职工之家建设
工会职工之家建设总结5篇
工会职工之家建设总结5篇第1篇示例：工会职工之家是工会组织为职工提供服务的平台，是为职工搭建起来一个家庭般的温暖园地。
工会职工之家建设至关重要，对于提升职工福利、促进职工团结、增强企业凝聚力和凝聚力都具有积极的意义。
以下是我对工会职工之家建设的总结：一、建设目标明确建设工会职工之家首先需要明确建设目标，明确服务对象、服务内容和服务范围。
要围绕服务职工需求，打造一个贴心、温馨、便捷的服务平台，帮助职工解决生活和工作中遇到的问题，增强职工的获得感、幸福感和安全感。
二、服务内容丰富工会职工之家的服务内容应该丰富多样，包括文体娱乐、健康保健、心理辅导、法律援助、子女教育等多方面的服务。
通过开展丰富多彩的活动和项目，吸引广大职工的参与，提升职工的幸福指数。
三、设施设备完善工会职工之家建设要注重设施设备的完善。
要有充足的场地和场馆用于举办各类活动，有先进的设备和器材用于提供各项服务，让职工在工会职工之家里感受到便捷、舒适的服务体验。
四、管理运营规范工会职工之家的管理运营要规范有序。
要建立健全的管理制度和服务流程，明确工作职责和权责关系，增强工会干部和工作人员的服务意识和责任感，确保工会职工之家的顺畅运行和可持续发展。
五、宣传推广到位工会职工之家建设需要做好宣传推广工作。
通过多种渠道和方式向职工宣传工会职工之家的建设成果和服务特色，增强职工对工会职工之家的认知和信任，吸引更多职工参与到工会职工之家的建设和活动中来。
工会职工之家建设是促进职工团结和谐、提升职工幸福感和获得感的重要途径。
希望各级工会组织和企业能够重视工会职工之家建设，不断完善和提升工会职工之家的服务水平，为广大职工提供更好的服务和支持。
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第2篇示例：随着工会在推动职工权益和福利保障方面的作用日益凸显，工会职工之家建设也逐渐成为一项重要举措。
工会职工之家是为职工提供文体活动、健康保健、法律援助等多方面服务的综合性机构，旨在帮助职工解决工作和生活中的问题，提升职工的幸福感和获得感。
工会职工之家建设总结_工会年终总结
工会职工之家建设总结_工会年终总结一、工会职工之家建设的意义工会职工之家是为了解决职工们在工作、生活中所遇到的问题，为职工提供更好的服务和福利而设立的。
它是工会组织的一项重要工作，也是为了增强职工队伍的凝聚力和向心力，促进职工之间的交流与合作，提高职工的生活质量和幸福感。
工会职工之家的建设意义重大，它能真正体现工会组织为职工服务的宗旨和宗旨。
1、提供各类便民服务：在工会职工之家，职工可以办理各类有关社保、福利、医疗等事务，解决生活中的实际问题；同时提供各类娱乐、文体活动，丰富职工的业余生活。
2、建立良好的职工服务网络：工会职工之家为各类困难职工提供帮助和救助，建立了完善的职工服务网络，具有很强的服务功能。
3、开展丰富多彩的文体活动：工会职工之家定期开展各种形式的文体活动，如文艺晚会、运动竞赛、康体健身等，丰富了职工的文化生活，增进了职工之间的交流与合作。
4、加强员工培训：工会职工之家还开展了各类员工培训课程，提高了职工的技能和知识水平，使他们更好的适应工作需要。
5、完善员工福利制度：工会职工之家还不断完善员工的福利制度，提高员工的福利待遇，增强了员工的归属感和满足感。
在工会职工之家的建设过程中，也暴露出了一些不足之处，主要表现在：1、资金投入不足：由于经费不足，工会职工之家的建设和服务水平有限，不能满足职工的需求。
2、缺乏专业的管理人员：工会职工之家管理人员的专业素质有待提高，需要有更多的专业人才来管理。
3、缺乏创新意识：在开展服务和活动方面，缺乏创新意识，导致工会职工之家的服务内容单一，形式呆板。
4、缺乏职工的参与度：部分职工对工会职工之家的参与度不高，导致工会职工之家的服务项目无法得到充分发挥。
四、未来工会职工之家的发展规划2、提高管理水平：加强对工会职工之家管理人员的培训和引进，提高其管理水平和服务水平。
3、提高服务质量：不断创新工会职工之家的服务内容和形式，提高其服务质量，让更多职工参与进来。
职工之家建设实施方案范文(三篇)
职工之家建设实施方案范文一、项目背景近年来，随着我国经济的发展，企业员工的数量不断增加，员工的福利和关爱问题越来越受到重视。
为了提高员工的工作满意度和生活质量，公司决定在____年建设一座现代化的职工之家。
职工之家将提供丰富多样的服务，包括文化娱乐活动、健身休闲设施、教育培训资源等，旨在为员工提供一个舒适便利的工作和生活环境。
二、建设目标1. 提供全方位的服务：职工之家将提供丰富多样的服务，包括娱乐活动、健身设施、教育培训等，满足员工的不同需求。
2. 提高员工工作满意度：通过建设职工之家，为员工提供一个舒适便利的工作环境，提高员工满意度和工作效率。
3. 加强企业文化建设：职工之家将成为企业文化建设的重要平台，通过举办各种文化活动和培训课程，增强员工凝聚力和向心力。
4. 提升企业形象：建设职工之家将提高企业的形象和美誉度，吸引更多优秀的人才加入。
三、建设内容1. 建设场所：在公司现有的办公大楼附近，建设一座现代化的职工之家，占地面积约5000平方米，建筑面积约10000平方米。
2. 设施设备：职工之家将配备先进的设施设备，如多功能会议厅、图书馆、健身房、游泳池、咖啡厅、餐厅等。
3. 文化娱乐活动：职工之家将定期举办各种文化娱乐活动，如演唱会、电影放映、艺术展览等，丰富员工的业余生活。
4. 健身休闲设施：职工之家将配备健身房、游泳池、篮球场等，提供各种健身娱乐设施，让员工放松身心。
5. 教育培训资源：职工之家将提供优质的教育培训资源，举办各种培训课程和讲座，提升员工的专业技能和综合素质。
6. 便利设施：职工之家将配备便利设施，如咖啡厅、餐厅、超市等，方便员工日常生活的需求。
四、建设步骤1. 确定需求：通过员工调研和需求分析，确定职工之家的建设需求和功能设置。
2. 编制规划方案：根据需求确定职工之家的规划方案，包括场所选址、建筑设计、设施设备的配置等。
3. 确定预算：根据规划方案，编制建设预算，包括土地购买、建筑施工、设备采购等费用。
职工之家建设策划书3篇
职工之家建设策划书3篇篇一《职工之家建设策划书》一、建设目标1. 为职工提供一个舒适、温馨的休息和交流场所。
2. 增强职工的归属感和团队凝聚力。
3. 丰富职工的业余生活，促进身心健康。
二、建设原则1. 实用性：满足职工的实际需求，提供实用的设施和服务。
2. 舒适性：营造温馨、舒适的环境，让职工感受到家的温暖。
3. 文化性：融入企业文化元素，展现企业特色和价值观。
4. 安全性：确保职工之家的设施和活动安全可靠。
三、建设内容1. 休息区：设置舒适的沙发、茶几、饮水机等，供职工休息和交流。
2. 阅读区：提供各类书籍、杂志、报纸等，供职工阅读和学习。
3. 娱乐区：配备电视、音响、棋牌等娱乐设施，供职工放松身心。
4. 健身区：设置健身器材，如跑步机、哑铃等，供职工锻炼身体。
5. 培训区：可用于举办各类培训和讲座，提升职工的专业技能和综合素质。
6. 展示区：展示企业的发展历程、荣誉证书、职工风采等，增强职工的荣誉感和归属感。
四、实施步骤1. 需求调研：通过问卷调查、座谈会等方式，了解职工的需求和意见。
2. 规划设计：根据需求调研结果，进行职工之家的规划设计。
3. 设施采购：根据规划设计，采购所需的设施和设备。
4. 装修布置：按照设计方案，进行职工之家的装修和布置。
5. 验收启用：对职工之家进行验收，确保设施和设备正常运行后正式启用。
五、管理和维护1. 制定管理制度：制定职工之家的管理制度，明确使用规定和维护责任。
2. 安排专人管理：指定专人负责职工之家的日常管理和维护。
3. 定期检查维护：定期对设施和设备进行检查和维护，确保其正常运行。
4. 组织活动：定期组织各类活动，如读书分享会、健身比赛等，丰富职工的业余生活。
六、预算1. 设施采购费用：[X]元2. 装修布置费用：[X]元3. 书籍、杂志等采购费用：[X]元4. 管理和维护费用：[X]元5. 其他费用：[X]元七、效果评估1. 定期收集职工的反馈意见，了解职工对职工之家的满意度。
职工之家建设方案(精选4篇)
职工之家建设方案（精选4篇）职工之家建设方案篇1一、建设思路：以员工为主体，坚持员工建家、爱家、管家、用家，求新、求精、循序渐进，坚持实事求是原则，反对形式主义。
二、建设目的：丰富员工业余生活，给予员工充分的关爱。
三、功能区域划分：将整个四楼区域纳入职工之家建设，分步实施。
分为主功能区、辅助区。
先期打造主功能区，逐步完善辅助区。
（一）主功能区位于四楼北首长13米宽6.5米的规则空间，划分为：健身区、休闲区、阅读交流区及宣传展示区。
（二）辅助区包括党员之家、培训室，休息区及女性员工专属空间。
四、设计方案概述：（一）主功能区健身区：配备各类健身器材，包括乒乓球桌，跑步机，组合训练器、动感单车及其他小件健身器材。
休闲娱乐区：配备沙发、茶几、桌椅、饮水机、咖啡机等设备，提供扑克、象棋、军旗等活动。
阅读交流区：配备书架、书籍、桌椅、电脑等设备。
宣传展示区：配备员工照片墙，制作宣传板报（2）辅助区党员之家：配备桌椅、党旗党徽，书籍资料，荣誉陈列柜培训室：配备投影仪、音响，主要用于支行培训，也可用于播放电影，后期或可安装小型舞台灯，转型为多功能厅。
休息区：配备简易折叠床，提供员工女性员工专属空间：关爱女性，在女性同事不方便时提供隐秘的空间，如哺乳等。
职工之家建设方案篇2一、开展建家活动的意义和作用建设职工之家活动，简称建家活动，是全面加强工会建设，提高工会整体工作水平的综合性措施；是推动工会组织从实际出发开展工作，在改革和建设中发挥作用的动力；是落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，密切工会与职工群众的关系，增加工会组织吸引力和凝聚力的有效形式。
二、“职工之家”建设的目标最大限度地保护、调动和发挥广大职工的积极性，建设成服务型“职工之家”。
把“职工之家”建成学习型培训中心，职工参与管理中心，娱乐活动中心，生活互助中心。
三、“职工之家”规划“职工之家”的建设将本着节俭的原则，尽量利用单位现有的资源。
1、“职工之家”要有一个书架，摆放至少100本书，供广大职工阅览、借阅。
职工之家建设实施方案样本（四篇）
职工之家建设实施方案样本一、项目背景和目标随着经济的快速发展和城市化进程的加快，职工的生活和工作压力逐渐增加。
为了更好地满足职工的需求和提高工作效率，2010年起，我国开始推行“职工之家”服务模式，通过集中开展各类职工服务，提供便利、优质的服务，提高职工的获得感和幸福感。
根据新时代职工服务的要求和职工需求的变化，制定____年职工之家建设实施方案，旨在进一步完善职工之家的功能和服务内容，实现职工满意度的提升和职工服务质量的提高。
二、建设目标1. 提供多元化服务：在职工之家提供丰富多样的服务，包括就业指导、职业培训、劳动法律咨询、心理健康辅导等，满足职工在工作和生活方面的需求。
2. 优化服务体验：建设职工之家专属的在线平台，提供一站式的服务，方便职工查询办理业务，提高服务效率和便利度。
3. 加强信息共享：与相关部门建立有效的信息共享机制，提供权威、及时的信息，帮助职工了解政策和法规，维护自身合法权益。
4. 建立良好的互动机制：打造职工之家的互动交流平台，鼓励职工之间的交流与合作，提高职工之家的凝聚力和影响力。
三、建设内容和措施1. 完善职工之家的服务功能：根据职工的需求开展相关的服务，包括就业指导、职业培训、劳动法律咨询、心理健康辅导等。
设立专门的咨询窗口，提供一对一的服务，解答职工的问题。
2. 建设职工之家的在线平台：建立职工之家的在线平台，整合各类服务资源，提供方便快捷的查询和办理服务。
加强职工之家的信息化建设，提升服务效能。
3. 加强与相关部门的合作：与就业服务中心、职业培训机构、劳动监察部门等建立合作关系，共享资源和信息，提供更加全面的服务。
4. 设立权威信息发布渠道：建立信息发布平台，发布法律法规、政策文件、新闻资讯等信息，提供及时、准确的信息。
5. 打造职工之家的互动交流平台：建立线下沙龙、线上论坛等平台，鼓励职工之间的交流与合作，组织各类培训和活动，提高职工的社交能力和专业素养。
六、建设方案实施1. 投入资金：按照年度计划确定投入资金，确保建设进度和服务质量。
职工之家建设实施方案范文(6篇)
职工之家建设实施方案范文(6篇)职工之家建设实施方案篇1 为适应新形势下工会工作的要求，进一步加强工会基层组织建设，深化建设职工之家工作，推动工会各项工作的顺利进行。
结合我公司实际，特制定《实业集团工会职工之家建设工作方案》，具体要求如下：一、指导思想：高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻”三个代表“重要思想，坚持全心全意依靠工人阶级指导方针，以十八大精神为指针，以实施《工会法》为前提，以建设职工之家为载体，以加强基层工会组织建设，以促进工会工作为出发点，以维护职工合法权益为目标，以推动企业经营管理为方向，充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，为公司的改革和发展做出更大贡献。
二、工作目标：在各级党委的领导下，取得行政的支持，工会组织依法独立自主地开展工作，努力把各级工会组织建设成为组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、群众信任的的职工之家。
使之真正成为职工思想建设的场所、素质提高的学校、安全保障的前哨、权益维护的阵地、文化活动的乐园。
确保工会在维护职工合法权益，稳定职工队伍，提高职工生活水平，促进企业生产经营的顺利进行等方面发挥积极而有效的作用。
三、先进职工之家建设标准：1、深入实践“三个代表”重要思想，贯彻执行党的路线方针政策，自觉遵守法律制度，按照工会工作的总体思路，全力维护职工合法权益，职工队伍稳定且思想活跃。
2、积极推进本单位班子建设，全心全意依靠职工办企业，确保企业改革、稳定和发展。
3、坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，全面落实职代会各项职权。
凡规定职代会审议、通过、决定的事项，都能坚持按程序执行，且职工普遍满意。
坚持职代会民主评议领导干部制度，并能够与干部任免奖励有机结合。
积极探索和努力实践民主管理的有效形式，坚持矿务公开制度，使之不断深化、规范，且真正有实效。
4、建立平等协商和集体合同制度，建制率100%，合同履约率90%以上。
劳动争议调解组织健全并积极开展工作，真正形成协调劳动关系的有效机制。
2024年职工之家建设实施方案范本(二篇)
2024年职工之家建设实施方案范本一、背景与目标随着社会经济的发展，工人阶级的数量和质量不断提高，为了更好地满足职工的日常生活需求，提高职工的工作环境和福利待遇，我们计划在2024年建设一座现代化、便利化的职工之家。
本方案旨在明确2024年职工之家的建设目标、建设内容和建设步骤，确保项目的顺利进行。
二、建设目标1. 提供全方位的服务：为职工提供生活、娱乐、健康、学习等全方位的服务，满足职工的多样化需求。
2. 提高职工福利待遇：加强职工福利设施建设，提高职工的生活品质和满意度。
3. 优化工作环境：改善职工的工作环境，提高工作效率和职工的归属感。
4. 建设绿色环保：注重环保理念，通过建设绿色环保设施和采取可持续发展的措施，打造生态友好型的职工之家。
三、建设内容1. 人才培训中心：建设一座现代化的培训中心，为职工提供培训、进修和自我提升的机会，提高职工的专业技能和综合素质。
2. 休闲娱乐中心：建设娱乐设施，如健身房、游泳池、图书馆等，为职工提供丰富的休闲娱乐活动，提高生活品质。
3. 子女教育中心：建设幼儿园和学校，提供优质的教育资源和教学环境，方便职工照顾子女的同时，保障子女的教育质量。
4. 医疗保健中心：建设一座现代化的医疗保健中心，提供全方位的医疗服务，方便职工就医和健康管理。
5. 餐饮服务中心：建设餐厅和咖啡厅，为职工提供各类饮食选择，满足职工的口腹之欲。
6. 绿化景观：注重绿化和景观设计，打造美丽的职工之家，提供健康的工作和居住环境。
四、建设步骤1. 前期筹备：成立职工之家建设工作组，明确项目的建设目标和内容，制定详细的工作计划，并进行相关市场调研和资源调配。
2. 招投标：组织开展职工之家建设项目的招投标工作，选择合适的施工单位和服务供应商。
3. 土地购置和规划设计：购置适合建设职工之家的土地，并委托专业设计团队进行规划和设计。
4. 施工建设：按照规划设计方案进行施工建设，包括建筑物、设备、道路、绿化等各项工程。
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浅谈职工之家建设创建方法
一、牢牢把握新时期建家工作的方向,明确建家五个目标
当前,我国正处在社会转型期,群众利益诉求、意见表达及价值判断呈现多元化特征,各种社会矛盾日益凸显,企业内部结构和职工队伍结构、组织形式、利益和分配关系发生了深刻的变化,这就要求建家必须适应新的形势;当前和今后一段时期,我系统建家工作的总体要求是：坚持“组织起来、切实维权”的方针,以规范化建设为主攻方向,以服务发展、切实维权为主要内容,充分发挥基层组织作用,努力把各级工会组织建设成为“组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖”的名副其实的职工之家;其中：2015年第一季度,以制度建设和民主管理为重点,以民主建设季为主题；
民主之家;以民主管理作为工作重点,健全完善以职代会为基本形式的民主管理机制,努力实现民主管理制度化、程序化、规范化,认真落实职代会各项职权,关系到职工切身利益政策的出台都应提交职工代表大会讨论通过；要依靠职工办好企业,充分发挥职工的聪明才智,鼓励广大职工献计献策,及时落实解决职工代表提案;要全面实施厂务公开,实现公开内容、公开形式的突破,自觉接受群众监督,利用ISO9001贯标程序推动厂务公开工作更具科学性、合理性;
发展之家;以服务企业,实现双赢为目标,鼓励职工开展技术攻关、技术革新、技术发明,改进工作方式,提高工作效率；以完成各项目标任务为落脚点,扎实开展形式多样的劳动竞赛、岗位练兵活动,提高职工队伍的业务技能水平,推进技术进步,提高经济效益和社会效益,在实现本单位各项任务完成中发挥作用;
和谐之家;规范决策层、执行层、监督层的议事规则,重要事项集体研究讨论决策；广泛开展交心谈心,深入体察民情,倾听职工呼声,了解职工所盼、所想,主动为职工排忧解难；充分发挥建家凝聚人心的作用,营造事业留人、感情留人的浓厚氛围,使职工有归宿感、家园感,保持积极向上的精神风貌;
文化之家;创建学习型企业,打造企业精神和核心价值观,培养知识型职工,提高职工综合素质,着力培养先进典型；积极开展职工喜闻乐见的文体活动,满足职工的精神文化需求,组建特色的文体队、兴趣组,陶冶职工情操,丰富业余生活;
温馨之家;职工之家建设不仅有班子、有房子、有牌子,更要体现“家”的氛围;有温暖的集体才有吸引力,要时刻把大家的冷暖放在心上,为职工创造良好的发展空间和展现个人才艺的舞台,关注职工身体和心理健康,认真对待集体中每一个成员的喜怒哀乐,踏踏实实地为他们办好事实事,同时营造一个大家互相关心、和睦相处的环境,使每个职工真正感受到家的关爱、家的温馨;
二、努力探索新时期建家工作的新途径,着眼着力于五个创建
职工之家建设已经走过了多年的历程,成绩斐然,有目共睹;要想在这个问题上创新上水平,首先要破除“建家就是建活动场所、创新就是搞活动,服务就是发福利”等一些陈旧观念和习惯做法,把思想建设、文化建设、民主建设、职工队伍建设及维权机制等实质性的内容作为建家的重点,把职工关注的热点、企业工作的难点、当前形势的焦点作为建家工作的突破口,通过建家增强工会的群众基础;当前重点要着眼五个方面的创建：
要着眼于维护职工合法权益进行创建;要把维权作为建家活动的第一出发点,始终以群众的根本利益为建家活动的出发点和落脚点；要倾听职工呼声,反映职工意愿,关心职工生产生活,进一步做实“职工有困难找工会”,履行帮扶困难职工“第一知情人”、“第一报告人”、“第一协调人”、“第一监督人”的职责,努力为职工群众办实事,以实际行动取得职工的信赖,使职工群众真正把工会当作自己的家;
要着眼于服务企业发展进行创建;要引导、团结、动员广大职工与企业同舟共济、共谋发展、实现双赢,要充分发挥工会组织优势,把建“家”活动更多地拓展到企业的经营、发展、改革等领域中去,夯实“家”的物质基础;要努力探索和寻求服务企业发展的新途径、新方法,通过大力开展劳动竞赛、技术革新、合理化
建议、岗位练兵、技术比武、创新创效、评先选优等形式多样的活动,动员和组织广大职工立足本职,促进企业发展重点、难点和关键点问题的解决,激发广大职工的主人翁意识、创业热情和创新精神;
要着眼于提高职工队伍整体素质进行创建;建家活动的第一着眼点应是提高职工队伍的整体素质;工会组织要从建设高素质职工队伍的高度,通过丰富建家的内容与形式,积极开展广泛持久的学习实践活动,引导职工确立“终身学习”理念,制订岗位学习和自学成才的具体目标;要为职工学习新知识、掌握新技术创造条件,努力使职工增强适应新形势的技能和竞争能力,为企业提高经济效益和改革发展储备力量;
要着眼于发挥职工的主体作用进行创建;在开展建家活动中,要突出职工群众在建家活动中的主体地位,按照职工群众的意愿和要求开展建家活动,充分调动职工群众建家的积极性;职工群众不赞成的、不满意的、不认可的,不能进入职工之家内容;因此,在建家过程中,工会要通过各种有效的途径,广泛发扬民主,不断增强职工群众的主人翁意识,把工会建成职工信赖的“家”;
要着眼于加强工会组织自身建设进行创建;工会组织要认真总结经验,把握规律,把加强工会自身建设与建家活动紧密结合起来,增强“建家强会”、“建家兴会”的责任感和使命感,以更加积
极、自觉的行动抓好建家工作,提高建家水平,推动基层工会组织建设的不断进步;
三、坚持将职工之家建设融于工会工作全过程,牢牢把握三个结合
职工之家建设与工会的重点工作是一致的,一个是载体,一个是内容,二者融会贯通,不可割裂;
第一,要把建家活动与加强工会基层组织建设紧密结合起来;工会基层组织是整个工会工作的基础,工会的各项工作都要通过基层组织落实,工会的作用要通过基层工会的活动来体现;在一定意义上,建家就是建基层组织,建家就是强化为职工群众服务;我们要从全面加强基层工会工作的高度,健全工会组织体系,做到“五会同建”工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会、劳动调解委员会、劳动安全监督委员会,做到按时换届选举,依法做好工会法人登记和变更、加强会员会籍管理和发展会员等工作,以更加积极、自觉的行动抓好工会组织工作,推动基层建设上新水平;
第二,要把建家活动与发挥基层工会组织作用紧密结合起来;长期以来,我们对建家工作或多或少存在一些模糊认识,过于侧重抓“硬件”建设、抓文体活动等方面；还有的单位因为缺少活动场所,就错误地认为不具备建家条件;作为一个家,环境建设固然重要,但衡量一个家是否是个真正的家,主要看其是否具有亲情感,
成员对家是否有亲近感、依赖感,是否愿意为家奉献;我们要建的不仅仅是有形的“家”,更重要的是要建无形的“家”,真正让职工、会员体会到“家”的温暖、“家”的关爱;因此,必须把服务发展和维护权益作为建家的重点,把维护职工的经济利益、政治权利和精神文化需要作为建家活动的基本内容,努力形成一手抓服务发展、一手抓维护权益的工作新格局;
第三,要把建家活动与增强基层工会组织活力紧密结合起来;要加强组织引导,充分发挥会员主体作用,以会员是否满意为标准,坚持依靠广大职工建家、评家、管家;工会的建家计划或实施细则必须提交会员代表大会通过,由会员自己定家规、树家风,依靠会员群众制定建家措施;每一项建家计划的实施,都要认真发动和组织广大会员群众积极参加,充分发挥分会、工会小组和每一个会员的主动性、积极性,保证建家目标的实现;基层工会应根据本单位会员代表大会通过的建家计划,在自检自查的基础上,向会员代表大会报告建家工作情况,由会员代表大会审查验收,并确定是否达标及建家档次,上级工会在考察复验时,应通过与职工座谈、民意评测等形式,检验基层单位会员对建家的认可程度,最后审定验收时,应把职工的认可率作为重要评价标准或先决条件;
四、加强领导,狠抓落实,确保建设职工之家活动取得新成效
一是要主动争取党委领导和行政支持;建设职工之家是党、政、工共同的任务,各级党委要高度重视,把职工之家建设和组织
发展纳入重要议事日程,行政要在人力、物力和财力上给予大力支持;但这些怎么做,首先要勤汇报,多沟通情感,争取支持;其次要出成绩,有为才有位,充分发挥工会作用,为企业发展做贡献;年内全部建立由党委主要负责同志挂帅的建家工作领导机构,定期研究有关问题,加强协调,努力形成建家工作的合力;
二是进一步加强制度建设;制度建设更有长期性,根本性;要强化组织制度,健全工作制度,完善监督考核制度,每项工作都要坚持制度先行,制度上墙;三是自身能力建设;年底前系统工会将组织新任工会干部和工会后备干部培训班,组织工会干部掌握经济、政治、法律、管理、协调劳动关系和工会工作等方面的专业知识,增强分析和解决实际问题的本领,提高做好工作的能力和水平,实践证明,哪个单位主席能力强,党政支持,职工之家建设的水平就高;。