容之一。
我们通过对市场数据和公司内部数据的收集和分析，帮助公司了解市场趋势、竞争对手情况以及产品表现等。
同时，我们还为高层管理层提供了详细的数据报告，以辅助他们做出战略决策。
二、工作成果1. 完成年度企划制定通过团队的共同努力，我们成功制定了2025年的企划。
该企划对公司的发展方向、目标和策略进行了详细规划，为公司的未来发展奠定了坚实的基础。
2. 项目推进顺利我们有效推进了多个重要的项目，其中一些项目已经进入实施阶段。
通过项目的持续推进，我们为公司的产品更新、市场推广以及内部流程的优化等方面做出了贡献。
3. 数据分析成果通过对市场数据和公司内部数据的分析，我们为公司提供了有价值的信息。
我们能够准确地描绘市场格局、竞争态势以及产品表现，为公司的决策提供了数据支持。
三、面临的挑战1. 时间管理在多个重要项目和日常任务的压力下，我们团队面临着时间管理的挑战。
为了应对这一挑战，我们将进一步优化工作流程，合理安排工作时间，确保高效完成任务。
2. 数据分析能力尽管我们已经取得了一定的成果，但在数据分析方面还有很大的提升空间。
我们将继续提升数据分析的能力，不断学习和应用新的分析工具和方法，以更好地为公司服务。
2024年企划部月度工作总结
____年企划部月度工作总结一、引言____年是企划部的重要一年，我们在这一年中取得了许多重要的成果。
本文将对企划部在每个月份的工作进行总结和分析，以期为接下来的工作提供参考和借鉴。
二、1月工作总结1月份是新的一年开始的时候，我们在这个月主要集中精力做好以下几个方面的工作：1. 制定____年度企划部工作计划和目标。
2. 完善企划部组织架构和人员配置。
3. 研究行业发展趋势，了解市场需求情况。
4. 分析竞争对手的策略和举措，加强我们的竞争力。
三、2月工作总结2月份是春节期间，我们在这个月主要集中精力做好以下几个方面的工作：1. 做好年度数据分析和报告，为下一步工作提供依据。
2. 学习行业新的政策法规，及时调整和优化我们的企划方案。
3. 做好春节期间的值班和协调工作，确保公司的正常运转。
四、3月工作总结3月份是春季，我们在这个月主要集中精力做好以下几个方面的工作：1. 组织并参加行业内的展览和会议，了解最新的产品和技术动态。
2. 进一步分析竞争对手的策略，寻找竞争优势。
3. 制定年度市场推广计划和策略，提高品牌知名度和市场份额。
五、4月工作总结4月份是行业内旺季的开始，我们在这个月主要集中精力做好以下几个方面的工作：1. 做好产品和项目的市场调研，了解客户需求和反馈。
2. 根据市场调研结果，及时调整我们的产品策略和方案。
3. 组织并参加行业内的研讨会和培训课程，提高我们的专业能力。
六、5月工作总结5月份是行业内旺季的高峰期，我们在这个月主要集中精力做好以下几个方面的工作：1. 加强项目管理，确保项目按时、按质量完成。
2. 加强与客户的沟通和协调，提供优质的服务和解决方案。
3. 完善内部的工作流程和标准，提高工作效率和质量。
七、6月工作总结6月份是上半年的结束，我们在这个月主要集中精力做好以下几个方面的工作：1. 总结和分析上半年的工作，查找问题和不足之处。
2. 制定下半年的工作计划和目标，明确任务和责任。
企划部月度工作总结
企划部月度工作总结•相关推荐企划部月度工作总结总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，因此好好准备一份总结吧。
总结一般是怎么写的呢？以下是小编精心整理的企划部月度工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
企划部月度工作总结1一、踪述。
病例拍摄情况。
病例数量不足依然是最普遍的事情。
整个片区一个月拍不到五十个病例。
这是多么严重的事情！做媒体营销靠的是广告，现在都没有人愿意做广告，何来的销量提升？没有充足的病例，何来优秀病例，优秀专题？病例是基础，基础都不牢固上层建筑的质量怎么会好？为了督促市场部尽快落实病例，我们两天一小催，三天一大催。
有些时候市场部经理都说：我现在都害怕接你的电话，不是要求病例就是要求宣传画。
可就这样病例数量还是得不到很好的解决。
其次就是病例本的记录与回访。
大部分市场的病例记录还是比较规范的。
个部市场的病例记录仍然不够规范（如王岗市场）。
病例回访工作跟进的也比较及时。
个别市场（如红星市场）由于前期工作滞后太多，导致现阶段工作开展起来相当麻烦。
最后就是终端包装。
做营销行业，终端工作开展质量的优劣也是至关重要的。
本月中阜阳片区的终端工作进展还算可以。
只有部分市场因为天气原因没能跟进病例回访工作跟进的也比较及时。
但这项工作目前仍在进行中。
二、企划思路。
本月专题的拍摄是在《企划方案》指导下进行的。
尽管病例不是太多，但我们争取把每一个病例拍好。
力求让患者谈出“四年来，为什么购买本产品？”以及在夏季使用本产品的好处。
但是，对于《企划方案》要求的氛围专题，典型身份专题等没能很好的落实。
三、工作中存在的不足。
1、引导病例没有目的性。
拍摄前没有充分了解患者信息，引导话语单调，空洞。
语言吸引力不强。
对市场存在的问题没有很好的把握，导致引导出的话语有时不能适应市场的发展。
2、不了解市场。
对于一个企划不了解市场永远不是一名合格的企划。
企划月度工作总结7篇
企划月度工作总结7篇第1篇示例：尊敬的领导、各位同事：大家好！又到了月度工作总结的时刻，回顾过去一个月的工作，我们取得了哪些成绩？又存在着哪些问题和不足呢？接下来，让我们来进行一次全面的总结分析，为下一个月的工作提出更好的改进和计划。
一、月度工作总结1. 项目进展情况：本月我们共推动了5个项目的进展，其中2个项目已经完成并顺利交付，3个项目正处于紧张的实施阶段。
通过团队的协同努力，我们顺利完成了XX项目和XX项目，并取得了领导和客户的一致好评。
2. 业绩完成情况：本月，公司的业绩完成情况如何？我们的销售额、利润率、市场份额等指标达到了预期目标吗？通过一番的分析，我们发现公司的业绩在市场不景气的情况下，仍然稳步增长，这与我们团队的辛勤付出是分不开的。
3. 工作计划完成情况：本月我们列出了10项工作计划，其中7项计划得到了圆满完成，这是我们继续努力的方向。
针对未完成的计划，我们需要认真分析原因，并找出改进的方法，以确保下月能够更好的完成工作计划。
二、存在的问题和不足1. 项目推进不够顺利：在项目推进过程中，我们遇到了一些困难和挑战，主要表现在沟通不畅、任务分配不清晰等方面。
这些问题导致了项目推进的效率不够高，需要我们在下一个月的工作中，加强团队协作，提升项目推进的效率。
2. 个人能力不足：在工作实践中，我们也发现了一些同事在某些技能和能力方面存在不足，这也影响到了整个团队的工作效率。
为了提升整个团队的整体实力，我们需要加强员工的培训和学习，提高个人的业务水平。
3. 工作方法不够合理：在工作中，我们也发现了一些过时的和不够合理的工作方法，这导致了资源的浪费和效率的降低。
在下一个月的工作计划中，我们需要找出这些问题，并及时进行改进。
三、下月工作计划1. 加强项目管理：在下一个月的工作中，我们需要加强项目管理，确保项目的推进顺利进行。
我们将制定更加详细的项目计划和时间表，加强与项目成员之间的沟通和协作，提高项目推进的效率。
企划部个人月工作总结2000字8篇
企划部个人月工作总结2000字8篇第1篇示例：企划部个人月工作总结随着时间的流逝，又到了一个月的尾声，我想借此机会对我在企划部的一个月工作进行总结和反思，以便更好地调整自己的工作状态，提高工作效率，更好地为企划部的发展贡献自己的力量。
这个月，我在企划部主要负责的工作是完成本月的项目策划和执行工作，负责团队的协调与沟通工作，以及与其他部门的合作工作。
在这一个月的工作中，我积极与团队成员沟通合作，努力完成各项工作任务，为企划部的发展和项目的顺利进行努力奋斗。
在这个过程中，我也遇到了一些困难和挑战，但我坚信只要不断学习和提高自己的专业技能，就一定能够克服困难，取得更好的成绩。
在本月的工作中，我主要完成了以下几个方面的工作：一、项目策划和执行工作。
我认真负责地参与了本月的项目策划和执行工作，包括项目需求分析、项目方案设计、项目执行计划编制等工作。
在项目执行过程中，我积极协调团队成员，提高团队协作效率，确保项目的顺利进行。
通过这一个月的工作，我更加深入了解了项目管理和执行流程，提高了自己的工作能力。
二、团队的协调与沟通工作。
我认为良好的团队合作精神和沟通能力是企划部工作的关键。
在本月的工作中，我积极与团队成员沟通协调，尊重他人意见，主动承担工作任务，帮助团队顺利完成工作。
通过这一个月的工作，我更加明白了团队协作的重要性，也学会了更好地与他人合作。
三、与其他部门的合作工作。
在企划部的工作中，与其他部门的合作至关重要。
在本月的工作中，我积极与其他部门的同事沟通合作，共同推动项目的进展和改善工作效率。
通过这一个月的工作，我更加认识到了与其他部门紧密合作的重要性，也提高了自己的跨部门协作能力。
我将本月的工作总结为收获满满，成长有余。
在未来的工作中，我将保持良好的工作状态，努力提高自己的工作能力，为企划部的发展贡献自己的力量。
希望企划部的明天更加美好，也希望能够与企划部的所有成员一起努力，共同创造更加辉煌的明天！第2篇示例：近一个月的时间很快就过去了，在这个月里，我在企划部工作兢兢业业，努力完成各项工作任务。
2024年企划部月工作总结和计划（2篇）
2024年企划部月工作总结和计划2024年已经过去了大半，企划部的工作也进行得如火如荼。
回顾过去几个月的工作，我们取得了一定的成绩，但也面临了一些挑战。
接下来，我将对2024年企划部的工作进行总结，并提出下一个月的工作计划。
一、总结2024年是企划部面临的重要转折点，我们面临了新的市场竞争和战略调整的挑战。
在过去几个月的工作中，我们全体成员团结一心，积极努力。
主要工作成果如下：1. 市场调研和分析：我们深入研究了行业动态和市场竞争情况，为公司制定战略提供了重要的依据。
2. 产品创新和优化：我们结合市场需求，开展了一系列产品改进和创新工作，提高了产品的竞争力。
3. 战略规划和执行：我们参与了公司的战略制定和规划，帮助公司确定了明确的发展方向，并推动了战略的落地执行。
4. 团队管理和培养：我们注重团队建设和人才培养，提升了团队的凝聚力和创造力。
二、挑战在取得成绩的同时，我们也面临了一些挑战：1. 市场竞争加剧：随着行业竞争的加剧，我们需要不断提高自身的竞争力，才能在市场中立于不败之地。
2. 项目管理问题：在一些重要项目中，我们还存在一些项目管理方面的问题，导致项目进展不顺利。
3. 人才队伍建设：虽然我们注重人才培养，但人才队伍建设仍然存在一些不足，我们需要进一步提升人才的能力和素质。
三、计划基于以上总结和挑战，我们制定了下一个月的工作计划，希望能够更好地应对挑战，取得更好的成绩。
1. 市场调研和竞争分析：继续深入研究行业动态和市场竞争情况，为公司的战略调整提供具体建议。
2. 项目管理优化：加强项目管理能力，规范项目流程，确保项目的顺利进行。
3. 人才培养和队伍建设：开展定期的培训和学习活动，提升团队成员的能力和素质，加强团队的协作和沟通能力。
4. 战略执行与监控：配合公司的战略规划，确保战略的落地执行，对战略实施进行监控和评估。
5. 创新项目推进：积极推动公司的创新项目，提升产品的创新能力和市场竞争力。
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企划部月工作总结和计划范文【篇一】一、工作回顾及总结xx年年是本人参与项目执行工作最多的一年，在集团公司负责人和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：1、项目执行工作百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，具体如下：完成百汇海隆广场项目策划推广文案、xx年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。
2、个人学习及提升在本职工作完成之余，通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况，从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。
坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作能力及思维思维能力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。
3、工作总结回顾xx年工作，本人感觉从专业能力及工作态度上，较之于xx 年有了一定的进步和提高，主要表现在：工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有认识进行专业提升及个人学习。
但同时还有许多的不足之处有待提高：工作主动认识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。
二、心得体会基于xx年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享：1、专业，来自沉淀不积硅步，无以至千里。
任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。
只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。
我在具体的项目执行工作中，也是在有计划地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。
不敢求一步到位，将来再行完善。
只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。
2、团队，在于有效沟通没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。
只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，()有高效的团队才可能有强大的专业公司。
在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。
但在现实工作中，无论是和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。
3、学习，永无止境企划是一个复合型的行业，除专业的策划推广知识外，还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。
任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究，对于一个优秀的房地产企划人来说，学习应该是永无止境的。
三、XX年展望及建议1、个人展望专业能力快速提升通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业能力，积累丰富的操盘经验，并及时的总结和调整。
扩宽个人的知识面，积累丰富的专业知识，提高个人的口头表达和书面表达能力，真正做到一名优秀的策划人。
突破商业地产知识瓶颈入职近二年来，参与的项目基本为商业地产项目。
继住宅地产开发主流之后，商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。
如果想成为一名优秀的策划人，对于商业地产知识应该去充分的了解和学习，准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发的关键所在。
在XX年本人将通过案例参考和自我学习，在商业地产方面有所突破。
参与团队建设希望能够参与到团队建设中去，熟悉项目执行过程中的各个环节度，明确工作目标，提高工作效率，加强内部人员间的团结合作，互相紧密配合，充分挖掘集体的潜力。
对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步，达到新层次，进入新境界。
2、对于公司的建议个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业，公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分，一流的专业公司应同时具备一流的管理水平，技术和管理两方面都是不能偏颇的。
我能有幸成为宝马的一员，也希望真正与团队一起，努力实现公司效益和个人价值化。
从公司层面来说，员工也需要得到公司的充分信任与认可，让我们在公司提供的平台上，可以尽情地发挥出各自的主观能动性，为公司创造更大的价值。
回首总能够发现差距，展望总能够找到力量。
新的一年有新的开始，“厚积薄发，学而知新”的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。
【篇二】一、201x年企划工作思路今年企划的主要工作思路围绕：有节过节,重大节假日:安排内外场的商家展销活动,热场旺场,创造经济效益;无节造节,保持高度的市场敏感性,以展会经济培养客户定势消费习惯,主动出击,联动各项社会资源,开展一系列造节活动,制造人气效益。
(购物节,房展节,婚庆节,车展,饮料节,啤酒节,周年庆,化妆品节……)两大主题展开。
二、201x年企划工作的主要内容(一)、201x年全年大型活动主要包括：(略)企划工作的目的第一是销售,第二是销售,第三还是销售。
企划工作必须通过把握市场讯息,掌握市场焦点,充分利用政府资源,社会活动资源,媒体资源,带动各种展会经济,组织公益推广,拉动人气。
企划设定**广场自我定位不仅仅是简单的购物中心,消费场所,更多的是要扮演一个社会角色,成为一座城市的文化活动中心,成为市民日常生活中必不可少的百姓大广场,成为社会各界人士的信息交流平台。
经过09年的一系列大型促销活动,为广场聚集人气、营造商业气氛、扩大万达广场在**的品牌知名度起到了很大的作用,真正作到了商场前期运营的稳场、旺场的目的。
在09年举办的活动所创下的影响力的基础上,延续以文化为主题的营销方法,201x年活动的侧重在两个方面：1。
活动以精品为标准,即举办的每个活动都力求成为精品,因为经过09年的系列活动,为广场凝聚了很高的人气和知名度,而09年广场所欠缺的是具有较强影响力和较高美誉度的大型系列活动;2。
09年的活动,大部分的活动是自行举办完成,虽然基本上都取得了不错的效果,但就客观的角度来看,一个活动由单一组织来完成,所具备的人力、物力及财力都有限,没有达到整合营销的运作效果,201x年企划部工作的重点之一就是把有效调动了各主力店、商家的主动性,整合了主力店、商家的各种资源,达到了与广场内各商家优良互动的效果,充分调动广场自身主力店、商户所具备的潜在资源。
(二)、媒体推广媒体投放主要以配合阶段的活动和广场促销为主,以电台广告、自有网络平台为重点,选择2家重点报纸(**晚报和东南商报)进行活动与促销宣传。
(1)电台广告：广播在**地区是发展较迅速的媒体,其低价优势,随着栏目发展的成熟,演变成为一个传播信息的优良载体。
所以阶段性选择一个电台广播媒体配合,与电视和报纸媒体形成长线的呼应。
主要选择：《经济娱乐频道》、《交通之声频道》。
(2)报纸广告：报纸媒体主要以活动告知、促销信息为主,以彩色半版、整版及专刊的形式主打**当地主流报纸《**晚报》、《东南商报》和《现代金报》。
(三)、广场内外气氛包装201x年的气氛布置仍然延续"无限欢乐、情系万达"主题思想,在不同的季节通过颜色、图案、造型和材质等进行的诠释与演绎。
春季气氛包装：1、今年是万达的品质年,如同追求精品活动的一样,场内的气氛布置也追求一种较高的品质与品味。
春季这一季的气氛包装,主要集中在金座大厅的装饰上。
以彩蝶飞舞,春意盎然为主题,采用亚克力加透明写真的雕刻蝴蝶、手编吊篮加花艺等手法来演绎一个春意浓浓的万达金座春天。
2、今年广场又举办了第二节风筝艺术节,虽然今年的全场里没有像去年一样布满了多姿多彩的精品风筝,但是,风筝节举办时不可或缺的主角——风筝,在整个场子里的布置仍然占据了大部分。
今年风筝节的气氛包装,除了基本的风筝外,还兼具了"世博"这个主题,符合举国上下共同期盼08世博会举办的大气候,体现了广场与时俱进。
另考虑到气氛包装的成本控制问题,整个气氛布置可以延续到世博会举办的8月份,可谓一举两得。
夏季气氛包装：1、201x年是世博年,夏季气氛包装延续了风筝节期间的世博气氛包装,上已经提及,在此不赘述。
2、夏季气氛包装的另一个重点,将集中于长期以来的人气不佳的运动区。
为了弥补这一点,在运动区设计了一个系列具有动感的运动人物造型。
争取以吸引人群眼球的装饰来吸引广场的客流更多光顾这一区域,促进这一区域的销售。
冬季气氛包装：以圣诞为主题,渲染整场的节日氛围。
一共7个项目：金座、银座、一号门、二号门、三号门、一号门口圣诞树、内饰圣诞树,分别由三家竞标而得,整体圣诞节的美陈设计基调是紫色。
三、201x企划工作亮点深度挖掘了政府资源,有效利用展会经济为提升广场业绩做出了诸多贡献。
【篇三】主要负责：1、策划辅导站总站活动，力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我，以正当的途径解决自己的心理困惑。
常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国大学生心理健康日。
2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较成功，将其推广到全校。
3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。
4、做好总站的上传下达工作，及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。
部长与副部长通力合作，大家多讨论多交流，现将各人的工作初定如下(如遇特殊情况将作进一步调整)：部长(xx)职责：1、负责策划下学期总的活动2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。
3、协调各分站与总站的活动，及时借鉴分站的经验，推广至全校。
副部长(xx)职责：1、做好总站的上传下达工作，及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。
2、干事的考核和管理以及会议记录，将每次总站组织的活动及时进行总结并上传到心理在线网站。
3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。
副部长(xx)：1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较成功，将其推广到全校。
2、负责与各分站组织策划部的联系及具体的上传下达工作。
策划部年度工作计划的延伸阅读：工作计划怎么写?工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。
写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。
(一)工作计划的格式：1.计划的名称。
2.计划的具体要求。
3.最后写订立计划的日期。