营销部经理自我评价(共8篇)
销售经理自我评价
销售经理自我评价
作为销售经理，我一直以高度的责任感和职业操守对待自己的工作。
我深知作为销售经理，我的工作不仅仅是达到销售目标，更重要的是能够带领团队共同成长。
在这个过程中，我会时刻注重自我评价，不断反思和改进自己的工作方法和领导能力。
首先，作为销售经理，我注重目标的设定和达成。
我会定期与团队成员进行沟通，听取他们的意见和想法，共同设定销售目标。
我相信通过团队的共同努力，一定能够完成销售目标。
而在实施过程中，我会密切关注团队成员的工作情况，及时发现问题并提供帮助和指导。
并根据实际情况进行调整，确保销售计划的顺利执行。
其次，我注重团队的建设和培养。
我认为优秀的团队是销售成功的关键。
所以我会投入大量时间来激励和培训团队成员。
我会定期组织团队会议，分享销售经验和技巧。
我也会提供一对一的辅导，帮助团队成员解决遇到的问题。
此外，我也会鼓励团队成员互相学习和交流，建立起良好的合作关系，并共同成长。
此外，作为销售经理，我注重自身的学习和提升。
销售行业是一个竞争激烈的行业，市场和客户需求也在不断变化。
所以我会不断学习新的销售技巧和知识，关注市场动态和竞争对手的情况。
我也会积极参加各种培训和交流活动，与其他销售经理交流经验，不断提升自己的专业素养和领导能力。
总之，作为销售经理，我秉持着高度的责任感和职业操守，不断改进自己的工作方法和领导能力。
我注重目标的设定和达成，团队的建设和培养，与客户的沟通和合作，以及自身的学习和提升。
我相信通过不断的努
力和改进，我能够成为一名更优秀的销售经理，并带领团队取得更好的成绩。
营销经理自我鉴定范文
尊敬的评委老师，大家好！我是一名营销经理，很荣幸能够在此向大家展示我自我鉴定的成果。
在此，我将通过以下几个方面来阐述我的工作能力以及职业素养。
一、自我介绍我是一名有着六年营销经验的从业者，始终以客户为中心，以结果为导向，以创新为动力，专注于协助企业实现其商业目标。
在过去的工作中，我秉持着诚信、专业、责任、创新的原则，致力于打造高效营销体系，不断突破市场瓶颈，提升企业品牌价值。
二、工作能力1.市场分析和营销策划我能熟练地运用各种市场调研工具和方法论，对市场进行全面深入的分析，以市场调研报告形式呈现，并能据此制定出切实可行的营销策略和计划。
在工作中，我一直注重市场反馈和数据分析，以不断优化营销方案，达到最大化效果。
2.负责市场营销活动的组织和执行我能够全面负责市场营销活动的组织和执行。
在活动策划过程中，我注重用户体验，并结合目标市场的特点和趋势，设计出有创意的活动内容。
在活动执行过程中，我能够全方位的管理各项细节，策划风险并及时优化解决方案，以保证活动的圆满顺利完成。
3.销售和客户管理我对销售渠道和客户管理有很深入的了解。
在公司内部，我能够有效地协调各部门工作，沟通互动，对销售业务进行清晰的统计以及管控工作的进展。
在客户端，我总是保持着亲和力和沟通能力，并且能够高效率的跟进客户的需求，处理客户问题，以保持客户的忠诚度。
三、职业素养1.团队合作能力在团队合作方面，我一直能与团队成员顺畅的交流和协作，以全局营销策略为思考目标，观察市场变化和团队成员的素养来协同工作。
我始终坚信，合作是较好的实现商业目标和满足客户需求的方法。
2.高效工作能力我总是在事情繁忙时，能迅速集中力量做事情的关键工作，甚至在薄利而多销的环境下，我总是能对重要工作方案适时地进行重新规划，并推出高水平而富有创意性的销售方案。
3.自我学习和提高能力在工作中，我一直注重自我学习和提高能力，不断探索行业新知，跟新方法论，抓住变化所带来的机遇，以保持创新思维，创造最大价值。
营销部经理自我评价(共8篇)
篇一：营销主管工作能力自我评价营销主管工作能力自我评价2. 熟悉汽配件客户的操作流程及文件操作如：rfq、vrf、qcdi、logistic protocol pdca etc.22. 熟悉汽配件客户的操作流程及文件操作如：rfq、vrf、qcdi、logistic protocol pdca etc.22. 熟悉汽配件客户的操作流程及文件操作如：rfq、vrf、qcdi、logistic protocol pdca etc.22. 熟悉汽配件客户的操作流程及文件操作如：rfq、vrf、qcdi、logistic protocol pdca etc.2资料来源：/data/grcl/篇二：营销主管工作能力自我鉴定营销主管工作能力自我鉴定2. 熟悉汽配件客户的操作流程及文件操作如：rfq、vrf、qcdi、logistic protocol pdca etc.22. 熟悉汽配件客户的操作流程及文件操作如：rfq、vrf、qcdi、logistic protocol pdca etc.22. 熟悉汽配件客户的操作流程及文件操作如：rfq、vrf、qcdi、logisticprotocol pdca etc.2资料来源：/data/grcl/篇三：销售经理自我鉴定销售经理自我鉴定自从我200x年就读汽车工程专业毕业以来，到xx汽车公司已经x年，目前作为xx汽车销售部的总经理，同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。
其次注重信息收集做好科学预测。
当今的市场机遇转瞬即逝，残酷而激烈的竞争无时不在，科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。
定以往同期销售对比分析报表，确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定，一有需求立即做反应。
同时和品牌部相关部门保持密切沟通，积极组织车源。
增加工作的计划性，避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时，我们强化对市场占有率。
我们把分公司在当地市场的占有率作为销售部门主要考核目标。
经理级中自我评价
经理级中自我评价作为一个经理级别的员工，我深知自己在职业发展中的重要性和责任。
我在工作中一直积极主动，努力追求卓越。
我觉得自己有着较强的责任感和使命感，有着良好的自我管理能力和团队管理能力。
以下是我对自己的自我评价。
首先，我认为自己有着良好的自我管理能力。
我能够合理安排时间，高效完成工作任务。
我会定期检讨自己的工作计划并进行调整，以确保高效率和高质量地完成任务。
在工作中，我能够很好地规划和组织自己的工作，确保工作的顺利进行。
我善于分析问题，找到问题的根源并提出解决方案。
我善于自我激励，能够自觉地找到自己的工作动力，以保持高效率和高质量。
其次，我有着良好的团队管理能力。
我能够以身作则，率先垂范，引领整个团队共同前行。
我善于协调和处理团队内部的矛盾，促进团队的和谐发展。
我能够善于挖掘团队成员的长处，合理分配工作，调动团队成员的工作积极性，促进团队整体的工作效率提升。
我对团队的管理有很强的责任感，能够及时处理和解决各种问题，确保团队工作的顺利进行。
此外，我有着良好的沟通能力和人际关系能力。
我能够与同事、上级和下属进行良好的沟通与合作，形成良好的工作关系。
我善于倾听他人的意见和建议，善于向他人提出自己的意见和建议，保持互利共赢的合作关系。
在工作中，我能够处理好上下级之间的关系，形成良好的领导风格，受到团队成员的尊重和信任。
另外，我有着较强的执行能力。
我能够将工作目标和计划转化为具体行动计划，并认真执行。
在完成工作任务时，我不仅关注任务的完成情况，更注重任务的质量和效果。
我会把工作中遇到的问题分析归纳，并提出解决方案，确保工作任务最终圆满完成。
最后，我也清楚自己的不足之处，如时间规划不够合理、沟通能力不够强等。
但我会竭尽全力去克服这些不足，不断提升自己的能力。
我会多参加相关的培训课程，学习相关的知识，提高自己的综合素质和能力。
同时，在工作中，我也会和同事进行有效沟通，取长补短，提升团队整体的工作水平。
总的来说，我认为自己在自我管理能力、团队管理能力、沟通能力、人际关系能力和执行能力方面有一定的优势和特长，但也存在不足之处。
销售经理自我评价(通用15篇)
销售经理自我评价(通用15篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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销售经理的自我评价范文（精选5篇）
销售经理的自我评价范文（精选5篇）销售经理的自我评价范文（精选5篇）在日常生活或是工作学习中，许多人都需要写自我评价，自我评价在很大程度上还会自我督促，促使我们维持自我的一致性。
如何写一份恰当的自我评价呢？以下是小编整理的销售经理的自我评价范文（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
销售经理的自我评价1自工作以来，在公司领导的精心教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。
在工作上，责任心强、适应能力强、态度热忱、做事细心，具有*年以上企业财务管理经验和*年会计师事务所管理工作经验，良好的协调与沟通能力，善于交际，具备一定的领导能力；在性格上，诚实守信、忠诚、和善、谦虚、乐观；在业务上，具有全盘业务处理和良好的职业判断能力，擅长财务分析，精通财务税务制度，可独立完成各项财务工作。
熟悉使用国税、地税、财政、银行、工商、统计的报表及防伪税控软件，熟练使用计算机解决财务的实际问题。
本人自人认为是一个有责任感，积极向上，认真勤奋的人，因为喜欢英语，所以从事工作，希望能运用自己的所学运用到工作中去，在提高自己的同时，给公司带来利益！并在工作总结中善于发现自己的不足并努力改正。
三年的业务销售教会了我与人交流的基本理念，微笑待人，真诚以待。
为了有更好的实践平台，我会不断的锻炼完善自己。
我希望用我亮丽的青春，去点燃周围每一位客人，为我们的事业奉献、进取、创下美好明天。
销售经理的自我评价2我是今年5月份到卫浴公司工作的，我的销售经验并不大多，仅凭对销售工作的热情，而缺乏行业销售经验和行业知识的我。
融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教经理和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。
通过不断努力的.学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验之后，现在对市场有了一个大概的认识和了解。
营销经理半年总结工作自我评价
尊敬的领导和同事们：你们好！我的名字是XXX，我是公司的营销经理。
在过去的半年里，我有幸担任这个职位，并参与了各种营销活动和项目。
在此，我想对自己的工作进行一个总结和自我评价。
首先，我想谈谈我在战略规划和目标设定方面的工作。
半年来，我积极参与了公司的年度战略规划，并根据公司的目标，制定了相应的营销计划。
我与团队成员紧密合作，深入了解市场和竞争对手情况，并在此基础上制定了针对性强的市场推广策略。
通过对市场的分析和预测，我合理分配了营销预算，并确保我们的活动能够最大限度地获得回报。
尽管遇到了一些挑战和未知因素，但我相信我的工作在战略规划和目标设定方面取得了一定的成功。
其次，我想讨论一下我在市场调研与分析方面的工作。
作为营销经理，我一直密切关注市场和消费者的变化，并进行了广泛的市场调研和竞争分析。
通过这些工作，我对我们的目标客户有了更深入的了解，并能够根据市场需求进行产品和服务的改进。
我还利用数据分析的工具和方法，对我们的市场营销策略进行了评估和调整。
通过这些努力，我相信我在市场调研与分析方面取得了一定的成果，为公司的战略决策提供了有力的依据。
接下来，我想谈一下我在团队管理和协调方面的工作。
作为营销经理，我负责领导和管理一个充满活力的团队。
在过去的半年里，我努力提升团队的凝聚力和执行力。
我鼓励团队成员提出自己的意见和建议，并确保他们拥有充分的资源和支持来完成工作。
我组织了定期的团队会议和工作坊，以促进团队之间的交流和合作。
同时，我也与其他部门保持着密切的合作，确保我们的市场活动能够与其他部门的工作相互协调。
我相信，通过这些努力，我能够有效地管理和协调团队，实现工作目标。
最后，我想谈一下我在成果和业绩方面的表现。
半年来，我积极参与了各种营销活动和推广项目。
在我负责的项目中，我通过细致的计划和组织，以及与团队成员的紧密合作，使得我们的活动能够按计划进行，并且达到了预期的效果。
同时，我也及时跟踪和分析了我们的营销活动的效果，并对不足之处进行了改进。
关于经理工作表现自我评价（精选5篇）
关于经理工作表现自我评价（精选5篇）关于经理工作表现自我评价（精选5篇）在学习、工作或生活中，我们总免不了要写自我评价，自我评价是个人对自己思想、愿望、行为和个性特点的判断和评价。
那么问题来了，到底应如何写一份恰当的自我评价呢？下面是小编精心整理的关于经理工作表现自我评价（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
经理工作表现自我评价1XX年，对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有许多值得回味的东西，尤其是工作在客户经理岗位上的同志，感触就更大了。
年初的竞聘上岗，用自己的话说“这是工作多年来，第一次这样正式的走上讲台，来争取一份工作”，而且，出乎预料差点落眩竞争让我一开始就感到了压力，也就是从那时候起，我在心里和自己较上了劲，一定要勤奋努力，不辱使命，他是这样想的，也是这样做的。
一年来，我在工作中紧跟支行领导班子的步伐，围绕支行工作重点，出色的完成了各项工作任务，用智慧和汗水，用行动和效果体现出了爱岗敬业，无私奉献的精神。
截至现在，我完成新增存款任务2415万元，完成计划的241。
5%，办理承兑汇票贴现3笔，金额460万元，完成中间业务收入1万元，完成个人揽储61万元，同时也较好的完成了基金销售、信用卡、贷记卡营销等工作，完成供电公司建行网上银行系统推行上线工作，协助分行完成电费实时代收代扣系统的研发和推广。
客户在第一，存款是中心。
我在工作中始终树立客户第一思想，把客户的事情当成自己的事来办，急客户之所急，想客户之所想，在工作方法上，始终做到“三勤”，勤动腿、勤动手、勤动脑，以赢得客户对我行业务的支持。
我在工作中能够做一个有心人，他从某公司财务人员一句不太起眼的话语当中捕捉到了信息，及时反馈并跟踪，最终使近2700万元资金年初到帐，实现了“开门红”，为全行的增存工作打下了良好的基矗在服务客户的过程中，我用心细致，把兄弟情、朋友意注入工作中，使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采，真正体现了客户第一的观念。
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篇一：营销主管工作能力自我评价营销主管工作能力自我评价2. 熟悉汽配件客户的操作流程及文件操作如：rfq、vrf、qcdi、logistic protocol pdca etc.22. 熟悉汽配件客户的操作流程及文件操作如：rfq、vrf、qcdi、logistic protocol pdca etc.22. 熟悉汽配件客户的操作流程及文件操作如：rfq、vrf、qcdi、logistic protocol pdca etc.22. 熟悉汽配件客户的操作流程及文件操作如：rfq、vrf、qcdi、logistic protocol pdca etc.2资料来源：/data/grcl/篇二：营销主管工作能力自我鉴定营销主管工作能力自我鉴定2. 熟悉汽配件客户的操作流程及文件操作如：rfq、vrf、qcdi、logistic protocol pdca etc.22. 熟悉汽配件客户的操作流程及文件操作如：rfq、vrf、qcdi、logistic protocol pdca etc.22. 熟悉汽配件客户的操作流程及文件操作如：rfq、vrf、qcdi、logisticprotocol pdca etc.2资料来源：/data/grcl/篇三：销售经理自我鉴定销售经理自我鉴定自从我200x年就读汽车工程专业毕业以来，到xx汽车公司已经x年，目前作为xx汽车销售部的总经理，同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。
其次注重信息收集做好科学预测。
当今的市场机遇转瞬即逝，残酷而激烈的竞争无时不在，科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。
定以往同期销售对比分析报表，确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定，一有需求立即做反应。
同时和品牌部相关部门保持密切沟通，积极组织车源。
增加工作的计划性，避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时，我们强化对市场占有率。
我们把分公司在当地市场的占有率作为销售部门主要考核目标。
二、追踪对手动态加强自身竞争实力对于内部管理，作到请进来，走出去。
固步自封和闭门造车，已早已不能适应目前激烈的轿车市场竞争。
我们通过委托相关专业公司，对分公司的展厅现场布局和管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门，利用业余时间，对xx市内具有一定规模的服务站，尤其是竞争对手的4s站，进行实地摸底调查。
篇四：销售人员自我评价范文销售人员自我评价范文应聘销售经理职位，首先是由于我毕业于工商管理学院的市场营销专业，具有扎实的理论基础，同时我在建筑行业做了五年的销售，具有丰富的工作经验，以及完善的销售理念，曾由普通的销售员，一步步晋升为销售管理级人员，我的部门曾经在我的带领下，六个人做了13万的业绩，创造了部门从未有过的壮举!商场促销、销售人员自我评价：本人具有以下特性：1.有良好的沟通、团队开发及协作能力;销售类工作自我评价：为人诚恳，性格开朗，自学能力强，心理素质较好，为人乐观，具有良好的团队协作精神，能很快融入群体生活。
网络客服，展会，销售自我评价：销售人才自我评价：本人性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚：对待工作认真负责，善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。
在未来的工作中，我将以充沛的精力，刻苦钻研的精神来努力工作，稳定地提高自己的工作能力，与企业同步发展。
保险这个行业让我成长很快。
为人处事。
沟通能力等等很多。
也曾今拿过区域业绩第3 。
在这里我懂的团队的力量。
一个团队的凝聚力是恐怖的。
综超业务员或业务经理自我评价：本人从事销售行业多年，销售技巧，销售经验都达到了比较高的水平!本人活泼开朗，是一个有活力，有上进心和勇于挑战高度的人!凭着“从哪里跌倒就从那里爬起”的精神去做好每件事情!篇五：销售自我评价怎么写销售自我评价怎么写？销售类工作自我评价：为人诚恳，性格开朗，自学能力强，心理素质较好，为人乐观，具有良好的团队协作精神，能很快融入群体生活。
网络客服，展会，销售自我评价：销售自我评价怎么写？销售人才自我评价：本人性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚：对待工作认真负责，善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。
在未来的工作中，我将以充沛的精力，刻苦钻研的精神来努力工作，稳定地提高自己的工作能力，与企业同步发展。
保险这个行业让我成长很快。
为人处事。
沟通能力等等很多。
也曾今拿过区域业绩第3 。
在这里我懂的团队的力量。
一个团队的凝聚力是恐怖的。
综超业务员或业务经理自我评价：本人从事销售行业多年，销售技巧，销售经验都达到了比较高的水平!本人活泼开朗，是一个有活力，有上进心和勇于挑战高度的人!凭着“从哪里跌倒就从那里爬起”的精神去做好每件事情!销售自我评价怎么写？商场促销、销售人员自我评价：本人具有以下特性：1.有良好的沟通、团队开发及协作能力;基因育根基因育根篇六：销售人员的自我鉴定销售人员的自我鉴定我是今年5月份到卫浴公司工作的，我的销售经验并不大多，仅凭对销售工作的热情，而缺乏行业销售经验和行业知识的我。
融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教经理和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。
通过不断努力的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验之后，现在对市场有了一个大概的认识和了解。
现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。
所以经过自己的努力，也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
经历了初期的惶恐、不知所措，撑到现在，真的是有酸有甜有苦有辣。
无论如何，总算是站住脚跟了。
懂得了对待客户要用到心理学，要懂得客户的需求，从而一一地介绍产品。
要懂得和客户进行沟通，找到共同的话题之后，客户也就成了你的朋友，这样想要成交产品也就不难了。
做销售最忌讳的就是没有创造力和想象力。
所以，大家要透过表面看问题的本质，这就是为什么要多问的原因。
销售的团队讲究朝气蓬勃，讲究个性分明但团结一致。
销售教会了我与经历了初期的惶恐、不知所措，撑到现在，真的是有酸有甜有苦有辣。
无论如何，总算是站住脚跟了。
懂得了对待客户要用到心理学，要懂得客户的需求，从而一一地介绍产品。
有创造力和想象力。
所以，大家要透过表面看问题的本质，这就是为什么要多问的原因。
销售的团队讲究朝气蓬勃，讲究个性分明但团结一致。
销售教会了我与人交流的基本理念，微笑待人，真诚以待。
为了有更好的实践平台，我会不断的锻炼完善自己。
我希望用我亮丽的青春，去点燃周围每一位客人，为我们的事业奉献、进娶创下美好明天。
人交流的基本理念，微笑待人，真诚以待。
为了有更好的实践平台，我会不断的锻炼完善自己。
我希望用我亮丽的青春，去点燃周围每一位客人，为我们的事业奉献、进娶创下美好明天。
篇七：销售自我评价本人性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚：对待工作认真负责，善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。
为人诚恳，性格开朗，自学能力强，心理素质较好，为人乐观，具有良好的团队协作精神，能很快融入群体生活。
销售自我评价客户对你的信赖感。
心理学家发现人跟人之间信赖感的建立运用间接争取的原则比直接要求更有效果。
如何发展你的信用债券，来建立顾客对你的信赖感？如何满足顾客潜意识的需求？如何利用五种类型的题目来建立亲和的客户关系？在销售关系中最重要的工作就是建立跟客户之间的信任。
也就是发展你的“信用债券”来培养客户对你的信赖感。
心理学家发现人跟人之间信赖感的建立运用间接争取的原则比直接要求更有效果。
因此，首先我们谈到间接效用定律，不要直接地把你的焦点集中在产品、服务上，要将你的思考方向集中在你客户的身上，谈他们关心的事，谈他们的需要，谈如何帮助、解决他们的题目；其次要深进看透顾客潜意识深处的需求。
惟有找到他们的需求，他们的需求被满足，他们的自信心跟自我价值才会提升。
但顾客间的需求是什么呢？第一，他们需要被接纳，所以你要接受你的客户，以笑脸表明你接纳的心情。
那么建立信赖感最有效的方法是什么呢？简单的说就是多问多听，尽量提出题目，尽量聆听，由于聆听引起信任，聆听建立自我价值，聆听减少排斥，事实上你花多少时间留意到某人就相当于你对这人的评价。
第一，要直接面对顾客，仔细听他讲话，不时以微笑，点头等等的小动作来表明你的认同。
第二，要多问题目，澄清你的观念，当你不懂他的意思的时候你要说：“你这句话的意思是什么？”总要将客户的意思整理出来，看看他是否真的是这个意思，你再作个总结，第四，是感觉式的问句，问他“你为什么会这么觉得呢？”使人信服的七项秘诀了解驱使人们购买的七大影响力；学习一些关键性的字眼与行动，激起客户的购买欲！在销售工作中我们发现人就代表了生意的机会。
不管你是在卖什么，你都要说服人来做购买的决策，所以我们必须学习并且培养说服别人的能力。
首先，第一个使人信服的秘诀是投桃报李原则，这是我们发现在人们潜意识中最具有效果的影响力。
简单地说：通常我们都会对别人为我们所做的事有所回报，同样别人也期看我们对他们为我们所做的事有所回应，这种心理状态我们称为互惠原理，这是一种社会与文化的规范。
所以每次当你帮客户个忙，那位客户呢就会感觉到自己也应该替你做些什么事，每次当你对客户的要求作个让步，他的内心就感到对你有所亏欠，而增进促成交易的可能性。
第二个秘诀是称为承诺与惯性原则。
这是指人们对于过往所做过的事情有一种强烈的需求，希看能让一切维持旧有的方式，因而形成了承诺扩充的现象。
客户对旧有的承诺会延续至其它相关事项。
而纳长切垫法，则是指一开始不要急着争取订单，要先努力跟潜伏客户往来，建立亲密的友谊跟信任关系，再依承诺扩充原则使客户愿意转换过来，向你购买。
第三个秘诀则是社会认同原则，正由于人类具有强烈的社会性，所以当人人都在使用这个产品时，我们也会不自觉地购买，也就是某项产品购买人数的多少，深深影响我们的购买决策。
特别是我们在生活上所认同的团体更能左右我们是否购买的抉择。
所以要利用使用者的证言。