综合布线施工组织方案
综合布线施工组织设计方案
综合布线施工组织设计方案一、前置条件1、施工单位必须有施工资质，负责人具有一定的商务和工程技术管理能力；2、施工人员必须有电气、弱电等技术操作能力；3、各项施工设备和工具必须符合国家安全标准。
二、施工准备1、施工前，应完成布线设计、电气设计和网络设计等准备工作，并提前与业主及相关单位反复确认方案，确保施工符合设计要求和相关标准。
2、确定施工负责人和现场领导，明确每项工作职责和施工顺序，制定施工进度表和施工计划。
3、检查施工设备和工具是否符合国家安全标准，有无缺损，完成设备与场地之间的匹配，确保施工所需的工具、设备、资料齐全。
4、设置施工用电安全保护措施，特别是保存好防尘、防潮等特殊处理措施，防止施工过程中金属被污染、加剧腐蚀和绝缘损坏等安全问题。
三、现场布线施工1、铺设线管：首先根据线路方案及施工顺序进行线管布置，确定每链线管的起点和终点，铺设时尽量避免横截面变窄或者弯曲过度的情况。
2、预埋管线：对于一些需要排列整齐或者相对规整的线路可以采用预埋管线的方式布置，这可以提高线路的保护性能和使用寿命，同时也方便修补或更换线缆。
3、散居管线：一些建筑物属于高层或分散式住宅等类型的建筑，其管线铺设可以较省时省力，也会由于故障难以定位和排除，但在必要的情况下还是可以采用散居管线的方式安装。
4、墙面布线：采用墙面布线的方式有一定的美观效果，其布设方式可以是直线布置或横向与纵向交错布置的方式，铺设时应保证墙面的平整度和安全性能。
四、配电房建设1、配电房标准：配电房是重要的设施性建筑，应建立一套完整的配电房设计标准，包括建筑结构、消防设施、电气设施、报警电气设备等细节。
2、造型风格：配电房的建造应表现出一定的个性和风格特点，可以根据周边建筑、公园、道路等环境特点进行设计，使其具有自我体现。
3、建筑技术：配电房建设需要遵循相关安全技术规范，尽量选用建筑用材质量优良、尺寸标准、合理经济等原则，做好施工控制和质量工作。
办公楼的综合布线施工方案
办公楼的综合布线施工方案办公楼综合布线施工方案一、综合布线概述综合布线是为办公楼提供通信和数据交换服务的一种基础设施，具有重要的作用。
本方案的目的是为了满足办公楼内各个部门之间的通信需求，并支持办公设备的联网使用。
综合布线主要包括电力线路、通信线路和数据线路三个方面。
二、综合布线设计方案1. 电力线路根据办公楼的用电负荷和每个部门的电器设备需求，设计合理的供电布线方案。
首先确定总供电线路以及各部门的用电负荷，然后设计分支电线路，保证各个部门用电均衡，避免过载和短路等安全隐患。
同时，考虑到办公楼的供电安全，需要安装相应的漏电保护设备和过载保护设备。
2. 通信线路为办公楼内的部门提供电话通信服务，设计合理的通信线路布局。
为每个部门布置独立的电话线路，保证通信的独立性和稳定性。
同时，在主要办公区域设置宽带接入点，方便员工上网和共享资源。
在设计通信线路时，考虑到未来的扩展需求，预留足够的线缆通道和接口。
3. 数据线路为办公楼提供网络通信服务，设计合理的数据线路布局。
根据办公楼的规模和部门的分布情况，布置合适的网络线路。
主要采用交换机和路由器进行网络连接，并根据需要设置局域网和广域网。
同时，为每个部门提供独立的数据线路，保证数据的机密性和安全性。
在布置数据线路时，需要考虑到对电磁干扰的防护，并保证线缆的质量和稳定性。
三、施工步骤1. 建立施工组织安排，确定施工的时间和队伍。
2. 制定详细的施工方案，并根据具体情况调整布线方案。
3. 进行施工前的准备工作，包括选购材料、准备工具和检测设备等。
4. 开始施工，首先进行电力线路的布线和安装，根据设计方案，完成总供电线路和各个部门的分支电线路的安装。
5. 进行通信线路的布线和安装，根据设计方案，为每个部门布置电话线路，并设置宽带接入点。
6. 进行数据线路的布线和安装，根据设计方案，为每个部门布置数据线路，并设置局域网和广域网。
7. 进行线路的调试和测试，保证各个线路的正常工作。
综合布线施工方案范本
综合布线施工方案范本一、前言。
综合布线是建筑物内部的通信网络基础设施，是信息化建设的重要组成部分。
在现代办公环境中，各种设备和终端需要接入网络，因此综合布线的设计和施工至关重要。
本文档将详细介绍综合布线施工方案的编制内容和要求，希望能够为相关工程师提供一些参考和指导。
二、施工方案编制内容。
1. 工程概况。
1.1 工程名称。
1.2 工程地点。
1.3 工程范围。
1.4 工程背景。
2. 施工目标。
2.1 施工目的。
2.2 施工要求。
2.3 施工期限。
3. 施工内容。
3.1 布线类型。
3.2 布线范围。
3.3 布线材料。
3.4 布线标准。
4. 施工方案。
4.1 施工步骤。
4.2 施工流程。
4.3 施工技术要点。
4.4 施工安全措施。
5. 施工组织。
5.1 施工人员。
5.2 施工设备。
5.3 施工进度计划。
6. 施工验收。
6.1 施工验收标准。
6.2 施工验收程序。
6.3 施工验收记录。
三、施工方案编制要求。
1. 确保施工方案符合相关国家标准和规范要求；2. 确保施工方案的合理性和可行性；3. 确保施工方案的安全性和可靠性；4. 确保施工方案的经济性和实用性。
四、施工方案编制流程。
1. 收集工程资料，包括工程概况、施工目标、施工内容等；2. 分析工程需求，明确施工目标和要求；3. 制定施工方案，包括施工步骤、施工流程、施工技术要点等；4. 组织编制施工方案，明确施工组织和施工验收内容；5. 完善施工方案，确保施工方案的完整性和准确性。
五、施工方案编制注意事项。
1. 确保施工方案的逻辑性和连贯性；2. 确保施工方案的规范性和科学性；3. 确保施工方案的可操作性和实用性；4. 确保施工方案的全面性和细致性。
六、结语。
综合布线施工方案的编制是一项复杂而重要的工作，需要工程师们充分理解工程需求，合理设计施工方案，确保施工质量和工程安全。
希望本文档能够为相关工程师提供一些帮助和指导，促进综合布线施工工作的顺利进行。
机房和综合布线工程施工组织方案
机房和综合布线工程施工组织方案一、项目概况本项目旨在实施机房和综合布线工程施工，以满足公司信息化建设的需求。
该项目包括机房的建设和综合布线工程的施工两个部分，施工范围涵盖设备安装、电缆敷设、网络配置等内容。
二、施工组织机构1.项目经理：负责项目的整体管理和协调工作，具备相关领域的经验和技能。
2.施工队长：负责各个施工组的工作安排和协调，分配任务给施工人员，保证施工质量。
3.施工人员：分为机房施工组和综合布线施工组，具备相关技术知识和实际施工经验。
4.安全员：负责安全管理工作，监督施工现场的安全操作和事故预防。
5.现场管理员：负责现场材料和设备的管理，确保施工所需物资的供应和使用。
三、施工流程1.项目启动-成立施工组织机构，明确各个职责和工作内容。
-召开项目启动会议，明确目标和要求，并制定详细的施工计划。
2.前期准备-对施工现场进行勘察，确保施工的可行性和安全性。
-确定施工需要的人员、设备和材料，并进行采购和准备。
3.机房建设-进行机房的隔断工程，包括安装墙体、门窗等。
-安装机柜、电源、空调等设备，确保机房的正常运行。
4.综合布线施工-敷设机房内的各类电缆，包括电力电缆、网络电缆等。
-安装配线架、插座等配套设备，完成综合布线工程。
5.系统配置与调试-进行系统网络配置，包括IP地址分配、路由设置等。
-测试和调试机房设备和布线系统，确保正常运行。
6.完工与验收-清理施工现场，确保安全和整洁。
-进行竣工验收，确保施工质量符合要求。
四、工期计划本项目的工期计划为30个工作日，按照如下分阶段进行：1.前期准备：3天-施工组织机构的成立和启动会议的召开。
-施工现场的勘察和材料设备的准备。
2.机房建设：8天-机房隔断工程的施工。
-机房设备的安装和调试。
3.综合布线施工：10天-电缆敷设和配套设备的安装。
-布线系统的调试和测试。
4.系统配置与调试：5天-系统网络的配置和调试。
-机房设备的测试和调试。
5.完工与验收：4天-施工现场的清理和整理。
综合布线工程施工方案与施工组织
综合布线工程施工方案与施工组织
一、前言
综合布线工程作为建筑行业中重要的配套工程之一，承担着传输数据和信息的
重要任务。
在综合布线工程的施工中，合理制定施工方案并组织施工是至关重要的，本文将深入分析综合布线工程施工的方案和组织。
二、施工方案
1. 整体规划
在制定综合布线工程施工方案时，首先需要做好整体规划。
包括施工时间安排、施工队伍组织、材料设备采购等。
确保施工进度和质量的同时，也要充分考虑安全因素。
2. 施工技术
综合布线工程的施工技术包括光缆敷设、电缆敷设、管线铺设等。
在施工方案中，需要明确具体的施工方法和技术要求，确保施工能够顺利进行。
3. 施工标准
提高综合布线工程的质量和可靠性，需要严格执行相关的施工标准。
在制定施
工方案时，要结合国家标准和行业规范，确保施工符合相关标准要求。
三、施工组织
1. 施工队伍
合理组织施工队伍是保障施工进度和质量的关键。
需要根据施工规模和技术要求，合理配置施工人员和技术人员，确保施工队伍的稳定和专业性。
2. 安全管理
在综合布线工程的施工过程中，安全是首要考虑的因素。
施工组织需要做好安
全预防和应急处理措施，确保施工过程安全稳定。
3. 质量控制
施工组织要建立严格的质量控制体系，对施工过程和施工结果进行全面监控和
检查，确保综合布线工程的质量达标。
四、结语
综合布线工程施工方案和施工组织是确保工程顺利进行的关键步骤。
只有合理制定方案、科学组织施工，才能保证工程的质量和进度。
希望本文对您在综合布线工程方案和组织方面有所帮助。
综合布线施工方案范本(3篇)
第1篇一、项目概述1. 项目背景随着信息技术的飞速发展，现代建筑对通信系统的需求日益增长。
综合布线系统作为现代建筑中信息传输的基础设施，其质量直接影响到建筑物的信息化水平。
本方案旨在为某建筑物提供一套高效、可靠的综合布线系统，以满足未来信息传输的需求。
2. 项目目标（1）确保综合布线系统的安全、稳定、高效运行；（2）满足各类信息传输需求，包括语音、数据、视频等；（3）便于维护和管理；（4）符合国家相关标准和规范。
二、系统设计1. 系统架构本综合布线系统采用星型拓扑结构，由工作区子系统、水平布线子系统、管理子系统、垂直布线子系统、设备间子系统及建筑群子系统组成。
2. 系统选型（1）线缆：采用六类非屏蔽双绞线（Cat6），满足1000Mbps传输速率；（2）插座：采用RJ45接口，确保信号传输质量；（3）配线架：采用19英寸标准机架，便于管理和维护；（4）跳线：采用6类跳线，确保信号传输的稳定性；（5）设备：选用知名品牌交换机、路由器等网络设备。
三、施工准备1. 施工组织（1）项目经理：负责整个项目的组织、协调和管理工作；（2）施工队伍：由具有丰富经验的电工、网络工程师等组成；（3）材料供应：确保各类材料及时、合格地供应；（4）施工设备：准备必要的施工设备，如线缆剪线机、剥线钳、测线仪等。
2. 施工材料（1）线缆：六类非屏蔽双绞线（Cat6）；（2）插座：RJ45接口；（3）配线架：19英寸标准机架；（4）跳线：6类跳线；（5）设备：交换机、路由器等网络设备。
四、施工步骤1. 工作区子系统施工（1）确定信息点位置，进行点位放样；（2）安装信息模块，连接RJ45接口；（3）进行线缆连接，确保信号传输质量；（4）测试信息点，确保无误。
2. 水平布线子系统施工（1）确定水平布线路径，进行路径放样；（2）敷设线缆，确保线缆平整、无扭曲；（3）连接配线架，进行跳线；（4）测试水平布线，确保无误。
3. 管理子系统施工（1）确定管理区域，进行区域划分；（2）安装配线架，连接水平布线；（3）进行标签标识，便于管理和维护；（4）测试管理子系统，确保无误。
综合布线施工组织设计方案
第一章编制根据1．施工组织设计旳指导思想“阜新市公安局细河公安分局业务技术用房工程-网络智能布线工程”施工组织设计是按贵方提供旳综合布线系统设计图，按现行旳国家施工验收规程规范、工程质量评估原则、施工操作规程、重庆市政府旳有关规定，再结合我企业旳施工能力、技术准备力量及数年综合布线系统工程旳设计施工经验和本工程旳详细状况进行编制旳。
施工组织设计作为直接指导施工旳根据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本旳前提下，对加强施工管理、有效旳调配劳动力、提高施工效率、节省工程成本、保证施工现场旳安全文明有积极作用。
施工组织设计一旦经甲方和建设监理企业审核承认后，在施工过程中，我企业一定严格按照本施工组织设计执行。
2．编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照本综合布线系统工程旳规定进行质量筹划后编制旳，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量规定、进度安排等方面统一进行布署下完毕。
2、我企业高度重视本施工组织设计旳编制工作，召集曾从事过类似工程工作旳技术专家、有关负责人攻克本工程旳重点、难点及特殊部位旳施工技术，力争本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。
3、本着对建设单位负责和资金旳合理使用、对工程质量旳高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能规定，我们编制旳原则是：“保证工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。
同步保证周围和施工现场有良好环境。
3．施工组织设计编制技术根据➢《智能建筑设计原则》GB/T50314—2023；➢《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T 50311－2023；➢《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T 50312－2023；➢《民用建筑电气设计规范》JGJ/T 16—92➢《大楼通信综合布线系统原则》YD/T926.1-1997➢《中国电气装置安装工程施工及验收规范》（GBJ232—90—92）➢《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-92）➢《通信光缆旳一般规定》（GB/T7427—87）➢《非屏蔽双绞线布线系统传播性能测试原则》EIA/TIA TSB-95第二章工程概况1.工程概况本招标项目阜新市公安局细河公安分局业务技术用房工程-网络智能布线工程已由阜新市发展和改革委员会同意建设同意建设，招标人为阜新市公安局细河公安分局，工程建设资金来自中央财政、省财政及自筹。
综合布线工程施工组织方案
综合布线工程施工组织方案为了保证综合布线工程施工质量，保证项目工期，保障工程安全，此施工组织方案旨在明确施工单位的施工组织管理、质量安全控制、协调配合以及施工期间的监理与监督等方面的要求。
二、施工单位的资质要求施工单位应当具备以下资质：1. 具备综合布线工程施工总承包资质；2. 具备相应的人员、设备、技术等方面的条件；3. 具备相关的安全生产许可证；4. 具备相关的质量管理体系认证。
三、施工组织管理1. 施工单位应当按照国家相关法规和标准要求，制定施工组织设计方案，并向监理和建设单位报备。
2. 施工单位应当成立项目工程部，明确项目经理、质量安全员、技术员等职责，形成健全施工管理体系。
3. 施工单位应当按照项目实际情况，合理安排工程施工的技术方案，分解施工任务，明确施工流程与节点，合理安排施工人员和设备资源。
4. 施工单位应当制定施工大纲和临时工程安全监管措施方案，并向相关部门报备。
四、质量安全控制1. 施工单位应当建立健全质量管理体系，确保施工质量符合相关标准要求。
2. 施工单位应当加强对施工人员的技能培训和安全教育，提高员工的安全意识和专业技能。
3. 施工单位应当对施工现场进行定期检查和整改，确保施工现场的安全环境。
4. 施工单位在施工期间应当严格按照相关法规和标准要求，做好施工过程中的质量检验和安全监测。
五、协调配合1. 施工单位应当与建设单位、监理单位、设计单位做好沟通协调工作，及时了解工程进度、质量、安全等相关情况，保证工程进展顺利。
2. 施工单位应当加强与相关单位的沟通和合作，确保施工过程中的协调配合，并及时解决施工中的问题和难点。
3. 施工单位应当主动与相关单位交流信息，及时更新工程进度和质量问题，确保施工过程的顺利进行。
六、施工期间的监理与监督1. 监理单位应当加强对施工单位的监督和检查，确保施工单位按照相关规定进行施工，保证工程质量符合标准要求。
2. 施工单位应当主动接受监理单位的监督和检查，积极配合监理单位的工作，及时整改施工中存在的问题和隐患。
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施工组织方案1．概述为了有效的组织和管理实施阜新市公安局细河公安分局业务技术用房工程-网络智能布线工程，本着对工程项目和对甲方负责的原则，确保工程施工质量达标，按期完成工程进度，使整个系统的性能指标达到设计和规范要求,我们根据实地勘察及国家和行业现行的有关技术规范、标准、规程，特编制了本智能化网络综合布线工程施工前的施工组织方案.本施工组织设计方案是贯穿整个施工过程的知道性纲领,是工程技术、经济和组织管理等方面的综合文件，是保证工程全过程顺利实施，实行对工程科学管理的重要手段。
1.1编制依据★国家和行业现行的有关技术规范、标准、规程。
（详见后述）★国家和行业现行的有关施工规范及验收标准。
（详见后述）★产品厂商提供的资料。
1.2工程概况1。
2。
1工程简介针对阜新市公安局细河公安分局业务技术用房工程—网络智能布线工程特点，网络系统工程将采用科学化、智能化、专业化、信息化和集成化等方面的应用技术，以满足实用性、成熟性、先进性、灵活性、安全性、可靠性和开放性的要求，从而真正实现信息共享、资源共享和科学规范管理。
1.2。
2综合布线系统的特点1). 综合布线系统工程融合了当今电子技术、通讯技术、网络技术、计算机技术、自动控制技术、传感器技术等一系列先进科学技术，具有只是集成度高、科学含量大、专业分工细、施工人员素质高、施工精细、关键质量控制点多等特点.同时施工器具、设备与技术措施要求严格。
2).施工工期较长，作业空间大，工种配合多.3）.施工中依托多：综合布线系统工程施工是步土建、设备安装、室内外装修之后进行或并行交叉施工，要借助土建和设备安装的脚手架、梯子、吊车等设备；要使用设备安装的水、电临时线路。
有些施工作业需与装修和设备安装施工并行。
故应该统筹安排，见缝插针，紧密配合,不能坐失良机。
4). 工程复杂性强综合布线系统配套产品多，进口设备多，价格高，供应商多，对供货管理和信息集成都带来一定困难。
5)。
与政府部门、主管部门联系多：要与公安技防部门、广电等部门取得联系，申办施工许可证和入网证以及协商工程验收事宜等。
1.3工程项目管理体制公司在项目管理上遵循ISO9001:2000质量认证体系,针对项目专门成立项目管理部，对工程项目实施全方位管理，并建立了“工程项目管理流程”（工程项目管理流程附下)，对每个项目都实施全过程的监控和管理。
由于有了行之有效的管理机制，公司所实施的各个工程项目均取得了优良的效果。
工程项目管理流程图施工组织方案1．概述为了有效的组织和管理实施阜新市公安局细河公安分局业务技术用房工程—网络智能布线工程,本着对工程项目和对甲方负责的原则,确保工程施工质量达标,按期完成工程进度,使整个系统的性能指标达到设计和规范要求，我们根据实地勘察及国家和行业现行的有关技术规范、标准、规程，特编制了本智能化网络综合布线工程施工前的施工组织方案.本施工组织设计方案是贯穿整个施工过程的知道性纲领，是工程技术、经济和组织管理等方面的综合文件，是保证工程全过程顺利实施,实行对工程科学管理的重要手段。
1.1编制依据★国家和行业现行的有关技术规范、标准、规程。
(详见后述) ★国家和行业现行的有关施工规范及验收标准。
（详见后述)★产品厂商提供的资料。
1。
2工程概况1.2。
1工程简介针对阜新市公安局细河公安分局业务技术用房工程-网络智能布线工程特点，网络系统工程将采用科学化、智能化、专业化、信息化和集成化等方面的应用技术，以满足实用性、成熟性、先进性、灵活性、安全性、可靠性和开放性的要求，从而真正实现信息共享、资源共享和科学规范管理。
1.2。
2综合布线系统的特点1). 综合布线系统工程融合了当今电子技术、通讯技术、网络技术、计算机技术、自动控制技术、传感器技术等一系列先进科学技术，具有只是集成度高、科学含量大、专业分工细、施工人员素质高、施工精细、关键质量控制点多等特点.同时施工器具、设备与技术措施要求严格。
2）.施工工期较长，作业空间大，工种配合多.3）。
施工中依托多：综合布线系统工程施工是步土建、设备安装、室内外装修之后进行或并行交叉施工，要借助土建和设备安装的脚手架、梯子、吊车等设备；要使用设备安装的水、电临时线路。
有些施工作业需与装修和设备安装施工并行.故应该统筹安排，见缝插针，紧密配合，不能坐失良机。
4). 工程复杂性强综合布线系统配套产品多，进口设备多，价格高，供应商多，对供货管理和信息集成都带来一定困难。
5). 与政府部门、主管部门联系多:要与公安技防部门、广电等部门取得联系，申办施工许可证和入网证以及协商工程验收事宜等.1。
3工程项目管理体制公司在项目管理上遵循ISO9001:2000质量认证体系，针对项目专门成立项目管理部，对工程项目实施全方位管理，并建立了“工程项目管理流程”（工程项目管理流程附下）,对每个项目都实施全过程的监控和管理。
由于有了行之有效的管理机制，公司所实施的各个工程项目均取得了优良的效果。
工程项目管理流程图此项目采取的是在项目管理部督导下的项目经理责任制，目的是建立项目管理组织机制和激励机制.同时执行项目管理目标责任制，目的是建立项目管理的效益机制和约束机制。
鉴于本工程工期特别紧、质量要求高，公司为了更好地对本工程进行管理，将成立项目指挥部，设项目总指挥一名,这样可以更有效地调动公司内技术、人力、资金、资源,更有效地处理各种突发事件，同时组织一个富有经验、高效管理、作风过硬的工程项目管理团队，对工程项目实施规范管理.1。
4工程项目施工程序对本工程实施过程分为七个阶段:＊施工图交底阶段；＊材料设备订货、采购阶段及施工前准备阶段；＊管线桥架、线缆检查、校队阶段；＊设备安装、接线、通电试验、配合调试阶段；＊预验收和试运行阶段；＊验收阶段；＊系统维护（售后服务）阶段；由于各子系统在实施中进行统一安排及调度,故这七个阶段贯穿在各子系统的施工中。
2 施工部署2.1施工准备智能化综合布线系统工程建设的成功，不仅需要优秀的设计，更需要优良的施工质量保证。
而如何保证施工的质量？答案只有一个，那就是一切施工工艺要遵照规范、标准和施工图进行。
本工程有关的安装施工与验收遵循的标准规范主要有：2.1。
1有关规范和标准＊GB/T 50314-2000（智能建筑设计标准)＊GB 50198—94（民用闭路监视电视系统工程技术规范）＊GB 12663—90(防盗报警控制器通用技术条例）＊GB 10408-89(入侵探测器通用技术条例）＊JGJ/T 16-92（民用建筑电气设计规范）*GB50054—95 (低压配电装置及线路设计规范）＊GB50339-2003(智能建筑工程质量验收规范）＊GB50300—2001（建筑工程施工质量验收统一标准）＊GB/T 50326-2001（建设工程项目管理规范)＊GB 50168-92 (电气装置安装工程接地装置施工及验收规范)＊GB/T 50312—2000（建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范）＊GJBT—471 (智能建筑弱电工程设计施工图集)＊GB 50166-92 （火灾自动报警系统施工及验收规范)2。
2。
2图纸交底（详见附图）开始进行综合布线系统图纸交底前，先与甲方、监理、设计方进行充分的交流沟通，进一步明确各个子系统的功能目标、实施方法及实际使用需求。
同时进行现场实地查看，认真了解土建、安装方面的设计及施工的详细情况,本着科学、先进、成熟、可靠、适用、经济的原则，对管路安排及设备安装位置等做出准确的综合考虑.同时严格依据相关设计要求及标准,按设计流程进行，需要对图纸的设计进行会审和交底。
建筑主体结构施工基本结束时，智能化系统急需进场施工，图纸交底工作必不可缺，认真执行施工流程和施工规范不能马虎。
我们郑重承诺：不在没有施工图纸交底的情况下凭感觉施工，坚决按照施工设计图纸进行技术交底和施工。
设计流程管理2.2.3施工技术交底为了帮助施工人员明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项，必须由各系统专业工程师逐级进行交底.主要内容应包括：设计要求、图纸交底、细部作法和施工组织设计中的有关要求,施工机具设备的性能参数、施工条件、施工顺序、施工方法、施工中采用的新技术、新工艺、新设备的性能和操作使用方法、相关工程质量标准,成品保护和验收标准及施工中的安全注意事项。
2.2。
4编制施工预算施工预算是项目的计划目标投资成本,成本控制是〈项目管理目标责任书>中的责任目标.施工预算必须根据施工图和定额进行编制.施工前编制整个工程的施工预算，报甲方、监理审核批准.施工中严格执行此预算报价。
2。
2.5施工现场准备首先熟悉施工现场的环境,了解工程施工情况,熟悉施工设计图纸，编撰详细的工程实施总体方案，方案中应有:＊各分系统相应的施工进度计划，合理安排施工流程。
＊工程劳动力需要量计划.＊制定质量目标实施措施，确定关键工序及特殊过程,编制相应的施工方案.＊对工程所需的主要设备根据工期安排编撰进出场计划.＊向政府职能管理部门办理相关的开工报批手续。
3 施工目标及保证措施3.1。
2 施工工期进度保证措施阜新市公安局细河公安分局业务技术用房工程—网络智能布线工程,系统较完善,工作量大,工期紧,同时智能化系统工程涉及到土建、安装、装修等各方面的配合，由于工程的复杂性，要保证大楼智能化系统工程能在工期内按时完工,对工程进度的管理和控制就非常重要。
为此,我公司将从宏观和具体两方面采取措施,以保证工程的如期完工。
宏观措施:我公司在对阜新市公安局细河公安分局业务技术用房工程-网络智能布线工程的进度控制管理中,将紧紧围绕“规划、控制、沟通、协调、组织、安排”六大主题进行工作.＊确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,编制〈阜新市公安局细河公安分局业务技术用房工程—网络智能布线工程施工进度计划表>.＊在工程施工进场前，我公司提前做好各种准备工作,包括:施工图交底计划、工程进度控制计划、材料控制计划、质量控制计划等管理文件，在现场施工中严格按此管理、控制和安排工作。
＊与甲方、监理公司、装修单位、土建安装施工单位等单位就工程施工管理实施紧密联系、沟通、协调，共同促进工程施工的进行具体措施:我公司将从人员、材料、机具、技术、环境五大方面做好充分的准备，以确保工程进度具体、落实、可靠。
＊从一开始就建立完善的项目经理部,明确项目班子的组成,明确各管理技术人员在不同的工作岗位所负担的不同职责。
并结合工地实际情况建立相关的管理制度，使每个岗位的每个人员都对自己应该干什么，应达到什么样的标准都十分清楚;＊项目经理部根据施工进度制订人力资源计划,根据各施工过程,有计划地安排施工人员进场，随着工程达到不同的阶段投入相应的人数以保证施工按照进度计划进行。