绿怡居菜市场提升改造设计需求

绿怡居菜市场提升改造设计需求
绿怡居菜市场提升改造设计需求

绿怡居菜市场提升改造设计需求

一、投标须知

项目名称:绿怡居菜市场提升改造设计

项目概况:本次招标政务绿怡居菜市场提升改造设计项目,本项目地面一层框架结构房屋建筑面积约4000平方米(含非机动车停车场),设计费按照2016年设计取费标准第2篇第四条第6款,估算价约14万元。

项目地点:东至路与怀宁路交口绿怡居小区旁

招标单位:蜀山区商务局

招标方式:公开抽签

二、投标资质条件及其他要求

1、建筑设计资质;

2、项目负责人具有贰级注册建筑师资格;

三、设计内容

乙方设计方案及图纸等技术资料须符合国家规范和标准,并遵循商业通行规则。对原绿怡居菜市场内进行提升改造设计,就现有菜台不拆除情况,消防管网、供排水管道、供水、强弱电、墙体(菜台外立面)、水产区、家禽区、门头招牌和店招牌等内部设计,按国家合肥市《示范菜市场建设标准》的要求设计,包括项目建议书,工程可行性研究报告编制,工程勘察设计,初步设计,施工图设计(含示范菜市场室内装修设计),效果图制作,技术服务及相应后续服务工作等。(附:《合肥市示范菜市场建设标准》)

(一)平面部分

1、前期菜市场调查;

2、菜市场平面功能分布;

3、菜市场数据报告;

4、菜市场现场测量;

5、方案效果图;

6、菜市场通道、门面、柜台摊位设计;

7、地面、墙面、吊顶、楼梯、厕所、服务室、办公室、检测室等系列公共设计;

8、菜市场材料型号与规格以及色调设计;

9、方案效果图单层9张。效果图包括:门头招牌、蔬菜、水果、鲜肉、粮油干货、水产、熟食卤味、豆制品、家禽、主入口或主人流通道;

10、乙方提供农贸市场门头方案设计,提供门头简易的示意图图纸,但不出结构和详细图纸。

(二)施工图部分

1、菜市场室外装修墙立面、广场施工图;

2、菜市场室内装修土建和强弱电施工图;

3、菜市场室内装修给排水和消防管网施工图;

4、菜市场室内装修电气施工图;

5、菜市场中央空调、通风设备施工图;

6、菜市场水产区、熟食区、所有摊位分布施工图;

7、提供成果:

7.1 平面彩图,数据报告精美小文本二套(提供电子版);

7.2 方案效果图,正式文本三套(提供电子版);

7.3 施工蓝图盖章六套(提供电子版)(不盖章图补充里注明)。

四、设计完成时限要求

1.标段划分:1个标段;

2.设计时间:自合同签订之日起7个工作日完成规划设计任务。

附:《合肥市示范市场建设标准》

合肥市示范菜市场建设标准

为提升合肥市菜市场建设标准,参照商务部《标准化菜市场设置与管理规范》,结合本市实际情况,制定本标准。

一、建筑要求

(一)菜市场为室内以固定摊位(包括摊位、店铺、营业房等)和相应设施销售各类农副产品的经营场所,符合国家建筑、安全、消防等要求。

(二)菜市场为单体建筑的层高不小于4.5米,为非单体建筑的层高不小于6米;场内主通道宽度不小于3米,购物通道不小于2.5米,出入口不少于2个,主要出入口宽度不小于4米,并安装应急灯。市场出入口及市场内通道按照无障碍设计。

(三)现有菜市场升级改造为示范菜市场的,建筑面积应不小于800平方米,新建示范菜市场建筑面积应不小于1000平方米;其中生鲜农产品经营面积不低于70%。

(四)摊位柜台应按不同品类经营需要统一制作,柜面及边缘挡水凸边使用瓷砖或不锈钢材料制作。柜台高度宜为0.6m-0.8m,长度宜为1-2m,宽度宜为0.8-1cm。柜台立面应贴瓷砖,柜台靠通道外侧边沿应设挡水凸边,高度不低于5cm。

(五)菜市场建筑和市场门面设计具有特色;经营门面字号、灯箱广告设计美观。出入口设置宣传栏、公示栏和导购标牌。

(六)菜市场应配有相应的停车场,配备专人负责车辆分类停放管理,车辆停放有序。

(七)菜市场供水、排水设施良好,下水与公共排污设施相连并保持畅通,下水道无积污和异味。设有专门的垃圾房。

(八)菜市场应设置公厕,一般按二类设施标准建设,建筑面积不低于20平方米。公厕不可靠近经营区域。

四、场内环境

(一)菜市场根据需要采取岛状式或条状式设计柜台,市场内按商品种类划行归市,合理划定鲜、活、生、熟、干、湿等功能交易区,其中水产、禽类、熟食品、垃圾房、公厕应与其它经营区域间隔15米。摊位内按经营要求配备安全用水、用电设备,(二)市场内通风采光好,装有中央空调;室内照明按超市标准设计,装修简洁美观,主色调为白、乳白、浅绿;在不影响自然采光的通风的情况下,可对市场进行吊顶,无明管、明线。

(三)地面铺设防滑地砖,坚固、耐腐蚀、易清洁;地面无明沟,有地漏。

(四)市场内门窗洁净明亮,悬挂的证照、照明设备、宣传物应统一规范,无其他杂乱悬挂物。

(五)菜场内设有顾客休息专座,设有便民服务台,提供咨询、打包等服务。

(六)蔬菜上柜前,要进行加工整理(去泥、去黄叶、去腐叶),提倡净菜和半净菜上市。

五、经营设施

(一)冷藏保鲜设备。肉类、蔬菜、豆制品等在保质保鲜等方面有温度要求的,应采用冷冻、冷藏设施(配置冷柜、或市场内建有冷藏室,为商户提供服务)。

(二)计量器具。固定摊位统一使用电子秤,由市场管理机构对电子秤统一管理、定期检查和定期校验。市场显著位置设有公平秤。实行计量承诺制。

(三)信息管理设施。设有电子屏幕,可公布市场交易信息、商品信息、价格信息。建立信息管理系统,具有商户、重点商品档案管理和交易信息统计、报送、查询等功能。

(四)水产经营有操作间和宰杀操作台,严禁地上宰杀操作,操作间放置加盖废弃物容器。

(五)蔬菜经营柜台鼓励采取阶梯摆放式设计,一般为3层;每组柜台宜设摊位数4个左右。

(六)水果摊位鼓励采用开架摆放式设计。柜台采用斜坡递增分隔式设计,柜台架子可采用固定式或活动式、组合装配式相结合。

(七)冷冻、水产品交易区柜台宜设置在靠墙,布局相对集中,墙面贴瓷砖,地面贴防滑砖。台面采用不锈钢结构或砖混结构,台面上加装多孔不锈钢板,外贴瓷砖,内外侧地面均设排水明槽。鲜活水产品存放鼓励采用酒店式玻璃钢水池。

(八)肉类区柜台上方应设有专门的悬挂肉类产品的设置和长度统一的挂钩,便于整齐悬挂。

(九)豆制品柜台上采用玻璃半封闭式与外界隔离的设施,不得露空售卖。内配豆制品专用的放置或展示设施,留有冷柜电源插座。

(十)副食品经营宜采用专间设计,并配置统一的货架和柜台。

(十一)熟食品营业房,采用统一透明的玻璃封面设计,并设柜式售卖窗。室内必须设洗手、消毒、更衣等设备,

(十二)安全监控报警设施。设计符合国家相关规定和行业标准,可实施全方位24小时市场电子监控,覆盖率达到100%,信息保存10天以上。

(十三)消防设施。符合《建筑设计防火规范》[GBJ16]的要求,应按照规定标准配置灭火器材。菜场内禁止使用液化气和明火设施。

六、服务设施

(一)菜场设立消费者投诉服务台,设立并公示投诉电话,有顾客投诉处理记录。

(二)菜场设立有市场管理办公室,管理和服务人员经过培训,

持证上岗,且管理人员职责明确。

城区农贸市场升级改造方案

城区农贸市场升级改造方案 深入贯彻市委三届九次全会精神,切实保障和改善民生,按照市政府三届第64次常务会议、市委三届第124次常委会议审定通过的“十件民生实事”的内容,市委、市政府把农贸市场升级改造列入政府为民办实事的“菜篮子”工程之一,根据县政府的工作安排部署,县工商局将牵头对城区农贸市场进行升级改造,实施方案如下: 一、工作目标 对农贸市场和农贸市场进行升级改造,切实解决农贸市场设施老化、环境脏、乱、差等问题,实现场内场外环境同步改善、硬件设施和软件管理同步提升,逐步建立设施完善、环境舒适、管理规范农贸市场,切实维护好人民群众的根本利益。 二、升级改造任务 基础设施改造 1、对破损地面对破损的地面进行修补; 2、对操作台进行改造; 3、对垃圾处理设施进行改造,各市场内分段配备垃圾桶20个,增设集中统一封闭的垃圾点1个; 4、规范设置市场内的标识标牌、店招店牌、信息

公示栏、文明宣传标识、标语,对市场内破损的制度宣传栏、标识牌进行更换,并在市场的醒目位置以公示牌的形式公示以下制度:市场食品安全制度、市场食品退市制度、市场准入管理制度、市场食品安全质量责任制度、市场活禽摊区管理制度、市场购销台账建立制度、市场环境卫生制度、市场水电火使用制度、市场计量管理制度、市场进货检查验收制度、市场消防安全管理制度、市场文明经商公约; 5、对供排水设施及排水管道进行改造,确保排水畅通; 6、对供电设施进行改造。铺设管线,禁止经营者私拉乱接电线; 7、统一制作分区标识牌,统一制作各店面字号标牌、店招店牌,达到样式、颜色、大小一致; 8、加强“防四害”工作,配备防鼠、防蚊、防蝇、防蟑设施和药物,定期对市场及周边进行消毒; 9、对消防设施进行改造,加强消防人员知识培训,配备灭火器材。 入市商品管理 入场商品进货管理。场内经营者应当向供货商索取产品的地证明、质量认证证书或商品检验检测合格证;对劣质商品的清退,场内经营的商品无过期、变

菜市场装修设计 菜市场升级改造方案

菜市场装修设计菜市场升级改造方案 菜市场装修设计:菜市场是指以一定区域为范围,以农产品的生产者和消费者互通为目的,以当地的农产品交易为对象,以零售为主要形式的现货交易场所。随着城市的发展和人们生活水平及文明程度的不断提高,传统菜市场越来越不能满足居民对卫生、健康和生活质量的要求,弊端不断的暴露,与城市的矛盾日益明显。传统菜市场设计应从自身的设计特点出发,总结其独特的建筑性质,找到适应新时代的菜市场升级改造方案。 菜市场装修设计 传统菜市场设计中主要有三个功能性用房:营业区、管理服务用房以及辅助用房。除了缺少店铺经营的商品种类之外,最为主要的问题还是菜市场的环境质量较差。经营过程中产生了大量的垃圾污染着菜市场,例如水产区与家禽区的污水,蔬菜区的烂菜叶。

菜市场装修设计 但是并不是所有的区域都有污染,例如水果区和杂货区几乎对菜市场不造成污染现根据传统菜市场的六大经营分区的经营特点,将其分类合并成为三个大区域:第一区域为人口区,其中包括几乎没有污水污染和异味污染的杂货区和水果区;第二区域为日常菜肉区,包括购买频率很高,但是有稍微轻度的污水污染和异味污染的蔬菜区和肉类区;第三区域为鱼禽区,包括购买频率相对较低的水产区和禽类区,这二个区域也是市场中污染最重的分区。为了进一步控制生产经营过程中的污染,在菜市场设计中,可以在第三区域中增设一个屠宰区,专门用于水产和禽类的加工,集中控制加工过程中的污染。 菜市场装修设计 这个分区可以和传统菜市场的三个总平面布置形式相结合。例如在单边相接型平面中,可以将水果和杂货设置在市场的入口或沿街的店铺。日常菜肉区设置在菜市场的中间区域,以满足其高购买频率。而鱼禽区则只能设置在离市场的入入口最远的区域,通知要避免人口区与鱼禽区直接连接。

【推荐】农贸市场改造项目可行性研究报告

农贸市场升级改造项目可行性研究报告

目录 第一章概述 (1) 一、项目名称 二、项目建设地点 三、项目建设单位及概况 四、项目建设规模及建设内容 五、可行性研究的主要依据 六、可行性研究结论 第二章农贸市场升级改造的必要性 (8) 一、农贸市场现状分析 二、标准化农贸市场的市场定位 三、建设标准化农贸市场的作用 1、建设鲜活农产品市场体系的需要 2、改善购物环境保证农产品销售质量的需要 3、提高农产品销售渠道信息化的需要 三、建设标准化农贸市场的意义 1、改善居民生活,扩大城市居民消费 2、提高农民收入,改善城乡二元结构 3、扩大城乡居民消费,改善国家经济结构 第三章项目的建设条件 (16) 一、建筑项目拟建土地的使用权 二、建筑项目拟建土地的规划 三、基础配套设施 四、市场条件

第四章项目建设的规模和内容 (18) 一、项目建设的指导思想 二、项目建设的性质 三、项目建设用途 四、方案设计的依据 五、建设规模及内容 六、农贸市场规划方案 (一)设计依据 (二)金龙农贸市场 1、地点 2、用地概况 3、总图及给排水、供电、监控系统 4、建筑结构 5、方案对比 6、农贸市场容量分析 第五章建筑节能与耗能计算 (29) 一、建筑节能措施 二、节电措施 三、耗能计算 第六章环境保护措施 (31) 一、环保目的

二、设计依据 三、金龙农贸市场周围环境现状 四、项目建设过程对环境的影响及应采取的措施 五、项目建成后对环境的影响及应采取的措施 第七章销售食品卫生措施 (35) 一、设计依据 二、卫生措施 三、产品卫生措施 第八章消防 (37) 一、设计依据 二、设计范围 三、总平面布置 四、建筑消防 五、消防系统 六、消防用水量 第九章安全管理 (39) 一、设计依据 二、主要劳动安全风险分析 三、安全措施 1、施工安全 2、建筑物使用安全措施 3、生产安全措施 第十章经营管理 (41) 一、设计依据

绿怡居菜市场提升改造设计需求

绿怡居菜市场提升改造设计需求 一、投标须知 项目名称:绿怡居菜市场提升改造设计 项目概况:本次招标政务绿怡居菜市场提升改造设计项目,本项目地面一层框架结构房屋建筑面积约4000平方米(含非机动车停车场),设计费按照2016年设计取费标准第2篇第四条第6款,估算价约14万元。 项目地点:东至路与怀宁路交口绿怡居小区旁 招标单位:蜀山区商务局 招标方式:公开抽签 二、投标资质条件及其他要求 1、建筑设计资质; 2、项目负责人具有贰级注册建筑师资格; 三、设计内容 乙方设计方案及图纸等技术资料须符合国家规范和标准,并遵循商业通行规则。对原绿怡居菜市场内进行提升改造设计,就现有菜台不拆除情况,消防管网、供排水管道、供水、强弱电、墙体(菜台外立面)、水产区、家禽区、门头招牌和店招牌等内部设计,按国家合肥市《示范菜市场建设标准》的要求设计,包括项目建议书,工程可行性研究报告编制,工程勘察设计,初步设计,施工图设计(含示范菜市场室内装修设计),效果图制作,技术服务及相应后续服务工作等。(附:《合肥市示范菜市场建设标准》)

(一)平面部分 1、前期菜市场调查; 2、菜市场平面功能分布; 3、菜市场数据报告; 4、菜市场现场测量; 5、方案效果图; 6、菜市场通道、门面、柜台摊位设计; 7、地面、墙面、吊顶、楼梯、厕所、服务室、办公室、检测室等系列公共设计; 8、菜市场材料型号与规格以及色调设计; 9、方案效果图单层9张。效果图包括:门头招牌、蔬菜、水果、鲜肉、粮油干货、水产、熟食卤味、豆制品、家禽、主入口或主人流通道; 10、乙方提供农贸市场门头方案设计,提供门头简易的示意图图纸,但不出结构和详细图纸。 (二)施工图部分 1、菜市场室外装修墙立面、广场施工图; 2、菜市场室内装修土建和强弱电施工图; 3、菜市场室内装修给排水和消防管网施工图; 4、菜市场室内装修电气施工图; 5、菜市场中央空调、通风设备施工图; 6、菜市场水产区、熟食区、所有摊位分布施工图;

便民农贸市场改造装修工程施工组织设计

便民农贸市场改造工程施工组织设计

第一章,工程概况及施工特点分析 一、工程概况及施工特点 1工程名称玉湖路便民农贸市场改造工程 2建设部门 xx宝利森建筑工程有限公司 3施工特点分析本工程为政府民生工程,事关附近居民的日常生活的便利,故施工要求高,施工时间紧,且地理位置位于xx 市文苑街书林世家西侧,市场四周为市民居住小区、学校医院等,地处交通繁忙地带,施工场地狭小给材料运输,现场施工,临舍住宿都带来极大不方便,所以对施工队伍的要求就更高。 第二章施工技术方案和施工措施 一、施工部署 1配备严密的两级管理组织机构,施工现场组成一套充满活力,刻苦钻研承担过类似工程施工,具有丰富施工经验,并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子及施工队伍,对整个施工全过程进行科学管理。 2在施工全过程中,从施工准备,技术方案选定,垂直运输,平面布置等直到竣工,应从施工承包人的角度出发,站在各 专业配套施工如风管及防水施工单位的立场进行全面、综合考 虑,并从工程项目管理和施工现场标准化入手。 3由于建筑投入材料、设备、劳动力较多,涉及面较广,所以每一施工环节必须仔细考虑,并对初步的施工组织设计方案进 行深化,针对本工程的特点就上部施工过程中各项技术措施的实 施及设备安装、装修工程施工等关键部位编制详细、可指导具体 施工的施工组织设计或施工方案。

4根据本工程为现代化新型菜市场的特点,合理安排施工顺序,抓住关键线路,有效地从平面、空间等特点上进行平等流水及作业,减少关键线路上的施工时间,确保工程按期完成。 5为确保工程质量及施工的连续性,各专业工种之间应高度统一、相互配合、相互衔接、平等流水、交叉作业。整个施工过程应遵循“先装饰,后安装”的总原则进行。 二、施工程序 内、外装修工程施工→室外总体施工→竣工验收。(安装工程配合同步或穿插施工) 三、施工安排 本工程施工时,先地下后地上,室内室外同时并行,需合理安排施工和程序紧密穿插可能插入的工序和项目如,上下 水、电、照明暗管安装等,门窗框安装可在粉刷前进行。 四、组织机构 工程实行项目法施工,现场成立项目经理部,全面履行合同,对工程进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则组建强有力的施工队伍进行施工,同时接受业主、监理的监督,以确保质量和工期。 五、施工现场总平面布置 1生活、办公区临时设施布置 本工程现场临时办公设施,生活设施设在在场外由招标方统一规划安排。 2施工用电、用水布置 在代建单位及监理指定位置就近阶驳。

农贸市场经营管理方案范本

农贸市场经营管理方案范本 在西部某饮食服务股份有限公司和所在地工商部门的共同努力下,××农贸市场即将在当地黄金口岸开业。如何使跨世纪的新型农贸市场既有“场”又有“市”,这是本策划方案的出发点和归宿点。 纵观其原有的农贸市场,大多带有较浓的计划经济时代的色彩,往往重“场”轻“市”,很难使管理者与经营者的目标一致起来,从而让消费者“来得开心,看得舒心,买得放心”。这要求××农贸市场一开始营运,就务必解决好营运机制问题,使管理者与经营者的利益和目标一致起来,确保“场”是整体的“场”,“市”是共同的“市”。在此基础上,树立起全新的品牌形象,使之成为当地农贸市场的样板,全国农贸市场的一面旗帜! 从市场的宏观角度看,××农贸市场一方面如同一个商品,需要解决产品定位及市场营销问题;另一方面又如同一个企业,需要解决组织建设及经营管理问题。我们只有把其当着商品精心经营、当着企业精心管理,才能解决好农贸市场的“市”与“场”的问题。 常言道:“思路决定出路”。以上论述,对搞好××农贸市场的经营与管理至关重要,希望形成市场管理领导层的共识。 农贸市场的理念及目标 ××农贸市场的营运理念体现在:顺应社会发展和变化的趋势,尊重消费者生活和选择的方式,引导经营者不断满足社区居民生活的需要;另一方面,倡导健康向上的生活方式,规范经营者的市场行为,不断创造新的消费热点和经营模式。通过管理者、经营者和消费者三方的融合互动,

打造出全新的“家”的生活概念,使其“家庭成员”全赢! 经研究发现,三流农贸市场卖摊位,二流农贸市场租摊位,一流农贸市场树品牌,超一流农贸市场创标准!因此,××农贸市场要想实现超一流农贸市场的目标,成为当地农贸市场的样板、乃至全国农贸市场的一面旗帜,就必须在“创标准”方面有所作为。具体来说,别人有的我应有,别人没有的我必创。其创新目标如下: 一、成为国外旅游团或外宾定点参观的农贸市场; 二、成为统一形象识别、统一行为规范的现代农贸市场; 三、成为招摊位商、配送商和广告商三位一体的农贸市场; 四、成为场内实卖、场外配送的实虚一体化的农贸市场; 五、成为市场监督、摊主自律和党员带头的新型管理模式的农贸市场; 六、成为倡导绿色营销、绿色消费的农贸市场; 七、成为不断创造新的管理、经营和消费方式的农贸市场; 八、成为当地样板、全国旗帜的农贸市场。 农贸市场的概念及卖点 当我们把自己作为消费者来看待农贸市场时,想必希望农贸市场的物资丰富、货真价实、清洁卫生、购物便捷和服务周到等。由此可以仁者见仁,列举不少的“希望”。如何把这些“希望”概括提升为市场概念及卖点,使之有别于其他农贸市场,满足实施差异化竞争的需要,这是××农贸市场创造自己竞争优势的有效途径! 面对WTO和新经济的挑战,人们的生活方式不断发生变化,市场竞争越来越强调特色性或差异化。比如,大连大打绿色环境牌,种草种出了经

农贸市场升级改造建设项目总结

柳州市十大农业工程——三江县老堡 农贸市场升级改造建设项目总结 根据柳州市委、市人民政府关于实施“农业十大工程——农业服务体系完善工程乡镇农产品集贸市场升级改造”的工作部署,为解决老堡乡长期以来当地经营户及农民自产自销农副产品街边占道经营的现状,经老堡乡政府申请,县人民政府决定,要求县经贸局必须将老堡集贸市场项目建设列入2011年柳州市十大农业工程——乡镇集贸市场改造建设项目。县经贸局与有关部门经多次深入老堡实地考察,报县人民政府同意,决定利用老堡供销社场地进行项目建设。该项目通过公开招标,由三江县建筑公司承建,于3月底进场施工,由于受到雨季的影响,项目建设于5月底全面竣工,现已投入使用。 项目预算总投资:老堡集贸市场建设项目预算总投资为814,155元(含拆除老堡供销社已安排给职工作为安置的经营场所)。 项目计划建设内容:⑴拆除老堡供销合作社,宿舍、仓库、厨房、水池、热水房、洗澡房、烤房、厕所等地面建筑;⑵平整及水泥硬化地台1137平方米;⑶建造镀锌铁皮瓦钢架结构圩亭面积430平方米;⑷新建固定摊位30个;⑸新修排水沟80米;⑹安装市场内水电设施;⑺修建30米连接码头;⑻修建进入市场通道两处,回建安装不锈钢拉闸门1扇; ⑼改造及硬化老堡旅社负一楼门窗地台等。 通过改造老堡集贸市场力求达到:⑴设置明显商品区域标志,摊位设置明显合理,鲜、活、生、熟、干、湿商品严格分开;⑵交易大棚没有吊顶、棚中棚及乱拉线的现象;⑶地面平整干爽,设置排水暗沟;⑷摊台

统一规划,统一制作;⑸公厕有冲水设施,有专人打扫;⑹市场内设有明显分区交易摊位牌、安排专人负责清洁卫生。 老堡市场主要完成项目建设内容:新建钢架结构渡锌铁皮高度为4米的交易棚420平方米,;硬化场地1158平方米;防护栏27米;排水主道暗沟35米,附排水沟70米;连接码头50立方米;建设日杂行、水果行、蔬菜行、肉行等固定摊位23个,鱼池4个,设有独立的活离经营场所150平方米;改造原旅社负1楼墙体、地台硬化等设施。 经过近3个月的施工,老堡集贸市场建设项目工程已全面竣工完成。整个市场设固定摊位26个,临时摊位30个,临时摊位为免费提供给当地农民自产自销的一个交易平台,新增从业人员160人;新增市场带动农户数(货源来自农户数)240户,新增带动就业人员420人;年农产品年交易量达200万公斤,交易额预计在300万元以上,每年可增加税费10多万元,对拉动三江县老堡乡社会内需发挥积极的作用,也改善了人民群众的交易环境,消除安全隐患,确保人民群众生命财产安全,得到人民群众的交口称赞。老堡集贸市场的改造获得良好的社会效益和经济效益。 经济效益:农贸市场的建成,可为经营户提供27个经营摊位,解决部份人员的就业和收入,更重要的是为老堡乡2万多群众日常生活需要提供公共交易场所。同时老堡供销社通过管理和服务,也将取得一定的经济效益。因此市场的建设,对促进老堡乡经济发展、市场繁荣将起到积极的推动作用。 社会效益:该项目建成,对于构建新农村服务网络建设、治理老堡乡马路市场具有重要作用。对推动乡镇基础设施、加快农村流通网络建设步伐、繁荣乡镇和改善乡镇市容市貌等有很大的促进作用。 老堡市场项目建设结算:老堡农贸市场工程建设项目总投资

农贸市场改造施工组织设计

施工组织设计 第一章、工程概况及施工特点分析 一、工程概况及施工特点 1、工程名称:农贸市场安全整治二期工程(界山口市场)工程 2、建设单位:石首市住房和城乡建设局 3、施工特点分析:本工程为政府民生工程,事关附近居民的日常生活的便利,故施工要求高,施工时间紧;且地理位置位于绣林大道中心城区,市场四周为市民居住小区、学校医院等,地处交通繁忙地带,施工场地狭小,给材料运输,现场施工,临舍住宿都带来极大不方便,所以对施工队伍的要求就更高。 界山口市场始建于1990年,占地3512m2,门店73间,摊位80个,钢棚面积1500 m2,满足近500人就业,辐射周边约一公里,方便近2万人买菜。目前,界山口市场破烂不堪,钢棚严重锈蚀变形,瓦面残缺不齐,设施毁损严重,安全隐患十分突出。为预防公共安全事故发生,市政府决定对界山口市场安全进行全面整治,打造环境舒适、设施安全、功能齐全的高品位市场。安全整治工程包括钢棚拆除用C型钢重建1500m2,修建下水道600米,地面修整铺设广场砖1800 m2,大门及墙面贴釉面砖500 m2,铝合金窗拆除安装100 m2,粘土瓦屋面改造500 m2,卷材防水改造1650 m2,水电整治、消防整治、公厕维修、摊位拆除重

建等。安全整治到位后固定摊位增加到100个,临时摊位80个,为700多人提供就业岗位,10年不落后,取得社会与经济双重效益。 第二章、施工技术方案和施工措施

一、施工部署 (1)配备严密的两级管理组织机构,施工现场组成一套充满活力,刻苦钻研,承担过类似工程施工,具有丰富施工经验,并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子及施工队伍,对整个施工全过程进行科学管理。(2)在施工全过程中,从施工准备,技术方案选定,垂直运输,平面布置等直到竣工,应从施工承包人的角度出发,站在各专业配套施工如风管及防水施工单位的立场进行全面、综合考虑,并从工程项目管理和施工现场标准化入手。 (3)由于建筑投入材料、设备、劳动力较多,涉及面较广,所以每一施工环节必须仔细考虑,并对初步的施工组织设计方案进行深化,针对本工程的特点就上部施工过程中各项技术措施的实施及设备安装、装修工程施工等关键部位编制详细、可指导具体施工的施工组织设计或施工方案。 (4)根据本工程为现代化新型菜市场的特点,合理安排施工顺序,抓住关键线路,有效地从平面、空间等特点上进行平等流水及作业,减少关键线路上的施工时间,确保工程按期完成。 (5)为确保工程质量及施工的连续性,各专业工种之间应高度统一、

农贸市场改造项目可行性研究报告

第一章项目概述 一、项目提要 (一)项目名称。 宁南县商业街农贸市场改造项目。 为适应我县未来经济发展的需要,更好地服务人民,保证城区生活物资供应,宁南县商业街农贸市场占地 3.5亩,项目建设内容包括交易大厅、库房、综合大楼、停车场、农产品加工点、厕所等。形成功能齐备、配套完善的农贸市场。 (二)项目建设单位概况。 项目承办单位:宁南县集贸市场管理服务中心 宁南县集贸市场管理服务中心成立于2002年6月,注册资金50万元,法定代表人赵燕,工作职责:维护市场秩序。现有管理人员8人,其中中级职称人员为5人,高级工2人。 宁南县集贸市场管理服务中心是在宁南县经济局领导下,致力于全县集贸市场管理和服务工作的国有企业。按照国家的有关方针、政策、法律、法规和市场规律合理进行市场规划、 市场管理,做到合理布局、竞争有序。保证社会消费品销售畅 - 1 -

通无阻、合理有序。为繁荣和发展本县经济服务,为满足人民生活需要服务,为国家经济建设服务。 宁南县集贸市场管理服务中心下辖二个集贸市场:宁南县商业街农贸市场、宁南县礼堂农贸市场。自二00二年成立以来,两大农贸市场有效地满足了县城社会消费品供应需求和政策性物资供应,对我县产业结构调整和经济社会发展起到了极其重要的作用。 (三)我县集贸市场概况。 宁南县现有大型农贸市场二个,宁南县商业街农贸市场和宁南县礼堂街农贸市场,各乡镇均有小型农贸市场分布,形成了布局合理、功能齐备的市场供应格局。两个大型农贸市场均位于宁南县城,为全县农产品批发零售集中市场,零售范围覆盖县城及周边乡镇5万余人口,批发范围覆盖宁南全县及周边普格县、会东县、布拖县以及云南省巧家县。一直以来两大农贸市场为市场辐射区内人民生产生活物资提供了充足保障,为保障城乡人民生产生活物资供应、促进区域经济发展和社会稳定起到了举足轻重的作用。 随着我县经济社会的发展以及国家大型建设项目白鹤滩 - 2 -

农贸市场策划方案参考

专业市场策划:农贸市场营运策划案 在西部某饮食服务股份有限公司和所在地工商部门的共同努力下,横沥农贸市场即将在当地黄金口岸开业。如何使跨世纪的新型农贸市场既有"场"又有"市",这是本策划方案的出发点和归宿点。 纵观其原有的农贸市场,大多带有较浓的计划经济时代的色彩,往往重"场"轻"市",很难使管理者与经营者的目标一致起来,从而让消费者"来得开心,看得舒心,买得放心"。这要求横沥农贸市场一开始营运,就务必解决好营运机制问题,使管理者与经营者的利益和目标一致起来,确保"场"是整体的"场","市"是共同的"市"。在此基础上,树立起全新的品牌形象,使之成为当地农贸市场的样板,全国农贸市场的一面旗帜! 从市场的宏观角度看,横沥农贸市场一方面如同一个商品,需要解决产品定位及市场营销问题;另一方面又如同一个企业,需要解决组织建设及经营管理问题。我们只有把其当着商品精心经营、当着企业精心管理,才能解决好农贸市场的"市"与"场"的问题。 常言道:"思路决定出路"。以上论述,对搞好横沥农贸市场的经营与管理至关重要,希望形成市场管理领导层的共识。 农贸市场的理念及目标 横沥农贸市场的营运理念体现在:顺应社会发展和变化的趋势,尊重消费者生活和选择的方式,引导经营者不断满足社区居民生活的需要;另一方面,倡导健康向上的生活方式,规范经营者的市场行为,不断创造新的消费热点和经营模式。通过管理者、经营者和消费者三方的融合互动,打造出全新的"家"的生活概念,使其"家庭成员"全赢! 经研究发现,三流农贸市场卖摊位,二流农贸市场租摊位,一流农贸市场树品牌,超一流农贸市场创标准!因此,横沥农贸市场要想实现超一流农贸市场的目标,成为当地农贸市场的样板、乃至全国农贸市场的一面旗帜,就必须在"创标准"方面有所作为。具体来说,别人有的我应有,别人没有的我必创。其创新目标如下: 一、成为国外旅游团或外宾定点参观的农贸市场; 二、成为统一形象识别、统一行为规范的现代农贸市场; 三、成为招摊位商、配送商和广告商三位一体的农贸市场; 四、成为场内实卖、场外配送的实虚一体化的农贸市场; 五、成为市场监督、摊主自律和党员带头的新型管理模式的农贸市场; 六、成为倡导绿色营销、绿色消费的农贸市场; 七、成为不断创造新的管理、经营和消费方式的农贸市场; 八、成为当地样板、全国旗帜的农贸市场。 农贸市场的概念及卖点 当我们把自己作为消费者来看待农贸市场时,想必希望农贸市场的物资丰富、货真价实、清洁卫生、购物便捷和服务周到等。由此可以仁者见仁,列举不少的"希望"。如何把这些"希望"概括提升为市场概念及卖点,使之有别于其他农贸市场,满足实施差异化竞争的需要,这是横沥农贸市场创造自己竞争优势的有效途径! 面对WTO和新经济的挑战,人们的生活方式不断发生变化,市场竞争越来越强调特色性或差异化。比如,大连大打绿色环境牌,种草种出了经济大发展;北京大打蓝色科技牌,

农贸市场策划方案参考

农贸市场策划方案参考 This manuscript was revised on November 28, 2020

专业市场策划:农贸市场营运策划案在西部某饮食服务股份有限公司和所在地工商部门的共同努力下,横沥农贸市场即将在当地黄金口岸开业。如何使跨世纪的新型农贸市场既有"场"又有"市",这是本策划方案的出发点和归宿点。 纵观其原有的农贸市场,大多带有较浓的计划经济时代的色彩,往往重"场"轻"市",很难使管理者与经营者的目标一致起来,从而让消费者"来得开心,看得舒心,买得放心"。这要求横沥农贸市场一开始营运,就务必解决好营运机制问题,使管理者与经营者的利益和目标一致起来,确保"场"是整体的"场","市"是共同的"市"。在此基础上,树立起全新的品牌形象,使之成为当地农贸市场的样板,全国农贸市场的一面旗帜! 从市场的宏观角度看,横沥农贸市场一方面如同一个商品,需要解决产品定位及市场营销问题;另一方面又如同一个企业,需要解决组织建设及经营管理问题。我们只有把其当着商品精心经营、当着企业精心管理,才能解决好农贸市场的"市"与"场"的问题。 常言道:"思路决定出路"。以上论述,对搞好横沥农贸市场的经营与管理至关重要,希望形成市场管理领导层的共识。 农贸市场的理念及目标 横沥农贸市场的营运理念体现在:顺应社会发展和变化的趋势,尊重消费者生活和选择的方式,引导经营者不断满足社区居民生活的需要;另一方面,倡导健康向上的生活方式,规范经营者的市场行为,不断创造新的消费热点和经营模式。通过管理者、经营者和消费者三方的融合互动,打造出全新的"家"的生活概念,使其"家庭成员"全赢! 经研究发现,三流农贸市场卖摊位,二流农贸市场租摊位,一流农贸市场树品牌,超一流农贸市场创标准!因此,横沥农贸市场要想实现超一流农贸市场的目标,成为当地农贸市场的样板、乃至全国农贸市场的一面旗帜,就必须在"创标准"方面有所作为。具体来说,别人有的我应有,别人没有的我必创。其创新目标如下: 一、成为国外旅游团或外宾定点参观的农贸市场; 二、成为统一形象识别、统一行为规范的现代农贸市场; 三、成为招摊位商、配送商和广告商三位一体的农贸市场; 四、成为场内实卖、场外配送的实虚一体化的农贸市场; 五、成为市场监督、摊主自律和党员带头的新型管理模式的农贸市场; 六、成为倡导绿色营销、绿色消费的农贸市场; 七、成为不断创造新的管理、经营和消费方式的农贸市场; 八、成为当地样板、全国旗帜的农贸市场。 农贸市场的概念及卖点 当我们把自己作为消费者来看待农贸市场时,想必希望农贸市场的物资丰富、货真价实、清洁卫生、购物便捷和服务周到等。由此可以仁者见仁,列举

农贸市场经营管理方案

农贸市场经营管理案 内蒙古新城区农业开发有限公司 经营管理方案 一、公司介绍 *********司成立于2009年,地址位于**********,注册资金1000万元,是**********工程的实施主体单位。2010年3月由南京春辉农业开发有限公司牵头并组织首批184户农户共同出资注册,注册资金600万元,成立了南京市六合区金田果蔬专业合作社。同所注册“五洲金

国田”牌商标。2011年5月合作社与其他5家专业合作社成立了南京市六合区金田农产品合作社联社,实现规模经营。基地所有立品与2011年通过三品论证为无公害产品、绿色食品。 我公司于2011年3月6日在南京迈皋桥地区首开了全省第一家农副产品平价直营店。至今已相继在浦口区、栖霞区、雨花区、六合区、建邺区等检开设了5个农副产品平价直销市场,7个平价直销店,2012年迈皋桥店被省市物价部门评为农副产品平价直营店“示范店”。总计经营面积约12000平方米。2014年在徐州地区开设了4家农贸市场(春华园农贸市场、紫金奥都花园农贸市场、生态园农贸市场、瑞丰农贸市场),在大黄山镇建立生产、包装、配送基地. 本公司现有员工120余人,其中大专以上学历有18人,高级职称1人,资深农贸市场管理人员11人,本公司具有,选址、规划、设计、土建、装饰装璜农贸市场的专业队伍,具有招标、管理、现场经营的一流团队。 公司将秉承“追求卓越、持续创新”的发展理念,坚持“诚信、务实、发展、创新的企业精神,以“科技先导、服务至上,合作共赢”为服务宗旨,努力将公司建成集生产,加工、全产业链的农业产业化龙头企业,竭诚为广大居民以及机关、学校、企事业单位、社会团体服务。 二、公司经营管理农贸市场成功经验 公司在长期的从事农贸市场管理中,总结了一套成功的经营管理经验。 1、农贸市场的规范化经营。 a.根据农贸市场经营要求,公司建立了管理人员工作制度、岗位目标责任制度、场内经营者守则和食品卫生及业务规范培训制度,加强对管理人员和场内经营者的教育、培训。公司管理人员按照职责分别参加各部门组织的岗前培训或轮训,经公司考核合格后持证上岗,并佩戴统一印制的胸标。

全国各地农贸市场提升改造政府实际补贴情况

全国各地农贸市场提升改造政府实际补贴情况 浙江省杭州市: 第一批90家重点农贸市场改造:市补贴每一个农贸市场总改造费用35%,区补贴每一个农贸市场总改造费用35%,农贸市场自身单位自掏总改造费用30%,达成100%,每平方价格不得超过650元。 第二批,按面积计算,1500平方以下的补贴十几万,2000平方至1500元补贴二十几万,2500至2000平方补贴三十几万。 改造形式,政府全面规划,审设计图,验收工程,全市统一规划,统一时间完 工,做到质量高,效率高。 江苏省南京市: 全市在符合市规范要求上进行自由设计风格,发挥更大的设计规格,形式各种各异,设计施工完毕,市根据最终要求,政府补贴价格也不一样。最低补贴总改造 设计费用的20% 江苏省盐城: 新建农贸市场补贴新建筑每平方350至450元的建造费用。全市新建农贸 市场合作形式可以与政府洽谈。 湖南省长沙市: 为了争取市文明城市,每个农贸市场统一规划,店面广告全市统一出资设计装修,农贸市场每平方补贴最高上限800元。

其他地方补贴情况: 全国各地民心工程农贸市场都在改造,根据当地要求,政府补贴情况都不一样, 比如税收优惠等。 长沙市农贸市场建设专项规划(2008-2020)说明书[长沙] 第一章绪论 第一节规划背景 农贸市场作为城市的基层公共服务设施,关系着城市居民的生活,也在一定程度上影响着城市的市容环境。本说明中所称“农贸市场”,是指依法开办的、具有室内或者顶棚等固定经营设施的、经营生鲜农副产品比重不低于90%的场所。经过多年的演变,长沙市农贸市场经历过了“农改超”等发展阶段,规模与设施水平虽有了较大提升,但仍存在不少问题。 为了方便城市居民生活、满足广大人民群众的需求,促进长沙城市形象的提升,根据国务院《关于加强新阶段“菜篮子”工作的通知》与《关于进一步加强食品安全工作的决定》等文件精神,长沙市人民政府将“农贸市场建设提质工作”列入市政府2008年为民办八件实事之中,由市商务局具体组织实施。 受市商务局与市规划局委托,我公司于2008年4月承担长沙市农贸市场建设专项规划工作。经过现场踏勘和调研,于2008年5月-6月完成规划方案,提请各区政府、区商务局、市商务局及市规划局进行审查。修订后提请规划局审查并进行公示,根据审查意见和公示意见修改完善后,2008年10月完成规划初稿。2008年11月、12月就市区农贸市场的难点和问题再次与各区商务局、市商务局及市规划局进行核实与沟通。现已完成了长沙市农贸市场建设专项规划的送审成果。 第二节规划依据、规划范围、规划期限 2.1、规划编制的主要依据 1)《中华人民共和国城乡规划法》、《城市规划编制办法》及相关法律法规; 2)湖南省《城乡规划法》实施办法; 3)长沙市城市总体规划(2003—2020); 4)《城市居住区规划设计规范》(GB50180-93) 5)长沙市城市商业网点布局规划(2005—2020); 6)相关片区已编制分区规划与控制性详细规划: 中心区B片控规(送审稿) 中心区C片控规(正式成果) 中心区D片控规(正式成果) 中心区E片控规(送审稿)

区委农贸市场新建实施方案【最新版】

精选区委农贸市场新建实施方案 为深入开展省文明示范农贸市场创建活动,加快我区农贸市场“两保一稳两化”改造,根据市政府下达的年度工作任务,结合实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 以推进全区农贸市场提升发展为目标,以开展省文明示范农贸市场创建活动为抓手,全面推进农贸市场“两保一稳两化”改造,树立先进典型,发挥示范作用,全面提升我区农贸市场建设、管理和服务水平,提升城市文明程度和人民群众满意度。 二、工作任务 (一)完成3个农贸市场的改造提升; (二)按照“地不湿、无异味、菜安全、价公道、计量准、可休息、讲诚信、价公示、可追溯、联成网”的标准化和信息化要求,创成2个“省文明示范农贸市场”。 三、政策措施 (一)对列入新一轮改造提升计划的农贸市场的资金补助,继续按照《区农贸市场新一轮改造提升实施方案》执行。即“列入改造提升计划的农贸市场按期完成改造的,验收合格后,按照审计核定的实际投入金额,由区财政按规定予以补助。新建、拆建类市场按每平方米最高限1500元标准,由区财政予以补助30%,装修类市场按每平方米最高800元标准,由区财政予以补助30%。”信息化投入按实际金额由区财政予以补助30%。

(二)对当年被认定为“省文明示范农贸市场”的,区财政按《区服务业发展奖励办法(试行)》的规定,一次性给予10万元的奖励。 (三)认真贯彻落实《省人民政府办公厅关于加快推进全省农贸市场提升发展工作的通知》精神,按照社会公益基础设施的标准,落实相关扶持政策,努力降低市场经营成本。农贸市场用水价格按居民用水价格标准执行。 四、工作要求 (一)提高认识,落实责任。各街道、各有关部门要从建设“三生融合·幸福”的高度出发,充分认识农贸市场民生性、公益性、市场性,切实增强工作责任感、紧迫感,增强工作主动性、协调性,真正做到一把手亲自抓,分管负责人深入抓。今年有改造提升和创建任务的街道,要及时制定工作方案,细化分解工作目标任务,按照时间节点要求,倒排工作进度,实行定人、定职、定责、定时间,确保按时保质完成任务。 (二)加强领导,形成合力。要充分发挥农贸市场改造提升工作领导小组的作用,统筹商务、工商、消防、财政、规划、住建、卫生、城管与执法、国土等部门的资源和力量,并充分调动街道和市场举办单位的工作积极性,形成工作合力。各相关部门要增强大局意识和服务意识,开通农贸市场改造提升项目审批“绿色通道”,通过“一场一策”、并联审批、专题会议纪要等形式,进一步简化办事程序,提高工作效率。区农贸市场改造提升工作领导小组成员单位要积极履行联系街道职责,加强指导,强化督查,合力推进。

某农贸市场改造工程施工组织设计

目录 第一章编制说明及工程概况 (1) 第二章施工组织机构的管理 (4) 第三章施工目标 (8) 第四章施工准备与资源配置计划 (9) 第五章施工总平图布置 (14) 第六章主要项目工程施工方案及方法 (15) 第七章确保施工质量措施 (35) 第八章确保施工安全措施 (39) 第九章文明施工及环境保护措施 (42) 第十章确保工期的组织技术措施 (44) 第十一章风雨季及特殊状况技术措施 (47) 附表一拟投入的主要物资计划表 (48) 附表二拟投入的主要机械计划表 (49) 附表三劳动力计划表 (50) 附表四施工总进度表或施工网络图 (51) 附表五施工总平面布置图 (53)

第一章编制说明及工程概况 1.1 编制说明 1、本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程招标文件、设计图,按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。如能中标,我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商,签订本工程施工承包合同,做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作,按时开工。 2、在此基础上,开工前我公司将根据会审后的施工图以及建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等,对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化,编制更为详尽的施工组织设计和分项工程施工方案,确保本工程施工的顺利进行和各项目标的实现。 3、严格遵守国家及政府有关部门在安全生产、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准,尊重施工区域周边单位和民众多年来的生活、学习、工作习惯。 4、国家和行业现行的施工及验收规范。 1.2 编制依据 1、重客隆黄水综合市场项目施工图纸; 2、我公司的技术、机械设备装备情况及我公司的质量、环境、职业健康管理体系的要求; 3、严格遵守国家及政府有关部门在安全生产、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准,尊重施工区域周边单位和民众多年来的生活、学习、工作习惯。 4、国家和行业现行的施工及验收规范。

农贸市场运作方案

撬动传统农贸市场的新业态——XX农贸市场营运策划案 在西部某饮食服务股份有限公司和所在地工商部门的共同努力下,XX农贸市场即将在当地黄金口岸开业。如何使跨世纪的新型农贸市场既有“场”又有“市”,这是本策 划方案的出发点和归宿点。 纵观其原有的农贸市场,大多带有较浓的计划经济时代的色彩,往往重“场”轻“市”,很难使管理者与经营者的目标一致起来,从 而让消费者“来得开心,看得舒心,买得放心”。这要求XX农贸市场一开始营运,就务必解决好营运机制问题,使管理者与经营者的利益 和目标一致起来,确保“场”是整体的“场”,“市”是共同的“市”。在此基础上,树立起全新的品牌形象,使之成为当地农贸市场的样板,全国农贸市场的一面旗帜! 从市场的宏观角度看,XX农贸市场一方面如同一个商品,需要解 决产品定位及市场营销问题;另一方面又如同一个企业,需要解决组 织建设及经营管理问题。我们只有把其当着商品精心经营、当着企业 精心管理,才能解决好农贸市场的“市”与“场”的问题。 常言道:“思路决定出路”。以上论述,对搞好XX农贸市场的 经营与管理至关重要,希望形成市场管理领导层的共识。 农贸市场的理念及目标 XX农贸市场的营运理念体现在:顺应社会发展和变化的趋势,尊重消费者生活和选择的方式,引导经营者不断满足社区居民生活的需

要;另一方面,倡导健康向上的生活方式,规范经营者的市场行为,不断创造新的消费热点和经营模式。通过管理者、经营者和消费者三方的融合互动,打造出全新的“家”的生活概念,使其“家庭成员”全赢! 经研究发现,三流农贸市场卖摊位,二流农贸市场租摊位,一流农贸市场树品牌,超一流农贸市场创标准!因此,XX农贸市场要想实现超一流农贸市场的目标,成为当地农贸市场的样板、乃至全国农贸市场的一面旗帜,就必须在“创标准”方面有所作为。具体来说,别人有的我应有,别人没有的我必创。其创新目标如下: 一、成为国外旅游团或外宾定点参观的农贸市场; 二、成为统一形象识别、统一行为规范的现代农贸市场; 三、成为招摊位商、配送商和广告商三位一体的农贸市 场; 四、成为场内实卖、场外配送的实虚一体化的农贸市场; 五、成为市场监督、摊主自律和党员带头的新型管理模式的农贸市场; 六、成为倡导绿色营销、绿色消费的农贸市场; 七、成为不断创造新的管理、经营和消费方式的农贸市 场; 八、成为当地样板、全国旗帜的农贸市场。农贸市场的概念及卖点 当我们把自己作为消费者来看待农贸市场时,想必希望农贸市场

农贸市场改造调研报告

农贸市场改造调研报告 农贸市场是一个城市的窗口,一个城市的形象,一个与千家万户的生活息息相关、不可或缺的“菜篮子”工程建设优劣的要点。随着城乡一体化的不断推进,城乡居民的生活水平正在逐渐提高,居民对农贸市场所能提供的服务和要求也日益增高,这些都将促使现有的农贸市场发生一系列的改造,以此来适应日趋成熟的城乡居民日常消费这一个充满生机的大市场。下面是小编整理的农贸市场改造调研报告,欢迎阅读参考! 自改革开放以来,农贸市场应运而生,市场商品丰富鲜活,购销两旺,极大地拉动了城乡居民的消费,并在解决就业方面发挥了非常积极的作用。但其中也存在着市场设施简陋,管理粗放等问题,尤以“脏、乱、差”现象最为突出。因而,如何对现有的农贸市场进行有效的改造,并努力提升其品位,是一个值得关注的课题。 一、现有农贸市场存在的问题 当前,在各农贸市场主要存在以下几个问题:一是市场业主对市场经营的认识不到位。认为农贸市场设施如何无所谓,只要市场有人来,能产生效益就可以了,没必要掏腰包来改善基础设施。二是经营者素质参差不齐,时不时会发生短斤缺两、以次充好、强买强卖等不诚信经营行为,对自身的经营行为缺乏正确的认识。三是保洁不到位。有的市场业

主为了节约经营成本,减少开支,减少保洁人员,造成市场垃圾随意堆放,卫生状况极差(尤其是水产、分割活鸡鸭、肉类等交易区);另外,经营熟食的摊位,对卫生要求也不注重,经营者普遍不穿戴相关的工作服和工作帽,防蝇措施没有做好,经营场所卫生有待改进。四是存在无序性的流动经营人员。这些经营者随意性强,往往今天到这个市场乱设摊,明天又去那个弄堂乱吆喝,今天卖蔬菜,明天卖鱼货,打一枪换一个地方,逃费又逃税。五是存在拉客的现象。表现在个别经营户为了一笔生意采取各种手段,让顾客购买其商品,同行之间经常会发生口角,争吵不休甚至打架斗殴,导致市场交易秩序混乱。六是超范围抢生意。在市场经营中,经常有经营户为了抢生意而超越经营范围,导致争吵不断,管理工作难度增大。七是部分经营户对租赁的摊位存在认识上的不足。他们错误地认为,摊位已经买来或租下了,只要自己税费交足谁也管不着我。八是市场管理不到位。认为市场内不出大事就没关系,对乱占道、乱设摊缺少有效的管理和教育,致使有的市场摊位成了仓库,货物堆放过多,又不够整齐,车辆任意停放,影响市场的总体经营环境。 二、“脏、乱、差”的根源及成因 上述仅是农贸市场普遍存在的种种现象,要想有效地对农贸市场进行改造,就得深入了解这些问题产生的深层次原因,事在人为,经营环境和品位上不去,经营人员的素质不

农贸市场改造施工组织设计

贵阳市南明区农贸市场提升改造工程 (五标段:多又多、南厂路、沙冲、茶花、皂角井场及玉田农贸市场)施工工程施工组织设计 京海建工(集团)有限公司 编制人: 审核人: 审批人: 日期:二0一六年十二月三日 目录 第一章工程概况 第二章施工组织机构的管理 第三章施工准备 第四章施工总平图布置及进度计划 第五章主要项目工程施工方案及方法 第六章保证施工质量措施 第七章保证施工安全措施 第八章文明施工及环境保护措施 第一章工程概况 工程项目名称:雅安市康旺(原雅通)农贸市场改造项目 预计工期:2个月 建筑面积:1000平方米。

建设内容:维修大棚,排污系统,硬化地面,改造照明和供水,制作菜台和鲜肉摊位,制作防雨棚,改造市场公厕,增加环卫设施等。 本工程为雅安市康旺(原雅通)农贸市场改造项目。建设地点为雨城区挺进路238号。建筑面积1000平方米。建设内容包括:维修大棚,排污系统,硬化地面,改造照明和供水,制作菜台和鲜肉摊位,制作防雨棚,改造市场公厕,增加环卫设施等。改造施工图所示综合区钢结构大棚,建筑面积为571.87平方米、水产区钢结构大棚,建筑面积134.71平方米,抗震设防烈度:7度。改造现有公厕墙面装饰、改造市场地面约1000平方米、销售台改造及排水沟、检查井、照明、供水设施的改造等。 基础为柱下独立基础、带形基础。 第二章施工组织机构的管理 一、施工组织机构的建立 (一)、施工管理体系 我公司将按标准化现场管理要求组织施工,在人、财、物方面保证,并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理,保证本工程优质、安全、并在保证质量和安全的前提下提前交工。 我公司决定组建“某农贸市场工程项目经理部”,实行项目经理责任制。项目下设工长、质检员、安全员、预算员、内业技术员、材料员、劳资及财务员。并根据本工程结构特点,由公司总工程师牵头,成立一个专门技术小组,负责工程复杂部位和关键部位的控制。 按“项目法”施工要求,项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、安全、进度等管理工作。同时,公司的生产、技术、质量、安全等职能部门经常深入工地,协调施工单位与建设单位、监理单位等相关管理协作单位之间的相互配合关系,帮助项目解决施工中存在的

相关文档
最新文档