学生会各部门干部考核表评分表
学生会干部考核细则
学生会干部考核细则一、考勤1.值日按学生会值日安排要求规定，缺勤一次（-3分），迟到一次（-2分），如有病假、事假（本细则事假指非学生会事务）必须由本人提前部长请假，请假（-1分）。
2.会议考勤学生会例会及另行通知的学生会会议迟到（10分钟内）一次（-2分），无故不到者（-3分）（迟到10分钟以上作旷到处理），如有病假、事假必须由本人提前向部长说明，否则按缺勤处理，请假（-1分）。
3.活动考勤（1）各部门组织活动，本部门成员必须到场，一次不到者（-3分），迟到（-2分），请假（-1分）。
（2）其它部门组织活动，相关负责人及主席团调派到场人员必须到场，一次不到者（-3分）。
（3）学校组织的大型活动，所有干部必须提前到场，服从安排，一次不到者（-3分），并给予通报批评。
4、会议记录（1）学生会各部门会议记录由办公部进行不定时抽查（2）会议记录缺一次（-2分），笔记不工整、乱写乱画者视情节（-1~3分）（此项分数扣在该部门部长的考核表里）5.临时工作以短信方式通知，全体成员必须回复，不回复（-3分/次），累计3次不回复劝退，累计5次不回复开除。
二、学习（1）学生会各成员凡在期末综合评定中在班级排名为前20%者加(3分)；在班级前10%（5分）；在班级后5%（-5分）（2）期末考试不及格（-3分/门）（3）学习态度不端正，经常迟到、早退、旷课（-5分）（4）在院级刊物上发表文章者，每人次加（2分）。
（5）各科学习成绩每学期进行一次统计记载（6）学生会成员考试中作弊（-10分）（7）获院级荣誉者加5分，获得市级以上荣誉酌情加（5-10分）。
（8）学生干部所在班级获活动、比赛名次加1分，获院表彰加（3分）。
（9）学生干部本学年个人所获奖项，每项加（2分）（10）积极向党组织靠拢，思想积极向上，能够积极参加党、团校的知识培训加（2分）。
（11）学生干部所在宿舍获得雅舍可加1分，获院星级宿舍可加（3分）。
（12）学生干部所在宿舍卫生情况过差者（-3分）（12）主席、各部部长、副部长要求成绩优良，本学年三科不及格者自动离职。
大学学生会组织部考核表
过于随意的服饰）
会议记录
（5’）
考核人员须携带会议笔记本、笔等必要记录工具参加例会，若未做到，扣2分/人，扣完为止。
例会流程
（19’）
会议正式开始前提醒被考核部门负责人点名（2分）
认真做好会议记录（10分）
会议过程中，严格遵守会议纪律（包括：不随意交谈、
走动，不随意接听电话、发短信、玩游戏，不吃零食，不嚼口香糖等）（4分）
积极参与会议讨论，提出意见建议，可酌情加分，每一次加一分，加完为止。（3分）
会后工作
（5’）
与考核部门负责人交流，做好考核表、考勤表、请假条等有关信息的确认工作。（5分）
总分共计
补充
部门负责人签字:________________
与会考核人员签字:______________
迟到人数:______
早退人数:______
1、若考核人员有无故迟到、早退的情况，扣4分/人，扣完为止。
2、若例会无人考核，则该项考核得分为零。
说明：每次例会考核，组织部至少派两名部员参加，如遇特殊情况实在无法安排足够人数的情况，必须由组织部部长团成员在例会前向被考核部门负责人说明情况。
穿着
（5’）
大学学生会组织部考核表
部门_________会议时间_________
（此项考核总分为五十分，按比例计算分数，酌情登记分数）
考核项目
评分细则及说明
备注
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ得分
准时就位
（8’）
1、考核人员提前十分钟到达会议地点（5’）
2、主动与被考核部门人员交流，了解部门近期工作
动态（3’）
考核人员到会情况
（8’）
实到人数:______
学生会部门考核制度表
学生会部门考核制度表1. 考核制度目的学生会部门考核制度建立的目的是为了提升学生会各部门的运作效率和成员的工作积极性，通过明确的考核标准和流程，激励学生会部门成员不断提升自身素质和团队合作能力，进一步推动学生会工作的顺利开展。
2. 考核内容学生会部门考核内容主要包括以下几个方面：2.1 工作责任每位学生会部门成员需明确自己的工作职责，根据职责合理安排时间和资源，保证部门工作的顺利进行。
工作责任的考核将根据成员在部门工作中的配合程度、工作积极性和责任心等进行评估。
2.2 工作成果学生会部门成员应根据所负责的工作内容，按时按质完成各项任务，并取得明显的工作成果。
工作成果的考核将根据成员完成的任务数目和质量、工作效果和创新等方面进行评估。
2.3 协作能力学生会是一个团队协作的组织，各部门成员之间需要密切配合，共同完成学生会的各项任务。
协作能力的考核将根据成员在团队合作中的沟通能力、团队意识和协作效果等进行评估。
2.4 个人素质学生会部门成员不仅需要具备专业知识和技能，还需要具备良好的道德品质和综合素质。
个人素质的考核将根据成员的学习成绩、品行表现、组织纪律等进行评估。
3. 考核标准学生会部门考核标准根据考核内容制定，具体标准如下：3.1 工作责任考核标准•配合程度：不配合（0分）、较差（60分）、一般（80分）、良好（90分）、优秀（100分）•工作积极性：不积极（0分）、较差（60分）、一般（80分）、良好（90分）、优秀（100分）•责任心：不负责（0分）、较差（60分）、一般（80分）、良好（90分）、优秀（100分）3.2 工作成果考核标准•任务完成数：少于70%（0分）、70%80%（60分）、80%90%（80分）、90%~100%（90分）、超过100%（100分）•任务质量：不合格（0分）、较差（60分）、一般（80分）、良好（90分）、优秀（100分）•工作效果：差（0分）、一般（60分）、良好（80分）、优秀（100分）•创新能力：无创新（0分）、较差（60分）、一般（80分）、良好（90分）、优秀（100分）3.3 协作能力考核标准•沟通能力：无沟通（0分）、较差（60分）、一般（80分）、良好（90分）、优秀（100分）•团队意识：无团队意识（0分）、较差（60分）、一般（80分）、良好（90分）、优秀（100分）•协作效果：差（0分）、一般（60分）、良好（80分）、优秀（100分）3.4 个人素质考核标准•学习成绩：不合格（0分）、较差（60分）、一般（80分）、良好（90分）、优秀（100分）•品行表现：差（0分）、一般（60分）、良好（80分）、优秀（100分）•组织纪律：违纪（0分）、较差（60分）、一般（80分）、良好（90分）、优秀（100分）4. 考核流程学生会部门考核流程分为以下几个步骤：4.1 考核计划制定每学期开始前，学生会主席团将制定学生会部门考核计划，明确考核的时间、内容和标准，并通知各部门成员。
大学学生干部考核制度
大学学生干部考核制度一、考核概要大学学生干部考核（以下简称“干部考核”）是针对学生会各部门、全院各班级全体学生干部以及年级管理委员会成员的阶段性绩效考核机制。
干部考核每学年分为期中和期末两次考核，组织部对最后的考核成绩进行汇总，并进行公示，对成绩优秀的学生干部进行表彰。
干部考核由院团委指导，院团委组织部负责具体组织执行。
为了更好地完成干部考核工作，根据院团委的要求和我院学生工作的实际，特制订该制度。
二、考核目的与意义对学生干部进行考评，是加强学生干部管理、促进学生干部队伍建设的重要环节，也是促进学生干部在认识过程中自我判断、自我调节、自我完善的重要手段。
通过健全的考核办法，对全院学生干部的工作成绩进行系统科学地评定，对于及时反馈工作成效，发现个人在工作中存在的问题，帮助学生干部进一步提高业务水平，增强全体学生干部队伍的素质都具有重大意义。
三、考核细则（一）学生会部门干部1、考核对象：学生会主席团成员、学生会各部门部长、副部长、部委2、考核办法（1）主席团成员的考核，成绩由学生会指导老师的评分和成员互评两部分构成，其中老师的分数和主席团互评分数各占50%。
主席团成员互评采取召开评定会议的方式，成员间分别评分后取平均分，与老师评分汇总得出最后总成绩。
（2）学生会各部门部长的考核成绩由各部门分管主席评分和部门副部长评分两部分构成，两部分得分各占总成绩的50%。
副部采取召开会议的形式分别评分后计算平均分，并与分管主席评分汇总得出最后成绩。
（3）学生会各部门若设置常务副部长，常务副部长成绩由各部门部长和部门副部长评分两部分构成，两部分得分各占总成绩的50%。
副部采取召开会议的形式分别评分后计算平均分，并与部长评分汇总得出最后成绩。
（4）学生会各部门副部长的考核成绩由部门部长评分和直属部委评分两部分构成，两部分得分各占总成绩的50%。
部委采取召开会议的形式分别评分后计算平均分，并与部长评分汇总后得出最后成绩。
学生干部考核制度及评分表
外国语学院学生干部考核制度为加强对学生干部的管理，加强学生组织内部团结，规范工作作风，切实提高干部素质和工作能力，为全院同学起到模范带头作用，促进我院学生工作更好地开展，特制定本考核办法。
一、考核概述1．考核原则：公开、公平、公正。
2．考核对象：外国语学院全体党员之家干部、社团干部、学生会干部及班干部。
3．考核落实：党员之家由督察组成员组建考核小组负责具体实施；学生会和社团由组织部成员组建考核小组负责具体实施；班委会由班级组织委员负责具体实施。
4．考核周期：两个月考核一次，一学期考核两次。
二、考核流程1．学院党总支、分团委下发考核通知，考核小组向各位学生干部发放《外国语学院学生干部考核登记表》和《外国语学院学生干部考核评分表》；2．各位学生干部根据要求如实填写登记表，并在评分表上给出自评分；3．考核小组将两张表收齐后，征求广大群众意见，在评分表上给出考核小组评分；4．考核小组将两张表交给相应指导老师（党员之家：程俊老师；学生会：徐慧敏老师；班级：班主任），由指导老师在评分表上给出教师评分；5．最终考评分=自评分*20%+考核小组评分*30%+教师评分*50%，最终考评85分（含）以上的为优秀，70分（含）至85分的为良好，60分（含）至70分的为合格，60分以下的为不合格；6．学院党总支、分团委将会对考核结果进行公示。
考核结果是评选校级优秀学生干部、优秀团干部的重要参考依据。
每学期末，院学工办对考核分数前30%的学生干部授予“外国语学院优秀学生干部”称号，对考核不合格者进行批评教育，并视情况是否撤销其学生干部身份。
三、考核细则1．思想品德考核。
作为一名学生干部，首先要有良好的政治素质和道德品质，热爱祖国，热爱学校和班集体，尊敬师长，团结同学，自觉遵守学校的各项规章制度。
学生干部有责任注意各位同学的思想动态，如发现异常，及时通过谈话等方式进行开导。
2．各项能力考核。
较好的组织能力、处事能力、判断分析和创新能力是学生干部领导素质的主要标志学生干部在组织每一项活动时，能把握大局，抓住主要矛盾果断决策。
学生会干部考核表
考核日期：年月日被考核人姓名
考核项目
考核实施条例与要点
评价尺度
自我考核
主席团考核
辅导员考核
备注
优秀
良好
合格
不合格
思想与日常表现方面
（20）
1.个人形象:注重个人思想修养,个人形象好,能起好的表率作用。
3
2
1
0
2.群众基础:在同学中有一定影响力及较好的形象和亲和力,与他人相处融洽，同学反映好。
3
2
1
0
7. 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务，对部下的过失勇于承担责任
3
2
1
0
8. 是否能以大局为重，从团体整体的立场发言、提议
2
1
0.5
0
9. 是否确实把握部属的优、缺点，并注重发掘培养人才,仔细地0. 是否热心于团队内部意见的沟通,能与其他部门交流并合作开展活动
（-2分）
6.在校园乱扔、乱吐、乱画、乱泼、乱倒。在建筑物上蹬脚印、打球印。（2分
（经查实，每次-2分，扣完为止）
考勤
（40）
1.团学例会（15分）
缺席且未请假-5分/次,请假三次以上以后每次-2分,迟到-1分/次。
2.各类必到讲座、活动（10分）
缺席且未请假-5分/次, 请假三次以上以后每次-2分,迟到-1分/次。
3
2
1
0
3.在各种聚会中酗酒，有损学生干部形象；在公共集会上吹口哨、喝倒彩；参加各种非法聚会，影响恶劣者。（4分）
（经查实，每项每次-2分，扣完为止）
4.不遵守国家法律法规、学校规章制度、《日常行为规范》等，受到学校、公寓办、学院通报（批评）或处分者。（6分）
优秀学生会干部考评表
学生会干部考评实行积分制。
满分为100分，90分以上（含90分）为优秀，75分以上（含75分）为良好，60分以上（含60分）为合格，60分以下为不合格。
每月进行一次考核，期末进行总评。
按两种方式处理：若积分均60分以上，则考核居后两位者自动淘汰；若四次考核有两次分数低于60分者，则自动淘汰。
（一）、考勤（满分30分，只扣分，不加分）1、值班考勤（10分）在教学楼办公部门，应结合本部门实际，参考学生会办公室的值班制度和值班时间，合理制定该部门的值班制度，其工作人员要认真值勤，组织部成员严格按照《值日安排表》的要求对该部门的值勤情况进行考核。
每天分配的值班任务部长必须到办公室，若部长不到，则按旷到处理，部长有课，可分配给部门成员。
（具体分数见附表）2、会议考勤（10分）学生会干部要按时参加例会以及组织召开的各种会议。
会议考勤实行扣分制。
3、活动考勤（10分）（1）各部门组织活动，该部门的策划人员和执行人员必须到场，一次不到者扣2分。
（2）其他部门组织活动，相关负责人及主席团调派的到场人员必须到场，一次不到者扣2分。
（3）学生会组织的大型活动，所涉及的干部必须提前到场，服从安排，一次不到者扣2分。
（二）、学习（20分）（具体加分见附表）（三）、部门工作（30分）1、凡院学生会主席团要求的任务，按照规定时间完成者加5分。
上级规定的任务，不按时完成者不加分。
2、认真组织所属部门工作，并按时完成本职工作者酌情加5分。
3、认真做好本部门工作档案，按时上交工作计划、总结者酌情加10分。
4、对学生会工作提出合理意见或可行性建议并被采纳者酌情加5-10分。
（四）、干部形象和工作态度（满分20分，只扣分，不加分）1、遵守校纪校规，如出现违纪情况，扣5分。
2、学生会工作人员有在工作期间吸烟喝酒、说脏话、穿拖鞋等衣着不整者扣5分。
3、旷早操一次扣2分（可累计），寝室扣分按女工舍务部扣分情况处理。
附表：所属部门：职务：总分：学生会干事、班干部考核表姓名：部门：时间：机械建筑工程学院学生会各部门考核细则学生会各部考评实行积分制。
学生会组织部考核制度表
学生会组织部考核制度表一、考核目的学生会组织部是学生会的重要组成部分，其职责是协助学生会开展各项工作，统筹组织各个部门的协作。
为了提高学生会组织部的组织能力和工作质量，制定本考核制度，以评估组织部成员的工作表现，发现问题并进行及时改进，促进组织部的发展和进步。
二、考核内容1. 工作任务完成情况•根据学生会的年度工作计划，评估成员在所负责的工作任务上的完成情况。
主要评估标准包括任务的完成质量、进度和效果。
•考核内容可包括但不限于：活动组织策划、资源整合、宣传推广等。
2. 团队协作与沟通能力•评估成员在团队工作中的协作和沟通能力。
主要评估标准包括团队合作、沟通协调、信息共享等方面。
•考核内容可包括但不限于：与他人合作完成任务的能力、工作报告与会议记录的准确性和及时性等。
3. 创新能力与责任感•评估成员在工作中的创新精神和责任感。
主要评估标准包括工作中的创意和实施能力，以及对工作的主动性和积极性等方面。
•考核内容可包括但不限于：提出创新点子、解决问题的能力、对工作的负责程度等。
4. 个人素质与自我提升•评估成员的个人素质和自我提升能力。
主要评估标准包括学习能力、专业知识、个人修养等方面。
•考核内容可包括但不限于：专业领域知识、领导力、学术成果等。
三、考核流程与方法1. 考核流程•考核周期：每学年末进行一次全面综合评估。
•考核对象：学生会组织部所有成员。
•考核内容：根据考核内容的不同，将成员分为不同的小组进行评估。
•考核方法：根据不同的考核内容，采取个案分析、小组讨论、面试等方法进行评估。
2. 考核评分•每个考核指标都有相应的评分标准，根据评分标准对成员进行评分并记录。
•考核评分采用定量评分和定性评价相结合的方式。
•定量评分：根据标准评分表进行分数评定，以分数反映成员在各个指标上的表现。
•定性评价：根据评分标准，对成员的优劣势进行文字描述。
3. 绩效管理•绩效管理根据成员的考核评分结果进行，包括奖励和激励措施，以及对不达标成员的帮扶和提醒。
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学生会各部门干部考核表评分表
姓名：_______部门：________职位：__________
考核项目
考核内容
得分情况
备注
日常生活规范情况（2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ分）
1、有良好的服务意识，全心全意为商学院学生会及全院同学服务；
2、正确处理工作和学习的关系，成绩保持良好及以上水平；
3、在公共场合举止是否文明；
4、在同学中有一定影响力及较好的形象和亲和力与他人相处融洽，同学反映好；
5、注重个人思想修养，个人形象良好，能够起到好的表率作用。
日常工作（30分）
1、无故缺席会议；
2、重要会议请假；
3、日常工作中态度不端正被同学投诉；
4、每月上交月总结、月计划情况；
5、分配给各部门的任务完成情况。
工作考核附加（10分）
1、本月度中有创新性工作；
2、本月底中能够完成其他额外工作；
3、由于工作出色获得各类荣誉和表扬。