资产管理部工作标准模板

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公司固定资产管理制度模版

公司固定资产管理制度模版

公司固定资产管理制度模版一、总则本制度旨在规范公司固定资产的采购、使用、维护、处置等管理活动,确保固定资产管理的合规性、有效性和安全性。

二、固定资产的分类与识别公司固定资产应根据其性质和用途进行分类,如生产设备、办公设备、交通工具等,并对每类资产设定唯一的识别编码,便于跟踪和管理。

三、采购管理1. 固定资产的采购需经过严格的审批流程,包括需求分析、预算审批、供应商选择等环节。

2. 采购合同应明确资产的技术参数、价格条款、交付时间和售后服务等内容。

四、验收与登记1. 新购置的固定资产到货后,应由专人负责验收,确保资产数量和质量符合要求。

2. 验收合格后,应及时在固定资产台账中登记资产信息,包括资产编号、名称、规格型号、购置日期、使用地点、责任人等。

五、使用与维护1. 各部门应合理使用固定资产,并负责日常的维护保养工作,延长资产使用寿命。

2. 对于高价值或关键性的固定资产,应制定详细的操作规程和维护计划。

六、盘点与评估1. 公司应定期对固定资产进行盘点,核对资产实物与账面记录是否一致。

2. 对于固定资产的使用效果和价值状况进行评估,为资产管理决策提供依据。

七、处置与报废1. 对于不再使用或已达到报废标准的固定资产,应按照公司规定的程序进行处置。

2. 处置过程应公开透明,确保资产处置的公正性和合理性。

八、财务处理1. 固定资产的折旧、维修费用等财务处理应符合国家会计准则和公司财务管理规定。

2. 定期对固定资产进行减值测试,确保财务报表的真实性和准确性。

九、监督与考核1. 建立固定资产管理的监督检查机制,确保制度的执行和落实。

2. 对固定资产管理情况进行定期考核,对管理不善导致的损失进行追责。

十、附则本制度自发布之日起实施,由公司资产管理部门负责解释和修订。

公司财产管理制度模板

公司财产管理制度模板

公司财产管理制度模板一、总则1. 本公司财产管理制度是为了加强资产管理,保证资产的安全、完整,提高资产使用效率,根据国家有关法律法规和公司实际情况制定。

2. 公司所有资产包括但不限于固定资产、流动资产、无形资产等,均应纳入本制度管理范围。

3. 各部门及员工必须遵守本制度规定,对资产管理负责,确保资产的有效利用和维护。

二、资产采购与验收1. 资产采购需根据公司经营计划和预算进行,严格按照采购流程执行。

2. 收到资产后,应由专人负责验收,确保资产数量、质量符合采购要求,并做好入库登记。

三、资产登记与台账管理1. 所有资产必须在获得后立即进行登记,建立详细的资产台账。

2. 资产台账应包括资产名称、规格型号、数量、购置日期、使用状态、存放地点等基本信息。

3. 财务部门负责定期对资产台账进行审核,确保账目清晰、准确。

四、资产使用与维护1. 资产使用应遵循“谁使用、谁负责”的原则,使用者应对所使用资产的保养和维护负责。

2. 定期对资产进行检查和维护,确保资产处于良好状态,延长资产使用寿命。

3. 对于损坏的资产,应及时报修或报废,不得私自处置。

五、资产盘点与评估1. 公司应至少每年进行一次全面的资产盘点,核对资产实物与账面记录是否一致。

2. 对于固定资产,应定期进行价值评估,以反映其真实价值和使用状况。

六、资产处置1. 对于报废、闲置或需要更换的资产,应按照公司规定的程序进行处置。

2. 资产处置应公开透明,确保公司利益不受损害。

七、责任与处罚1. 对于违反本制度规定,造成资产损失的个人或部门,应根据情节轻重给予相应的处罚。

2. 对于在资产管理工作中表现突出的个人或部门,应给予表彰和奖励。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施,由财务部门负责解释。

2. 如有与国家法律法规相抵触的地方,以国家法律法规为准。

固定资产管理人员安全生产岗位责任制模版(三篇)

固定资产管理人员安全生产岗位责任制模版(三篇)

固定资产管理人员安全生产岗位责任制模版固定资产管理人员安全生产岗位责任制模板第一章总则第一条为规范固定资产管理人员的安全生产工作,确保员工的人身安全和财产安全,提高企业的安全生产水平,特制定本《固定资产管理人员安全生产岗位责任制模板》。

第二条本责任制适用于企业固定资产管理部门的所有人员,包括部门管理人员、工程师、技术人员和作业人员等。

第三条固定资产管理人员在履行安全生产岗位职责时,要始终将人身安全和财产安全放在首位,遵守公司的安全生产规章制度,切实履行安全生产职责,保障企业的正常生产经营。

第四条固定资产管理人员应加强个人安全生产知识的学习,掌握安全生产技能和应急处理措施,提高自身安全管理水平并能娴熟应对突发事件。

第五条固定资产管理人员应按照公司的安全生产要求,接受安全培训并通过考核,取得相关证书。

第六条固定资产管理人员应积极参与安全生产工作,与其他岗位配合,共同维护企业的安全生产环境、秩序。

第七条固定资产管理人员应及时上报安全生产事故、隐患和紧急情况,并协助有关部门进行调查、处理。

第八条固定资产管理人员对违反安全生产制度、规章制度情况应进行纠正和整改,依法进行处理,对恶意违规者应及时向上级主管部门报告。

第九条固定资产管理人员应不断改进和完善安全生产工作,提出合理化和有效化的安全生产措施和意见。

第二章安全生产职责第十条固定资产管理人员应全面负责岗位的安全生产工作,具体职责如下:(一)严格遵守国家和公司的安全生产法律法规和规章制度,对本部门的安全生产工作进行组织、协调和监督。

(二)负责制定公司固定资产管理部门的安全生产工作方针和目标,并逐级落实。

(三)组织开展安全生产培训,提高员工的安全意识和安全技能。

(四)及时落实安全防护措施,保障员工的人身安全。

(五)定期进行安全隐患排查和整改,确保所负责区域的安全。

(六)组织开展安全生产风险评估和应急预案制定,确保员工的安全。

(七)建立健全安全记录和档案,及时上报事故和隐患。

公司财产管理制度模板(五篇)

公司财产管理制度模板(五篇)

公司财产管理制度模板为了保证公司的正常运行及财产的安全,特制订以下财产管理办法一、出入库管理办法第一条物资的领用、发放,须遵循“先进先出”的原则,出库时间定为每天下午____点至____点(特殊情况除外)。

第二条办理出库必须凭填写出库单由部门经理报总经理确认签字后方可出库。

第三条原材料、物料用品、低值易耗品需要办理入库手续填写入库单,并且要有入库经手人的签名。

原材料中的菜品要直拨入厨房,只需要办理验收手续即可。

第四条固定资产购入验收后直拨入使用部门,直接填制固定资产管理卡片,不需要填写入库单。

第五条保管员要对入库物品保质期、外观质量进行监督,发现问题应不于办理入库手续。

二、保管员工作规范第一条负责记好公司所有物资、商品的收发存保管帐目,将仓库前一天的物资入库单和出库单,整理归类后入帐。

第二条定期做好物资、商品的盘点工作,做到帐、货、卡三相符。

第三条货物入库时,一定要真实、准确的按照入库单上所列项目认真填写,确保准确无误。

第四条出库物品,必须要由总经理签字方可出库。

第五条入库物资必须按照类别,按固定位置整齐摆放。

第六条及时报告物资存储情况,除特殊情况外不得先出库后补手续。

三、固定资产管理办法第一条公司全部固定资产,包括水上餐厅、麒麟阁、厨房、仓库、客房木屋、其他园林建筑、机械设备、汽车的帐务管理和计提折旧等,由财务部负责。

实物管理按“谁使用,谁负责”的原则进行分工。

第二条建立固定资产卡片,详细记录固定资产名称、规格、数量、单价、总值金额、购建日期、使用年限、产地及存放地点。

第三条折旧年限:房屋____年、汽车____年、机械设备、电话系统折旧期为____年、空调、音响折旧年限为____年、电脑和其他为____年。

四、报损、报废管理规定第一条各业务部门的固定资产、低值易耗品的报废、毁损要由主管会计提出处理意见,然后送交总经理批示并由财务部备案。

第二条报损、报废的金额走营业外支出科目。

看了公司财产管理制度文章看了:公司财产管理制度模板(二)(数码相机、笔记本电脑)1、目的。

固定资产管理人员职责模版(2篇)

固定资产管理人员职责模版(2篇)

固定资产管理人员职责模版1、负责推行固定资产管理制度,规范固定资产管理流程。

2、负责监督审核固定资产申购、领用、分配、调拨、报废、交接等手续。

3、参与新增固定资产的招标、采购、验收等相关工作。

4、协助固定资产归口管理部门对医院固定资产进行合理配置,提高资产的使用效率。

5、负责对各科室固定资产使用管理工作的监督、检查、考核;定期或不定期深入科室了解固定资产日常使用情况,及时提出资产使用中存在的问题及建议。

6、负责固定资产总账、分类账、分户账的管理,做到账账相符、账物相符,并及时完成相关数据上报等工作。

7、定期或不定期组织固定资产实物清查工作,确保账、物相符;对清查过程中发现的问题及时交由固定资产归口管理部门查明原因,分清责任,按规定进行处理,确保财产物资的安全完整。

8、配合上级资产管理部门完成资产清查、数据统计、资产报废上报等工作。

上海市浦东新区万祥社区卫生服务中心资产管理账务管理员工作职责1、严格遵守国家相关会计制度、会计准则及医院固定资产账务登记规定。

2、及时完成新增、报废固定资产的账务处理,固定资产电子卡片等相关数据的登记。

3、对科室领用、退库、内部调拨固定资产应及时完成资产进出台账登记工作,及时调整使用科室分类明细账。

4、每月汇总固定资产增加、减少、结存报表,按时与财务科相关账目管理人员做好核对工作,做到账账相符。

5、每月与物资保管员进行入库、出库、库存资产的账物核对,做到账物相符。

6、按月整理固定资产入库、领用、调拨、报废、报损等原始凭证,并按相关会计制度妥善保管。

7、每月做到账账相符,并及时完成与财务部门、人事部门的账账核对、数据上报工作。

8、按定期或不定期的固定资产实物清查结果及相关管理部门对盘盈、盘亏资产做出的处理决定,在遵循会计制度的原则下进行相关的账务处理。

9、按政府相关行政管理部门规定及时准确填报有关固定资产统计数据、报表。

上海市浦东新区万祥社区卫生服务中心资产管理物资保管员工作职责1、在固定资产相关管理部门的领导下,做好固定资产的实物管理工作;熟悉所保管资产实物的型号、规格、性能和用途,详细了解保管资产实物的技术要求和存放条件。

资产管理制度简要范本

资产管理制度简要范本

资产管理制度简要范本为规范公司资产管理工作,提高资产利用效率,防范资产损失风险,特制定本制度。

一、资产管理范围1. 公司所有固定资产、流动资产及无形资产均属于资产管理范围。

2. 资产包括但不限于土地、建筑物、机器设备、交通工具、办公设备、电子设备、电脑软件等。

3. 资产管理人员应当妥善保管、使用公司资产,确保资产的安全、完整。

二、资产管理责任1. 公司财务部门负责资产管理工作,设立专职资产管理员。

2. 资产管理员应具备丰富的资产管理经验及相关专业知识。

3. 资产管理员有权对公司各部门的资产进行监督检查,发现问题及时处理。

4. 公司各部门负责人对本部门资产管理负有监督责任,应确保资产的安全使用。

5. 公司员工有义务爱护公司资产,遵守相关资产管理规定。

三、资产管理制度1. 资产登记制度(1)公司所有资产均应在资产清单上进行登记,包括资产的名称、型号、规格、数量、使用部门、存放地点等信息。

(2)资产管理员应定期对资产清单进行核对更新,确保资产信息的准确性。

2. 资产领用制度(1)公司员工需向资产管理员填写资产领用单,并经上级主管签字批准方可领用资产。

(2)领用资产的员工须妥善保管并合理使用,不得私自挪用或出借公司资产。

3. 资产盘点制度(1)公司每年定期进行资产盘点工作,资产管理员组织相关人员对公司所有资产进行清点核对。

(2)盘点工作完成后,应编制盘点报告,并对差异处置及时处理。

4. 资产维护保养制度(1)公司资产需定期进行维护保养工作,确保资产的正常运转。

(2)维护保养工作由资产管理员负责安排,确保维护保养工作的及时、有效。

5. 资产处置处理制度(1)公司资产报废、报修、报损等情况需经资产管理员审核并报公司领导批准后进行处理。

(2)资产处置应做好相应记录,包括资产的处置原因、方式及销毁证明等。

6. 资产管理违规处罚(1)对于违反资产管理制度的行为,公司将给予相应的处罚,包括警告、记过、降级、开除等处理。

资产管理部部门管理制度

资产管理部部门管理制度

资产管理部部门管理制度第一章总则第一条为规范资产管理部门的运作,保障公司资产的安全和利益,制定本管理制度。

第二条该部门管理制度适用于公司内资产管理部门。

第三条该部门管理制度包括资产管理部门的组织结构、职责分工、工作流程、工作纪律以及资产管理的具体规定等内容。

第二章组织结构第四条公司的资产管理部门设有部门主管,部门主管直接向公司高层汇报。

第五条资产管理部门下设资产管理人员,根据工作需要可以设立不同的职务岗位。

第六条资产管理部门内设置资产管理科、资产维护科以及资产归还科等职能部门。

第三章职责分工第七条资产管理部门的主要职责包括对公司资产进行分类、统计、管理和保护,做好资产的清查工作,维护资产的完整性和安全性。

第八条资产管理科负责对公司不动产、动产等各类资产进行登记、分类统计及管理工作。

第九条资产维护科负责对公司资产的保养和维护工作,确保公司资产的正常运转。

第十条资产归还科负责对公司资产的调拨、处置和报废等工作,有权对损坏或丢失的资产进行追查。

第四章工作流程第十一条资产管理部门应当建立定期盘点制度,对公司的资产进行定期盘点核对,确保资产数据的准确性。

第十二条资产管理部门应当建立资产领用和归还制度,对公司资产的领用和使用进行严格管理,确保资产的安全。

第十三条资产管理部门应当建立资产申请和审批制度,对公司资产的使用提出申请须经部门主管审批,并建立相应的资产使用记录。

第五章工作纪律第十四条资产管理部门的工作人员应当严格遵守公司的相关规定和制度,绝不得私自挪用、私自处置公司的资产。

第十五条资产管理部门的工作人员应当认真履行职责,勤勉工作,确保公司资产的安全和完整。

第十六条资产管理部门的工作人员应当保守公司的商业机密,不得泄露公司的资产信息。

第六章资产管理第十七条资产管理部门应当对公司的资产进行分类管理,对不同种类的资产建立档案,定期更新资产信息。

第十八条资产管理部门应当建立资产保护制度,加强对公司资产的安全管理,确保资产不受损失。

账销案存资产管理制度模版(3篇)

账销案存资产管理制度模版(3篇)

账销案存资产管理制度模版浅论账销案存资产的规范化管理【摘要】企业适应经济发展的需要,剥离不良资产,淘汰落后产能,形成大量账销案存资产。

因此,企业从账销案存资产的账务处理、处置与监督、销案与事后跟踪三个方面加强对账销案存资产的规范化管理。

【关键词】账销案存资产的账务处理;处置与监督;销案与事后跟踪随着改革开放的不断深化,经济建设跨越式发展,企业的生产经营方式和管理模式产生了巨大变革。

而企业自有资产的自然更新速度已不能满足企业自身发展需要,为了跟上高度社会化生产和经济全球化发展的改革步伐,许多企业有剥离不良资产,淘汰落后产能的要求。

国资委顺应这一要求,在国有企业中开展清产核资工作,从而形成大量账销案存资产。

账销案存资产是指企业通过清产核资经确认核准为资产损失,进行账务核销,但尚未形成最终事实损失,按规定应当建立专门档案和进行专项管理的债权性、股权性及实物性资产,因此,账销案存资产是企业资产的组成部分,账销案存资产的规范化管理,也应纳入企业资产管理中。

首先,企业应成立专门的帐销案存资产管理小组,负责监督检查企业帐销案存资产的管理处置工作;其次,财务部门在帐销案存资产的管理中扮演账务管理者与处置监督员的角色。

一、账销案存资产的账务管理企业应当对清产核资清理出的各项资产损失进行认真剖析,查找原因,明确责任,提出整改措施,建立和完善各项管理和内部控制制度,惩前毖后,防微杜渐。

同时,虽然帐销案存资产已经确认为损失,进行了账务核销,然而大量的实物资产和债权债务任然存在,尚未形成最终损失。

尤其是实物资产,企业应视同其他资产进行管理。

财务部门负责设置账销案存资产管理台账和备查账簿,对账销案存资产的变动情况进行及时、准确、完整的记录,在单独设立的实物台账和会计科目内如实反映,并定期联合资产管理部门进行盘点。

一旦账销案存资产进入处置阶段,财务部门要参与处置方案的起草制定,准备好帐销案存资产的明细资料和台账,为处置工作的顺利开展打好基础。

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资产管理部工作标

管理中心资产管理部工作标准
部门职能
按照建业住宅集团( 中国) 有限公司( 以下简称”集团”) 的部门设置及工作要求, 集团管理中心行政管理部是负责集团日常行政事务管理、办公管理、固定资产管理、后勤总务管理、职工生活服务的职能部门。

工作内容
一、工作职责
1、负责制订集团有关行政、办公、后勤、固定资产管理制
度并监督执行。

2、负责按照《建业住宅集团固定资产管理办法》对集团固定资产实施统一管理, 监督、检查集团各中心、子公司固定资产管理的执行情况。

3、负责集团所属房屋的产权管理; 负责对集团办公用房、自营房屋的统一分配、管理。

4、负责监督、检查集团各中心、各子公司各项管理制度的制定、执行情况, 并提出指导性意见。

5、负责集团日常行政事务的处理工作。

6、负责集团办公设施、设备维护、调配与管理, 负责集团总部水、电、电话相关事务的办理; 负责集团办公环境、办公秩
序的管理。

7、负责集团后勤保障、服务工作; 负责集团总部职员工作餐
等日常生活福利的安排与管理。

8、负责集团各中心办公开支计划; 负责集团各中心办公物品、劳保用品的统计、审核、采购、入库、建账、发放工作。

9、负责集团总部行政库房物资的保管工作。

10、完成集团管理中心总经理安排的其它工作。

二、协作职责
1、按照集团的各项方针政策和规章制度的要求, 坚持以提高工作效率和经济效益为中心, 坚持节约、高效的原则, 参与制定集团各单位的有关行政管理制度、工作考核指标。

2、根据工作需要, 积极协助集团有关单位开展工作。

3、向集团各中心、各子公司提供有关政策、制度咨询。

责任与权限
一、责任
1、工作对集团管理中心总经理负责。

2、除不可抗力和特殊原因外, 对未按规定和工作职责要求完
成所负责的工作承担责任。

3、对本部门人员的工作疏忽、玩忽职守、违法乱纪所造成
的损失负责。

二、权限
1、有按照本部门工作职责进行规定范围内的各项工作的权利。

2、对集团的生产、经营、管理等活动有建议和咨询的权利。

3、根据工作需要, 有权对本部门工作人员的工作任务或职责进行调配。

按照内部管理权限, 对本部门工作人员在聘用、培训、奖励、辞退、晋升等方面有建议权。

岗位设置岗位职责岗位条件
一、岗位设置
管理中心资产管理部设部门经理1人, 行政管理1人。

二、岗位职责
1、部门经理岗位
( 1) 负责本部门的全面工作。

( 2) 制定、修订、落实本部门的各项规章制度及发展规划。

( 3) 负责协调本部门与集团其它单位的关系。

( 4) 负责并掌握有关本部门工作职责所涉及范围的具体工作状况, 及时、准确上报有关领导。

( 5) 完成领导交办的其它工作。

2、行政管理岗位
( 1) 负责集团有关行政、办公、后勤、固定资产的管理工作。

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