劳务工人出勤表
劳务班组人员考勤制度
劳务班组人员考勤制度劳务班组人员考勤制度篇1第一条为加强考勤管理，规范员工上下班时间，现结合公司实际，制定本规定。
第二条员工正常工作时间为每天上午8时至12时，下午2时至6时，每周6个工作日，根据员工工种和所担负的任务，公司各部门视情安排、调整所属员工轮休。
第三条朝霞营业厅、百灵营业厅实行两班工作制。
早班自上午8时至下午5时;晚班自上午11时至晚上8时。
第四条公司对员工的考勤，实行上、下班签到制度。
总经理办公室负责组织实施。
第五条朝霞营业厅，百灵营业厅，公司财务部，电脑、空调事业部所属员工，统一到总经理办公室签到。
办公室员工每天上、下班签到四次。
营业厅早班员工每天上、下班签到两次;晚班员工上午11点签到一次，下班考勤由各营业厅负责人监督执行。
第六条员工上、下班签到，不许弄虚作假，找人代签到或替其他人签到，一经发现，扣发代签人半天工资，当事人按旷工半天处理。
第七条员工于上班时间后1～10分钟内签到出勤者，视为迟到;10分钟后签到出勤者视为旷工半天;当月累计迟到三次者，视为旷工一天。
员工于下班时间前，非为公司业务之需要，擅自下班者，视为早退;员工早退或下班时间不签到者，按旷工半天处理。
旷工一天，扣发两天工资;连续旷工三天以上，作自动离职处理。
第八条公司所有人员必须先到公司签到后，方可外出办理各项业务。
特殊情况需经总经办批准，否则按迟到或旷工处理。
第九条员工因公外出办理业务，需提前向本部门负责人申明外出原因及返回时间，否则按外出办私事处理。
上班时间外出办私事者，一经发现，即按旷工处理。
第十条员工休假(轮休)应提前申请，填写申请单。
由部门主管批准，交总经办备案，作为考勤依据，否则，以未签到作旷工处理。
第十一条公司提倡在规定时间内完成本职工作，讲究工作效率;确因公司需要或任务紧迫，员工放弃休假，视为加班。
加班应填写《加班申请单》，由部门负责人签字批准，送交考勤部门备案，作为考勤和计发工资的依据。
加班薪酬的计发，参见《薪酬发放办法》。
劳务工人实名制管理(附表格)
劳务工人实名制管理（试行）为维护企业信誉，贯彻“工程质量治理两年行动”实施方案、严格落实建筑市场行为，加强企业劳务管理，切实把农民工工资落到实处，特制定本制度。
一范围本企业的所有在建项目(包含自营、联营、甲方直包项目)二时限自项目劳务人员进场开始至项目劳务人员离场后截止。
三资料保存项目劳务人员全部离场后（不含零星维修人员），劳务资料（存档明细、花名册、身份证复印件、考勤数据库、委托书、工资发放证明、工资结算单、工资发放完毕证明、项目部承诺书、分包承诺书等）交至工程管理部存档保存，保存时限为2年，特殊项目（存在严重隐患）保存时限为3年。
其中项目承诺书、分包承诺书在分包进场后7个工作日内由项目部汇总交至工程管理部。
未按规定办理资料移交，扣罚项目兑现30%-50%。
四监督类别1、公司级监督：存在严重隐患列为重点监控项目，由工程管理部会同分公司、项目部共同监控。
2、项目级监督：一般监控项目由项目部进行监控监督。
3、分包自行管理：劳务分包信用评分为A级队伍中，对于合作时间较长，项目部认为无风险的分包队伍，可由项目部书面提出分包自行管控；此类分包，项目部仅需每月25日报送分包情况核查表即可。
五黑名单由项目部提交恶意上访讨薪人员名单，工程管理部每年根据项目部提交名单、建管局及兄弟单位发布黑名单汇总一次，汇总名单经公司研究后在OA进行公示，各项目部根据OA公示名单对项目进场劳务人员进行排查，严禁名单内人员在我集团公司施工。
六细则1、集团所属项目部都需办理，并纳入分公司项目部年度、月度考核。
2、项目经理是劳务工人实名制管理第一责任人，各项目部项目经理指定项目部成员为该项目（专、兼）职劳务员，具体负责劳务具体事宜，开工7日内报公司备案。
项目劳务员无特殊原因不得随意更换，如若因特殊原因更换劳务员，项目部须在更换劳务员次日书面上报公司工程管理部备案。
3、分包进场7日内项目部须向公司工程管理部上报项目承诺书（附件十一）、分包承诺书（附件十一）。
工程项目劳务实名制管理制度
⼯程项⽬劳务实名制管理制度⼯程项⽬劳务实名制管理制度（试⾏）⼀.⽬的（⼀）为不断改善公司⽤⼯制度，逐步打造技术专业、作业专业的专业公司。
促进劳务⼯⼈提⾼⼯匠⽔平，提升⼯匠精神，使劳务⼯⼈向技术⼯⼈转型，并建⽴⼯⼈信息管理平台，同时推⾏⼯⼈实名制管理。
（⼆）为切实落实公司范围内⼯程项⽬部的劳务⽤⼯信息化管理，明确管控范围、标准⼯作流程、确定责权主体、规范操作制度，实现劳务⼯⼈100%实名制考勤，实现劳务⼯⼈100%实名制⼯资⽀付，制特制订本办法。
本办法与《⼴州市xx建筑劳务有限公司劳务⽤⼯管理制度（试⾏）》配套使⽤。
⼆.实施范围、管理层级配置及权限（⼀）实施范围本办法适⽤于公司范围内所有已设⼯程项⽬管理部且安装了“劳务管理信息化系统”（以下简称“管理系统”）的⼯程项⽬部，达到对施⼯范围内的实名制管理负责。
（⼆）组织架构的设⽴1、xxxxxxxxxx负责劳务分包队伍的引进、评价等⼯作，形成公司合格分包商名录，并由专⼈维护进劳务实名制系统。
同时负责指导和协调⼯程项⽬部开展劳务信息化⼯作。
⼈员设置如下：1）xxx劳务公司经理为劳务实名制管理第⼀责任⼈；2）公司及分公司均设置劳资主管对⼝负责劳务信息化管理⼯作；（1）负责项⽬部信息化建档；（2）负责劳务队伍（劳务分包商）信息⼊库；（3）负责劳务实名制系统的维护；（4）负责对项⽬部劳务管理员对系统及实际⼯作上问题的解释；3）配置相应岗位管理⼈员；（如：财务、劳务审核员、保安等）2、项⽬部成⽴劳务管理⼩组，管理⼩组主要⼈员设置及要求如下：1）xx劳务公司项⽬经理为项⽬部劳务管理⼯作的第⼀责任⼈。
全⾯负责劳务实名制⼯资管理的统筹，负责组织项⽬部劳务实名制⼯资管理硬件设施的设置、验收及使⽤，组织包括劳务、商务、财务、后勤、安全、质量、⼯程等部门实施项⽬部劳务实名制⼯资管理。
2）项⽬部按要求配置劳务管理员（xx劳务公司根据项⽬⼤⼩情况派驻，），具体负责劳务⼈员进场实名登记、退场⼿续办理，劳务⼈员每⽇上岗考勤及记录、核对管理，督促劳务公司及时核算劳务⼈员每⽉⼯资并造册报审，及时统计、上报、保存涉及劳务实名⼯资管理的数据和资料，按要求对项⽬劳务⼈员实施⽇常管理。
建筑工程表格大全(超级实用)
分包商进入现场施工准入证分包商月度考核表分包商名称：考核时间：年月分包工程进度款申请表分包商实物离场验收单分包商竣工归档资料验收单专项承包工程/甲供设备计划工序（工作面）移交记录表垂直运输设备使用申请表工程名称：XXXX项目编号：年月日附表1：分包工程主要物资需用总计划工程名称：分包工程名称：编制日期：年月日编号：分包单位审批：分包单位审核：分包单位编制：16附表2：对分包方主要物资管理计划工程名称：分包工程名称：编制日期：年月日编号：主管领导审批：商务主管会签：生产主管会签：安全部会签：质量部会签：专业工程师会签：材料工程师编制：17附表3：分包工程主要物资（）月需用计划工程名称：分包工程名称：编制日期：年月日编号：分包单位审批：分包单位审核：分包单位编制：18附表4：分包工程物资认质认价确认计划清单分包单位审批：分包单位审核：分包单位编制：19附表5：工程物资进场审批单抄送：□商务部□土建部□安装部□质量部□综合办□其他分包（）说明：1、本表用于物资进场前场地安排、设备安排准备、安全状况审批；2、备注里注明道路要求、安全要求等特殊要求，如另需较大场地堆放或现场设备配合也需注明；3、本表一式三份，审批后一份在物资部存底，两份交分包；4、□内打√确认；5、需知会其他部门或单位在抄送栏确认；6、物资进场时由分包单位进场负责人持审批单办理进场手续，并留存一份给保卫。
20附表6：物资进场登记表值班保安（签字）：说明：1、物资进场时分包物资进场负责人持单交保安核实并填此表登记，保安签字并留底一份；2、值班保安交接班后1小时内将当天登记表和物资进场审批单交给项目综合办保卫负责人；3、综合部保卫负责人将每天进场物资登记表和物资进场审批单收集汇总备查。
附表7：工程物资退场计划审批单抄送：□商务部□质量部□综合办□综合办□安全部□安装部□其他分包（）说明：1、物资退场必须分包单位负责人签字，本表用于物资退场前审批；2、分包单位需持进场审批单一起审批；3、本表一式两份，审批后一份在物资部存底，一份交分包；4、□内打√确认；5、需知会其他部门或单位在抄送栏确认。
劳务实名制管理方案
项目劳务实名制管理方案一、劳务专管员配备项目部经理需按照要求必须设置至少一名专职劳务管理员，且劳动关系在到岗30日内转入xxx公司。
开工前按照当地政府要求或集团制度要求配备劳务实名制管理软硬件设施，通道口配置人脸识别系统闸机。
二、人员进场管理分包（专业）单位人员进场前需提供工人体检合格报告，进场人员需报备至项目劳务员审核。
签订劳动合同，打印帽签录入人脸识别系统后方可进场作业。
三、人员考勤管理工人进场之初，劳务员对劳务（专业）分包单位所有班组工人进行项目考勤办法交底，形成书面交底签字记录，直接在劳动合同中明确，与基本工资发放进行关联。
（每月实行实名制考勤和手动现场签到考勤）。
四、建筑工人实名制考勤平台现场安全员配合劳务专管员，监督已进场工人刷卡进场。
每月 5 日前，通过软件现场端“考勤功能”导出各班组上月考勤表，整理打印之后组织班组长、工人签字，分班组存档。
五、现场签到考勤各班组长每天在劳务专管员办公室进行签到，上午、下午各一次，组织班组长对其当天工人签到情况进行确认并留存影像记录。
每月五日前，收集所有班组上月签到记录，据此审核上月考勤表，并签字分班组存档。
项目部每日汇总实名制相关资料，以备检查；子分公司每周汇总实名制相关资料，以备检查。
六、结算与工资发放项目部与劳务（专业）分包单位之间产值结算参照成本合约篇的相关内容执行。
劳务（专业）分包与班组之间的产值结算由各班组负责人将完成工程量报送至对应的劳务（专业）分包单位审核确认，作为项目作业人员工资发放的依据。
由项目劳务员收集结算的相关资料归档。
劳务（专业）分包单位依据与班组的结算单和现场工人实际施工的部位及进场时间如实填写工位管理卡、考勤表、工资表报项目劳务员审核，项目经理审批，无误后报财务管理部核实，走集团代付程序。
工资发放完成后由劳务员收集当月相关支付凭证以备查。
七、人员出场与工资结清劳务员每月初打印劳务（专业）分包单位各班组当月进出场人员报备表；人员出场时，当天更新人员信息，启动后续出场管理程序，月末汇总各班组当月出场人数，组织劳务（专业）分包单位的班组长核对并签字、按手印确认。
民工工资管理台帐
民工工资管理台帐-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII目录一、民工工资保障体系二、民工工资支付保证金制度①民工工资支付保证金凭据三、民工工资与工程款分账管理制度①民工工资专用账户资金托管协议②民工工资专用账户开户证明③民工银行账户信息四、施工现场维权信息公开制度①施工现场维权信息告示牌五、民工实名管理制度①民工花名册②民工劳动合同六、民工工资支付制度①民工每月考勤表②劳务人员工资发放统计表七、银行代发工资制度①银行代发凭证八、相关文件①中标通知书②施工承包合同③温住建发〔2018〕4号文件一、民工工资保障体系浙江富江水利水电工程有限公司民工工资保障体系一、民工工资保障目标为切实维护民工合法权益，保证农民工工资及时发放、让农民工劳有所得，也为了促进工程施工的各项工作能顺利开展，为工程施工营造一个和谐的施工环境，进一步规范和监控在工程建设务工的民工工资支付行为，从源头上预防和解决拖欠民工工资问题，建立有效遏止施工队伍拖欠民工工资行为的长效机制。
二、组织机构项目经理部设立农民工工资支付组织机构，专人专职负责劳资发放事宜。
组长：副组长：组员：三、管理职责1、项目部设置劳资管理部负责公司农民工工资管理全面工作。
2、项目部劳资管理部职责：①建立健全民工实名管理制度。
②全面签订民工劳动合同制度。
③落实项目民工工资支付保证金。
④实行民工工资与其他工程款分账管理制度，建立民工工资专用账户，并向有关部门登记备案。
⑤实行民工工资月结制度。
⑥实行民工工资银行代发制度，⑦及时上报劳务队伍管理的各项信息及报表。
⑧协同各部门做好日常劳务队伍管理及基础资料整理工作。
四、规范管理，建立民工全员劳资管理制度一、入职：对新进场民工采取“一条龙”的方式办理相关手续：由小班组长带领新增民工在24小时内到项目安全部报到，安全部对民工进行安全“三级教育”和本工种的安全技术交底；签订安全生产责任制；然后到劳资管理处登记入职，签订劳动合同；再由劳资管理人员协同财务处为工人协同办理银行卡；建立民工花名册，书面记录民工姓名、身份证、安全培训、银行卡信息等相关内容。
工人工资单-样表
工人工资单
工程名称：工程
工资所属日期：年月日开始至年月日结束。
工资直接转账至工人本人工资卡内。
工资卡信息如下：
姓名：，开户行：，账号：
本表后附领工资人的身份证复印件，并签“与原件一致”，签字、按手印。
声明：
我本人现已收到上述工程项目的全部人工费，没有拖欠。
我本人与该项目再无任何经济纠纷。
如果我本人冒领、虚假报工及通过欺骗手段恶意讨薪，自愿承担诈骗罪的刑事制裁，特此声明。
（领工资本人自己写）
本人签字、按手印：班组负责人签字、按手印：劳务分包人签字、按手印：。
劳务派遣用工管理办法(附全套表格)
劳务派遣用工管理办法(附全套表格)劳务派遣用工管理办法版本状态：A/0目的：本办法的目的是为了规范公司的劳务派遣用工管理，优化用人机制，合理配置人力资源，以及理顺劳动关系。
释义：在本办法中，劳务派遣工指的是与劳务派遣单位签订劳动合同的员工。
劳务派遣工与劳务派遣单位建立劳动合同关系，而劳务派遣单位则通过签订《劳务派遣协议》将劳动者派遣到本公司工作。
在本公司与劳务派遣人员之间，只存在使用关系，而不存在聘用合同关系或传统意义上的劳动关系。
适用范围：本办法适用于公司所有的劳务派遣员工。
管理职责：4.1人力资源部负责劳务派遣工的非“劳动关系管理”，主要职责包括：4.1.1 根据生产经营、管理需要确定劳务派遣用工标准及规模；4.1.2 根据用人部门需求，通过劳务派遣单位（含面向社会公开招聘）择优选派劳务派遣工，并定期组织用人部门对劳务派遣工进行考核。
4.2用人部门负责劳务派遣工的“使用管理”，具体职责包括劳务派遣工的合理使用、培训、考核等工作。
使用原则与权限：5.1在定岗定编范围内，各部门、分公司可使用劳务工，辅助性岗位更是可以使用。
以下岗位可申请使用劳务派遣工：生产辅助工人（前场、后场）、机械设备操作（维护）辅助人员、试验辅助工、保卫人员、驾驶员、炊事员、库管员及其他后勤岗位辅助人员。
5.2每年初，各部门、分公司在提出正式用工计划的同时，报送劳务工需求计划。
如果各部门、分公司有计划外的劳务工使用需求，需另行填报《人员需求申请表》（见附件01），按规定程序审批后，提交人力资源部作为配置劳务工的依据。
5.3派遣年限及试用期规定劳务派遣期原则上为两年，试用期为两个月。
招聘：6.1招聘条件6.1.1基本条件：男性年龄不得超过40岁，女性年龄不得超过35岁（条件优秀者可适当放宽年龄限制）；初中以上学历（技术性较强的岗位要求高中以上学历）。
6.1.2特殊工种、技术岗位必须招聘具备特种作业证或职业资格证的人员，做到持证上岗。
劳动力安排计划表
劳动力安排计划表第一节、劳动力生产计划图若本工程由我公司承建, 我们将组织精兵强将进行施工, 整个劳动力的集结由某分公司下属夏为民项目部组成, 各专业施工队人员混合组队, 划归工程项目经理管理, 本工程劳动力组织计划示意如下:30201010 20 30 40 50 60 70 天数劳动力计划劳动力安排计划表注: 1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。
2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
劳动力供应及管理1.劳动力从我司“劳务库”中选用。
2.劳动力必须按照施工进度安排、劳动生产率、施工任务及规划有组织地进退场。
3、凡进入现场的工人须进行身体检查, 体检不合格的必须辞退。
4.工人进场前必须进行安全防护知识培训教育。
5.特殊工种如电工、焊工、等必须持双证上岗（上岗证、操作证）。
6、不准冒名顶替, 不准使用患有不适宜从事建筑施工作业的伤病人员, 转移或退场, 必须办理转移或退场手续。
7、工人必须遵守项目保卫、安全、场容等有关规定及制度。
8、按综合劳务单价结合劳动定额及实物量、出勤天数, 每月结算工人工资。
9、对班组进行技术指导, 解决施工中遇到的问题, 并负责配备必要的施工所需。
10、通过组织工人面试和考核进行技能鉴定, 确定资质等级。
11.工人培训、试用合格后方能正式录用。
12、在施工过程中继续对劳动力队伍监督考察, 考核结果直接与人工工资挂钩, 实施优质优价。
劳动力安排计划的保证措施1.把本工程作为我公司的重点工程, 调集精干施工队投入到本工程中去。
2、为保证施工质量, 提高效率, 便于核算, 作业班组保持相对稳定, 由项目经理部统一安排, 统筹调度。
3.利用微机管理, 建立劳动动态管理模式, 提前落实作业队伍, 依据各阶段工程量大小及网络计划, 配备相应劳力, 尽量使其呈正态分布, 避免各阶段劳力配备相差悬殊。
4.做好向施工队、班组进行施工组织设计、计划和分部分项工程的技术交底。
建筑工人工资表
建筑工人劳动合同编号( )：甲方：（以下简称甲方）法定代表人：乙方：（以下简称乙方）见证方：甲、乙双方本着自愿、平等的原则，经协商一致，特签订以下劳动合同条款：一、合同期限和招用条件从本合同签订之日起至工程项目劳务合同约定工程完成之日止，本合同为以。
完成一定工作任务为期限的劳动合同。
乙方应具有相应工作资质证书二、工作内容和工作要求甲方同意乙方在工程班组从事工作。
乙方工作必须达到同行业管理要求和质量标准。
三、劳动保护和劳动条件甲方为乙方办理工程项目工伤保险，提供必要的劳动条件，建立健全安全生产制度、操作规程、工作规范及工作标准。
四、劳动报酬和福利待遇（一）乙方工资按以下第种方式计算：元按实际工程量计算工资总额。
1、月薪不低于元，多于元。
面积计算薪酬，每（平方米2、按件或/件）元。
3、按工作天数计算薪酬，每天（二）若按工程进度量支付工资的支付方式为：日将工资表格张榜公布以至1、每月按工期实际完成量计算工资总额并于每月的便乙方进行核对，以现金发放。
、按工程进度节点实际完成量计算工资总额。
2领款人必须日由甲方和工程承包方进行集中发放，至、3发放工资时间定于每月持身份证领取工资，签字并打指模为准。
（三）甲方按公司制度对乙方实行奖罚制度。
种方式处理：（四）因甲方原因发生误工情况按以下1、误工费按每天元支付。
2 、按《广东省工资支付条例》有关规定支付。
五、劳动纪律必须遵守各级政府及部门以及总承包方的规章（一）法规，乙方必须遵守国家的法律、制度，必须服从项目管理人员的指挥。
（二）乙方必须遵守本劳动合同，乙方在本劳动合同期间受本公司制度的约束。
六、劳动合同的解除规定（一）合同约定工期完成或经甲、乙双方协商一致，解除劳动合同；（二）乙方有下列情形之一，甲方可以解除劳动合同：1、严重违反国家法律、法规、违反劳动纪律和本公司规章制度的，如擅自停工、擅自离岗、延误工期、打架斗殴、酗酒闹事、赌博、围攻恐吓谩骂管理人员、嫖娼卖淫等行为的；2、严重失职、营私舞弊，对甲方利益和声誉造成较大损失的和影响的；3、乙方因病因事等原因不能再从事该岗位工作的。