勘察设计企业的标准化建设
电力勘测设计企业安全生产标准化规范及达标评级标准
电力勘测设计企业安全生产标准化规范及达标评级标准————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2电力勘测设计企业安全生产标准化规范及达标评级标准3前§为加强电力勘测设计企业安全生产监督管理，落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010) 23号）、《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发〔2011) 40号）等文件精神，规范电力勘测设计企业安全生产标准化工作，国家能源局电力安全监管司委托中国电力建设集团有限公司组织编制本标准。
本标准依据国家有关安全生产法律法规、国家和行业标准、以及《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010)，根据电力勘测设计企业特点编制。
本标准规定了电力勘测设计企业安全生产目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、设备设施、作业安全、隐患排查和治理、危险源辨识及重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故报告调查和处理、绩效评定和持续改进等十三个方面的内容和要求，以适应电力勘测设计企业安全发展、安全管理实际需要。
本标准由国家能源局电力安全监管司归口管理并负责解释。
本标准主要起草单位：国家能源局电力安全监管司、中国电力建设集团有限公司。
本标准参加起草单位：中国水电工程顾问集团公司及所属北京、华东、西北、中南、成都、贵阳、昆明勘测设计研宄院，中国电力建设集团有限公司河北、河南、湖北省电力勘测设计院。
本标准主要编写人员：刘春宇、高统彪、欧阳小伟、何海源、邱孔森、刘洪、齐国新、赵炜、马树宝、田在望、邵力、张扬民、刘耀恒、李向军、方国和、康敏、.许鸽飞、周建胜、文晶、刘建冰。
目次1 适用范围 (3)2规范性引用文件 (3)3勒吾矛口紗 (10)第1页共56页4-I S魏 (13)5核心要求及评分标准 (15)5.1 15 5.2组织机构和职贵 (15)5.3 安全生产投入 (17)5.4法律法规与安全管理制度 (18)5.5 195. 6 设备设施 (21)5.7触錢 (25)5.8隐患排查和治理 (39)5.9危险源辨识及重大危险源监控 (40)5.10职A酿 (41)5.11齡龍 (43)5.12信息报送、事故报告和调查处理 (44)5. 13绩效评定和持续改进 (45)附录A电力勘测设计企业安全管理制度目录 (47)附录B电力勘测设计专业安全管理制度目录 (48)附录C电力勘测设计安全作业规程目录 (49)附录D重要临时设施、特殊作业、危险作业项目和危险性较大的勘测作业项目 (50)附录E重大危险源申报范围及分级 (52)附录F电力勘测设计企业应急预案及典型现场处置方案目录 (55)1适用范围本标准适用于中华人民共和国境内从事电力勘测、设计、咨询、科研试验等业务（不含核岛）的企业；适用于上述企业电力勘测、设计、咨询、科研试验、工程总承包管理及监理等业务（不含核岛部分）；上述企业的建设工程项目、投资运营等业务按国家有关规定执行。
2024年勘察设计管理工作计划
2024年勘察设计管理工作计划一、工作背景和目标：2024年，勘察设计管理工作将面临新的挑战和机遇。
我作为勘察设计管理人员，既要在传统工作领域持续提高工作质量和效率，又要与数字化技术和新兴工具相结合，推动勘察设计工作的创新和发展。
因此，本计划的目标是：提高勘察设计工作的质量和效率，推动数字化建设，提升勘察设计管理水平。
二、工作重点和措施：1. 提升勘察设计质量（1）强化规划设计，重点关注项目前期规划和设计阶段，确保项目方向明确、设计合理。
（2）优化设计流程，建立标准化的设计流程和文档管理，提高设计质量和效率。
（3）加强技术交流和学习，组织技术研讨会和培训，促进设计人员相互学习和借鉴。
2. 推动数字化建设（1）推广BIM技术，将BIM应用于勘察设计管理中，提高设计的可视化、协同和集成化水平。
（2）建设数据平台，整合勘察设计相关数据，提供可视化和智能化的数据分析和决策支持。
（3）引入人工智能和大数据技术，对勘察设计相关数据进行挖掘和分析，提供精准的设计参考和预测。
3. 提高勘察设计管理水平（1）完善管理制度，建立科学、规范的勘察设计管理制度，明确工作流程和责任分工。
（2）加强团队建设，培养和吸引高素质的设计管理人才，建立高效的勘察设计团队。
（3）加强与相关部门和技术机构的合作，共享勘察设计资源，提高管理效能。
三、工作计划和时间节点：1. 2024年第一季度（1）制定勘察设计质量评估指标和标准，建立标准化的质量控制流程。
（2）推进BIM技术在项目中的应用，开展试点项目。
（3）组织勘察设计技术研讨会，促进设计人员的技术交流。
2. 2024年第二季度（1）建设勘察设计数据平台，实现数据共享和可视化分析。
（2）培训设计人员使用BIM技术，提高设计管理水平。
（3）组织设计管理人员参加相关行业会议和培训，学习最新的设计管理理念和经验。
3. 2024年第三季度（1）建立勘察设计项目管理制度，明确项目管理流程和责任分工。
电力勘测设计企业安全生产标准化规范及达标评级标准
电力勘测设计企业安全生产标准化规范及达标评级标准前§为加强电力勘测设计企业安全生产监督管理，落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010) 23 号）、《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发〔2011) 40 号）等文件精神，规范电力勘测设计企业安全生产标准化工作，国家能源局电力安全监管司委托中国电力建设集团有限公司组织编制本标准。
本标准依据国家有关安全生产法律法规、国家和行业标准、以及《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010) ，根据电力勘测设计企业特点编制。
本标准规定了电力勘测设计企业安全生产目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、设备设施、作业安全、隐患排查和治理、危险源辨识及重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故报告调查和处理、绩效评定和持续改进等十三个方面的内容和要求，以适应电力勘测设计企业安全发展、安全管理实际需要。
本标准由国家能源局电力安全监管司归口管理并负责解释。
国家能源局电力安全监管司、中国电力建设集团有限公司。
本标准主要起草单位：本标准参加起草单位：中国水电工程顾问集团公司及所属北京、华东、西北、中南、成都、贵阳、昆明勘测设计研宄院，中国电力建设集团有限公司河北、河南、湖北省电力勘测设计院。
本标准主要编写人员：刘春孙、高统彪、欧阳小伟、何海源、邱孔森、刘洪、齐国新、赵炜、马树宝、田在望、邵力、张扬民、刘耀恒、李向军、方国和、康敏、. 许鸽飞、周建胜、文晶、刘建冰。
目次1 适用范围. (3)2 规范性引用文件 (3)3勒吾矛口紗 (10)4 - IS魏 (13)5 核心要求及评分标准 (15)5.115 5.2 组织机构和职贵 (15)5.3 安全生产投入 (17)5.4 法律法规与安全管理制度 (18)5.5195. 6设备设施 (21)5.7触錢 (25)5.8隐患排查和治理 (39)5.9 危险源辨识及重大危险源监控 . (40)5.10职 A酿 (41)5.11齡龍 (43)5.12 信息报送、事故报告和调查处理 (44)5. 13绩效评定和持续改进 (45)附录 A电力勘测设计企业安全管理制度目录. (47)附录 B电力勘测设计专业安全管理制度目录. (48)附录 C电力勘测设计安全作业规程目录. (49)附录 D重要临时设施、特殊作业、危险作业项目和危险性较大的勘测作业项目. (50)附录 E重大危险源申报范围及分级 (52)附录 F电力勘测设计企业应急预案及典型现场处置方案目录 (55)1适用范围本标准适用于中华人民共和国境内从事电力勘测、设计、咨询、科研试验等业务（不含核岛）的企业；适用于上述企业电力勘测、设计、咨询、科研试验、工程总承包管理及监理等业务（不含核岛部分）；上述企业的建设工程项目、投资运营等业务按国家有关规定执行。
勘察设计与标准化法规
四、建筑工程勘察设计文件的 编制与实施
（二）勘察、设计文件编制要求 1、工程勘察文件编制 （1）要求
真实、准确、满足建设工程规划、选址、设计、岩土治理 和施工的需要。
（2）主要内容 1) 工程测量：
为建设项目的选址、设计和施工提供有关地形地貌的科学依据。
2) 水文地质勘察：
为建设项目的设计提供有关供水地下水源的详细资料。
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三、建筑工程勘察设计市场经营管理
5、工程监理：
受主管部门或建设单位的委托，负责某项 工程建设的监督、管理以及技术服务工作。
6、技术服务：
建设项目中的有关工艺、材料及科技成果 的技术开发、技术协作、技术承包、技术转让、 技术培训和相应的技术服务以及相关软件的开 发和转让。
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三、建筑工程勘察设计市场经营管理
勘察是基础,而设计是整个工程建设的灵魂。
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一、概述
（二）工程勘察设计法及其调整对象 1、概 念
工程勘察设计法是调整工程勘察设计活动中 产生的各种社会关系的法律规范的总称。 2、调整对象（3个）
(1) 行政管理关系 (2) 经济合同关系 (3) 内部管理关系
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1 行政管理关系 国家对从事建设工程勘察设计活动的单位实
2、对从事勘察设计活动的专业技术人员，实行 执业资格注册管理制度。
勘察设计注册执业人员和其他专业技术人员 只能受聘个勘察、设计单位。未受聘于单位的， 不得从事勘察、设计活动。未经注册的人员， 不得以注册执业人员名义从事勘察设计活动。
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三、建筑工程勘察设计市场经营管理
（二）勘察设计单位的经营范围
1、工程勘察： 工程建设、城市规划而进行的测绘、勘探、测 试及综合评定。
济合同关系受《中华人民共和国合同法》、《中 华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条 例》等相关法律和行政法规的调整。
工程勘察设计标准
工程勘察设计标准
工程勘察设计是工程建设的前期工作，是确保工程质量和安全的重要环节。
工程勘察设计标准的制定对于规范工程建设行为、提高工程质量具有重要意义。
本文将从工程勘察设计的基本原则、内容要求、标准制定等方面进行探讨。
首先，工程勘察设计的基本原则包括科学性、规范性、可行性和经济性。
科学性是指勘察设计应该符合工程技术规范和相关标准，保证工程施工的科学性和合理性；规范性是指勘察设计应当符合国家相关法律法规和工程建设标准，保证工程建设的合法性和规范性；可行性是指勘察设计应当符合工程施工的实际情况，保证工程施工的可行性和顺利进行；经济性是指勘察设计应当充分考虑工程建设的成本和效益，保证工程建设的经济合理性和节约性。
其次，工程勘察设计的内容要求包括勘察设计范围、勘察设计内容、勘察设计程序和勘察设计报告。
勘察设计范围应当包括工程地质勘察、水文地质勘察、地质灾害勘察等内容；勘察设计内容应当包括地质勘察、地质灾害勘察、水文地质勘察等内容；勘察设计程序应当包括前期调研、勘察设计方案编制、勘察设计方案审查等内容；勘察设计报告应当包括地质勘察报告、地质灾害勘察报告、水文地质勘察报告等内容。
最后，工程勘察设计标准的制定应当符合国家相关法律法规和工程建设标准，制定过程应当充分考虑工程建设的实际情况和需要，制定内容应当科学合理、规范严谨，以保证工程勘察设计的质量和安全。
总之，工程勘察设计标准的制定对于规范工程建设行为、提高工程质量具有重要意义。
在实际工程建设中，需要严格遵守相关标准和规范，确保工程勘察设计的科学性、规范性、可行性和经济性，以保证工程建设的质量和安全。
勘察设计合格标准
勘察设计合格标准在建筑工程领域，勘察设计是一个至关重要的环节。
勘察设计的质量不仅直接影响工程建设的安全性和可靠性，也关系到工程投资的合理利用和效益产生。
因此，制定并严格执行勘察设计合格标准是十分必要的。
勘察设计合格标准是保证勘察设计质量的基本依据。
根据国家有关法律法规和标准规范，以下是一些勘察设计合格标准的要点：1. 专业素质和技术能力：勘察设计人员应具备相应的专业学位和资格证书，且必须具备关于工程勘察、建筑设计、工程测量等方面的专业知识和技术能力。
只有具备一定的专业素质和技术能力，才能够从整体上把握工程建设的要求，并在设计中充分考虑各种因素以确保工程质量。
2. 设计方案的科学性和可行性：勘察设计应根据实际情况，采用科学合理的方法和手段进行。
设计方案应充分考虑地质、水文、气象等自然条件的影响，充分考虑工程的功能、经济性、环保性等因素。
勘察设计人员应对设计方案进行科学论证，确保其在技术上和经济上的可行性。
3. 设计文件的完整性和准确性：勘察设计应提供完整、准确的设计文件，包括设计说明书、绘图、规格书等。
设计文件应对工程各个方面进行详细说明，提供明确的工程要求和施工指导。
设计文件中的数据和参数应准确无误，以确保施工单位按照设计要求进行工程建设。
4. 施工图纸的合理性和标准化：勘察设计应按照国家有关标准和规范，提供合理、规范的施工图纸。
施工图纸应包括必要的设计标高、设计坡度、结构参数等，能够直接指导施工过程。
图纸应能够被施工单位准确理解并按照其要求进行工程建设。
5. 勘察设计报告的严谨性和权威性：勘察设计报告是勘察设计成果的重要组成部分。
勘察设计人员应编制严谨、权威的设计报告，对勘察结果进行合理解读和分析，并提出科学的建议。
设计报告应清晰准确地陈述设计依据和设计思路，以及对工程建设的影响和风险的评估。
6. 与相关法律法规的符合性：勘察设计应符合国家有关法律法规和政策规定，包括建筑法、城市规划法等相关法规。
勘察设计中的质量标准与质量控制
建立多层次的审核制度，包括设计自审、 互审、专家审核等，确保设计成果的准确 性和完整性。
质量评估与改进
培训与教育
定期进行质量评估，总结经验教训，持续 改进勘察设计的质量控制体系。
加强勘察设计人员的培训和教育，提高其 专业技能和质量控制意识。
质量控制工具
项目管理软件
使用项目管理软件，对勘察设计过程进行实时监控和管理，提高 工作效率和质量控制水平。
人。
定期对质量管理体系进行审查和更新，以确保其持续有效性和
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适应性。
质量保证措施
01
强化勘察设计人员的培训和教育，提高其专业素质 和责任心。
02
严格执行勘察设计过程中的质量控制标准和技术规 范。
03
加强与业主、施工方和其他相关方的沟通与协调， 确保勘察设计成果的准确性和实用性。
质量保证责任
01 明确勘察设计人员的质量保证责任，建立奖惩机 制以激励员工积极参与质量管理。
高质量的勘察设计能够提高工程的安 全性，而有效的安全管理则能够保障 勘察设计的顺利实施。
安全是质量的体现
安全性能良好的工程能够充分体现勘 察设计的质量，保障工程的使用效果 和寿命。
质量安全管理体系
建立完善的质量管理体系
包括明确质量目标、制定质量计划、实施质量控制和质量改进等环 节，确保勘察设计的质量符合相关标准和客户要求。
制定质量计划
根据质量目标，制定详细的勘察设计 质量计划，包括工作范围、时间安排 、资源需求等。
实施质量控制
在勘察设计过程中，通过一系列的质 量控制手段，确保设计成果符合质量 要求。
质量检查与验收
在设计成果提交前，进行质量检查和 验收，确保设计成果满足客户要求。
勘察设计质量管理与标准化相结合的探讨
多 的 一 年 ，对 拉 动 内 需 、 促 进 经 济增 长 发 挥 了重 要 作 用 。 为确 保 大 规 模 高标 准铁 路 建 设 有 序 开 展 ，铁 路 建 设大 力 推 行 标 准 化 管 理 ，其 目的 是 通 过 制 定 并 实 施 技 术 标 准 、 管 理 标 准 和 作 业 标 准 ， 实 现 管 理 制 度 标 准 化 、 过 程 控 制 标 准
质 量 管 理 与标 准 化 虽 然 是两 个 不 的 学 科 ，佴 两 者 有
相应 的 控 制 程 序 。 铁 路 勘 察 设 计 涉 及 的 专 业 有 近 二 十 多个 ，
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定 项 目技 术 方 案 的 关 键 环 节 ， 线 路 走 向 的确 定 ， 技 术 标 准 的
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化 、现 场 管 理 标 准 化 和 人 员 配 备 标 准 化 ， 从 而 确 保 铁 路 建
（ ）程 序 文 件 内容 与作 业 文 件 要 求 重 复 ，甚 至 相 互 矛 ２ 盾 。 目前 ，大 多 数 勘 察 设 计 业 在 编 制 程 序 文 件 时 ， 除标 准 要 求 的 形 成 文 件 的 程 序 外 ，还 针 对 勘 察 、 设 计 等 过 程 编 制 了
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勘察设计企业的标准化建设
标准化是人类社会发展的必然产物。
农业和畜牧业分工后，由于物资交换的需要，基于公平交换、等价交换的原则，度量衡单位和器具标准开始走向统一，出现了标准化的器物。
农业和手工业分工后，为了提高生产效率，人们开始了工具和技术规范化。
在机器生产、社会化大生产阶段，科学技术适应工业的发展，为标准化提供了大量生产实践经验，也为其提供了系统的实验手段，从而使标准化活动进入了以科学实验数据定量的阶段。
而进入21世纪，随着生产全球化和虚拟化的发展以及信息化的趋势，组合化和接口标准化将成为标准化发展的关键要素，标准化在人们的生产生活中的作用愈发明显。
标准化是生产社会化和管理现代化的重要技术基础。
生产的社会化集约化程度，客观上要求用标准化手段，规范社会的生产和管理活动，建立最佳秩序。
另一方面，标准化本身也可以为社会化大生产统一协调、科学管理、信息传递等提供保证，有利于实现科学管理和提高管理效率。
勘察设计企业作为工程建设领域扮演“龙头”角色的企业，在标准化的过程中具备双重角色。
一方面，作为设计科研单位，在技术标准化方面勘察设计企业是标准的制定者和推广者。
另外一方面，随着企业规模的不断扩大，其自身对管理标准化的需求也越来越强烈，标准化管理也是勘察设计企业持续提升运营效率的关键。
一、标准化的理解
如何理解标准化？目前国内对“标准化”最权威的定义为：“为了在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动”。
对于“标准化”定义的理解应该从两个方面考虑：
1.对“标准”的标准化。
即标准的制定过程，包括标准编制、标准审批、标准发布、标准优化等一系列的过程。
2.“标准”执行的标准化。
即标准执行控制过程，主要包括标准培训宣贯、标准的执行控制及标准体系评审等过程。
二、勘察设计企业的标准化
勘察设计企业如何建立标准化体系？根据笔者为多家勘察设计企业标准化体系建设的咨询经验，遵循简化、优化、协调、统一的原则，通过标准化体系策划、标准编制、标准实施、流程优化等程序，是企业建立标准化体系的必经之路，当然，在此过程中，企业的发展战略、组织结构、权责体系是标准化体系建立的基础，基础标准、企业标准化组织是标准化体系建设的保障。
图1企业标准化体系构建过程
1.标准化体系策划
“凡事预则立，不预则废”，标准化体系建设亦是如此。
标准化体系策划就是要明确企业标准化的范围，即企业哪些方面的工作需要标准化。
标准化是为了提升企业运营效率，因此标准化的对象是“重复适用”的事项，对于企业一次性或重复频率不高的事项就不需要进行标准化了。
这就需要企业扎扎实实地梳理一下工作，识别哪些工作是需要标准化的。
根据“标准”的标准化概念，企业标准化体系应该涵盖基础标准、技术标准、管理标准、工作标准等内容。
（如图2所示）
图2企业标准化结构
勘察设计企业标准化的内容一般会涵盖5条重要的管理线，即战略管理、财务资金管理、审计内控管理、人力资源管理、品牌信息管理，再加上企业生产经营管理（包括经营管理、项目管理）、技术研发管理、党群管理等内容，大部分企业都可以以此为基础建立标准化体系架构（标准化体系WBS）。
图3五条企业管理线
2.标准编制
规范的企业标准应包括简洁、直观的流程图示，各环节工作要求，实用的、流程化的操作表单以及符合企业要求的文本格式。