新站区产业发展规划
合肥各区域规划汇总 谁才是合肥未来发展最好的区域
合肥各区域规划汇总谁才是合肥未来发展最好的区域厉害了！合肥东部新中心建设全部启动国家级滨湖新区争取尽早获批肥西县打造城西南公共服务中心中央商务区将成合肥“陆家嘴”……未来的合肥燃爆了！我爱铺网讯合肥到底是几线城市？这个问题一直困扰着大家，有人说合肥是二线城市，也有人说合肥是准一线城市……可是爱铺君看完合肥各区的规划，管它是一线还是二线，反正未来合肥发展要燃爆了！瑶海区东部新中心建设全面启动如今的瑶海区再也不是那个机器轰鸣的老工业区，伴随着合肥东部新中心的起航，地铁等交通路网的全面完善，城中村、危旧房的改造，瑶海区正在实现产业转型和老工业城区的全面复兴。
合肥东部新中心规划于2016年1月正式提出，合肥将再添地标级区域。
合肥东部新中心核心区9.4平方公里位于瑶海。
作为“大湖名城、创新高地”的东部桥头堡，它将是沪宁合发展轴和合巢芜杭发展轴最为重要的发展承接区域。
该设计方案以“一个活力中心、四条生长廊道、多维生活网络”为总体框架。
合肥东部新中心概念规划暨核心区城市设计是以瑶海老工业区为核心，横跨瑶海、包河、肥东“两区一县”，总规划区域总面积34.1平方公里，包括瑶海区内17.7平方公里，包河区内10.1平方公里，肥东县6.3平方公里。
合肥东部都是最为重要的发展承接区域，建成后将与老城区、政务文化新区、高铁南站区、滨湖新区等构成合肥市主城区“钻石形”主中心体系。
2017年，瑶海区继续配合完善交通网络，打通南北主动脉，畅通支路微循环，保障市级重点工程，推动贯穿马合钢区域的轨道交通6号线建设，与1、2、3、4号线形成轨道交通网络。
未来五年，瑶海将拥有1、2、3、4、6共五条地铁，是全市地铁线数量最多的城区。
肥西县打造城西南公共服务中心《肥西县社会公共服务设施专项规划(2017~2030年)》基本敲定，围绕产城融合示范区核心区，打造合肥主城区西南公共服务中心，辐射整个西南组团。
肥西本次规划范围为合肥主城肥西片区，包括肥西县上派镇、桃花镇、紫蓬镇、花岗镇、丰乐镇、严店镇等地区，总面积约264平方公里。
合肥新站综合开发试验区商业网点规划
合肥新站综合开发试验区商业网点规划（2007年-2020年）合肥新站综合开发试验区管理委员会二OO七年七月《合肥新站综合开发试验区商业网点规划》编委会主任：杨治茂副主任：葛伦礼、王明泉委员：余明、傅晓燕、徐强、文良科钟忠、沈爱华、侯诗云、邵利新《合肥新站综合开发试验区商业网点规划》主要工作人员主编：刘刚协编：章俊、孟祥顺、刘和婧潘泉、刘瑞、袁全玉总目录合肥新站综合开发试验区商业网点规划文本 (1)合肥新站综合开发试验区商业网点规划说明 (13)合肥新站综合开发试验区商业网点规划图件 (34)合肥新站综合开发试验区商业网点规划文本合肥新站综合开发试验区管理委员会二OO七年七月目录第一章总则 (3)第二章规划指导思想 (4)第三章规划的原则 (5)第四章发展目标 (5)第五章规划布局 (6)第六章附则 (12)合肥新站综合开发试验区商业网点规划文本第一章总则1.1规划的作用与意义1.1.1加强政府的宏观调控，建立和完善市场体系通过制定科学合理的商业规划，政府可以进行有效的宏观调控，有效解决现状商品市场在发展中存在的问题和缺项，使商品交易市场健康有序地发展，以提高和完善城市整体功能，进一步加快新站区的经济与社会发展。
1.1.2促进商业发展，树立新站区新形象商贸流通业是社会经济建设链条中不可缺少的环节，做好商业网点的规划工作，必将对整个经济的发展产生重要影响。
通过科学合理的规划，构建具有竞争力的城市商业网点体系，能够促进新站区商业不断发展壮大，而商业建设步伐的加快则会对合肥市经济发展具有强大的促进作用。
1.1.3加强对商业领域投资的引导，促进流通结构优化商业网点规划能够有效地进行宏观调控，引导资金投向，优化资源配置，促进流通结构的优化，使各种不同的商业、服务业业态、不同规模和所有制形式的企业协调发展，使商业在总量和结构上都能够满足经济社会发展的需要。
而且，商业网点规划促进合理竞争，便民利民，既加快商业的繁荣和发展，又避免重复建设和资源浪费，为商品流通创造好的环境和竞争秩序，促进现代流通业健康、有序的发展。
新站区产业发展规划
合肥市承接产业转移示范园区产业发展规划2011—2015合肥市承接产业转移示范园区以新站综合开发试验区原区域为核心,包括瑶海区、长丰县、肥东县委托管理区域,面积平方公里,2010年总人口约万人;为加速推进国家级新型平板显示基地建设,加快推进合肥市经济发展方式转变,促进产业结构优化升级,根据十七次五中全会和皖江城市承接产业转移示范区规划文件精神,以及省委省政府将合肥打造成为“区域性特大城市”要求,在市委市政府总体规划框架下,制定本规划;第一章发展现状一经济稳步增长;一是近几年全区综合经济实力大幅提升;2006年,全区地区生产总值亿元,2010年预计实现115亿元;二是工业投资和工业经济贡献率跨越式增长,工业经济在整个国民经济中的比例大幅提高,经济结构更加优化;十一五期间固定资产投资年均增长%,其中工业性投资年均增长%,全区规模以上工业总产值、规模以上工业增加值年均分别增长%和%;三是商贸经济持续繁荣;2009年全区实现社会消费品零售总额157亿元,总量位居全市第二,预计2010年达到183亿元;四是财政收入稳步提高;2006年,全区综合财政收入亿元,2010年预计达到亿元,五年间增长68%;二基础设施明显改善;“十一五”期间,试验区“大建设”成效显着,基础设施逐步完善,生态环境进一步优化,市容市貌焕然一新;站南商圈已经成型,建设品位逐步提升,站北城市路网相继建成和开工,环卫、水电气、通讯等公用设施不断完善;一批环保设施、园林景观和道路景观陆续建成,园区环境质量大幅改善,综合承载不断提升;截止2010年上半年,十一五期间实际完成新建道路48.6公里,改造道路9.2公里,带状公园万平方米,桥梁7座,新增绿化面积85万平方米,道路交通设施、路灯、供水、供电、燃气、供热等配套设施与道路建设同步实施,实际完成工程建设投资亿元;三产业发展实现大跨越;“十一五”期间,围绕“工业立市”发展战略,试验区积极转变经济增长方式,推进产业结构调整升级,实施“新型工业、现代商贸及服务业”双轮驱动,积极打造中国合肥平板显示产业基地,狠抓“产业链招商”,先后引进了京东方六代线、鑫昊PDP、彩虹高世代玻璃基板、LED产业化、太阳能光伏等重大项目,产业集聚效应初步显现,以新型平板显示为代表的泛半导体产业已成为试验区新的支柱产业,园区新型工业的布局和结构得到进一步的优化;四社会事业取得长足进步;试验区以民生工程建设为中心,统筹兼顾,全面发展,建成34平方公里现代化新城,各项社会事业取得长足进步;自2007年以来,全区共承担合肥市63项民生工程,累计投入资金26856万元,基本公共服务逐年完善,教育、卫生、文化事业不断发展进步,社会保障体系逐步健全,社会总体和谐稳定;第二章总体要求及发展目标第一节指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以加快战略转型、调整结构促发展为主题,以“三个打造”为目标：即打造国家级平板显示产业基地、打造国家级开发区、打造合肥市最强综合功能新区,充分发挥比较优势和后发优势,实施工业强区、创新推动、资源集约利用战略,着力集聚高端要素,着力推动绿色增长,着力推进城市化和扩大开放,着力统筹城乡协调发展,着力改善民生,着力构建平安和谐社会,为建成国际化生态产业新城奋斗目标奠定坚实基础;第二节总体发展目标按照跨越式发展的要求,综合考虑未来五年我区发展趋势和环境,到2015年,预期地区生产总值超过1000亿元,工业产值超3000亿元,“十二五”累计完成固定资产投资2000亿元,其中工业性投资超1500亿元,累计招商引资到位资金总额突破1000亿元,全区财政收入达到50亿元,占全市比重显着提升;工业发展对经济增长的贡献占据主导,自主创新及可持续发展能力大幅提升,资源集约利用成为示范,公共服务平台和制度不断完善,各类市场稳定繁荣,建设国际化生态产业新城;第三节产业发展定位按照提升制造、推动创造和拓展服务的发展思路,以打造高端化、集群化、融合型、总部型的现代产业体系为目标,以建设国家级新型平板显示基地为抓手,围绕培育战略性新兴产业这一核心,壮大先进制造业和高新技术产业；同时大力发展现代商贸业、现代服务业,实现双轮驱动,构建一、二、三产合理布局、特色显着的现代产业体系;农业方面结合开发区开发进程,在农村地区大力发展现代农业,作为开发区经济结构的有益补充,并为二产、三产配套服务;大力发展观光农业、特色养殖业及种植业,建设若干特色农产品如苗木花卉的产业集聚区,同时努力培育农副产品贸易集聚区;新型工业方面以建设国家级新型平板显示产业基地为契机,以重大产业项目为抓手,按照“大项目—产业链—产业集群—产业基地”跨越式发展思路以及“四步走”产业发展规划,做大做强以TFT-LCD、PDP、LED、OLED及光伏太阳能为代表的新一代信息技术、新能源及节能环保产业,积极完善装备制造及新能源汽车,生物医药、医疗器械及职业教育,新材料产业布局,形成五大产业集聚区,将园区建设成为战略性新兴产业集聚区和示范区;现代商贸业、现代服务业方面高水平规划、建设城乡现代商业网络、大型专业市场、新型城市综合体,加速形成研发、总部、信息服务、中介、金融、服务外包、会展物流等现代服务业集聚区,推动现代服务业与新型工业的互动并进;第三章产业布局及发展目标第一节现代农业发展布局及目标1、农业发展现状园区现有农业主要分布于三十头镇及磨店乡部分区域,三十头镇现有耕地面积万亩,磨店乡现有耕地面积万亩,主要农作物涉及苗木花卉、谷物、油料作物、小麦、棉花、豆类、蔬菜等;总体来看,园区现有农业布局较为分散,结构层次较低,以初级农产品为主,附加值较低,无法形成特色农产品集聚优势;2、规划发展布局综合考虑,在5至8年内,拟以三十头镇北部、磨店乡北部共计8平方公里范围内为现代农业集中布局区域,在充分保障种植面积的基础上,采用土地流转、承包等方式,加快推行农业产业化,重点推广苗木花卉、中药材、油料豆类等经济作物种植,引入市场化运作模式,培育龙头企业带动区域农业发展,打造有竞争力、高附加值的特色农产品;规划先期种植五千亩苗木花卉、五千亩中药材及油料豆类作物,并在此基础上选择主干交通要道附近建设农副产品交易中心;同时大力发展观光旅游农业及农家乐,增加农民收入;3、发展目标到2015年,形成特色农产品规模化种植面积2万亩,建成3到5个大型农产品深加工及苗木花卉交易中心,实现种植产值5亿元,年交易额300亿元;第二节新兴工业发展布局及目标1、工业发展现状园区工业企业主要分布于平板显示产业基地、瑶海工业园区、三元产业园以及磨店乡南部区域,规模以上工业企业共计157家,预计2010年可实现规上产值185亿元,涉及家电、化工、装备、轻工、机械、食品加工、建材等十几个门类,除平板显示产业基地外,其余企业布局分散、不成规模,且多数属于技术、产能落后,缺乏市场竞争力的项目;2、规划发展布局根据园区重点发展产业方向,初步设立新一代信息技术、新能源及节能环保、装备制造及新能源汽车、生物医药医疗器械、新材料五大产业集聚区,在完善产业链、培育本土配套能力的同时,以综合保税区建设为支撑,着力提升综合保障功能;新一代信息技术产业集聚区初步规划北环高速以南、河东路以西、礼河路以北、新蚌埠路以东区域,作为园区发展新一代信息技术产业集聚区,在京东方TFT-LCD六代线、鑫昊PDP、彩虹玻璃基板等核心项目基础上,加速推进鑫晟TFT-LCD八代线、TFT-LCD十代线、代线以及激光显示等重点项目,着力完善TFT-LCD、PDP产业链,加速引导和提升OLED等下一代显示技术本土配套能力,紧密跟踪物联网、下一代互联网及宽带移动通信等技术发展趋势,到“十二五”末实现工业产值1800亿元,工业增加值350亿元,新增工业性投资900亿元目前京东方六代线、鑫昊PDP、彩虹玻璃基板、乐凯光学膜以及十多家配套等在建项目总投资约365亿元,达产后年产值约200亿元,鑫晟八代线、豪威装备制造基地等前期、在谈项目总投资约350亿元,达产后年产值约670亿元,十代线、代线、康宁高世代玻璃、笔记本电脑组装等谋划项目总投资550亿元,建成后产值可实现约930亿元;新能源及节能环保产业集聚区初步规划东方大道以南、新蚌埠路以西、天水路以北、淮南路以东区域,作为园区发展新能源及节能环保产业集聚区,重点发展LED照明及光伏太阳能,在蓝光LED产业化、代线、彩虹光伏玻璃、海润光伏电池及组件等核心项目基础上,以建设财政部金太阳示范园区为契机,重点布局LED上游衬底、下游照明及OLED照明产品应用、硅铸锭及切片、薄膜太阳能电池组件及应用等,将集聚区建设成为绿色、低碳、环保的示范园区;到2015年,园区LED、OLED照明产业工业产值300亿元,光伏太阳能产业工业产值500亿元,合计投资500亿元;现有蓝光LED产业化、彩虹光伏玻璃等在建项目总投资约130亿元,达产产值约200亿元,海润光伏电池及组件、蓝宝石衬底、协鑫硅铸锭及切片前期及在谈项目总投资约180亿元,达产产值约300亿元,多晶硅材料、薄膜太阳能电池、LED照明灯具制造、LED封测、有机材料制造、高性能光伏逆变器生产等谋划项目总投资约190亿元,建成后产值约300亿元;装备制造及新能源汽车集聚区初步规划瑶海工业园区域作为未来新能源汽车及装备制造集聚区,对瑶海工业园现有项目加以整合,以国轩高科、长源液压、绿宝电缆、凯泉泵业等本土企业为基础,重点引进新能源汽车电池、整车制造、高性能电机、LED汽车灯饰、平板显示装备制造、新型环保设备制造等核心项目,积极寻求战略合作,着力引进零部件制造,完善产业配套;预计到2015年投资达到150亿元,工业产值超300亿元目前国轩高科、长源液压等已建成及在建项目总投资约20亿元,产值约50亿元,谋划新能源汽车整车制造、LED汽车电子、平板显示光刻设备、平板显示设备零件生产、金属有机物气相外延MOCVD系统制造等项目总投资130亿元,建成后产值约250亿元;生物医药、医疗器械及职业教育产业集聚区初步规划东方大道以南的磨店乡区域作为生物医药、医疗器械及职业教育产业集聚区,以安徽中医学院及其附属医院为中心,依托职教城丰富的人才资源优势,重点引进医疗器械、生物制药等科技前沿领域项目,积极拓展产业链,加速形成产业集聚;力争到2015年实现投资100亿元,产值150亿元谋划项目：单克隆抗体生物药品制造、新型植物提纯药剂生产、医用诊断试剂生产、医用光学仪器生产、安徽中医学院中医药养生保健基地等;新材料产业集聚区初步规划与肥东县合作区四个行政村作为园区新材料产业集聚区,重点发展半导体材料、纳米材料、超导材料、新型建筑装饰材料、医用材料、各类膜材料等,力争到2015年实现投资50亿元,规上工业产值80亿元;规划项目：OLED有机材料产业化、智能手机触屏玻璃生产、医用无纺布加工等第三节现代商贸、服务业发展布局及目标1、园区商贸、服务业发展现状园区现有商贸服务业主要集中在北二环路沿线区域,业态布局主要为集贸市场、小型超市及少量酒店,基本表现为零散经营、布局无序和消费水平较低等特点,仅能满足园区居民日常生活需求;随着承接产业转移示范园区及国家级新型平板显示基地的加速建设,大量企业陆续入驻将使得园区常住人口持续高速增长,居民生活保障将受到严峻考验;2、规划发展布局围绕二、三产均衡发展需求,以做大做强现代商贸业、现代服务业为目标,重点规划布局“双轴五核两特色”商贸区;双轴即以新蚌埠路、文忠路为轴线,规划建设城市综合体、SHOPPING MALL、消费电子专业市场及电子元器件专业市场、大卖场、星级酒店、会展中心、餐饮娱乐、休闲度假主题公园、综合文化体育设施;五核即以鹤翔湖、双龙湖为依托,打造生态居住商务区；以陶冲湖为依托,打造中央服务核；以少荃湖为依托,打造旅游观光居住商务区；以瑶海公园周边城中村改造为依托,打造近城商贸区;两特色即职教产业化、生态农家乐经济;围绕产业布局,按照产业新城建设理念,以“双轴五核”为依托,建设居住组团,带动房地产业发展;预计将累计投入1200亿元,年均实现社会消费品零售额200亿元;第三章综合保障体系建设为保障园区“新型工业、现代商贸业、现代服务业”发展战略顺利实施,必须围绕国际化生态产业新城建设目标,以培育战略性新兴产业为重心,着力完善园区配套功能,以切实起到承接优势产业转移示范作用;一实施“四步走”战略,保障产业发展第一步：引进产业核心项目;第二步：着力培育、完善相关产业链;第三步：实现产业原辅材料的集聚,打造原辅材料生产加工基地;第四步：吸纳产业装备制造厂商,实现装备制造本地化,建设装备生产、出口基地;二围绕“四步走”战略,完善六大功能1、市政基础设施配套功能根据要素集聚、土地集约、区域协调、城乡统筹的开发原则,以及一次规划、适度超前、分步实施的要求,重点建设新区内的道路、水、电、气等管网,超前布局污水处理、高压变电站、公交换乘站点等市政设施;以园区3130亿元工业产值目标估算,预计项目总装机容量需300万KVA,日均用水量50万吨,日均天然气用量约53万立方米,日均污水排放量约20万立方米,日均工业超纯水用量约7000吨;按工业亩均投资强度500万计算,共需工业用地约25平方公里;2、新型工业保障功能依据园区主导产业发展特点,不断完善新型工业保障功能,采取政府投资、引入社会资本等多种方式,建设大宗工业气体、特种气体、工业超纯水、电子化学品回收处理等项目,满足企业需求;同时,以开发区、园区企业为主体,联合高校、科研院所,建设国家级实验室、工程试验中心,打造公共服务平台;3、进出口保障功能以推进省出入境检验检疫局合肥办事处建设,争取合肥综合保税区申报获批为契机,将园区建设成为合肥市对外开放的核心基地,着力完善物流、外管、进出口银行结算业务、保税业务结转、进出口检验检疫等功能,预计到2015年可实现年进出口额700亿元;4、体制机制创新功能进一步推进行政管理体制、社会事务管理体制改革；进一步减少和规范行政审批,提升电子政务水平,推进政府管理和服务创新;健全和完善国有资产管理体制,建立高效规范的投融资体制;5、社会事业保障及环境保护功能积极引导多元化资金加大对社会事业领域的投入,推进公共服务体系和社会保障体系建设;坚持教育优先,统筹发展各级各类教育,依托“职教城”加快安徽省现代职业技术教育基地建设,建设独具区域特色的职业教育体系;推进医疗卫生体制改革,提升医疗资源利用水平,完善提高医疗服务体系和公共卫生服务体系,推进安医大附属医院医疗集团东区、安中医附院东区项目建设;加快保障性住房、蓝领公寓、企业职工公租房建设,满足群众和园区职工多层次的住房需求;同时,强化生态环境保护,实施宜居生态环境工程,着力防治和解决流域水污染、大气污染问题,积极推进农村环境综合整治;6、园区环境优化美化功能以园区市政基础设施大建设为契机,实施园区环境绿化、美化、亮化工程,点线面结合建设绿块、绿廊、绿带,全面提高绿化水平,建设生态产业新城;。
在合肥新站区买房前景
在合肥新站区买房前景合肥新站区位于中部地区，是安徽省省会合肥市的新兴城市发展区域之一。
随着城市发展的快速推进，新站区的房地产市场也有着广阔的前景。
首先，合肥新站区是合肥市发展战略的核心区域之一。
根据政府规划，新站区将承担起合肥市重要的发展任务，规划建设了多个现代化产业园区和高科技园区，吸引了大量的外来企业和人才流入。
这种产业发展将极大地推动新站区的经济发展，进一步提高了房地产市场的需求。
其次，新站区交通便捷，区域内大量基础设施建设，增加了居民的生活便利性。
新站区交通发达，有多个重要路网贯穿其中，方便居民快速出行。
同时，政府在新站区加大投资力度，修建了多个公园、体育场馆等公共设施，提供了更多的休闲娱乐场所。
这种良好的基础设施和居住环境将吸引更多人选择在新站区购房定居。
再次，新站区的房地产市场发展潜力大。
新站区还处于发展阶段，土地供应充足，相对于合肥市其他区域，房价相对较低。
目前房地产市场的供需矛盾尚未完全缓解，购房者在新站区购买房产将享受到更多的优惠政策和低价房源。
而随着新站区的进一步发展，房地产市场将迎来更多的机会，房价也有望进一步上涨。
当然，购房者在选择新站区买房前还需注意以下几点。
首先，要仔细了解房产信息和开发商信誉，确保购买的房产质量和权益。
其次，应选择交通便利、生活配套完善的地段购房，以便日常生活更加便利。
最后，要合理规划自己的购房预算，不要盲目跟风购买，避免财务压力过大。
综上所述，合肥新站区的房地产市场前景广阔，具有良好的发展前景。
政府的战略规划、交通便利和基础设施建设，以及房地产市场的发展潜力，都为购房者提供了良好的购房条件和投资机会。
因此，在合肥新站区购买房产将是一个不错的选择。
合肥新站高新技术产业开发区管委会关于印发合肥新站高新技术产业开发区土地规划委员会职责及议事规程的通知
合肥新站高新技术产业开发区管委会关于印发合肥新站高新技术产业开发区土地规划委员会职责及议事规程的通知文章属性•【制定机关】•【公布日期】2016.11.21•【字号】合新管〔2016〕83号•【施行日期】2016.11.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】土地资源正文关于印发合肥新站高新技术产业开发区土地规划委员会职责及议事规程的通知合新管〔2016〕83号机关各部门，各社区，鑫城公司、新创公司，新站国土分局：《合肥新站高新技术产业开发区土地规划委员会职责及议事规程》已经区管委会主任办公会议研究同意，现予印发，请遵照执行。
合肥新站高新技术产业开发区管委会2016年11月21日合肥新站高新技术产业开发区土地规划委员会职责及议事规程为深入贯彻区党工委全面深化改革领导小组会议精神，进一步加强开发区土地和规划管理工作，增强土地和规划管理决策的科学性、民主性和规范性，提升土地资源管理保障能力，推进我区各项建设有序进行，制定以下规程。
第一条合肥新站高新技术产业开发区（以下简称新站区）土地规划委员会（以下简称“土规委会”）是新站区城乡土地与规划工作的审议决策机构。
土规委会由新站区管委会领导和相关部门负责人组成。
土规委会下设专家咨询组，作为土规委会的咨询机构。
土规委会下设办公室，作为土规委会的办事机构，办公室主任由区建设局主要负责人兼任，设专职副主任1名（副科级）。
（组成人员名单附后）第二条土规委会的工作职责是：加强对新站区内各层次规划之间的编制和实施工作的领导，协调土地、规划、建设与各部门之间的关系，统筹城乡协调发展，为区内各项建设规划的实施、土地的利用提出实施意见。
主要受理事项有：1．审议开发区战略发展规划；2．审议开发区总体规划和近期建设规划；3．审议专项规划及土地利用规划；4．审议年度和近期城乡规划编制计划和建设计划；5．审议开发区项目修建性详细规划方案和建筑设计方案；6.审议开发区内重大建设项目的选址、用地规模、规划和建设方案；7．审议开发区土地征收报批年度计划；8. 审议开发区土地收购储备年度计划;9. 审议开发区用地年度供应计划；10.审议开发区用地项目土地供应方案；11.管委会认为需要审议的其他事项。
安徽省合肥市新站区管委会招聘申论大作文
安徽省合肥市新站区管委会招聘申论大作文《新站区管委会招聘：一场独特的寻觅之旅》在合肥新站区，一场热闹非凡的管委会招聘正在紧锣密鼓地进行。
这就像是一场盛大的人才选拔大赛，而新站区管委会就像是一个巨大的宝藏，等待着各路英雄前来挖掘机会。
就拿我那个朋友小张来说吧。
小张这人，典型的合肥小伙子，机灵着呢。
他一听新站区管委会招聘，那眼睛都放光了。
他知道新站区这几年可不得了，到处都是新景象。
像是那些林立而起的科技创新企业，一家挨着一家，就像一个个小火苗，点燃着新站区发展的大火炬。
小张去应聘那天，那阵仗可大了。
管委会大楼前熙熙攘攘，有刚毕业朝气蓬勃的大学生，眼睛里充满了对未来的期待；有职场经验丰富的老大哥，沉稳又自信。
小张在人群里就像一条畅游在大海里的小鱼，既有点兴奋又有点紧张。
他跟着人群排队，队伍就像一条长长的蛇，蜿蜒在大楼前的广场上。
他先是到了笔试的地方，那房间里静谧极了，只能听到笔尖在纸上沙沙写字的声音，像是一群小老鼠在悄悄地搬东西。
小张一边答题，一边心里嘀咕着，这些题还真是挺刁钻，既考对新站区的了解，又考实际办事的本事。
不过好在他之前做足了功课，对新站区的发展规划、战略部署那是了如指掌。
再说到面试的时候，那考官一个个表情严肃得像寺庙里的大佛。
小张一进去，感觉空气都有点凝固。
但是他一想到新站区美好的未来以及自己能在这里大展拳脚的机会，马上就镇定了。
他开始滔滔不绝地讲述自己对新站区管委会工作的理解，还把自己之前在社区帮忙组织活动时的经验拿出来举例。
他说那时候在社区组织垃圾分类活动，开始的时候居民们都不配合，他就一家一家去敲门，耐心解释，最后大家都主动参与了，这种跟群众打交道的能力他觉得在管委会的工作中也会很有用。
新站区管委会的招聘，对于像小张这样的人来说，是一扇通向梦想大门的钥匙孔。
这个招聘不仅仅是为了填补岗位空缺，更是为了让那些有梦想、有能力的人汇聚到新站区这个大舞台上，一起编织未来的锦绣画卷。
新站区在发展，就如同一个蓬勃生长的少年，需要各种各样的新鲜血液，而这次招聘正在敞开怀抱迎接这些活力与希望的注入。
合肥新站高新技术产业开发区管委会关于印发新站高新区政府性投资工程建设资金管理办法（试行）的通知
合肥新站高新技术产业开发区管委会关于印发新站高新区政府性投资工程建设资金管理办法（试行）的通知文章属性•【制定机关】•【公布日期】2016.12.10•【字号】合新管〔2016〕105号•【施行日期】2016.12.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】专项资金管理正文关于印发新站高新区政府性投资工程建设资金管理办法（试行）的通知合新管〔2016〕105号机关各部门，各社区，平台公司：《新站高新区政府性投资工程建设资金管理办法（试行）》经区管委会2016年第20次主任办公会议研究同意，现印发给你们，请遵照执行。
合肥新站高新技术产业开发区管委会2016年12月10日新站高新区政府性投资工程建设资金管理办法（试行）第一章总则第一条为进一步规范政府性投资项目基本建设资金管理，提高资金的使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》（国发[2014]43号）、《基本建设财务规则》（中华人民共和国财政部第81号）和《合肥市大建设项目建设资金拨付管理办法》（合政[2012]11号）等相关规定，结合我区实际，制定本办法。
第二条本办法适用于经区管委会批准的年度政府性投资建设计划或调整计划的项目。
主要包括：土地整理、市政路桥、水利、园林、环卫、污水、垃圾处理、地下管廊、房建和公共设施建设等。
第三条项目资金的使用必须符合建设工程价款结算和基本建设财务管理有关规定，严格按规定的内容和标准、工程进度进行投资支出，禁止发生概算外支出，不得将非法收费、摊派以及与项目无关的费用纳入项目支出。
第四条本办法中建设项目应履行项目的投资审批手续、规划设计、招投标、施工和竣工决算审计等规定的基本建设程序，依法执行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制和政府监督制等制度。
建设资金实行直接支付制度。
第二章职能职责第五条区管委会对区政府性投资工程建设项目资金进行统一决策、统筹管理。
合肥市城市发展战略规划——方案
合肥市城市发展战略规划——方案同济大学方案在对合肥城市区域空间发展模式、城市产业发展与空间布局、城市空间形态和城市战略规划实施四个专题进行研究的基础上，提出合肥市城市发展战略的总目标应是创造新的繁荣，战略规划实施重点是要扩大多层次的区域合作，建构区域性大都市圈；培植城市创新能力，优化城市功能，增强区域性服务能力；保护自然生态网络，建设有机整体的城市化空间系统；有序发展城市空间，促进城市有机生长；建设优美的城市环境，提高城市的适居性，塑造具有亲和力的城市；强化土地的集约化使用，建设高效的交通网络，提高城市整体效率；完善政府机构协同机制和城市规划实施机制。
现将其报告及有关专题研究的主要内容摘要如下：一、发展面临的主要问题(一)偏弱的城市竞争力在经济全球化的进程中，城市的竞争优势逐渐取代城市的比较优势而成为决定城市未来发展的关键性因素。
通过对合肥市集聚能力、扩散能力、发展能力、创新能力等方面的测度与比较，可以看到：合肥市的经济发展阶段尚处于欠发达阶段，在全国各城市的发展中，位居中下游水平，在全国35省会城市和计划单列市中，人均GDP排位倒数第三。
合肥市作为安徽省的省会城市，在全省中的人口和经济集聚能力也显较弱。
2000年，合肥市的市区人口只占全省人口的 2.16%，全市国内生产总值占全省的10%左右。
在对外交通联系方面尚不及芜湖、安庆、巢湖等城市。
合肥市的经济增长方式开始进入投资驱动阶段，但投资力度严重不足，2000年人均固定资产投资在35个省会城市及计划单列市中排名第32位；在安徽省内，也低于铜陵和芜湖，显现了发展能力的不足。
合肥市的城市化水平较低，居民生活水平较低，城乡差别明显且有不断加剧的趋势。
由于外国直接投资少、基础设施建设滞后、劳动者素质低、创业水平较差等，技术创新能力较低。
(二)不能失去的机会经过20世纪90年代的发展，上海和长江三角洲已逐步形成了国内其他地区无法比拟的集聚效应。
长江领域已成为我国一个最有希望的经济发展先行区，并将成为今后数十年中发展潜力最大、发展前景最为广阔的经济地带。
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合肥市承接产业转移示范园区
产业发展规划
(２011—201５)
合肥市承接产业转移示范园区以新站综合开发试验区原区域为核心，包括瑶海区、长丰县、肥东县委托管理区域，面积204.７3平方公里,2010年总人口约1６.91万人。
为加速推进国家级新型平板显示基地建设,加快推进合肥市经济发展方式转变，促进产业结构优化升级，根据十七次五中全会和《皖江城市承接产业转移示范区规划》文件精神，以及省委省政府将合肥打造成为“区域性特大城市”要求，在市委市政府总体规划框架下，制定本规划。
第一章发展现状
(一)经济稳步增长。
一是近几年全区综合经济实力大幅提升。
20０6年，全区地区生产总值46.87亿元，２０1０年预计实现1１5亿元。
二是工业投资和工业经济贡献率跨越式增长，工业经济在整个国民经济中的比例大幅提高,经济结构更加优化。
十一五期间固定资产投资年均增长44．1％，其中工业性投资年均增长１2５.５6%，全区规模以上工业总产值、规模以上工业增加值年均分别增长4５．4５%和42.65%。
三是商贸经济持
续繁荣。
２009年全区实现社会消费品零售总额15７亿元，总量位居全市第二，预计2010年达到183亿元。
四是财政收入稳步提高。
2006年，全区综合财政收入10.6５亿元，２010年预计达到１7．89亿元，五年间增长６8％。
(二)基础设施明显改善。
“十一五”期间,试验区“大建设”成效显著，基础设施逐步完善，生态环境进一步优化，市容市貌焕然一新。
站南商圈已经成型,建设品位逐步提升，站北城市路网相继建成和开工,环卫、水电气、通讯等公用设施不断完善。
一批环保设施、园林景观和道路景观陆续建成,园区环境质量大幅改善，综合承载不断提升。
截止2010年上半年，十一五期间实际完成新建道路48.6公里,改造道路9.2公里,带状公园9.６万平方米，桥梁7座，新增绿化面积85万平方米，道路交通设施、路灯、供水、供电、燃气、供热等配套设施与道路建设同步实施,实际完成工程建设投资1２．５2亿元。
（三）产业发展实现大跨越。
“十一五”期间，围绕“工业立市”发展战略,试验区积极转变经济增长方式,推进产业结构调整升级，实施“新型工业、现代商贸及服务业”双轮驱动，积极打造中国(合肥）平板显示产业基地,狠抓“产业链招商”，先后引进了京东方六代线、鑫昊PDP、彩虹高世代玻璃基板、ＬED产业化、太阳能光伏等重大项目，产业集聚效应初步显现，以新型平板。