建筑施工安全保证体系
建筑施工安全保证体系
引言概述：建筑施工安全保证体系是保障施工过程中工人、设备和环境安全的体系化管理方法。
在施工现场，安全事故随时可能发生，因此建立一个完善的安全保证体系对于减少事故的发生、保护现场工人的生命财产安全具有重要意义。
本文将针对建筑施工安全保证体系展开详细探讨，并提出相应的建议和措施。
一、建筑施工安全管理体系1. 安全文化建设- 建立安全文化意识- 加强安全宣传教育- 落实安全管理责任制2. 施工员工培训- 安全操作培训- 增加安全意识- 提升技能水平3. 施工资质认证- 合规施工资质- 专业技术人员资质- 严格准入标准4. 项目安全规划- 安全管理计划制定- 风险评估与预防措施制定- 紧急救援预案制定5. 安全设备配备- 完善的施工安全设备- 安全防护用品- 定期维护和更新设备二、施工现场安全管理1. 施工现场安全分区- 划定施工区域- 架设安全隔离栏- 设置警示标志2. 施工现场巡查- 定期巡查- 环境安全检测- 发现问题及时解决3. 施工作业许可管理- 确保获得合法许可- 制定作业程序和控制措施- 监督作业过程4. 施工设备安全管理- 设备质量检验- 设备使用前的检修- 设备操作培训5. 施工人员安全教育- 加强个人防护意识- 配备适当的个人防护用品- 定期组织安全教育培训三、施工安全风险管理1. 风险评估与评价- 确定潜在风险因素- 评估风险程度- 制定风险预防和应急措施2. 安全预警机制- 安全报告与分析- 警示通知发布- 应急预案调整与演练3. 施工现场环境管理- 建立安全观测系统- 检测环境安全指标- 采取措施改善环境质量4. 施工物资安全管理- 严格把控物资质量- 合理存放、使用物资- 配备专人负责物资管理5. 劳动力管理- 强化工人安全教育- 管理工人劳动强度- 保障工人安全待遇四、施工安全绩效评估1. 数据收集与分析- 收集事故数据和安全事件- 分析事故原因和规律- 确定改进措施2. 安全绩效考核- 设定安全绩效指标- 开展安全检查和评估- 奖惩制度执行3. 绩效反馈与沟通- 及时反馈绩效结果- 提供改进建议和指导- 加强管理层与员工的沟通4. 持续改进措施- 定期评估改进效果- 推动安全管理创新- 加强安全文化建设五、施工安全管理的挑战与对策1. 安全意识的提高- 加强宣传教育- 消除安全盲点- 培养安全责任感2. 领导者的关键角色- 树立安全意识的榜样- 建立健全的安全管理机制- 推动安全管理改进3. 多方协同合作- 建立行业安全共享平台- 加强与政府的合作- 推动各方资源整合4. 技术创新的应用- 引入先进的安全技术- 探索智能化施工安全管理- 提高施工效率与安全水平5. 健全法律法规体系- 完善安全法规和标准- 强化执法和监督- 加强对违法行为的惩治总结：建筑施工安全保证体系是建筑行业管理中不可或缺的重要环节。
建筑工程质量、安全生产保证体系
建筑工程质量、安全生产保证体系建筑施工企业是以施工生产经营为主业的经济实体，而安全贯穿于生产的全过程,工程施工质量与安全，对施工企业的经营活动赢得信誉，实现经济效益有安全的意义。
建筑完善、健全的质量、安全保证体系，它能够有效地指导质量生产与安全，使工程质量得到提高.因此，公司在今年把实现优质施工，安全生产，当成施工管理的重要任务。
一、质量安全管理目标安全：创省、市文明施工样板工程，确保安全无事故。
质量：工程合格率达100%,优质工程达到80％以上。
二、健全工程质量、安全生产的管理机构认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《国务院质量工作管理条例》、《建筑施工安全生产法》及国家有关的政策法律、法规和规范，全面提高工程质量,进安全生产，为此公司为进一步健全管理机构,将公司科室和职能进一步调整。
公司质量安全保证体系示意图,为组长员的质安考评小组,对公司工程全面负责，并与项目部签订质量安全责任状。
安全质量、管理措施：1、成立质量安全综合考评小组，企业法人彭湘贵总经理任组长，专职副经理李海金任副组长,成员龚科、汤六勇、何育、邓凌负责公司所有项目部的质量安全检查评定工作.2、施工管理人员持证上岗，参与工程施工的全过程，督促按设计要求、施工规范和国家强制性标准严格施工。
3、通过公司经营科统一控制材料调配，由施工项目部提出计划，公司委派人员进行市场调查，杜绝劣质材料进入工程现场,入库材料在取得产品合格证以后,对工程材料进行正规试验，合格后方可进入施工现场,从材料上保证了工程质量。
4、加强对施工进度和工序的控制,使其工序优化，合理化，降低产生成本,提高经济效益，从而增强企业的竞争能力。
5、严格按施工图、施工规范和国家强制性标准施工，优化施工工艺，创造优质产品。
6、落实质量、安全责任制，实施责任管理。
①建立完善以企业法人为首的质量安全生产领导小组,有组织、有领导地开展质量安全管理活动，明确企业法人是质量安全管理的第一责任人。
建筑施工企业安全生产保证体系
建筑施工企业安全生产保证体系建筑施工企业的安全生产保证体系是为了规范、科学、标准化施工现场的安全管理，进一步提高安全生产水平，以获得环境效益、社会效益和经济效益。
该体系适用于本公司的所有工程项目，并由安全科建立、监督、指导和保持正常运行。
除执行“安全生产保证体系”外，施工现场还应同时遵守国家及行业中的有关安全法律、法规及各项安全技术规范要求。
分包单位应结合分包工程特点，制定相应的安全保证计划，并纳入总包安全生产保证计划体系管理。
术语方面，安全生产是为了预防生产过程中发生人身伤害、设备损毁等事故，保证职工在生产中的安全而采取的各种措施和活动。
安全策划是确定安全以及彩安全管理体系条款的目标和要求的活动。
安全体系是为实施安全管理所需的组织结构、程序、过程和资源。
安全审核是确定安全活动和有关结果是否符合计划的安排，以及这些安排是否有效的实施并适合于达到预定目标的、系统的、独立的检查。
事故隐患是可能导致伤害事故发生的人的不安全行为，物的不安全状态、环境的不安全因素或管理制度上的缺陷。
业主是以协议或合同形式，将其拥有的建设项目交与建筑业企业承建的组织，包括其授权人。
项目经理部是受建筑业企业委托，负责实施管理合同项目的一次性组织机构，也称“项目部”。
分包单位是以合同形式承担总包单位分部分项工程或劳务的单位。
供应商是以合同或协议形式向建筑企业企业提供安全防护用品、设施或工程材料设备的单位。
标识是采用文字、印鉴、颜色、标签及计算机处理等形式表明某种特征的记号。
在安全体系要求方面，管理职责包括制定安全管理目标，由工程项目部制订并由项目经理批准并跟踪执行情况。
是安全生产保证体系的核心文件，是实现安全管理目标的具体计划和措施。
其内容应包括：（1）安全管理目标和任务；2）安全保证措施和工作计划；3）安全管理责任制和管理机构；4）安全教育和培训计划；5）安全检查和监督计划；6）事故应急预案。
3.2.2.2工程项目部所上级单位制定的各项安全管理标准，应包括国家、行业、地方的安全管理标准和企业自行制定的安全管理标准。
建筑工程施工现场安全生产保证体系的创建
建筑工程施工现场安全生产保证体系的创建施工现场安全生产保证体系的建立、有效实施并不断完善是工程项目部强化安全生产管理的核心，也是控制不安全状态和不安全行为，实现安全生产管理目标的需要。
一、建立施工现场安全生产保证体系的目的和作用（1）满足工程项目部自身安全生产管理的要求。
为了达到安全管理目标，负责施工现场工程项目部应建立相应的安全生产保证体系，使影响施工安全的技术、管理、人员及环境处于受控状态。
所有的这些控制应针对减少和消除安全隐患与缺陷，改善安全行为，特别是通过预防活动来进行，使体系有效运行，持续改进。
（2）满足相关方对工程项目部的要求。
工程项目部需要向工程项目的相关方（政府、社会、投资者、业主、银行、保险公司、雇员、分包方等）展示自己的安全生产保证能力，并以资料和数据形式向相关方提供关于安保体系的现状和持续改善的客观证据，以取得相关方的信任。
应当指出，工程项目部作为施工企业的窗口，通过在施工现场建立安保体系，在市场竞争中便可提高企业的形象和信誉；提高满足相关方要求的能力；提高工程项目部自身素质；扩大商机，显示一种社会责任感。
二、建立施工现场安全生产保证体系的基本原则（1）安全生产管理是工程项目管理最重要的工作之一。
只有将安全目标纳入工程项目部综合决策的优先序列和重要议事日程，才能保证工程项目部为实现经济、社会和环境效益的统一而采取强有力的管理行为。
（2）持续改进是贯彻安全生产保证体系的基本目的。
贯彻安全生产保证体系的一个基本目的是工程项目部安全生产状况的持续改进。
所谓持续改进是一个强化安全生产保证体系的过程，目的是根据施工现场的安全管理目标，实现整个安全状况的改进。
因此它不仅包括通过检查、审核等方式不断根据内部和外部条件及要求的变化及时调整和完善，组织安全生产保证体系的改进，而且也包括随体系的改进，按照安全管理改进目标，实现安全生产状况的改进。
在通过安全生产保证体系实现安全状况改进的过程中，一个基本的要求是保持改进的持续性和不间断性，即建立自我约束的安全生产保证体系的动态循环机制。
施工现场安全生产保证体系
施工现场安全生产保证体系随着建筑行业的快速发展，施工现场安全生产问题日益凸显。
安全生产是施工现场工作的首要任务，也是企业的生命线。
建立完善的施工现场安全生产保证体系，对于保障工人的生命安全和健康，确保施工质量和工期进度，具有重要的意义。
一、施工现场安全生产保证体系的概念施工现场安全生产保证体系是指为了保障施工现场工作人员的生命安全和健康，预防和控制施工现场各类事故和危害，确保施工质量和工期进度，建立的一套完善的管理体系和操作规程。
该体系包括安全管理制度、安全生产责任制、安全教育培训、安全设施设备、安全生产检查和监督等方面的内容。
二、施工现场安全生产保证体系的重要性1. 保障工人的生命安全和健康。
施工现场是一个充满危险的工作环境，各种高空作业、机械设备操作、电气设施等都存在一定的风险。
建立完善的安全生产保证体系，可以有效预防和控制事故的发生，保障工人的生命安全和健康。
2. 确保施工质量和工期进度。
安全生产和施工质量、工期进度是密不可分的。
事故的发生往往会导致工程质量和工期受到影响，甚至导致工程停工。
因此，建立完善的安全生产保证体系，可以有效避免因事故导致的工程质量和工期问题。
3. 提升企业形象和竞争力。
建立完善的安全生产保证体系，不仅可以提升企业的社会责任感和形象，还可以提升企业在市场竞争中的竞争力。
消费者更愿意选择有安全保障的企业，政府和业主也更愿意与安全生产管理有序的企业合作。
三、施工现场安全生产保证体系的构建1. 建立完善的安全管理制度。
安全管理制度是施工现场安全生产保证体系的基础，包括安全管理组织机构、安全管理制度、安全管理规章制度等内容。
通过建立完善的安全管理制度，可以明确安全管理的责任和权限，规范安全管理的程序和要求。
2. 建立健全的安全生产责任制。
安全生产责任制是施工现场安全生产保证体系的重要组成部分，包括安全生产目标责任制、安全生产考核奖惩制度等内容。
通过建立健全的安全生产责任制，可以明确各级管理人员和施工人员的安全生产责任，激发他们的安全生产意识和责任感。
建筑施工安全保证体系
建筑施工安全保证体系1. 前言建筑施工是一项高风险的行业，特别是在高层建筑和大型工程中。
在建筑施工中，各种事故经常发生，不仅会造成人员和财产的损失，还会给施工单位带来巨大的法律责任和社会影响。
因此，建立完善的施工安全保证体系非常重要，能够有效降低施工事故的发生率，提高施工单位的安全生产意识和管理水平，保障广大劳动者的安全和健康。
2. 施工安全保证体系的概念施工安全保证体系是指在建筑施工中，依据国家标准和规范，以安全管理为中心，通过制定相应的安全保障措施和流程，为保证建筑施工的安全、高效、质量和可持续性提供全方位的管理和保障。
3. 施工安全保证体系的要素和内容建立完善的施工安全保证体系，需要考虑以下几个要素和内容：3.1 建立安全管理体系建立安全管理体系是施工安全保证体系的核心和基础，涉及到施工单位的安全管理组织机构、人员配备、安全管理制度、安全管理流程和安全管理责任等方面。
建立和实施安全管理体系，能够充分发挥安全管理的主导作用，确保施工现场的安全生产环境。
3.2 制定安全保障措施安全保障措施是施工安全保证体系的重要组成部分，主要包括建筑施工现场的安全防护设施、使用的安全设备、材料、工具和机械设备等。
制定合理的安全保障措施，能够有效预防施工事故的发生，保障劳动者的人身安全。
3.3 培训和管理人员在施工安全保证体系中，人员是最重要的基础和核心。
所有参与建筑施工的人员，不论是管理人员还是现场工人，都需要接受安全教育培训，并且需要进行定期的安全考核。
此外，还需要制定一些有效的安全管理程序和流程，要求每个人员严格执行和遵守。
3.4 建立安全监管管理系统建立安全监管管理系统，是保证施工安全的重要措施之一。
这个系统需要对施工环境进行实时监控和管理，能够及时发现安全隐患和存在的问题，并能够采取相应的处理措施和纠正措施。
4. 建立施工安全保证体系的步骤4.1 确定现场安全负责人在建立施工安全保证体系前，需要确定一名现场安全负责人，负责建立和实施安全管理体系，并协调各类建筑施工中的安全问题。
施工现场质量、安全保证体系
施工现场质量、安全保证体系潮白河孔雀城二期（玺园二期）施工现场的质量、安全保证体系包括八个章节。
第一章是质量保证措施。
为了满足业主的要求，我公司将采用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以优质的产品来实现质量方针。
为了达到这个目标，我们已经通过了ISO-9002质量体系认证，并建立了本公司的《质量保证手册》。
我们将对各项工作实行规范化管理，大力推行“一案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动，全面推行标准化管理，加强了质量管理的基础工作，使企业对工程质量综合保证能力显著提高。
我们还建立了组织保证体系，以确保质量。
首先，我们建立了项目经理承包制，落实质量责任制，使责权利相统一，把工程质量与经济效益挂钩。
项目经理对工程进行全面领导，对质量全面负责，是质量的第一责任者。
项目总工代表项目经理对质量工作进行具体的管理，是质量第二责任者。
其次，我们建立由项目经理领导，项目副经理中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，形成一个横向从土建到安装、纵向到各分包项目、从项目经理到生产班组的质量管理网络。
此外，项目经理部人员由土建、水、暖、电等专业人员组成，从而使土建和安装更好的协调配合，更好地实行网络管理。
这些措施将确保我们的质量得到有效的保证。
3、加强质量意识教育，树立“百年大计，质量第一”的理念，让每个施工人员认识到质量和效益是企业的生命，只有创造优质的工程、提高经济效益、提供优质的服务，才能提高自身的竞争力。
4、每周召开一次例会，由施工单位、建设单位、监理等参加，检查工程质量，解决主要技术质量问题。
5、严格管理试验和计量，有效控制与工程质量有关的所有工作。
6、建立一整套行之有效的质量管理制度：实施质量活动日制，每周三定为质量活动日，组织质量专题会，实施质量联检和评比。
坚持质量一票否决制，管理人员负责质量方面出了问题就扣发奖金；施工分项没达到规定标准就不予拨付工程款，工程量不得确认；质量没把握就不得继续施工。
建筑装修安全保证体系及措施
安全保证体系及措施1、严格按照国家颁分的安全操作规程和省发的安全细则，及现行的有关安全防火规定，贯彻落实有关安全防火制度，做好全员的安全防火教育工作。
使全体施工人员重视安全防火工作。
2、现场设安全防火领导小组，设专职安全员，负责场内的安全防火工作。
3、现场施工现场人员必须戴安全帽，高空作业挂安全带。
4、施工现场用电必须有专人负责管理，昼夜配备专职电工看管。
其它人不准么自接电。
临时用电必须按有关用电规定进行安装。
5、所有机械设备安全防护装置必须齐全有效。
6、机具机械操作人员必须持证上岗，随时对机具设备进行检修，并设置设备防护棚，标明负责人和岗位责任制，非指定操作人员不准动用。
7、做好安全防火教育工作，做好安全防火交底，严禁在易燃易爆物品附近用火，用火地点必须有专人负责，现场施工或活用火，必须办用火证，专人看管，做到人走火灭。
8、施工现场要设置醒目的防火标语，设置防火工具，不得挪作它用。
9、不得从高空往下扔东西，以防伤人。
10、进入楼内的交通通道，设防护棚。
楼梯、洞设防护栏杆。
11、临时宿舍要有专人负责，严禁使用明火，宿舍不准使用电褥子和电炉子，有违章者轻者教育和经济处罚，严重和不听劝告者，交有关部门处理。
12、建立健全安全管理制度（1）安全责任制度根据建设部颁布的建筑施工企业安全生产条例，谁负责生产谁应负责安全的原则，项目经理对整个施工安全总负责，分管生产的项目对安全生产负直接领导责任，组织实施各项安全措施和安全制度，分管技术负责人，负责组织安全措施的编制和审核，安全技术交底和安全技术教育，工地工长，应负责分管施工范围的安全工作，贯彻落实各项安全措施，工地的专职安全员负责安全管理和监督检验工作。
（2）安全教育制度对全体职工进入工地应进行入场安全教育，定期进行安全意识教育，对新工人必须进行上岗教育，对分部分项工程在施工前要进行安全技术交底，每一下达施工任务都要向工人班组进行安全技术交底，每一下达施工任务都要向工人班组进行安全技术交底工作，并依文字资料形式，有被交底班组签字盖章。
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安全生产保证体系贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以确保施工安全、确保施工人身安全为控制主线，建立以项目经理为首的“安全保证体系”。
建立健全项目经理部、经理部各业务部门、项目队和项目队作业班组的各级安全责任制，分级负责，形成“目标明确、各负其责、共同监督控制、有点有面、不留死角”的安全控制网络。
1．1安全管理职责 安全保证体系框图项目经理部设安全质量部，配备专职安全检查工程师，各专业项、目队设专职安全员，工班设兼职安全员。
形成自上而下的三级安全生产监督机构。
做到领导到位、工作到位、分工明确、责任到人、分级负责。
同时接受业主和监理单位安全监察部门的检查和监督。
加强施工作业现场控制和职工的安全生产教育为重点，认真落实安全生产逐级负责制和安全生产检查制度，加强施工现场的安全管理，开展创建安全标准工地活动，确保本标段工程施工安全。
1．2管理人员职责分工（1）项目经理安全职责对本工程项目安全生产工作承担全面领导和管理责任，项目经理为安全生产第一责任人，项目副经理为直接责任人。
认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规，组织制定本工程的安全生产制度、规定及措施。
工程开工前针对关键工序（部位）施工、吊装、机电作业、雨季施工及其他危险性较大的工程等，制定专项安全措施，报公司批准，并检查措施落实执行情况。
审定安全技术措施文件，积极组织力量，确保计划实施。
随时了解掌握本工程项目安全生产状况，每月定期召开一次安全生产例会，分析本月安全情况，找出存在的问题，采取针对性解决措施并组织实施。
（2）项目总工程师安全职责针对关键工序（部位）施工、机电作业、雨季施工及其它危险性较大的工程，组织制定专项安全措施，向参加施工的作业人员进行安全交底，并检查措施落实执行情况。
（3）专职安全工程师职责负责落实岗前安全培训、考核，具体落实各种安全管理制度。
负责现场及生活区安全违规监督，及时发现并制止安全隐患。
参与各种安全制度、措施的制订。
负责安全检查、评比、日常记录填报、安全事故报告等工作。
有权制止任何实际存在的和潜在的安全隐患或行为的发生，有安全处罚权。
（4）质量安全部安全职责定期向项目经理提交安全生产书面意见，针对本工程安全状况提出防措施，安全隐患整改方案。
监督防止伤亡、火灾事故及职业危害的措施和对本工程危险岗位、危险设备的安全操作方法的制定，并负责检查实施。
协助开展人员的安全培训、教育、宣传工作。
监督检查本工程执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级部门颁发的条例、规定、制度、办法、措施情况，组织开展安全生产活动等工作。
深入施工一线，掌握安全动态第一手资料，制止违章指挥、违章作业。
参加安全生产会议，参加安全事故的调查分析，提出整改措施和要求。
负责伤亡事故报告和事故统计工作。
负责监督制订安全生产管理办法、安全操作细则、安全措施，并检查落实执行情况。
监督检查和配合有关部门进行“三级安全教育”。
（5）施工技术部、计划财务部安全职责负责本工程安全生产工作技术管理责任。
贯彻执行上级和本单位有关劳动保护工作的方针、政策和规程、文件。
检查本工程在编制《施工组织设计》、《施工方案》、《施工进度计划》的同时制订《安全生产专项方案》。
检查各专业项目队关于临时结构进行强度及稳定性验算。
深入施工一线，检查施工方法、工艺、施工部置、生产机具设备、安全防护设施等方面落实情况，纠正制止违章指挥、违章作业。
制定季节施工措施及安全措施，并检查实施。
参加安全生产检查、安全事故处理，提出整治方案。
（6）施工项目队班组长职责在项目队长的领导下，对本班组的安全生产负责。
教育班组作业人员严格遵守劳动纪律。
严格执行《安全技术操作规程》和“安全技术交底”，听从施工员和安全员在施工作业中的指导，保证安全施工。
随时注意检查工作环境、安全设施、施工机具等安全情况及安全防护用品的使用情况。
严格岗前安全交底制度、过程安全检查制度、收工安全评议制度。
1.3安全管理制度，1.3.1安全生产责任制度建立健全部各级安全责任制，项目经理部、专业项目队、作业班组、操作工人及各级职能部门严格执行安全生产管理责任制度。
项目经理部设质量安全部（安检工程师），项目队设专职安检员，工班设兼职安全员，形成安全生产网络，做到领导到位，工作到位，分工明确，责任到人。
1.3.2安全生产教育制度工程开工前，对所有参加本工程施工人员进行安全生产教育，提高和增强全员安全意识，组织学习住建部等相关管理部门关于加强建筑工程施工安全管理的规定和实施办法，学习有关施工安全防护规程，学习住建部现行建筑工程施工安全规则、规定，并结合本工程的实际情况制定相应的安全措施，进行宣传教育。
坚持每周不少于班前两小时的安全教育，由主管工程师或安全工程师针对施工项目，结合有关现行的规、规则，上安全技术课。
安全员、防护员等特殊工种人员和工班长须由身体素质好、责任心强并经过培训考试合格的职工担任，所有上述人员须持证上岗操作。
1.3.3安全技术措施交底制度(1)为确保各项施工安全技术措施的顺利实施，项目经理部指派专人领导，负责安全工作。
(2)在编制施工组织设计、制定施工方案和下达施工计划时，须同时制订和下达施工安全技术措施。
(3)施工技术难点工序、新技术、新工艺和高空、起重等作业，须制定专项安全技术措施进行技术交底，并组织有关专业人员进行实施，否则禁止施工。
1.3.4安全检查制度各级单位须建立安全检查制度，项目经理部每月一次，项目队每旬一次，工班一日一次检查。
检查时领导带队，组织有关人员参加，发现问题及时处理并将处理意见填入检查记录中。
对重大问题填发安全隐患通知书，并制定对策措施，限期整改，专人复查。
1.3.5特殊工种持证上岗制度各级安全检查人员持证上岗，全体施工人员必须经过学习、培训，考试合格后，持证上岗，尤其对于特殊工种，如架子工、起重工、电焊工、电梯司机、电工等需经培训考试合格后，持证上岗。
安全员等特殊工种人员和工班长须由身体素质好、责任心强并经过培训考试合格的职工担任，所有上述人员须持证上岗操作。
1.4安全事故报告制度1.4.1事故报告(1)伤亡事故发生后，负伤者或者现场有关人员立即直接或逐级报告企业负责人。
(2)企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，立即报告企业主管部门和企业所在地劳动部门、公安部门、人民检察院、工会，并通知业主代表。
(3)企业主管部门和劳动部门接到死亡、重大死亡事故报告后，立即按系统逐级上报。
(4)发生死亡、重大伤亡事故的企业需保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大。
(5)自发生事故第二天起不超过30天报本企业最高一级主管部门，并附地方劳动部门结论性意见。
特殊情况（指地方劳动部门结论性意见因故推迟送达）不晚于45天。
(6)工伤事故①工伤事故快报。
发生重伤或死亡事故立即用或电传报上级安全主管部门。
具体规定为：重伤事故不迟于24小时，死亡事故及重大伤亡不迟于12小时（特殊情况下，分别延长为48小时和24小时）报上级部门。
②工伤事故月报。
每月2号前将工伤月报容报上级安全主管部门，每月5号前将规定的月报表报出，以便上级部门10号前汇报总部。
未发生事故时，也需报上级部门。
③工伤事故定性。
死亡、重伤事故定性需准确。
判断不准时，与上级安全主管部门研究决定。
(7)汽车行驶事故①发生重大、特大事故上报上级安全主管部门时间不迟于24小时，发生一般事故上报时间不迟于72小时。
②月报5号前将安全事故情况报表报上级部门,并在7号前将月报表用报上级安全主管部门。
(8)信息反馈质量安全部部长每季末将本工程安全监察工作小结和对下一季度的安全监察工作安排报上级安全主管部门，将在建工程安全质量标准工地建设开展情况报上级安全主管部门，以便上级安全主管部门及时掌握各单位安全监察工作的动态，推广先进单位的科学管理经验。
1.4.2事故调查(1)轻伤、重伤事故，由企业负责人或其指定人员组成生产、技术、安全等有关人员以及工会成员参加的事故调查组，进行调查。
(2)死亡事故，由企业主管部门会同企业所在地区的市劳动部门、公安部门、工会组成事故调查组，进行调查。
(3)重大死亡事故，按照企业的隶属关系由省、自治区、直辖市企业主管部门或者国务院有关主管部门会同同级劳动部门、公安部门、监察部门、工会组成事故调查组，进行调查。
1.4.3严格事故报告和奖罚制度(1)对在建筑施工过程中为保证施工安全作出贡献的人员和单位，给予表彰和奖励。
(2)严格执行《建筑工程事故处理规则》，发生施工安全事故和工伤事故必须按系统逐级上报，不得隐瞒。
(3)发生事故，按照“三不放过”的原则进行联合调查，认真分析，查明原因，对事故责任者严肃处理，追究其经济、行政、法律责任。
1.5对项目部有关人员奖惩与安全挂钩的办法在项目部部实行安全生产与经济利益挂钩，对安全生产好的个人和班组给予重奖，对违章指挥、违章操作等忽视安全的行为给予重罚，对造成安全事故者视其情节严肃处理。
设立安全保证基金，执行安全生产奖罚制度，强化激励和约束机制。
每月在计价中有0.5%作为安全保证基金，由项目经理部掌握。
通过经济与行政手段的有效结合，将安全生产与干部职工的切身利益紧密挂钩，项目经理部制定安全生产奖惩办法，定期考核兑现，给干部全面加压、职工全员负责，达到施工现场安全生产有章可循、有序可控。
本标段工程竣工验收达到安全目标指标时予以返还，达不到时扣减。
1.6保证本标段施工、人身安全的技术措施1.6.1保证施工安全的措施1.6.1.1基础施工(1)土方施工机械操作人员严格遵守安全规程,按程序操作,文明驾驶,礼貌行车。
机械挖土外运时,为保证机械运行安全,场地须及时平整,并在基坑边缘设置安全标志。
(2)基坑开挖时，随时注意边坡稳定。
每天开工及收工前对坡面、坡顶附近进行检查，发现有裂缝和坍方的迹象，立即处理。
严禁盲目开挖，确保边坡稳定，雨季加强边坡和坡顶的检查，防止滑塌。
(3)在高于3m的坡面上作业，须拴安全绳，在路堑作业，须带安全帽。
(4)支护工程施工时，禁止上面施工下面清土。
(5)禁止机械带病运转、超负荷作业，夜间作业有足够的照明设备，工作视线不清楚时不作业。
1.6.1.2桩基和支护施工(1)钻孔桩施工时，钻机平台上满铺脚手板及设置栏杆，并随时清除杂物。
(2)没有施工的孔口均加防护盖。
(3)钻机的卷扬机钢丝绳在卷筒上排列整齐，卷绕钢丝绳时，禁止工作人员在其上跨越。
卷扬机卷筒上的钢丝绳不放完，至少保留三圈，禁止人拉钢丝绳卷绕。
(4)基础基底开挖前，根据开挖深度和宽度，分析对既有路基稳定的影响程度，对基底开挖影响既有路基稳定的，须事先采取加固或路基边坡支挡加固防护措施，以确保路基稳定、行车安全。
施工中派专人对施工区段的现场进行检查，现场备足应急抢修物资。
(5)基坑开挖采用喷锚支护时，根据土质情况逐段支护，并经过检查确认合格后才继续开挖。