2018年度安全生产目标和指标分解

合集下载

安全生产18年工作计划

安全生产18年工作计划

安全生产18年工作计划
2018年是我国安全生产工作的关键年,全国各级政府和相关
部门要坚持把安全生产放在突出位置,全面加强安全生产工作,全力防范和减少重特大安全事故的发生,切实保障人民群众生命财产安全。

全面深化改革,推动形成更加有效的安全生产工作格局,为经济社会持续健康发展提供有力支撑。

一、坚持人民至上、生命至上,铁的纪律、硬的措施,全面推进安全生产责任制落实到位。

严格执行安全生产责任制,坚决查处违法违规行为,加大对重点行业领域安全生产的监督检查和执法检查力度。

二、牢固树立安全发展理念,加强安全基础设施建设和管理。

针对重特大危险源和安全隐患,强化风险防控,加强监测预警,健全安全生产标准体系,着力提高安全生产管理水平。

三、深化安全生产改革,强化行业自律,促进行业安全生产水平整体提升。

加快推进重大安全风险防控工程、危险化学品企业搬迁改造等重点任务,积极推广先进适用的安全生产技术和装备,不断提高安全生产管理水平。

“十个必须、十个严禁”“十个深查、十个一律”专项行动自查报告

“十个必须、十个严禁”“十个深查、十个一律”专项行动自查报告

“十个必须、十个严禁”“十个深查、十个一律”专项行动自查报告按照集团公司《转发<中共山东能源集团有限公司委员会关于开展“十个必须、十个严禁”“十个深查、十个一律”专项行动的实施意见>的通知》(枣矿集团党发〔2018〕63号)文件要求,新安煤业公司结合全省开展的“利剑”行动、“大快严”专项行动和集团公司“两学习一排查”“五查五反”活动,制订了专项行动实施方案,细化分解各项工作,逐条对照自查自纠,并制定了针对性整改措施。

形成自查报告如下:一、“十个必须、十个严禁”自查情况。

(一)必须始终坚持真正树立好安全与效益关系,严禁“三超”行为,做到依法生产,依法建设,依法管理。

落实措施:一是坚决防止盲目追求产量、效益而忽视安全,切实将依法依规贯穿于决策、管理、考核等各环节,避免不顾现实条件和灾害威胁,盲目扩增产能,人为造成生产接续紧张或采取人海战术突击生产,坚决杜绝超能力、超强度、超定员生产。

二是坚决做到先安全后生产,不安全不生产,抓生产必须保安全。

坚持“以安全定产量”“以灾害治理定产量”,不得变相超能力生产。

三是始终保证安全生产技术管理机构健全、安全生产管理人员配齐配足、安全生产专业队伍稳定。

责任单位:安监处、机械化科、生产科、组织人事科、各单位责任人:各专业分管领导、副总、陈德文、董凤军、神东方、罗士宝、各单位负责人自查情况:(二)必须始终坚持安全高标准、足投入,严禁安全欠账,做到任何时候安全标准不能减低、安全投入不能减少、安全管理不能放松。

落实措施:严格按照国家规定足额提取安全费用,切实改善安全生产条件。

一是健全安全投入保障机制。

把安全生产投入作为年度安全目标重要考核内容,健全完善安全生产费用提取和使用监督机制,确保专户、专账、专款、专用,提足用好。

二是优化安全资金投入流向。

坚持统筹兼顾,既要保证安全工程、安全设施、安全装备等硬件投入,也要兼顾安全科研、安全培训、安全文化等软件投入,充分发挥安全投入的最大效能。

ISO50001:2018目标、指标的制定控制程序

ISO50001:2018目标、指标的制定控制程序

控制编号:版本:B标题:目标、指标的制定控制程序共2页1 目的本程序旨在制定目标和指标。

并将目标和指标分解到各部门,以持续改善公司能源利用状况,贯彻能源方针。

2 范围本程序适用于公司能源目标、指标及能耗定额的制定与实施活动。

3 职责3.1综合部负责组织各相关部门开展能源目标、指标及定额的制定。

3.2 各相关部门参与能源目标、指标及定额的制定,并在本部门加以分解落实。

3.3 综合部负责能源目标分解和指标修订工作。

3.4 管理者代表负责对制定的能源目标、指标的评审工作。

3.5总经理负责能源目标、指标的批准。

4 工作程序4.1 能源目标的确定4.1.1综合部根据能源基准,并依据公司的能源方针,制定出能源目标,上报管理者代表。

管理者代表组织相关部门对能源目标的可行性、先进性和适宜性进行评审,评审合格后报总经理批准。

4.1.1 能源目标的制定和评审应遵循以下原则:(1)符合法律、法规及其它要求;(2)符合能源方针;(3)考虑主要能源使用;(4)考虑经济、技术等方面的可行性;(5)目标应具体、便于评估;指标应量化,并可测量;4.2能源目标的分解综合部根据确定的能源目标,并结合各部门的能源使用、能源品种和数量、节能潜力大小等实际情况,将目标进一步分解为指标,并上报管理者代表。

经管理者代表审核,交由总经理批准,落实到各部门。

4.3 能源指标的分解各个部门根据分解的指标,并结合工序和班组的能源使用、能源品种和数量、节能潜力大小的实际情况,将目标进一步分解,细化为能耗定额,落实到各工序和班组。

4.4 能源目标、指标及能耗定额的修订4.4.1 能源目标、指标及能耗定额不能按时完成或不能正常实施时,综合部组织有关部门查明原因,并进行分析,对需修订的内容提出修订意见,由原制定部门负责修订,报管理者代表审批后执行。

需要进行重大修订时,由管理者代表报总经理批准后执行。

4.4.2 修订能源目标、指标及管理方案时,应考虑如下情况:(1)能源目标、指标的合理性;(2)法律、法规及其它要求发生变化;(3)公司内部条件发生变化,如工艺更新、设备改造、组织机构发生变化等;(4)发生与能源目标、指标及管理方案有关的意外事件。

安全生产目标完成效果评估报告

安全生产目标完成效果评估报告
安全生产目标完成效果评估报告
序号:ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
评估人
评估日期
评估报告:
公司于年月日下发年度安全生产目标与指标,经分解后各基层单位和部门均按照制定的实施计划和考核办法执行。年月日公司召开会议就本年度安全生产目标与指标的完成效果进行了评估和考核。评估结果如下:
1、年度安全生产目标与指标完成情况
2、年度安全生产目标与指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行情况。
3、年度安全生产目标与指标的适宜性
4、年度(下一年度)安全生产目标与指标是否需要调整
审批意见:
审批人:日期:
备注:

esh常识,安全生产管理知识

esh常识,安全生产管理知识
EHS部根据各部门识别结果作成整体分析报告。
2
5。2环境方针
环境方针宣传
环境方针的宣导及传达
5。3组织的角色、职责和权限
EHS组织架构
组织架构更新
3
6.1应对风险和机遇的措施/6。1。1总则
环境风险及机会措施策划
各部门对部门重要环境因素进行风险与机遇评估,对风险及机会级别不同的重要环境因素进行区别管理,高风险(大机会):必须设立目标、策划新的运行控制措施、考虑策划应急预案;
2017年度安全责任书逐级签订.
3
安全生产投入
3。1安全生产费用
2018年度安全费用预算
4
安全法律法规与安全管理制度
4.1法律法规、标准规范
识别获取更新适用公司法律法规.
4.2规章制度
安全生产标准化管理体系文件培训。
增加康乐会活动安全管理制度
4.3操作规程
各部门班组安全操作规程学习并形成学习记录
4。4评估
6.1.2环境因素
环境因素识别更新
组织各部门对部门环境因素识别及评估
风险与机会评估及运行控制措施更新
评估出重要环境因素,并识别风险及机会,并制定运行控制措施及应急预案
EHS部整合各部门评价的重要环境因素,总括风险与机会,制定运行控制措施及应急预案
专项环境因素的识别及技术引入
各类型耗能设备诊断,建立设备设施基础能耗文档
危险废物分类及贮存日常运行检查
检测设备、计量器校准
能源、资源浪费现状的检查
9。1.2合规性评价
公司合规性评价
组织各部门进行合规性评价
政府及相关方要求
排污许可证申请/年审
月度排放污染物动态申报
季度三废检测结果提报

安全生产标准化全套资料汇编

安全生产标准化全套资料汇编

XXXXXX有限公司安全生产标准化文件汇编(依AQ/T 9006-2010《企业安全生产标准化基本规范》要求编制)文件编号: RKSW-AQ-2018实施日期: 2018-6-1版本: 01受控状态:总目录一、目标二、组织机构和职责三、安全生产投入四、法律法规与安全管理制度五、教育培训六、生产设备设施七、作业安全八、隐患排查和治理九、重大危险源监控十、职业健康十一、应急救援十二、事故报告、调查和处理十三、绩效评定和持续改进一、目标目录(一)关于印发安全生产目标管理制度的通知(二)安全生产目标管理制度(三)安全生产总体目标和年度目标的发布文件(四)安全生产总体目标和年度目标(五)年度安全生产目标分解表(六)公司年度安全生产目标实施计划(计划表)(七)安全生产目标考核办法(八)安全生产目标实施情况检查表(九)安全生产目标实施效果评估表(半年度一次)(十)关于安全生产目标实施计划调整的文件(附调整计划表)关于贯彻落实安全生产目标管理制度的通知XXX安字【2018】1号各部门、班组:为进一步做好安全生产工作,落实本公司的安全生产各项目标,现制定《安全生产目标管理制度》并下发给你们。

希望你们认真贯彻落实。

附:《安全生产目标管理制度》XXX公司有限公司二〇一八年九月一日1 目的为推动公司安全工作的规范化管理,使各单位的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据,结合公司安全生产的实际,特制定本制度。

2 适用范围适用于本公司安全生产目标的制定、修改、实施。

3 引用文件《安全生产指标考核办法》4 职责(1)安全管理领导小组负责公司总体目标的制定和下发。

(2)各部门负责制定各自目标和目标考核办法。

(3)安全管理领导小组负责目标的修改、审批和考核。

5 内容与要求5.1 目标的制定(1)公司每年初根据上年安全目标完成情况和上级布置的工作任务,结合公司实际情况,研究制定出公司本年度安全生产目标,并形成文件下发各单位,确保个部门负责人知悉公司安全生产目标。

2018年工贸企业安全生产标准化基本规范评分表

2018年工贸企业安全生产标准化基本规范评分表
3、根据有关规定,设立安全生产委员会或安全生产领导机构。
4、安委会或安全生产领导机构定期不定期召开安全专题会,协调解决安全生产问题。会议纪要中应有工作要求并存档。
1.2.2主要负责人及领导层职责(8)
1.2.2.1
1、主要负责人全面负责安全生产与职业卫生工作,并履行下列主要职责:
(一)建立、健全本单位安全生产责任制;
4、按照制度规定,对安全生产与职业卫生目标和指标实施计划的执行情况进行监测,并保存有关监测记录资料。
5、每年对安全生产与职业卫生目标的完成效果进行一次评估和考核。
1.2 机构和职责 15分
1.2.1 机构职责 (7)
1.2.1.1
1、建立设置安全管理机构、配备安全和职业卫生管理人员的管理制度。
2、按照相关规定设置管理机构或配备管理人员。
3、保证安全生产费用投入,专款专用,并建立安全生产费用使用台帐。
4、足额缴纳工伤保险费、鼓励投保安全生产责任保险费。
5、保障死亡、受伤员工获取相应的保险与赔付。
1.5 安全文化建设10分
1.5.1.
1、采取多种形式的活动来促进企业的安全文化建设,促进安全生产工作。
1.6安全生产信息化建设 5分
1.6.1.
1.3 全员参与 5分
1.3.1
1、建立、健全安全生产和职业卫生责任制,从业人员必须明确自身岗位的责任和职责,并进行考核。
2、定期对安全生产和职业卫生责任制进行适宜性评审与更新。
1.4 安全生产投入15分
1.4.1
1、建立安全生产费用提取和使用管理制度。
2、制定包含以下方面的安全生产费用的使用计划:
(1)完善、改造和维护安全防护设备设施;
(2)安全生产教育培训和配备劳ห้องสมุดไป่ตู้防护用品;

【最新2018】安全生产责任目标考核原则,按照一级抓一级,一级对一级负责的原则-范文word版 (6页)

【最新2018】安全生产责任目标考核原则,按照一级抓一级,一级对一级负责的原则-范文word版 (6页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==安全生产责任目标考核原则,按照一级抓一级,一级对一级负责的原则篇一:安全目标责任书-安全生产标准化安全目标责任书为认真做好我公司201X年的安全生产工作,确保我公司及全体职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照“一级监督一级,一级对一级负责”的原则,公司各级员工签订如下安全目标责任书。

一、工作目标----轻伤事故不大于3起。

----人员重大事故率为0。

----火灾事故率为0 。

----设备重大事故率为0。

----职业病发病率为0。

----顾客满意度98﹪以上。

----特种设备检验率达100﹪,其它设备设施完好率98﹪以上。

----新入公司员工三级教育率100﹪,其他培训合格率100﹪。

----特殊人员持证上岗率100﹪。

----创建三级安全生产标准化企业。

二、责任内容1、认真贯彻安全生产“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。

2、按公司要求及时制定、修订公司安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划,并认真组织实施。

3、积极开展各种形式的安全大检查,并认真督促隐患所在部门限期进行整改,对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。

4、在全公司范围内积极开展安全竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验。

5、定期开展安全培训教育和考核。

6、按照“四不放过”原则,及时对各部门发生的事故进行处理。

7、定期召开安全工作会议,分析我公司生产动态,掌握安全工作的重点、难点,及时解决安全生产中存在的问题。

8、完成总经理安排布置的临时性安全工作。

三、考核如发生事故,按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
4、开展本部门安全检查和隐患整改;
5、签订安全责任书,落实安全生产职责。
计划部
1、火灾事故为零;
2、人员重伤、死亡事故为零;
3、安全教育培训参加、合格率100%。
1、火灾事故为零;
2、人员重伤、死亡事故为零;
3、安全教育培训参加、合格率100%。
4、签订安全责任书,落实安全生产职责。
质量部
1、火灾事故为零;
1、火灾事故为零;
2、人员重伤、死亡事故为零;
3、安全教育培训参加、合格率100%。
4、签订安全责任书,落实安全生产职责。
生产部
1、火灾事故为零;
2、压力容器爆炸事故为零;
3、人员重伤、死亡事故为零;
4、职业病发生率为零;
5、事故隐患整改率100%;
6、安全教育培训参加、合格率100%;
7、特种设备作业人员持证上岗率100%。
附件:2017年度安全生产目标和指标分解
公司安全生产目标和指标
部门
部门安全生产目标和指标
工作要求
1、火灾事故为零;
2、压力容器爆炸事故为零;
3、人员重伤、死亡事故为零;
4、职业病发生率为零;
5、事故隐患整改率>98%;
6、安全教育培训参加、合格率100%;
7、特种设备持证上岗率100%;
8、特种设备登记注册率100%;
1、协助、组织开展公司、部门安全检查,及时排除事故隐患;
2、协助、组织公司安全培训工作;
3、协助、组织特种作业人员培训复审工作;
4、协助、组织编制公司安全管理制度、操作规程;
5、协助、组织公司应急预案演练。
6、签订安全责任书,落实安全生产职责。
3、定期参加公司组织的安全培训;
4、开展本部门安全检查和隐患整改;
5、签订安全责任书,落实安全生产职责。
财务部
1、火灾事故为零;
2、人员重伤、死亡事故为零;
3、安全费用提取符合率100%;
4、安全费用合理使用率100%;
5、安全教育培训参加、合格率100%。
1、建立安全费用使用登记台账,合理使用安全费用;
2、定期参加公司组织的安全培训;
3、开展本部门安全检查和隐患整改;
4、签订安全责任书,落实安全生产职责。
采购部
1、火灾事故为零;
2、人员重伤、死亡事故为零;
3、安全教育培训参加、合格率100%;
4、供应商建档率100%、资格预审率100%。
1、严格执行供应商安全管理制度;
2、ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ立供应商名录;
3、定期参加公司组织的安全培训;
2、人员重伤、死亡事故为零;
3、安全教育培训参加、合格率100%。
1、火灾事故为零;
2、人员重伤、死亡事故为零;
3、安全教育培训参加、合格率100%。
4、签订安全责任书,落实安全生产职责。
仓储部
1、火灾事故为零;
2、人员重伤、死亡事故为零;
3、安全教育培训参加、合格率100%。
4、事故隐患整改率100%;
9、主机设备完好率﹥98%;
10、现场职业危害因素检测合格率100%
行政部
1、火灾事故为零;
2、按规定办理工伤保险,工伤保险参保率100%;
3、人员重伤、死亡事故为零;
4、按要求按要求组织新员工入厂安全教育,人员培训率100%。
1、严格执行安全培训教育制度,新员工三级安全培训参加、合格率100%;
2、按国家规定办理工伤保险;
相关文档
最新文档