医疗协同信息管理平台方案

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医疗卫生行业协同管理系统解决方案(1)

医疗卫生行业协同管理系统解决方案(1)

1.1 日常办公日常办公主要处理与日常工作息息相关的信息,用户通过日常办公来完成自己日常基本工作,包括:待办工作、已办工作。

代办工作可设置提醒时间,通过系统界面提示,或者通过手机端软件提示1 。

2 文件处理公文流转以用于处理日常工作中的单位内外部的各种公文, 公文流转中,用户可以预先定义公文的处理流程及相应的处理权限,在拟制、登记及公文流转过程中具有相应权限的人员可以进行公文在线编辑,可以进行跳签、插签、退签、撤销等处理。

相关人员收到对应功能后,手机客户端会弹出提示,即可即将阅读并进行审阅.1 。

3 会议管理会议管理是对单位内的相关会议及其内容进行登记和管理,同时可以查询显示会议室的相关信息,可以向参加会议的有关人员发送会议通知。

首次收到会议通知时手机端将进行一次提示,系统还可设置当会议开始前多少时间,手机端再次提示。

1 。

4 工作计划工作计划管理主亚是管理单位内部部门和个人的工作计划的管理,可以进行计划的跟踪、监督和交流;计划的类型支持:日、周、月、季、年等。

1.5 内部邮件单位内部的电子邮件,包含电子邮件的基本功能,快捷方便.可通过手机端轻松实现新邮件提醒,编写,阅读,转发等功能1.6 短信息短信息模块提供即时的消息传递功能,支持单点发送与群发,可设置发送至PC 端或者手机端,等目标用户PC 离线时,消息可自动转发至手机端。

1.7 公告栏公告栏模块提供内部新闻发布的功能,用户可通过公告栏了解最新医院信息。

2.1 医护管理该医护管理,主要维护医生及护士的基本信息。

2 。

2 科室管理科室管理主要管理现有的科室,并可对现有科室下的岗位。

2 。

3 排班管理排班管理可根据时间(可设置每日的班数及时间段,如:早班7:00 ——5:30 )对各科室的岗位指定人员,医护人员可通过手机端实时查看排班信息,当新增排班或者排班计划发生变动时,手机端将收到提示。

2 。

4 患者管理患者管理记录患者的基本信息, 以及患者的就诊记录,包含所属医师,症状,诊疗方法及消费记录。

医疗协同解决方案

医疗协同解决方案

医疗协同解决方案介绍随着科技的不断发展和医疗行业的进步,医疗卫生体系也面临着许多挑战。

传统的医疗模式存在信息孤岛、资源分散等问题,导致医疗资源的浪费和效率的低下。

为了解决这些问题,医疗协同解决方案应运而生。

医疗协同解决方案是通过信息技术和协同工作的方式,促进医疗机构和医务人员之间的合作和沟通,以提高医疗服务的效率和质量。

它可以实现医疗资源的共享和优化利用,提供全面的健康管理和医疗服务。

主要特点1. 信息集成和共享:医疗协同解决方案利用信息技术,将各个医疗机构和部门之间的数据进行集成和共享。

这样,医务人员可以更加方便地获取患者的病历、药物和疾病信息,提高诊断的准确性和治疗的效果。

信息集成和共享:医疗协同解决方案利用信息技术,将各个医疗机构和部门之间的数据进行集成和共享。

这样,医务人员可以更加方便地获取患者的病历、药物和疾病信息,提高诊断的准确性和治疗的效果。

2. 协同工作和协同决策:医疗协同解决方案通过协同工作平台,实现医务人员之间的协同工作和协同决策。

各个医务人员可以共同讨论和制定治疗方案,提高医疗决策的准确性和一致性。

协同工作和协同决策:医疗协同解决方案通过协同工作平台,实现医务人员之间的协同工作和协同决策。

各个医务人员可以共同讨论和制定治疗方案,提高医疗决策的准确性和一致性。

3. 远程医疗和健康监测:医疗协同解决方案充分利用互联网和移动通信技术,实现患者与医务人员之间的远程医疗和健康监测。

患者可以通过手机或电脑与医务人员进行在线咨询和诊疗,减少患者就医的时间和成本。

远程医疗和健康监测:医疗协同解决方案充分利用互联网和移动通信技术,实现患者与医务人员之间的远程医疗和健康监测。

患者可以通过手机或电脑与医务人员进行在线咨询和诊疗,减少患者就医的时间和成本。

4. 全面健康管理:医疗协同解决方案可以提供全面的健康管理,通过对患者的疾病风险评估和健康指导,帮助患者提前预防和管理疾病,提高生活质量和健康水平。

区域协同医疗共享平台整体设计方案

区域协同医疗共享平台整体设计方案

区域协同医疗共享平台整体设计方案摘要:随着人口老龄化和医疗资源不均衡的挑战,建立区域协同医疗共享平台成为促进医疗服务高效流动和资源共享的重要途径。

本文将围绕区域协同医疗共享平台的整体设计方案展开讨论,包括需求分析、系统架构、数据安全和隐私保护、技术实现等关键要素。

1. 引言区域协同医疗共享平台旨在打破现有医疗机构之间信息孤岛的格局,促进医疗资源的同步调配和协同合作。

通过共享医疗数据、智能化分析和资源优化配置,有效提升患者就医体验和医疗质量。

2. 需求分析在设计区域协同医疗共享平台时,需充分考虑以下需求:2.1 数据共享与交互:各医疗机构间应能安全、高效地共享病例数据和医学影像资料,提高诊断的准确性和效率。

2.2 协同决策支持:平台应支持多方医疗专家进行讨论和远程会诊,提供决策支持工具,促进更好的医疗决策和治疗方案的制定。

2.3 资源调配优化:基于大数据分析和智能算法,平台应能对医疗资源进行全面分析,包括医生、设备、床位等,实现优化调配,避免资源的浪费和不平衡现象。

3. 系统架构3.1 前端界面设计:平台前端界面应简洁、友好,符合医护人员的使用习惯,实现多终端适配。

3.2 中台系统设计:搭建中台系统,负责数据的收集、整合和存储,确保数据的安全性和完整性。

3.3 后端算法支持:采用大数据分析和机器学习等技术,对医疗数据进行分析,实现资源优化调配和决策支持。

4. 数据安全与隐私保护4.1 数据加密与权限控制:采用先进的加密技术保障数据安全,在数据传输和存储过程中设置权限控制,确保数据的机密性和完整性。

4.2 隐私保护机制:匿名化处理敏感信息,包括患者个人身份和病历资料,遵守相关法规和隐私保护规定,保护患者的个人隐私。

5. 技术实现5.1 云计算和边缘计算:利用云计算和边缘计算等技术手段,提高系统的扩展性和灵活性,降低运维成本。

5.2 医疗数据标准化与集成:建立医疗数据标准化体系,确保不同机构间数据的无缝集成和共享。

医疗协同解决方案

医疗协同解决方案

医疗协同解决方案简介医疗协同是指医疗机构之间通过信息技术和协作方式共同解决医疗难题的一种方法。

医疗协同解决方案旨在提高医疗机构之间的协作效率,优化医疗流程,提升患者就医体验。

目标- 提升医疗机构之间的协作效率- 优化医疗流程- 提高患者就医体验方案1. 信息技术支持:利用电子健康记录系统和各类医疗软件,实现医疗数据的共享和交流。

通过建立统一的数据平台,医疗机构之间可以方便地交换患者病历、检查结果等信息,提高医疗决策的准确性和效率。

2. 专业团队协作:建立跨医疗机构的专业团队,包括医生、护士、药师等。

通过定期会诊、经验分享等方式,共同解决复杂病例,提供高质量的医疗服务。

3. 患者参与:鼓励患者积极参与医疗决策和管理过程,提高患者治疗依从性。

通过医疗教育、康复指导等手段,增强患者对治疗的理解和配合程度。

4. 效果评估:建立医疗协同解决方案的监测和评估体系,定期收集和分析协同实施后的效果和问题。

根据评估结果,及时调整和改进方案,提高医疗协同的效果和可持续性。

优势- 提升医疗机构之间的协作效率,避免信息孤岛和重复工作。

- 减少患者等待时间,提高就医效率。

- 提供更准确和全面的医疗决策依据,提高医疗质量。

- 改善患者就医体验,增强患者满意度。

总结医疗协同解决方案通过信息技术和协作方式,提高医疗机构之间的协作效率,优化医疗流程,提升患者就医体验。

通过有效的信息共享和团队协作,能够提供更高质量和有效率的医疗服务。

医疗协同解决方案是未来医疗发展的重要方向,值得医疗机构积极探索和实施。

_(以上内容仅供参考,如果需要详细的信息和具体案例,请与相关专业人士进行进一步咨询。

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智慧医院医疗信息化综合管理平台解决方案

智慧医院医疗信息化综合管理平台解决方案
降低医疗成本
优化医疗资源的分配和利用, 降低医疗成本,提高医院的经
济效益和社会效益。
未来发展趋势与展望
人工智能与机器学习
随着人工智能和机器学习技术的发展,智慧医院将更加智能化,能 够自动学习和优化医疗流程,提高医疗服务效率和质量。
远程医疗与互联网医疗
未来智慧医院将更加注重远程医疗和互联网医疗服务,实现跨地域 的医疗服务,满足更多患者的需求。
医疗质量控制
通过信息化手段对医疗过程进行质量控制,包括医生工作站、护 士工作站等,实现医疗过程的精细化管理。
医疗信息交互模块
01
02
03
医疗信息共享
实现医院内部各部门之间 的信息共享,包括医疗记 录、检查结果等信息,提 高医疗服务效率。
电子病历管理
对患者病历进行信息化管 理,包括病历记录、查询 、分析等功能,提高医疗 服务水平。
05 平台应用效果及 展望
应用效果分析
提高医疗效率
通过自动化和智能化的医疗流 程管理,有效缩短患者等待时 间,提高医疗服务的效率和质
量。
加强医疗协同
实现跨部门、跨科室的医疗信 息共享和协作,提高医生、护 士和其他医疗工作人员之间的 沟通效率。
提升医疗质量
通过大数据分析和精准诊断, 为医生提供更准确的诊断依据 ,从而提高诊断准确率和治疗 效果。
远程医疗服务
03
通过信息化手段提供远程诊疗服务,包括远程会诊、远程手术
等,实现优质医疗资源的共享和普及。
医疗质量管理模块
医疗质量监控
对医疗服务质量进行实时监控,包括诊断准确率、手术成功率、 患者满意度等指标,提高医疗服务水平。
医疗质量评估
定期对医疗服务质量进行评估,包括病例分析、诊疗流程优化等 ,提高医疗服务质量。

医疗体系部门协同方案

医疗体系部门协同方案

医疗体系部门协同方案1. 背景随着社会的发展,医疗体系的重要性日益突出。

为了提高医疗服务的质量和效率,各个医疗部门需要加强协同合作。

本文提出一种医疗体系部门协同方案,旨在促进不同部门之间的沟通和合作,以实现整体效益的最大化。

2. 目标本方案的目标如下:- 提高医疗服务的质量和效率- 加强不同医疗部门之间的协同合作- 实现医疗体系整体效益的最大化3. 方案内容为了实现上述目标,我们提出以下具体措施:3.1 建立跨部门沟通机制建立一个跨部门沟通机制,包括定期召开跨部门会议、建立共享平台等,以促进各个部门之间的信息交流和协作。

通过这种方式,不同部门可以共享资源和经验,提高工作效率。

3.2 制定统一的医疗标准和流程制定统一的医疗标准和流程,确保各个部门在提供医疗服务时都能遵循相同的规范。

这有助于提高医疗服务的质量和安全性,并减少潜在的错误和风险。

3.3 加强信息共享和数据分析建立一个信息共享和数据分析平台,使各个部门能够共享患者的医疗信息和数据。

通过对这些信息和数据的分析,可以更好地了解患者的病情和治疗情况,从而做出更准确的诊断和治疗方案。

3.4 推行跨部门培训和交流定期组织跨部门培训和交流活动,使不同部门的医务人员能够相互和借鉴经验。

通过这种方式,可以提高医务人员的专业水平和技能,进一步提升医疗服务的质量。

4. 实施计划为了有效地实施上述方案,我们拟定以下实施计划:- 第一阶段:建立跨部门沟通机制和共享平台,制定医疗标准和流程。

预计时间:3个月。

- 第二阶段:建立信息共享和数据分析平台,推行跨部门培训和交流。

预计时间:6个月。

- 第三阶段:监测和评估方案的效果,并进行必要的调整和改进。

预计时间:12个月。

5. 结论通过本文提出的医疗体系部门协同方案,我们可以促进医疗体系内不同部门之间的协同合作,提高医疗服务的质量和效率。

这将有助于改善患者的医疗体验,并最终实现医疗体系整体效益的最大化。

大型医院协同办公管理平台设计与开发

大型医院协同办公管理平台设计与开发

大型医院协同办公管理平台设计与开发随着医院规模的不断扩大和医疗服务水平的不断提高,大型医院面临着人力资源管理、信息流管理、技术支持等多方面的挑战。

为了更好地协同办公和提高工作效率,大型医院需要建立一套完善的协同办公管理平台。

本文将针对大型医院协同办公管理平台的设计与开发进行探讨,并提出具体的设计方案和实现方法。

一、需求分析大型医院拥有庞大的医护人员和复杂的医疗流程,需要高效的协同办公管理平台来支撑医院的日常运营。

协同办公管理平台的主要需求包括:1. 信息管理:包括患者信息、医护人员信息、医疗记录等信息的管理和存储。

2. 任务管理:包括医护人员的排班管理、病房管理、手术安排等任务的统一管理。

3. 文件管理:包括医疗文件、病例资料、科研资料等文件的管理和共享。

4. 协同办公:包括医护人员之间的沟通、协作和会议管理。

5. 数据分析:包括对医院运营数据、医疗质量数据等数据进行分析和报表生成。

基于上述需求,大型医院需要建立一个功能完善、易于使用、安全可靠的协同办公管理平台,以提高医院的管理效率和医疗服务水平。

二、设计方案1. 系统架构设计:协同办公管理平台的系统架构应该采用分布式架构,以保证系统的稳定性和可扩展性。

应该采用云计算和大数据技术,以支持海量数据的存储和分析。

系统应采用前后端分离的设计模式,前端采用Web端和移动端,并提供友好的用户界面和响应式设计。

2. 数据存储与管理:协同办公管理平台的数据存储应采用高可用、高可靠的数据库系统,支持数据的快速存取和安全备份。

应该建立完善的权限管理系统,以确保数据的安全性和合规性。

3. 业务流程设计:协同办公管理平台的业务流程应该符合医院的实际运营需要,包括患者挂号、病历录入、排班安排、手术安排等流程。

系统应提供灵活的业务流程配置功能,以适应医院的多样化需求。

4. 沟通与协作:协同办公管理平台应提供多种沟通工具,包括即时通讯、邮件、视频会议等,以支持医护人员之间的沟通和协作。

大型医院协同办公管理平台设计与开发

大型医院协同办公管理平台设计与开发

大型医院协同办公管理平台设计与开发随着医疗行业的不断发展和进步,大型医院面临着日益增长的患者数量和复杂的管理需求。

为了提高医院的工作效率和服务质量,大型医院需要一个协同办公管理平台来整合医院的各类信息和资源,实现医疗卫生、科研和教学等各项工作的协同和管理。

设计并开发一款适合大型医院的协同办公管理平台已成为当前亟待解决的问题之一。

一、需求分析1. 流程管理:医院内部涉及的各项流程如患者就诊流程、医护人员排班流程、药物配送流程等需要进行管理和优化,以提高医院内部各项工作的效率和顺畅度。

2. 资源整合:医院内部拥有众多的资源,包括医疗设备、医护人员、药品等,需要一个统一的平台对这些资源进行整合和管理,实现资源的最大化利用。

3. 信息共享:医院内部的各类信息如病历、检查报告、诊断意见等需要进行有效的共享和传递,以便医护人员和患者都能及时获取到相关的信息。

4. 统计分析:医院需要定期对工作数据进行统计和分析,从而进行工作效率的评估和改进。

二、设计要点1. 界面友好:平台的界面设计应简洁清晰、操作流畅,使医护人员和患者能够轻松上手,并且应支持多种终端,如PC端、移动端等。

2. 功能丰富:平台应提供患者预约挂号、医护人员排班管理、药品库存管理、医疗设备维护管理等多种功能,满足医院的实际管理需求。

3. 安全可靠:平台的数据应具有安全性和隐私保护,对医疗信息进行严格管理和权限控制,防止信息泄露和非法入侵。

4. 数据互通:平台应具备数据互通能力,能够与医院内部的各个信息系统进行无缝对接和数据共享,以实现资源的整合与最大化利用。

三、技术实现1. 后台架构:采用分布式架构,以保证系统的稳定性和可靠性,同时支持多用户的并发访问。

2. 数据库设计:采用高可用、高效率的数据库技术,保障数据的安全和稳定性,同时支持数据的快速检索和分析。

3. 前端开发:采用前端技术,实现平台的友好界面和丰富交互效果,提升用户体验和操作效率。

4. 云服务支持:采用云服务架构,保证平台的灵活性和扩展性,方便医院随着业务的发展进行相应的扩展和调整。

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医院协同医疗信息平台项目建设方案简介景腾达远(南宁)软件技术有限公司2014年12月(一)利用计算机与互联网技术,以人为本,以病人需求为导向,实现医院与基层医疗机构以实时互联共享方式开展协同医疗服务,降低协同医疗成本和能耗,提高协同医疗工作效率和服务质量,方便官兵与群众看病就医,提高官兵与人民群众的健康水平,切实解决“看病贵、看病难”的问题。

(二)满足医院与其它医疗卫生机构开展实时协同医疗服务、控制成本和节约医疗资源的需求;落实十八大和医改精神,促进医院和地方医疗卫生事业的发展。

(三)密切医院与其它医疗机构、基层医疗机构和社区的联系,提高医院软实力和竞争力,增加医院病源及病源的含金量,增加医院的收益。

二、项目创新点(一)在区域内建立全方位、一体化的协同医疗服务,实现区域内多医疗机构协同交叉、一体化的协同医疗信息平台,使医疗机构双向转诊、官兵和人民群众就诊更加科学、合理、高效,方便官兵与人民群众,节约医疗资源,降低医疗成本。

(二)将健康管理、协同诊断、转诊管理、预约服务、回访管理、医疗支援与协作、基层医疗机构医护培训管理等业务融合于一体化的协同医疗信息平台,提高工作效率与诊疗服务质量,使医院的诊疗服务更科学、更专业、更全面、更合理、更便捷,强化医院的软实力,全面提高医院的服务水平、服务能力、服务效率和竞争力。

充分利用计算机和互联网技术手段,建设以协调医疗服务为核心的一体化信息管理平台,整合医疗资源与信息资源,提高协同医疗工作效率和服务质量,方便患者诊疗,提高患者满意度,强化医院软实力和服务能力,增强医院核心竞争力。

四、项目子系统介绍(一)信息共享基础平台基于先进的云计算技术建立协同医疗信息平台,对庞大的健康档案库进行存储和处理。

同时在国家医疗信息交换网络尚未建立、标准尚未颁布时,我们采用消息中间件和XML技术以及独立的区域医疗信息交换系统,作为区域医疗数据中心与医疗信息交换网络互联的桥梁,便于日后实施与国家医疗信息交换网络的对接。

(二)协同诊断管理系统1、协同医学影像工作站:基于协同医疗信息平台,建立医院全员级Full-PACS、区域PACS、医院-其它医疗机构的协同三维临床诊断,通过互联网实现协同医疗机构的影像远程诊断与咨询服务。

2、协同医学检验工作站:基于协同医疗信息平台,建立医院-其它医疗机构的区域LIS系统,通过互联网实现区域内样本委托检验及诊断。

3、协同病理与内窥镜工作站:基于协同医疗信息平台,建立医院-其它医疗机构的区域病理与内窥镜诊断与咨询工作站,通过互联网实现协同医疗机构的病理与内窥镜的远程诊断与咨询服务。

4、协同超声工作站:基于协同医疗信息平台,建立医院-其它医疗机构的区域超声诊断与咨询工作站,通过互联网实现协同医疗机构的超声的远程诊断与咨询服务。

5、远程会诊与医药咨询管理:利用协同医疗信息平台,结合PACS、LIS、病理与内窥镜、超声等手段,通过互联网开展医院专家协同其它医疗机构的多学科联合会诊服务。

6、特殊诊断管理:利用协同医疗信息平台,为重大疾病、慢性病患者及其家属提供易感基因检测服务,强化医院与潜在客户的关系。

(三)转诊管理系统1、入院转诊工作站:通过协同医疗信息平台,开展其它医疗机构转诊到医院的预约入院管理服务。

2、出院转诊工作站:通过协同医疗信息平台,开展医院转诊到其它医疗机构的预约出院管理服务。

(四)预约与挂号管理系统1、门诊预约与挂号工作站:基于协同医疗信息平台,通过互联网开展门诊预约与挂号服务,节约病人就诊时间和医疗资源,方便病人预约与挂号,提高医院诊疗效率。

2、住院预约工作站:基于协同医疗信息平台,针对慢性病、复诊患者,通过互联网开展住院预约服务,节约病人入院办理时间和医疗资源,方便病人入院,提高床位周转率和医院诊疗效率。

3、专家会诊工作站:基于协同医疗信息平台,针对疑难病历,开展多学科专家参与的联合会诊预约服务。

(五)健康管理系统1、体检管理:基于协同医疗信息平台,根据客户实际,制定个性化体检套餐,通过网络和通信告知与提醒危险因素并且进行健康指导。

2、病案管理:基于协同医疗信息平台,为客户(病人)建立专属的个人健康档案,永久保存病历。

3、慢病管理:基于协同医疗信息平台,通过互联网等手段为慢病患者提供全程实时的诊疗服务,包括居家服药和到院诊疗。

4、医生工作站:基于协同医疗信息平台,开展在线私人医生服务,掌上“私人医生”(APP)。

5、病友之家:基于协同医疗信息平台,建立病人互动网络平台,分享在医院美好的诊疗经历及抗病的经历和方法。

6、健康宝盒:基于协同医疗信息平台,开展健康资讯、健康知识,合理安全用药、合理运动与饮食、热线服务(健康指导、就医指导、服务指导)。

7、中医养生保健:基于协同医疗信息平台,开展中医体质辨识,四季养生指导。

8、社区居家医护养老工作站:基于协同医疗信息平台,通过互联网与社区卫生服务站和小区物业等多方合作,结合慢性病管理,开展社区居家医护养老。

(六)回访与已诊治患者服务管理系统1、回访工作站:基于协同医疗信息平台,通过互联网,开展满意度评价——包括专业评价(APP)、患者网络满意度评价(APP),患者回访(电话)评价——包括疗效、满意度评价2、患者服务中心:基于协同医疗信息平台,主要针对已诊治的患者,通过互联网等手段,提供与诊疗、健康有关的各种服务。

(七)医护培训与医疗支援管理系统基于协同医疗信息平台,针对基层医疗机构,主要通过互联网,开展医护培训与医疗支援等服务。

(八)公共卫生服务接口基于协同医疗信息平台,保留接口对接地方公共卫生服务。

(九)医疗保障、费用核结算接口基于协同医疗信息平台,保留接口对接医疗保障与费用结算业务。

(十)医疗服务监管接口基于协同医疗信息平台,保留接口对接卫生行政等部门的监管。

四、项目可行性(一)技术可行性1、技术团队:南宁景腾达远软件技术有限公司将北京大学医学部E-MBA专家团队先进的医疗卫生管理理念、管理实践、管理规范、业务实际与北京大学、国防科技大学计算机研究所科研团队强大的计算机软件技术有机结合,使医院信息化管理更加科学、专业、规范、实际,在提高行业的管理效率同时推进区域医疗卫生的发展。

相关专家:(略)2、大型项目实践经验:(略)3、项目具体实践:(略)(二)政策可行性《2006-2020年国家信息化发展战略》(中共中央办公厅、国务院办公厅,2006年5月)和《关于深化医疗卫生体制改革的意见》(国务院,2009年4月)、《城乡居民健康档案管理服务规范》(卫生部,2009年12月)、《基于健康档案的区域卫生信息平台建设指南(试行)》等文件,将实现医疗机构信息化管理作为一项重要的要求。

(三)资金筹措可行性选择服务费替代资金投入的投资模式,可以长期保证技术能力可持续发展,既符合相关政策,又无资金投入压力。

五、项目建设模式——服务费支付模式1、第一期:硬件准备,医院根据技术要求,准备好相关的硬件。

2、第二期:医院垫付20万元进场费(以后从医院支付的服务费中扣除),技术团队进场开发。

3、第三期:按子系统验收,验收通过后每个子系统医院垫付10万元(以后从医院支付的服务费中扣除)。

4、第四期:开展相关协同医疗服务后,医院根据协同医疗服务按20%支付运维服务费用。

期间运维方可以寻求政府拨款,政府所拨付款项分配给运维方70%,30%归医院。

六、平台项目效益分析(一)卫生行政管理机构方1.不需要政府过多的资金投入,就可以使得区域内协同医疗的医院、人民群众享受协同医疗信息平台带来的多方面益处。

2.协同医疗信息平台对于解决老百姓看病难,看病贵,避免病人重复检查收费可以起到直接的作用。

3.基于协同医疗信息平台将有助于区域内各级医院医生之间的学术交流,开展会诊与双向转诊协调,病例教学,提高诊疗业务水平,规范业务管理,提高诊疗质量。

4.通过统一数据格式的协同医疗信息平台,卫生行政部门可以方便地统计,管理区域内的医疗业务,即时监督统计发现当地病情状况。

(二)医院效益分析1.增加检查病源:医院能从广大社区卫生服务中心接收到更多的检查检验病源,从而为医院产生更多的收益;由于这些社区卫生服务中心申请协同检查的病人的检查时间可以预先安排,错开医院的检查高峰期,满足病人检查需求,提高医院昂贵设备的时间利用率。

2.“综合检验/检查会诊医嘱”收费:通过各临床医生开立“综合检验/检查会诊医嘱”,医院收取医嘱费用;为医院增加一项新收入。

3.远程会诊收入:安排专家远程会诊,医院收取的远程会诊费用。

4.科研教学:通过协同医疗信息平台,可与其他医院开展学术交流,病例教学,科研工作,提高医生的整体诊疗水平。

5.提高检验/检查诊断质量:通过协同医疗信息平台,可以浏览调阅,对比分析一个病人在不同医院,各个时期,多种检验/检查的数据资料,对于分析了解病史的发展,病情的各个方面详细情况有充分帮助,给诊疗提供充分的帮助。

(三)社区卫生服务中心及其它医院效益分析1.通过与大医院的检验/检查预约,增加就诊病源:很多社区卫生服务中心由于缺少大型的检验/检查设备而流失了大量病源,导致社区卫生服务中心病源较少,而大型医院却人满为患;协同医疗信息平台方便地使得社区卫生服务中心可以方便地为病人“预约检验/检查”安排在医院的检验/检查,病人完成检查之后,仍然可以就近在自己社区的社区卫生服务中心接受打针,吃药等常规检查,从而使得社区卫生服务中心可以有可能获得更多的病源收入。

2.通过与专家远程会诊,确诊疑难杂症,提高诊疗水平:其它医院对于出现疑难杂症的情况,可以通过平台发起远程会诊请求,获取远程专家的会诊意见。

3.提供各项业务交流,科研教学平台,提高基层医生诊疗水平。

(四)广大病人效益分析1.避免重复检查,重复缴费:协同医疗信息平台则可以避免重复检查和重复收费,减少病人的经济负担。

2.丰富病情数据,提高诊疗水平:病情诊断的准确性,需要了解丰富的病史数据,病情对比分析;协同医疗信息平台有助于医生基于该病人的历史病情数据给出准确,针对性的诊断意见,治疗方案。

3.形成保密的个人健康档案,有益病人终身健康。

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