房地产晋升述职报告PPT
房地产经理个人述职报告汇报ppt

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内部培训学习
今年以来,我公司始终把加强学习,增强党员党性意识放在首位,结合党的群众路线教育 实践活动学习教育环节,突出抓好了党员干部的职业道德教育和全心全意为人民服务的宗 旨教育,增强公仆意识,树立起勤政廉洁,反腐倡廉的良好形象。制定了《中心组学习计 划》、《党小组学习计划》,狠抓学习“三结合”。
资料室管理工作
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勤奋诚恳,上进心较强,有积累的意识,不骄 不躁。 团结合作,团队意识强,能与领导、同事们保 持良好的合作关系。
4
优势优点
5
我的劣势(或是有所欠缺的地方)
1
思想认识上不够成熟,处于发展积累阶段。
2
有时有些粗心马虎,对细节的把握有待加强。 Xx技能有待学习加强,面对突发情况不能单独 应对处理。 缺乏自信,有时思考太多贻误最佳时机
02
行政助理
03 04
负责部门的网站、微信微博管理工作 负责管理本部门的网站、微信微博的更新与管理工作。
工作完成情况
这里可以用简要的话描述出工作完成的 情况,未完成的工作是什么原因也可以 在这里说明。 这里可以用简要的话描述出工作完成的 情况,未完成的工作是什么原因也可以 在这里说明。 这里可以用简要的话描述出工作完成的 情况,未完成的工作是什么原因也可以 在这里说明。这里可以用简要的话描述 出工作完成的情况,未完成的工作是什 么原因也可以在这里说明。
房地产行业述职报告岗位工作汇报PPT模板

工作回顾
述职报告的开头要以简洁的文字,说明所担负的具体职责,表明自己对本职责的认识,并阐明任职的指导思 想和工作目标,还要概述所取得的成绩。
岗位 职责
• 说明所担负的具体职责 • 说明所担负的具体职责 • 说明所担负的具体职责 • 说明所担负的具体职责
岗位 认识
取得 成绩
• 表明自己对本职责的认识 • 表明自己对本职责的认识 • 表明自己对本职责的认识 • 表明自己对本职责的认识
| 汇报人:XXX
CREATIVE REAL ESTATE CONSTRUCTION REPORT
述职报告
适合房地产行业工作总结 | 述职报告 | 岗位竞聘 | 地产升值
| 汇报人:XXX
01 岗位职责定位与认识
目录
02 工作回顾 03 存在的不足及改进措施 04 工作展望及措施
岗位职责 定位与认识
Part 01
• 自己对在岗位取得的成绩 • 自己对在岗位取得的成绩 • 自己对在岗位取得的成绩 • 自己对在岗位取得的成绩
4
工作回顾
Part 02
工作回顾
1
围绕公司绩效考核的方针,拟定了近期部门 的绩效考核方案;
2
为提升部门员工一期产品配置实施能力,组 织了一个半月的周末培训;
3
一期验收项目的问题梳理及解决,增加客户 满意度;
这里添加描述,注意条理化,逻辑化,微软雅 黑字体为1.2倍间距
8
工作展望 及措施
Part 04
工作展望及措施
优化项目实施规范
1、细化现有的项目进度表,把前期工作做夯实,多任务并行,如进 度表上的流程定义细化为客户现有流程梳理,差异化分析,流程定义, 整个过程与基础数据收集并行. 2、制定项目实施指南,给项目经理指引,罗列每一步的工作要点
房地产个人述职ppt模板范文

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PART 04
第四部分
以后工作规划
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的发展呢?”时,赵部长回答说:“华嘉的确没有悠久的历史,但你是要做沿着历史走 要做谱写历史的人呢!”这就是我们华嘉人对应聘者做出的精彩回答。从赵部长对种种 过程中,应聘者深深体会到华嘉的企业文化和华嘉人的“团队精神”,激发了应聘者高 笔试试卷的准备充分。 路易斯先生和高祖强先生为了笔试这一环节达到最佳效果,不 每所学校的具体情况共准备了五套试卷并附答案(详
房地产述职报告ppt

适用于商务办公及相关类别演示
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目录
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01 02 04 03
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房地产销售主管述职报告ppt

繁忙的工作中不知不觉2022又将近尾声。
回忆这一年的工作历程,作为远洋地产一名普通员工,我深深感受到我们远洋地产蓬勃开展的朝气和远洋人拼搏的精神。
作为销售部一名优秀的置业参谋,我深深感觉到自己身肩重任,自己的一言一行不光是表达自我的素质,更是代表远洋地产企业的形象。
所以我更要提高自身的修养,高标准的要求自己。
在高素质的根底上更要加强自己的专业知识和专业技能,不断总结管理经验,提升管理能力。
此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。
经过近两年置业参谋岗位的磨练,在今年5月通过竞聘,从一名优秀的销售人员成长为一名合格的销售主管,并且在努力做好自己的本职工作同时,通过内部培训,能够帮助更多的同事共同成长。
当然我认为要想成长为一名优秀的销售主管,光做到这些还远远不够。
下面就是我对今年所做具体工作的总结和下年工作的改良。
2022年主要工作置业参谋岗位(1-4月份):(一)接电共计30组。
(二)接访共计65组。
(三)共签约5套,签约总面积:1000.28平米,签约总金额:7945055元。
(四)电访客户3650组。
(五)参加公司举办的合肥、上海、南京、铜陵推广巡展。
(六)认真做好接电接访工作,并做好客户信息及时完整的CRM系统录入。
(七)完成元宵节客户上门拜访,赠送汤圆53组。
(八)按照工程公司要求轮流做好二月份第4周、四月份第4周黄山市场监测报告。
B组销售主管(5月-至今):(一)接电:共计119组。
(二)接访:共计262组。
(三)签约:34套,总面积6952.97平米,总金额61446320元。
(四)收房:66套。
(五)老客户维护:1、端午节拜访客户,赠送粽子132组;2、赠送老客户生日礼物66组;3、中秋节邀约拍摄老客户全家福45组及赠送月饼87组。
(六)营销活动客户邀约:1、4周“远洋季”活动;2、跆拳道比赛;3、第二届啤酒节;4、蛋糕DIY;5、冰激凌DIY;7、留学讲座;8、老客户王立伟中秋私人烧烤宴;9、徽行答谢宴;10、中行答谢宴;11、月饼DIY等。
述职晋升述职报告PPT

团队培训
定期组织内部培训,提高团队 成员专业素质和技能水平。
团队氛围
营造积极向上、和谐融洽的工 作氛围,增强团队凝聚力和向
心力。
02
完成重点工作及成果
重点工作一:项目A管理与执行
01
02
03
项目背景与目标
项目A旨在提高公司业务 效率,降低成本,实现可 持续发展。
项目实施过程
通过组建专业团队,制定 详细计划,确保项目进度 与质量达标。
定期组织团队协作和沟通培训,提高员工团队协作意识和能力
。
发展建议二:加大研发投入与创新力度
提高研发投入占比
根据公司实际情况,逐步提高研发投入占比,确保公司技术领先 和产品创新。
建立创新文化
鼓励员工提出创新想法和建议,设立创新奖励机制,营造公司内 部创新氛围。
合作研发
积极寻求与行业内外研究机构和企业合作研发项目,共同推进技 术创新和产业升级。
重点工作三:市场拓展与合作
市场拓展策略
市场拓展成果
深入研究行业动态与市场趋势,制定 针对性市场拓展策略。
成功开发多个新客户与市场,提高公 司市场份额与盈利能力。
合作伙伴关系建立
积极寻求与行业内优秀企业建立战略 合作关系,实现资源共享与优势互补 。
个人成果与荣誉
个人荣誉
荣获公司优秀员工、优秀管理者 等荣誉称号。
发展建议三:拓展市场份额与合作伙伴
聚焦目标客户
明确公司目标客户群体,制定针对性市场策略,提高市场占有率 。
拓展销售渠道
积极开拓线上和线下销售渠道,覆盖更多潜在客户,提高公司产品 和服务可及性。
寻求战略合作伙伴
与行业内外优秀企业建立战略合作关系,共同开拓市场和技术创新 ,实现共赢发展。
某房地产公司年终述职汇报PPT课件

设计类
外立面线条深化
2015年度主要工作
设计类
外立面线条深化
工作感悟与思考
年度自我评价 工作中的案例 对工作的感悟
自我评价
工作态度基本满意 工作效率还算OK 专业知识仍需加强
工作准备不够充分 沟通协调实战演练 工作高度有待提升
工作感悟与思考
年度自我评价 工作中的案例 对工作的感悟
当断不断 必受其乱
防消结合 预防为主
管理篇
启动应急 亡羊补牢 防微杜渐 举一反三
2016年工作思路 对后续工作的思考
团队篇
对团队合作的感悟:
方向 愿景与目标 承诺
共同 目标
方法 激励与沟通
帮助
秩序 制度和文化
负责
结束语
两个月来,在公司领导的关怀指引下和同事们的帮助扶持下,我加入并融入 了xx这个团队集体,感知xx文化,践行xx精神。作为一个新的xx人,时刻把”真、 善、精、美“价值观铭记在心,我将积极推进以项目精细管理为核心的工作理念, 将“精心”是态度、“精细”是过程、“精品”是结果融入到工程管理中。展望 未来,我会以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接集团更新的发展与挑 战!
2016年工作重点
2016年工作重点 2016年工作思路
2016年工作重点
泳池及配套 设施的施工
四期
二期
一期一标段:主体 封顶、各分包单位 之间的协调与工作 部署
三期
一期
精装修工程管理及 配合样板区开放, 对营销做大力支撑
2016年工作重点
关键线路
2015年度 总包进场
2016年度
毛坯样板 外立面样板完成
汇报完毕,请领导点评指正! 谢 谢!
四、 要严格遵守xx的有关制度、流程。xx有一套相对完整的规章制度,这是 多年经验的总结和不断改进的成果。严格地遵守这些制度、流程,能够更多地保障 我们的工作在正常的轨道上运转,能够更多地借助集团的力量保证我们的工作和产 品品质。这也是xx人的一个要求。
房地产开发述职报告ppt

目录/Contents
01
年度工作内容概述
02
工作完成具体情况
03
成功项目详细展示
04
工作存在不足之处
05
明年工作目标计划
01
年度工作内容概述
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2015 2016 2017 201X 2019 2020
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房地产晋升述职报告PPT
标题:房地产晋升述职报告
第一页:
1. 欢迎词
- 对听众表示感谢,并简要介绍本次述职报告的目的和主要
内容。
2. 自我介绍
- 提供个人基本信息,包括姓名、职位、所在部门等。
第二页:
1. 工作背景
- 简要介绍个人从业背景,如何进入房地产行业,并在现职
位上工作的时间。
2. 工作职责概述
- 对自己当前的工作职责进行总结和概述,包括负责的项目、团队规模、工作内容等。
第三页:
1. 项目管理能力展示
- 陈述个人在项目管理方面的能力,如如何组织项目团队、
制定项目计划、监督合同执行等。
2. 强调项目成果
- 突出个人领导下的项目成果,如成功完成的项目数量、项
目质量、客户评价等。
第四页:
1. 团队管理能力展示
- 介绍个人在团队管理方面的能力,如如何指导和培养下属、有效地协调团队成员、提高团队凝聚力等。
2. 强调团队绩效
- 引用团队的绩效数据,如团队的销售业绩、客户满意度、
员工离职率等。
第五页:
1. 市场拓展能力展示
- 描述个人在市场拓展方面的能力,如寻找新客户、建立合
作渠道、提升品牌知名度等。
2. 强调市场表现
- 引用个人负责的项目或区域的市场表现数据,如销售额增
长率、市场份额提升等。
第六页:
1. 专业技能展示
- 列举并详细描述个人的专业技能,在房地产行业中具备的
独特优势。
2. 继续学习和进修计划
- 表达个人对于持续学习和进修的意愿,并提及自己计划在
未来提升哪些专业技能。
第七页:
1. 个人成长和突破
- 回顾个人在过去一段时间内的成长和突破,如克服的困难、跨越的障碍等。
2. 展望未来
- 提及个人对于职业发展的愿景和目标,并表示愿意为实现
公司的战略目标作出贡献。
第八页:
1. 感谢词
- 再次表示对听众的感谢,以及感谢公司给予晋升机会的肯定。
2. 结语
- 结束报告,鼓励与听众进行互动和提问。
注意事项:
1. 保持简洁明了,使用简洁有力的语言,避免过多的文字。
2. 结合数据和案例,突出个人业绩和能力。
3. 使用适当的图片和图表,增加PPT的视觉效果。
总结:以上述职报告大纲提供了编写房地产晋升述职报告PPT 所需的主要内容,根据个人实际经验和成就进行填充,注意展示个人的工作职责、项目管理能力、团队管理能力、市场拓展
能力和专业技能等方面的突出成果,并向听众展示个人在房地产行业中的发展愿景与目标。