通用公司岗位职责

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岗位职责制度(通用7篇)

岗位职责制度(通用7篇)

岗位职责制度(通用7篇)岗位职责制度1一、内勤人员直接由销售部门经理领导,必须遵守公司的一切规章制度,并严格执行;二、负责接待所有来公司业务考察及洽谈业务的客户,并做到礼貌待人;为客户提供相关宣传资料,并积极向客户做公司产品介绍;三、负责做好客户来电及外勤人员信息反馈记录,建立销售台帐、应收帐款、回收帐款明细帐,成品明细帐、业务人员费用借支明细帐及个人销售明细帐;四、及时准确地为公司经销商外勤人员提供投标文件;五、负责评审合同的任务下达,开出任务通知单。

根据完成任务的时间,予以跟踪;并负责将客户的反馈意见及相关的技术要求和技术变更及时以文字的形式传达到相关职能部门;如因工作马虎、失职而造成的损失由内勤当事人负责,一次处以100罚款;六、负责客户产品的交货,按合同所签定的内容要求,采取一定方式履行交货手续,手续一定要完备,否则造成损失由本人承担。

七、负责搜集和整理顾客反馈意见书,并对客户所提出的产品售后服务要求做出及时的安排处理。

八、负责跟踪对外勤人员的货款回笼工作,对所了解的实际情况,有权向主管部门领导及时反映。

九、对外勤人员出差情况应及时了解,并对长期在外工作的外勤人员多加关心,对其家属也应给予适当的关照。

十、坚守工作岗位,努力完成上级领导交办的其他临时性的任务。

岗位职责制度2一、销售部副经理岗位职责1、在总经理及主管副总的领导下直接开展工作;2、统筹安排各销售内勤开展工作;3、统计业务员的项目跟踪信息;4、统筹安排方案下达给技术部、机器视觉部,催收方案及核算报价给业务员;5、合同签订前审核商务合同,技术文件转发技术部进行审核;6、生效合同质量评审及合同变管理。

7、业务员业绩考核;8、对于业务员的各种需求联络相关部门进行解决。

二、销售内勤岗位职责1、在销售部副经理的直接领导下开展工作;2、负责各类方案的下达、核价;按照公司核定原材料价格及报价体系准确无误地核准方案系统的报价及给业务员的指导价;若业务员在现场方案有局部改变需调整配置和价格的,应及时与技术部和成套部联系按客户要求调整迅速响应。

公司内勤岗位职责通用10篇

公司内勤岗位职责通用10篇

公司内勤岗位职责通用10篇推荐文章仓库管理员工作岗位职责8篇热度:董事长助理工作岗位职责范文7篇热度:董事长助理工作岗位职责8篇(实用)热度:办公室秘书工作岗位职责说明8篇热度:叉车司机工作岗位职责说明热度:岗位职责指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,无论兼任还是兼管均指不同职务之间,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。

下面是小编给大家带来的公司内勤岗位职责通用10篇,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!公司内勤岗位职责1一、做好后勤日常事务工作,负责有关行政公文的收发、登记、呈送、催办、归档及文档保管等工作。

草拟有关规章制度及有关文件、信件、总结、纪要、决议等文稿。

接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。

对总公司下达的意见和推荐要进行及时传递、处理。

建立销售档案。

二、协助公司经理安排行政会议,负责会议记录,以及会议议决事项的催办。

协助公司经理接待公司内外客人。

三、掌握和使用印章并审核、开具行政介绍信和其它证明,记录和传达重要电话资料,负责收发各类电报、信函,以及书面或电话形式通知的行政会议。

四、负责办公用品的领取,使用,管理和维护,职责到人。

五、编制每个月、季、年度销售状况的统计表。

将结果上报公司经理、销售经理,及通报给物流配送人员。

六、严格考勤制度,并按时如实上报会计,方便会计核算员工工资。

依据公司管理制度准确有效对物流配送人员进行费用的核算,如销售报表、工资奖金的核算等工作。

七、做好应聘人员的登记、初选、汇总工作,联系应聘人员,安排面试,确定试用期等相关事宜。

八、完成所属领导交给的临时任务。

公司内勤岗位职责2一、协助办公室主任开展工作;二、协助主任安排行政会议,负责会议记录,以及会议议催办。

三、做好后勤日常事务工作,负责有关行政公文的收发、送、催办、立卷、归档工作。

四、负责公司信息的收集、整理、打印、分发工作。

五、负责文件的管理和存档工作。

六、负责各级文件及会议安排、等的发放工作。

岗位说明书岗位职责说明书(通用7篇)

岗位说明书岗位职责说明书(通用7篇)

岗位说明书岗位职责说明书(通用7篇)众所周知,岗位说明书对于职场人士来说,基本是岗位指南。

那么,岗位说明书怎么写呢?下面是人美心善的小编给家人们收集的岗位职责说明书【通用7篇】,欢迎参考阅读。

岗位说明书篇一一、负责部门管理架构及人员编制的申报工作。

二、负责编制、报审部门年(半年)度工作计划,以及计划执行的检查工作,撰写、申报部门年(半年)度工作总结。

三、负责组织部门规范化文件的拟稿与上报工作,贯彻执行已公布的规范化文件,并在实际操作中提出修改意见及建议。

四、负责部门上报总经室的文件及业务往来的各类工作表单的签认工作,负责部门工作联系函的签发工作。

五、负责安排部门员工的工作,检查、指导部门员工的工作情况。

六、负责对部门员工的聘用、转正、任免、奖惩及晋/降职(级)、职务变动、岗位调整、薪资变动、解聘等提出建议。

负责部门员工辞职申请报告的审核作。

七、负责督导部门员工的专业知识和业务技能培训工作,协助人力资源部开展部门员工的公共知识培训工作。

八、负责部门员工的绩效考核工作。

九、负责审批部门员工的请(休)假、排班及加班申报工作,检查监督部门员工的出勤状况,签认考勤计资表和考勤异常情况表。

十、负责直属下级排班的编制及直属下级调班申请的审批。

十一、负责主持部门会议,及时向员工传达公司周例会和各项专题会议精神。

十二、负责部门员工合理化建议与意见的收集上报工作,并提出解决方案或改进措施。

十三、负责受理部门员工对其直属上级和同事的投诉,以及其他部门员工或外协单位对部门员工的投诉(对本人的投诉除外)。

十四、负责部门年度管理费用的预算及控制工作。

十五、负责组织酒店年度营销计划的编制、申报和调整工作。

十六、负责组织酒店营销计划实施方案的编制、申报、调整、实施监督和效果评估工作。

十七、负责组织海悦卡客户回馈方案的编制、申报、调整、组织实施和效果评估工作。

十八、负责《营销周报》、《营销月报》、《销售预测分析报告》、《宾客意见反馈情况分析》及各类市场调查报告的统筹撰写和审核上报工作。

岗位职责范本(通用6篇)

岗位职责范本(通用6篇)

岗位职责范本(通用6篇)岗位职责,它指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,无论兼任还是兼管均指不同职务之间。

下面是我为大家整理的岗位职责范本(通用6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

篇一岗位职责范本1、通过活动策划,在4S店所在区域扩大影响,吸引新的潜在客户来店看车,增加新车销售的机会。

2、通过活动策划,在已购车的老客户中,提高客户忠诚度,好处有两个:一是让老客户常回店维修、保养,甚至介绍身边朋友来店维修保养,增加售后产值。

二是提高老客户转介绍率,增加新车销售。

3、不定期参加当地的各种车展,目的也是提高本店在当地消费者中的知名度,并且通过车展的机会,增加本店新车的销量。

4、根据本店在当地的推广需求,选择合适的媒体进行宣传。

一般可以选择的媒体有:大众媒体(汽车分类版)、专业媒体(包括网络、杂志)、广播、电视、楼宇广告等新媒体。

应该根据自己4S店汽车品牌的定位,选择适合的媒体进行宣传。

跟媒体的相关编辑保持良好关系,经常刊发本店的一些新闻类稿件,通过软性宣传,达到广告的目的。

做市场调查。

市场部最主要的3个职责是:1、市场分析,包括自店到店、集客、潜在、成交等;同品对手分析、竞品分析等。

以确定自店的市场定位与顾客细分,为公司的销售与服务运营决策提供数据支持。

2、营销计划,在公司的运营决策下,进行具体营销计划的制定与运营部门营销方案的指导。

3、营销组织,针对具体的`营销活动(一般是大的、公司层面的),进行活动的策划、组织、协调、评估等工作。

公司的活动宣传,条幅的制作,车展参展等等。

篇二岗位职责范本1、负责总经理的日常用车,以及其它出车任务,为总经理安全行程服务;2、保证车辆状况良好,按时出车,确保车辆正常使用和安全;3、进行车辆内外部的日常清洁;4、完成车辆的保险,验车,保养,维修等工作;5、配合领导做好日常行政事务。

篇三岗位职责范本1、负责安全接送总经理上下班及外出,负责总经理外出时人身安全;2、钻研业务技术,熟悉车辆的性能。

企业岗位职责大全(通用6篇)

企业岗位职责大全(通用6篇)

企业岗位职责大全(通用6篇)企业岗位职责大全第1篇一、400服务中心架构二、岗位职责400服务中心经理岗位职责1、负责服务中心的整体管理工作;2、根据公司整体战略规划,制定服务中心的年度工作计划,并监督执行;3、根据业务发展的需要,全面建设客服的团队;4、对部门预算进行有效管理,合理控制费用;5、评估公司服务水平,为管理层决策提供策略性建议‘6、全面制定相关业务流程和工作制度、制定服务标准;7、与产品、市场、销售等相关部门沟通与合作,共同改善公司产品及服务。

400服务中心主管岗位职责共同职责:1、全面提升客服中心客户服务质量,提高客户满意度,维护公司利益及形象、深化客户的口碑传播,间接促成客户的增长;2、及时处理工作中出现的'重大或突发性问题;3、负责检查、监督员工的日常工作,纠正工作中的失误,有效减低出错率;4、对本部门员工进行有效的管理,对员工业绩进行进行有效的评估;5、对员工的日常工作进行指导与培训,培养优秀的客服团队;6、客户投诉的管理;7、组织建立、维护客户档案,保持公司与客户的良好合作关系。

A、接待主管:1、负责管理接待话务员日常工作安排与协调工作;2、负责重大投诉的处理与上报工作;3、负责收集顾客意见或建议,积极改善服务质量;4、完成领导安排的其他工作。

B、跟踪主管:1、负责管理接待话务员日常工作安排与协调工作;2、负责回访重大投诉的处理与上报工作;3、负责回访资料的收集与保管工作;4、负责收集顾客意见或建议,积极改善服务质量;5、完成领导安排的其他工作。

企业岗位职责大全第2篇仓库统计员岗位职责1、负责货物入库数据的录入工作。

准确核对入库货物的数量、品名、产品批号、生产日期和有效期;2、做好库存货物的有效期、库存量管理。

随时跟踪库存货物的效期状况、库存量状况,对处于警戒区域内的货物要及时报告,对于产品量少处于警戒线的要及时报货。

3、做好发货单、退货验收报告单的整理,并及时对帐处理,确保库存帐、物相符,发现问题及时向上级反馈;4、填制、报送各种库存单据,定期盘点库存,上报盘点报告5、负责二维码扫描、打单工作等事宜6、严格遵守仓库物料管理及仓库各项规章制度。

岗位职责 岗位职责(通用10篇)

岗位职责 岗位职责(通用10篇)

岗位职责岗位职责(通用10篇)在快速变化和不断变革的今天,越来越多人会接触到岗位职责,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。

那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?读书是学习,摘抄是整理,写作是创造,下面是勤劳的小编燕子为大伙儿收集的10篇岗位职责,仅供借鉴,希望对大家有一些参考价值。

各岗位职责篇一一、项目经理岗位职责1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。

2、经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

二、项目副经理岗位职责1、受项目经理委托,组织实施生产计划。

2、负责质量安全教育,保证各项制度的正常进行。

三、项目总工岗位职责1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准,实现设计意图。

2、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。

四、安全员岗位职责1、在项目经理领导下,负责项目部安全管理工作。

2、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系,编制并完善各项安全制度。

五、质量检查员岗位职责1、在项目经理领导下,负责项目部工程施工质量管理工作。

2、负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。

六、材料员岗位职责1、在项目经理领导下,负责项目部物资管理工作。

2、负责项目部物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。

七、项目部试验员岗位职责1、结合工程实际情况及时委托各种原材料试验,提出各种配合比申请,根据现场实际情况调整配合比。

岗位职责篇二1、负责原料药厂的整体运营管理,包括生产、质量、工程、安全、环保及行政等相关工作;指导、监督、检查所属下级的各项工作;2、参与制定公司发展战略与年度经营计划,制定原料药厂年度生产计划及预算,并组织实施,确保及时供货;3、各项规章制度和操作规程有效实施,确保生产过程中各环节符合国家GMP以及EHS 等相关要求;4、根据集团人力资源的整体规划,负责原料药厂的绩效管理、关键人才培养、招聘录用、培训等;5、负责建立和维护各级政府及职能部门公共关�各岗位工作职责篇三试验室工作职责总则:监控原材料验收与混凝土生产,预防潜在质量影响因�1、对进厂原材料进行监测。

岗位职责怎么写模板(通用4篇)

岗位职责怎么写模板(通用4篇)

岗位职责怎么写模板(通用4篇)责任书是用来保证工作效果的,但真正能保证工作效果的是责任人的责任。

员工岗位职责书范文1一、岗位职责:1、认真学习党和国家的政策与法规,诚实守信、责任心强,有团队精神,遵守公司各项规章制度,热爱本职工作。

2、协助主任做好办公室各项工作。

3、负责督办公司领导交办的重要事项,协调各部门的工作关系,加强对外联系,协助公司领导做好接待工作。

4、负责公司公文、资料的收发登记、分类及整理、归档、保管工作,对上级机关来文及时做到上传下达。

5、负责公司各类报纸、杂志的订阅。

6、负责办公用品的采购,并统一登记管理,防止办公设施的丢失。

7、负责伙食管理及公司取暖煤料的采购、交纳电话费、电费、油票。

8.负责公司公共设施的环境卫生、庭院美化、安全和维护管理。

9、完成领导交办的其他工作。

主管领导签字:岗位责任人签字:年月日员工岗位职责书范文2为进一步提高企业员工的素质,增强企业员工“热爱企业,热爱本岗”的积极热情,按照集团的要求,结合本企业的实际,特签订此员工岗位责任书,用以明确签约人在本公司工作岗位中的责任。

第一条本签约人所在的部门:岗位:姓名:第二条根据本公司《内部劳动纪律管理规定》,其员工应遵守制度如下:1、严格按规定时间上班,不得迟到早退;2、员工请假必须履行必要的请假手续,如有违反,公司将按旷工执行。

3.每个员工都必须忠于职守。

工作时间内,不得打架、辱骂、干私活、饮酒,不得擅离岗位。

4.员工每天上班要签到,每月根据考勤记录结算工资。

凡不按规定签到者,将按旷工处理。

第三条根据本公司《内部安全管理条例》规定,其员工安全责任是:1、严格执行公司防火安全制度,明确个人岗位防火责任。

2、学习贯彻消防法规,掌握消防知识,熟知消防工作“三懂三会”配合本岗搞好防火安全日查工作,积极发现和整改火险隐患,确保防火安全。

3.确保自己不违规使用电炉、电热杯、电熨斗等电器,不私自接电源。

我需要找一个专业的电工。

通用岗位职责和规定

通用岗位职责和规定

通用岗位职责和规定职责概述通用岗位是指适用于多个部门或职能的工作岗位,其职责一般比较广泛。

通用岗位的员工需要具备综合能力,能够适应不同的工作环境和任务要求。

一、基本岗位职责通用岗位的基本职责包括但不限于以下几个方面:1. 完成所负责的日常工作任务,保证工作按时高质量完成;2. 遵守公司的各项规章制度,维护公司的财产和声誉;3. 积极参与岗位培训和学习,提高自身工作能力;4. 配合上级领导的工作安排,完成临时性的任务或特殊项目;5. 妥善处理与本岗位相关的各类问题和突发情况;6. 协助其他部门或岗位的工作,加强合作与协作。

二、工作规定通用岗位的员工需遵守以下工作规定:1. 准时上班,按时完成工作任务;2. 遵守公司的工作时间和休假制度;3. 遵守公司的保密规定,保护公司的商业机密和客户信息;4. 做好办公设备和财产的保管,不得私自使用或转移公司资产;5. 遵守公司的职业道德和行为规范,不得从事违法违规的活动;6. 坚持自我学习和提高,不断完善自己的专业素质。

三、绩效考核通用岗位的绩效考核主要以个人的工作质量、工作效率、工作态度为考核依据。

具体考核指标包括但不限于以下几项:1. 工作质量:完成工作的准确性、完整性、及时性等;2. 工作效率:完成工作的速度、效果等;3. 工作态度:对待工作的积极性、主动性,与同事、上级的合作与协调能力等;4. 自我学习和提高:通过培训、学习积极提升知识和能力。

根据绩效考核结果,公司将提供相应的奖励和激励措施,同时也会进行相应的惩处和纠正措施。

四、职业发展在通用岗位中,员工可通过以下几方面提高自身职业发展:1. 积极参与工作岗位培训和学习,提升专业技能;2. 表现突出时,争取更高级别的岗位或更大的工作范围;3. 主动参与跨部门的合作项目,扩展工作经验;4. 尽量完成多样化的工作任务,提高综合能力;5. 建立积极的工作关系,与同事和上级保持良好的沟通和合作。

同时,公司也会不定期进行部门调整和组织架构优化,为员工提供更多的职业发展机会。

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人力资源部职责1.制定公司统一的劳动人事管理政策,根据公司发展战略制定公司人力资源需求计划和编制定员定编方案,提出机构调整和岗位增减的提案;2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;4.负责制定公司人事管理制度。

设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议;5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;6.负责全员考核、考查工作。

建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作;7.编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。

抓好劳动力的合理流动和安排;8.制定劳动人事统计工作制度。

建立健全人事劳资统计核算标准,定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告;9.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。

定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;10.严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理;11.负责核定各岗位工资标准。

做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作;12.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作;13.配合有关部门做好安全教育工作。

参加员工伤亡事故的调查处理,提出处理意见;14.负责编制培训大纲,抓好员工培训工作。

再抓员工基础普及教育的同时,逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训,专业技术知识与综合知识培训,专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育培训模式及体系;15.认真做好公司领导交办的其他工作任务。

人力资源部部长职责1.协助厂长决定公司劳动人事政策,负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。

2.就公司重大人事任免事项提供参考意见,负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。

3.负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案,上报公司批准后按计划执行。

4.负责审核员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚意见,并提交总经理决定。

5.负责审核户口调动、职称评定、出国审查、住房分配等重大事项的方案,并提交总经理决定。

6.负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的标准、定额和工作计划,并及时监督、检查其执行情况。

7.负责指导、管理、监督人事部下属人员的工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项。

8.与党组织部门合并办公时,负责党员组织管理。

协助党委(党总支)做好组织工作。

9.完成总经理临时交办的其他工作。

生产部职责1.生产计划的设立与修订;2.订单的审核、等级及分段;3.订单交货期核定及异常反应;4.生产符合统计及产销平衡调度;5.生产工人人员的调度及团体公休的审核;6.生产进度安排及控制(含样品制作进度);7.用料管理及异常的追踪、改善;8.交货期异常反应及处理;9.产销、交货期、质量等有关事项协调。

生产部长职责1.在厂长的领导下开展工作。

严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。

2.根据企业各个时期的生产计划和厂内各项任务的要求,负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。

3.根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制本部门生产技术准备计划,并组织检查落实。

4.对各车间的生产效率、品质负总责,担任生产部门消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理总责任人。

5.加强统一指挥,组织并领导各车间生产调度工作,定期召开生产作业会,严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。

6.加强生产用设备、设施、工具、夹具,在制品、在用材料等的管理,定期组织抽查、盘点。

7.根据生产计划和生产需要,向技术、设备、供应等有关部门,提出需要解决的关键问题,并跟进其完成情况。

8.组织安排生产部各级管理人员的业务学习,提高业务管理水平。

负责各车间主任的日常考勤和绩效考核。

9.不断总结生产中的经验,不断改进生产流程和品质控制手法,提高劳动生产率和产品质量。

厉行节约,严格控制用工,努力降低生产成本。

10.督导生产作业统计及生产报表填报工作。

11.根据企业经营、品质、5S等方针目标要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。

1.负责组织制定公司长远发展战略、经营规划和年度的综合性、各种专业性的计划执行的过程中进行协调和调整,并及时向公司领导汇报各业各部门计划实施进展和指标完成情况。

严格审核、汇总和统一上报各项业务报表并留存归档;2.负责公司经营管理大纲、目标的制定,主持推行全公司的目标责任制,与下属单位进行目标责任书的洽谈、签订,并以此进行考核,奖惩;3.负责公司经营各类投资项目的立项、可行性论证、评估和预审,包括项目谈判、审核材料,做好项目决策前后的一切相关工作;4.为公司重大决策提供咨询意见和策划方案,充当公司的决策参谋角色;5.负责对下属的全资子公司、控股子公司、参股子公司及其他关联企业的经营管理业务指导,及时掌握公司经营动态;6.对公司经营管理重大问题进行调研,提出咨询意见;7.负责收集、整理、归档与公司发展目标相关的信息资料,结合公司情况加以分析预测,提出与公司业务有关的地区、行业、产品发展前景对策报告;8.及时了解、掌握和不断追踪国家和地区的相关法律、法规和政策动态,向公司领导提出应对建议;9.负责制定公司新产品服务开发计划,定期检查、监督研发进展和协调解决存在问题;1.严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度,认真履行其工作职责;2.组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。

定期检查、监督、考核计划的执行情况,结合经营实际,及时调整和控制计划的实施;3.负责制定公司财务、会计核算管理制度。

建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,督促、各项制度的实施和执行;4.负责按规定进行成本核算。

定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好年度会计决算工作;5.负责编写财务分析及经济活动分析报告。

会同信息部、经营部等有关部门,组织经济行动分析会,总结经验,找出经营活动中产生的问题,提出改进意见和建议。

同时,提出经济报警和风险控制措施,预测公司经营发展方向;6. 有权参加各类经营会议,参与公司生产经营决策;7. 负责固定资产及专项基金的管理。

会同经营、技术、行政、后勤等管理部门,办理固定资产的构建、转移、报废等财务审核手续,正确计提折旧,定期组织盘点,做到账卡物相符;8. 负责流动资金的管理。

会同营销、仓库等部门,定期组织清查盘点,做到账卡物相符。

同时,区别不同部门和经营部门,层层分解资金占用额,合理地有计划地调度占用资金;9. 负责对公司低值易耗品盘点核对。

会同办公室、信息、行政、后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求,杜绝浪费;10. 负责公司产品成本的核算工作。

制定规范的成本核算方法,正确分摊成本费用。

制定适合公司特点和管理要求的核算方法,逐步推行公司内部二级或三级经济核算方法,指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作,力争做到成本核算标准化、费用控制合理化;11. 负责公司资金缴、拨,按时上缴税款。

办理现金收支和银行结算业务。

及时登记现金和银行存款日记账,保管库存现金,保管好有关印章、空白收据、空白支票;12. 负责公司财务审计和会计稽核工作。

加强会计监督和审计监督,加强会计档案的管理工作,根据有关规定,对公司财务收支进行严格监督和检查;13. 负责进销物资货款把关。

对进销物资预付款要严格审核,采购货款支付除按计划执行外,还须经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意,方可支付;14. 认真完成领导交办的其他工作任务。

财务部长职责1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作。

3.负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实。

4.负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。

5.组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。

拟订资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效率。

6.组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。

7.负责组织公司的成本管理工作。

进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高盈利水平,确保公司利润指标的完成。

8.负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况。

9.参与审查产品价格、工资、奖金及其财务收支的各种方案。

10.负责财会人员的业务培训。

规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权。

销售部职责1.根据公司长远战略规划,提出相应的营销发展目标、规划和年度营销工作计划,并制定细化的季度、月度营销计划;2.负责完成下达的年度销售指标及诸如销售额、合同履约率、销售计划完成率、销售成本和回款速度等考核指标;3.积极开拓市场,运用各种有效促销方式,确保细分市场的占有率,及时做好应收款项回笼工作;4.负责建立营销网络和售后服务体系,遴选、培训、指导、评价、调整、淘汰、奖励与惩罚经销商和推销员的队伍;5.负责商品广告的费用预算、策划、委托设计、制作和发布,评估广告效果,并及时作出调整;6.会同信息部开发互联网上营销和上网广告方案及其实施;7.负责市场调研与市场预测工作,及时掌握市场行情动态并作出相应调整,对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司领导;8.负责各类销售原始资料的归类、整理、收集、存档的管理工作,及时编制销售统计报表和分析报告;9.负责公司客户资料的建立、保存和分类管理,以及包装装潢、商标设计、使用管理;10.完成总经理交办的其他任务。

销售部长职责1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项任务。

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、人事、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协调配合工作。

3.组织制定产品销售、入库、出库、库存保管制度。

明确销售工作标准,建立健全销售管理网络,认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作。

4.负责组织编制年、季、月度销售计划,适时合理地签订供货合同,确保销售计划指标完成,节约销售费用,及时回笼资金,加强公司资金周转。

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