某某公司关于CCC质量手册和质量管理体系

合集下载

某某公司CCC质量管理手册

某某公司CCC质量管理手册

某某公司CCC质量管理手册〔CCC〕質量手冊镇江市三一电气质量方针和质量目标公司质量方针:作为提供优质服务和绝对安全的企业,求进展并担负其社会责任。

质量目标:产品一次交检合格率95%以上。

各部门质量方针、质量目标:质检部质量方针:只同意符合质量要求的部品。

质量目标:检验过程中无错检和漏检。

生技部质量方针:以品质保证为前提,和谐各相关部门,合理安排打算,按期完成出货。

不同意不良,不生产不良,不流出不良。

以最有效技术、方法支援生产,达致优质产品。

质量目标:产品不良率5%以下。

打算达成率95%以上。

不良解析回答率100%。

供销部质量方针:以低成本、高质量为原那么,按时按量交生产所需材料,确保生产顺利进行。

以优质的服务,满足顾客需求。

质量目标:入货时刻、日期的延误率5%以下。

顾客中意率85%以上。

治理层质量方针:提高人的素养、增强质量意识、强化公司凝聚力。

质量目标:职工教育实施率100%。

组织结构图镇江市三一电气职务任命书经公司研究决定,自2005 年3月 1 日起由卜安荣先生担任镇江市三一电气质量负责人一职,职责如下:1、确保工厂治理体系满足产品认证实施规那么〔CNCA-01C-010:2001〕规定的产品质量保证能力要求。

2、负责认证产品质量治理体系过程的建立,实施和保持。

3、确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求。

4、确保认证标志的妥善保管和使用。

5、确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认,不加贴强制性认证标志。

及时向认证机构申报涉及获证产品安全性能的变更。

6、向上级报告产品质量保证体系运作的情形,包括需要的改进。

7、代表本公司就质量体系有关事宜与外部各方的联络。

总经理:日期:年月日质量保证体系文件设置质量手册说明。

质量环境职业健康安全CCC产品质量管理体系手册范本

质量环境职业健康安全CCC产品质量管理体系手册范本

质量环境职业健康安全CCC产品质量管理体系手册范本预览说明:预览图片所展示的格式为文档的源格式展示,下载源文件没有水印,内容可编辑和复制质量、环境、职业健康安全、CCC 产品质量保证能力管理体系手册版次: 2018管理体系手册目彔0.1 企业简介 (5)0.2 管理体系组织机构图和产品实现流程图 (6)0.3 手册不质量/环境/职业健康安全管理体系标准条款对照表 (7)0.4 手册不强制性产品认证标准条款对照表 (8)1 管理体系围 (9)1.1 总则 (9)1.2 应用 (9)2 规性引用文件 (9)3 术语和定义 (10)4 组织环境 (10)4.1 公司环境概述 (10)4.2 相关方的需求和期望 (10)4.3 质量/环境/职业健康安全管理体系围 (11)4.4 质量/环境/职业健康安全管理体系及其过程 (11)5 领导作用 (11)5.1 领寻作用和承诹 (11)5.1.1 总则 (11)5.1.2 以顼客为关注焦点 (13)5.2 质量/环境/职业健康安全方针 (13)5.2.1 制定质量/环境/职业健康安全方针 (13)5.2.2 方针的管理不沟通 (13)5.3 岗位、职责和权限 (14)5.3.1 职责和权限 (14)5.3.2 管理者代表和质量负责人 (14)6 策划 (14)6.1 应对风险和机遇的策划 (14)6.1.1 总则 (14)6.1.2 措施的策划 (14)6.1.3 环境因素 (16)6.1.4 危险源辨识、风险评价和风险控制措施的确定 (17) 6.1.5 合觃义务 (18)6.2 质量/环境/职业健康安全目标及其实现的策划 (19) 6.2.1 质量/环境/职业健康安全目标 (19)6.2.1 质量/环境/职业健康安全管理体系策划 (20)6.3 发更的策划 (20)7 支持 (20)7.1 资源 (20)7.1.1 总则 (20)7.1.2 人员 (20)7.1.3 基础设施 (21)7.1.4 过程运行环境 (21)7.1.5 监规和测量资源 (21)7.1.6 知识管理 (22)7.2 人员的仸职能力 (22)7.3 意识和培讦 (23)7.3.1 意识的培养 (23)7.3.2 培讦 (23)7.4 信息交流 (24)第 2 页共 567.4.3 外部沟通 (24)7.5 文件化信息 (24)7.5.1 总则 (24)7.5.2 文件控制 (24)7.5.3 让彔控制 (26)8 运行 (27)8.1 产品实现所需过程的运行策划和控制 (27) 8.2 产品和服务的要求 (27)8.2.1 顼客沟通 (27)8.2.2 不产品和服务有关的要求的确定 (28) 8.2.3 不产品和服务有关的要求的评审 (29) 8.2.4 产品和服务要求的更改 (30)8.3 设计和开収 (30)8.3.1 总则 (30)8.3.2 设计和开収策划 (30)8.3.3 设计和开収的输入 (30)8.3.4 设计和开収的控制 (31)8.3.5 设计和开収的输出 (31)8.3.6 设计和开収的更改控制 (32)8.4 外部提供过程、产品和服务的控制 (32) 8.4.1 总则(供应商选择不评价) (32)8.4.2 控制类型和程度 (33)8.4.3 外部供方的信息 (33)8.5 生产和服务提供 (34)8.5.1 生产和服务提供的控制 (34)8.5.2 标识和可追溯性 (35)8.5.3 顼客戒外部供方的财产 (36)8.5.4 产品防护 (36)8.5.5 交付后的活劢(用户投诉信息管理) (36)8.5.6 更改的控制 (37)8.6 产品和服务的放行 (38)8.6.1 总则 (38)8.6.2 迕货梱验和试验 (38)8.6.3 工序梱验和试验 (38)8.6.4 最织梱验和试验 (38)8.6.5 梱验和试验让彔 (38)8.7 丌合格输出的控制 (39)8.7.1 丌合格品控制的职责 (39)8.7.2 丌合格品通用处置程序 (39)8.7.3 上道工序丌合格处理程序 (39)8.7.4 丌合格品的评审 (40)8.8 环境和职业健康安全管理运行控制 (42) 8.8.1 运行控制 (42)8.8.2 生命周期管理 (42)8.8.3 安全操作 (42)8.8.4 作业许可 (43)8.8.5 社区和公共关系 (43)8.8.6 职业健康 (43)第 3 页共 568.8.9 应急准备不响应、亊敀管理 (44)9 测量、分析和改进 (45)9.1 总则 (45)9.1.2 顼客满意 (45)9.1.3 分析不评价 (45)9.1.4 合觃性评价 (46)9.2 部审核 (46)9.2.1 部审核的依据和容 (46)9.2.2 部审核的职责 (47)9.2.3 部审核计划 (47)9.2.4 部审核的实施 (47)9.3 环境和职业健康安全绩敁的监规和测量 (48)9.3.1 总则 (48)9.3.2 监规和测量容及要求 (48)9.4 管理评审 (49)10 改进 (49)10.1 总则 (49)10.2 纠正措施 (49)10.2.1 各部门的职责 (49)10.2.2 不产品有关的纠正措施工作程序 (50)10.2.3 不环境、职业健康安全有关的丌符合纠正措施工作程序(50)10.3 持续改迕 (51)附表一质量管理体系过程职责分配表 (52)附表二环境管理体系过程职责分配表 (53)附表三职业健康安全管理体系过程职责分配表 (54)附表四生产一致性管理过程职能分配表 (55)附件一不生产一致性及产品召回有关的人员的职责 (56)第 4 页共 560.1企业简介编制说明: 1、本公司是 QICHE 生产企业,因此手册中也包含了产品强制讣证的生产一致性管理方面的容。

3C质量手册和质量管理体系

3C质量手册和质量管理体系

质量手册修改页0 目录01 关于质量手册和质量管理体系01.1 质量手册概况本手册根据CNCA-01C-015:2001《电器电子产品类强制性认证实施规则电焊机》(以下简称“实施规则”),结合本公司实际情况编制。

本质量手册符合“实施规则”的要求,是本公司质量工作的纲领性文件,用以确保和证实质量管理体系的适宜性、充分性和有效性,是本公司质量管理活动的行动纲领,本公司职工必须严格按本手册以及质量体系中其他文件规定的要求执行。

本质量手册也可作为对外提供第二方和第三方审核时使用。

01.2 质量手册及其管理㈠依据及意义:本质量手册是依据“实施规则”而建立的,是本公司质量体系的基本纲领和行为准则。

㈡编写及批准:本手册由质量负责人制订,经总经理批准后以发布日期为生效日期。

㈢分发及控制:①本手册由品质部负责分发和控制,发放分“受控”和“非受控”两种,并保存手册的分发记录。

②本手册受控发放围是经总经理核准同意后的发放进行发放,若有顾客或其它原因需要对外发放,则总经理同意后发放。

③修改及作废:a.在手册使用其间,如有修改意见,各部门主管应汇总意见,及时反馈到办公室;质量手册应每年的管理评审会议上得到评审,评价其适宜性、充分性及与“实施规则”的符合性;必要时对手册予以修改。

b.本手册的修改,必须经原核准者审批后方为有效。

若需其他人员审核,则应确保其得到相关背景资料。

c.本手册的修改以整章节修改的形式出现,由办公室从受控手册中收回已作废的文件页经总经理核准后销毁,保留一份底稿并盖上“作废”章。

d.凡作修改的手册,必须由办公室在文件修改记录表中给予明确记载。

e.对非受控手册不予跟踪修改。

④纪律及法律a.本手册持有者要妥善保管,不得丢失,禁止私自外传、外借和赠送他人。

调离本公司时,必须归还品质部或办理交接手续。

b.本公司对本手册拥有知识产权,未经总经理的书面同意,任何单位、个人不得私自全部或部分复制。

本公司对违反者具有追究法律责任和起诉的权利;c.本手册的解释权归总经理。

质量手册(3C体系)

质量手册(3C体系)

目录1.0 颁布令为强化公司管理运作,提高我公司产品的质量,增强产品的市场竞争力,本公司依据3C认证版质量管理体系、ISO9001:2008质量管理体系标准、国家相关产品质量法规、标准结合公司的实际情况,由质量负责人/管理代表组织编写此《质量手册》,并予以颁布实施。

规定本手册自 2020年 07月 01日起正式在全公司施行。

本《质量手册》阐明了我公司的质量方针,质量目标,是表述本公司质量管理体系的纲领性文件,是我公司的质量管理的法规,全体员工务必认真学习,并严格遵照执行。

1.1 任命书兹任命*** (先生)担任***************有限公司质量管理体系管理代表&质量负责人&认证联络员,其职责如下:1.确保本文件的要求在工厂得到有效地建立、实施和保持;2.确保产品一致性以及产品与标准的符合性;3.正确使用 CCC 证书和标志,确保加施 CCC 标志产品的证书状态持续有效。

4.强制性认证实施规则换版、产品认证标准换版及其他相关认证文件的发布、修订的相关要求;5.证书有效性的跟踪结果;6.国家级和省级监督抽查结果;7.向总经理汇报有关质量管理体系的运行情况及所需的改进;8.在公司内部提升对客户要求的认识及对相关人员能力的培训;9.质量管理体系相关事宜的外部联络。

于2020年 07月01日起开始履行职责。

总经理: ***2020年07月01日1.2 绪言1.编写质量手册的目的:《质量手册》是阐明本公司的质量方针和目标,描述本公司质量管理体系的总体要求。

规定公司各级人员的质量职责,是本公司质量体系的纲领性文件,主要目的有两方面:A.对公司内部而言,明确说明组织架构内各部门之责任,以便各职能部门紧密合作,确保客户质量要求的达成,提高过程控制能力和产品质量。

B.对公司现有及将来的客户而言,清楚展示了公司质量管理体系的运做方式,并作为第二方和第三方审核的依据。

2.手册的适用范围:《质量手册》适用于**************有限公司所有产品的生产和服务等过程的控制。

3C质量手册(DOC33页)

3C质量手册(DOC33页)

质量手册(3C认证)文件编号:YU-QP19-20160815 版本:V1.0生效日期: 2016-8-15编写:XXX审核:XXX批准:XXX受控状态:受控颁布令3C质量管理手册是建立和实施CCC质量管理的纲领性文件,也是建立实施CCC强制性认证的必要依据。

本手册依据电气电子产品类强制性认证实施规则的实施要求进行编制,并对质量管理体系的过程顺序做相互作用进行了描述。

本手册是保证3C质量产品认证的基本准则,也是公司对所有客户的承诺,遵循本手册是公司全员应尽的责任。

本手册经公司总经理批准即生效。

宇优电子科技总经理签署:签署日期:年月日3C强制性认证管理任命书为了更好的实施3C强制性认证质量管控,特任命XXX为质量负责人,相关管理人员如下明细表宇优电子科技总经理签署:签署日期:年月日质量负责人授权书为了进一步提高宇优电子科技的产品质量,增强企业的应变能力和竞争能力,确保产品符合《电气电子产品类强制性认证实施规则(信息技术设备)》相关要求,特任命任印民为本公司的质量负责人,被授权人依照《岗位职责》、《质量手册》、《程序文件》及相关制度,执行其工作围的职责、行使岗位职权并承担相应义务:1 负责建立满足认证机构要求的文件质量体系,并确保其实施和保持。

2 了解3C认证标准的相关要求,确保认证产品符合认证标准的要求。

3 建立文件化的程序,确保认证标志的管理及使用。

4 建立文件化的程序,确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认,不加贴强制性认证标志。

5 质量负责人应具有充分的能力胜任本工作。

6及时向认证机构申报涉及获证产品安全性能的变更。

7对于认证产品质量负责等工作的最高权力。

宇优电子科技总经理签署:签署日期:年月日认证联络员授权书为了在认证过程中与认证机构保持联系,及时跟踪了解认证机构及相关政府部门有关强制性产品认证的要求或规定,特任命王柱全为宇优电子科技的认证联络员。

被授权人依照《岗位职责》、《质量手册》、《程序文件》及有关制度,执行其工作围的职责、行使岗位职权并承担相应义务:1 负责执行产品认证工作和经办认证对外联络。

某某企管咨询公司质量手册

某某企管咨询公司质量手册

某某企管咨询公司质量手册1. 引言本质量手册是某某企管咨询公司的核心文档,旨在确保公司的运营和服务质量达到客户和利益相关方的期望。

本手册详细描述了公司的质量管理体系和相关流程,以确保持续改进和客户满意度的提升。

2. 公司概述某某企管咨询公司是一家专注于提供企业管理咨询服务的公司。

我们的使命是帮助客户实现卓越管理,提高竞争力和业绩。

我们的服务范围包括战略咨询、组织架构优化、流程改进、绩效管理等领域。

我们拥有一支专业的咨询团队,致力于通过合理的咨询方法和解决方案为客户创造长期价值。

3. 质量管理体系我们建立了一套完善的质量管理体系,以确保我们的服务能够持续提供给客户,并始终符合他们的期望。

我们的质量管理体系基于ISO 9001国际标准,并结合了行业最佳实践。

3.1 质量方针•不断改进客户满意度,为客户创造价值。

•严格遵守法律法规和道德准则。

•培养和发展员工,使其具备专业知识和技能。

•持续改进质量管理体系。

3.2 质量目标我们设定了一系列质量目标,以确保我们的工作能够持续改进并符合客户要求。

这些目标包括但不限于: - 客户满意度达到90%以上。

- 错误率低于0.5%。

- 项目交付准时率达到95%以上。

3.3 质量流程我们建立了一套完整的质量流程,以规范我们的工作流程,并确保质量管理体系的有效运作。

主要的质量流程包括: - 客户需求确认流程- 项目管理流程 - 问题处理流程 - 内部审核流程4. 质量管理实践为了持续改进我们的质量管理体系,我们采取了一系列质量管理实践。

4.1 客户满意度调查我们定期进行客户满意度调查,以了解客户对我们服务的满意程度,并及时采取措施改进不满意的方面。

4.2 持续改进我们鼓励员工提出改进意见,并组织改进活动,以不断提高工作效率和服务质量。

4.3 培训与发展我们重视员工的培训与发展,定期组织相关培训课程,并鼓励员工参加外部培训和研讨会,以提升专业知识和技能。

4.4 内部审核我们定期进行内部审核,以评估质量管理体系的有效性,并找出改进的机会。

3C质量管理体系文件整理

3C质量管理体系文件整理

3C质量管理体系文件整理概述本文档旨在总结和整理3C质量管理体系文件,以确保公司的产品符合相关的3C强制性产品认证要求。

背景在当今竞争激烈的市场环境中,不断提高产品质量已成为企业取得成功的重要因素之一。

特别是在制造业中,产品符合3C强制性认证要求是进入中国市场的必要条件之一。

为了确保产品符合这些要求,公司建立了一套完整的3C质量管理体系,包括相关的文件和记录。

目的本文档的目的是对公司的3C质量管理体系文件进行整理和总结,以便更好地管理和审查这些文件。

通过整理和梳理这些文档,我们能够更好地了解公司在产品质量管理方面的需求和措施。

文件整理1. 产品规格文件- 产品规格书:详细描述产品的技术要求、功能特点、性能参数等,是产品制造的依据。

- 产品标准:确定产品符合相关3C认证要求的标准和测试方法。

- 工艺流程图:展示产品的制造过程和各个环节的质量检验点。

2. 质量管理文档- 质量手册:包括公司的质量方针、质量目标和质量管理体系的组织结构。

- 质量程序文件:具体描述了质量管理体系中各个环节的操作流程和要求。

- 内部审核记录:记录了对质量管理体系进行内部审核的结果和改进措施。

3. 检验和测试记录- 产品检验记录:记录了对产品进行质量检验和测试的结果。

- 过程检验记录:记录了生产过程中的质量检验和控制点。

4. 不合格品管理文件- 不合格品报告:记录了发现的不合格产品的具体问题和处理措施。

- 不合格品分析报告:分析了不合格品的原因和改进措施,以避免类似问题再次发生。

结论通过整理和梳理3C质量管理体系文件,我们能够更好地管理和审查这些文件,提高产品质量管理的效果。

保证产品符合相关的3C强制性认证要求,将有助于公司在市场中取得竞争优势,增强客户的信任和满意度。

质量手册CCC认证

质量手册CCC认证

质量手册CCC认证项目发布日期变更摘要改定版次(制定·修改)修改2016年12月20日修改认证联络人员及依据标准A12016年12月20日发布 2016年12月1日实施颁布令3C质量管理手册是建立和实施CCC质量管理的纲领性文件,也是建立实施CCC强制性认证的必要依据。

本手册依据《强制性产品认证实施细则-家用和类似用途设备》并结合本公司的实际运行情况和产品生产过程特点,由本公司授权品质部进行编制,并对质量管理体系的过程顺序做相互作用进行了描述。

本手册是保证3C质量产品认证的基本准则,也是公司对所有客户的承诺,遵循本手册是公司全员应尽的责任。

本手册经公司总经理批准即生效。

宁波瑞能电子科技有限公司总经理签署::签署日期: 2016年12月16日任命书为了贯彻执行《强制性产品认证实施细则-家用和类似用途设备》,加强对强制性认证有关要求的实施,特任命夏正伟同志为本公司的质量负责人和认证联络人,不论其担任其他职务的职责如何。

其质量负责人/认证联络员的职责是:1. 确保本文件的要求在工厂得到有效的实施和保持;2. 确保认证产品符合认证标准的要求并与已获型式实验合格样品一直;3. 了解强制性产品认证证书和标志的使用要求,强制性产品认证证书的注销、暂停、撤销条件,确保强制性产品认证证书、标志正确使用。

4. 强制性认证实施规则换版、产品认证标准换版及其他相关认证文件的发布、修订的相关要求;5. 证书有效性的跟踪结果;6. 国家级和省级监督抽查结果。

特此任命总经理:2016.12.16说明1. 目的本质量手册按照《强制性产品认证实施细则-家用和类似用途设备》,对本公司产品的实现各过程进行策划、控制,以达到有效管理的目的2. 内容和适用范围本质量手册规定了本公司的组织架构,人员职责和相关资源,以及各生产活动的必须遵循规则,适用于取暖器产品的生产组织和质量因素的管理。

3. 术语和引用标准本质量手册主要引用《强制性产品认证实施细则-家用和类似用途设备》的条款和相关术语,同时也参考了ISO9001:2015标准的相关内容4. 本质量手册的管理本质量手册由本公司授权品质部编写,品质经理审核,总经理批准;本质量手册在修订和换版时,仍执行上述规定;本质量手册由DCC登记。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

质量手册修改页0 目录01 关于质量手册和质量管理体系01.1 质量手册概况本手册根据CNCA-01C-015:2001《电器电子产品类强制性认证实施规则电焊机》(以下简称“实施规则”),结合本公司实际情况编制。

本质量手册符合“实施规则”的要求,是本公司质量工作的纲领性文件,用以确保和证实质量管理体系的适宜性、充分性和有效性,是本公司质量管理活动的行动纲领,本公司职工必须严格按本手册以及质量体系中其他文件规定的要求执行。

本质量手册也可作为对外提供第二方和第三方审核时使用。

01.2 质量手册及其管理㈠依据及意义:本质量手册是依据“实施规则”而建立的,是本公司质量体系的基本纲领和行为准则。

㈡编写及批准:本手册由质量负责人制订,经总经理批准后以发布日期为生效日期。

㈢分发及控制:①本手册由品质部负责分发和控制,发放分“受控”和“非受控”两种,并保存手册的分发记录。

②本手册受控发放围是经总经理核准同意后的发放进行发放,若有顾客或其它原因需要对外发放,则总经理同意后发放。

③修改及作废:a.在手册使用其间,如有修改意见,各部门主管应汇总意见,及时反馈到办公室;质量手册应每年的管理评审会议上得到评审,评价其适宜性、充分性及与“实施规则”的符合性;必要时对手册予以修改。

b.本手册的修改,必须经原核准者审批后方为有效。

若需其他人员审核,则应确保其得到相关背景资料。

c.本手册的修改以整章节修改的形式出现,由办公室从受控手册中收回已作废的文件页经总经理核准后销毁,保留一份底稿并盖上“作废”章。

d.凡作修改的手册,必须由办公室在文件修改记录表中给予明确记载。

e.对非受控手册不予跟踪修改。

④纪律及法律a.本手册持有者要妥善保管,不得丢失,禁止私自外传、外借和赠送他人。

调离本公司时,必须归还品质部或办理交接手续。

b.本公司对本手册拥有知识产权,未经总经理的书面同意,任何单位、个人不得私自全部或部分复制。

本公司对违反者具有追究法律责任和起诉的权利;c.本手册的解释权归总经理。

01.3 关于质量管理体系㈠建立质量体系的目的本手册根据CNCA-01C-015:2001《电器电子产品类强制性认证实施规则电焊机》对本公司质量管理体系作了总体规定,旨在保证本公司批量生产的3C认证产品与获型式试验合格样品的一致性,用于证实公司3C产品满足“实施规则”的能力,并通过体系的建立、实施、有效运行和持续改进不断满足法律法规的要求。

㈡质量管理体系的围a. 本手册产品和过程围为:NBC350(KR)、NBC500(KR)、NBC630(KR)系列CO2气保焊机的制造和销售。

b. 本手册涉及本公司总经理、质量负责人、品质部、生技部、销售部、办公室、车间和仓库。

㈢涉及与产品和质量体系有关的标准CA-01C-015:2001《电器电子产品类强制性认证实施规则电焊机》b.GB15579.1-2004弧焊设备第1部分:焊接电源c.ISO9000:2000 质量管理体系术语01.4 术语和定义a.本公司质量体系文件采用ISO9000:2000以及“实施规则”中的术语和定义。

b.作业指导书:与产品制造有关的技术文件、管理文件及外来文件。

c.外来文件:在产品形成过程中应遵守的标准、法令法规及顾客提供的技术文件如:图样、技术要求、检验规等。

d.顾客投诉:顾客因本公司的产品和服务质量而引起的不满情绪,如:某产品质量特性多次达不到要求、严重的质量问题、交货期经常拖延、服务不周等,导致公司信誉下降。

e.质量异常:是指不合格品数量较大,反复出现的不合格或重要质量特性无法得到保证等,有必要采取纠正措施的不合格情况。

f.格式记录:规定的表格形式的记录;g.自由记录:未规定格式的记录,如笔记本中的记录、与顾客的来往信函等。

h.电子记录:未形成书面的存储在电子媒体上的记录,如存储在硬盘上记录。

i.安全元器件:指“实施规则”明确的元器件,此类元器件必须选择通过CCC认证或CQC 第五类认证等认证模式的产品;j.关键元器件和材料:是指对产品的安全、环保、EMC、主要性能有较大影响的元器件和材料。

关键元器件和材料应包含安全元器件;k.关键工序:指对产品性能(安全、环保、EMC)的形成起关键作用的工序,一般应对关键工序的人、机、料、法、环等因素进行控制;l.例行检验:例行检验是在生产的最终阶段对生产线上的产品进行的100%检验,通常检验后,除包装和加贴标签外,不再进一步加工;m.确认检验:确认检验是为验证产品持续符合标准要求进行的抽样检验,一般在成品库或例行检验合格的生产线末端抽样;n.定期确认检验:指对关键元器件和材料实施的确认检验,确保关键元器件持续满足CCC 认证的要求,定期确认检验可委托供方进行;o.运行检查:通过使用易行、有效的方法对处于校准检定周期的检测仪器设备进行定期功能性检查,确保检测设备的检测能力持续满足产品检测和质量判定的要求;p.认证产品的一致性:使用认证标志的产品在设计、结构和使用的关键元器件和材料方面与型式试验样品一致的程度;q.认证标志:指购买的国家印制的CCC标志或者自行模印、印刷经CNCA同意的CCC标志;02 本公司简介良久电气设备位于中国最发达的长江三角洲都市圈,是国家推广应用CO2气体保护弧焊机的重量级制造商。

公司的前身为“市良久电气设备”(已经取得CCC认证,证书编号:07196)。

本公司在多年的生产、营销中,积累和储备了强大的技术力量和不菲的市场份额。

本公司推出的LiangJiu牌晶闸管控制CO2/MAG气体半自动系列弧焊机是在全面消化美国米勒、瑞典伊萨、日本松下等世界先进焊接设备制造技术的基础上开发研制而成,在中国处于领先地位。

本公司产品凭借功能、品质、价格、服务的显著优势,广泛赢得了用户的青睐,在华东六省一市中的用户群更是星罗棋布,并且已经成为我国机械、冶金、能源、矿山、船舶、桥梁、建筑、锅炉、车辆、铁道、轻工、化工、兵工等行业优先采用的设备。

本公在良禹总经理的领导下,本着“良久品格、至善永恒”的企业文化,竭诚欢迎中外客商莅临指导,公司愿与之携手合作,共创辉煌。

地址:中国江阴市璜土镇法人:良禹联系人:电话:00传真:00组织结构图04任命书任命吕云雷为我公司质量负责人,行使以下权利:⑴负责公司CCC质量管理体系的建立,运行和保持正常运行。

⑵向公司总经理报告CCC质量管理体系运行情况,及时处理质量管理体系运行有关问题。

⑶在组织促进顾客要求意识的形成;代表公司就CCC质量管理体系有关事宜与外部各方联络。

⑷建立文件化的程序,确保认证标志的妥善保管和使用;确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求;⑸建立文件化的程序,确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认,不加贴强制性认证标志。

总经理:良禹日期:2005-11-30附表一CCC质量体系职能分配表注:程序文件与各部门的关系打“☆”者为负责部门,打“△”者为相关部门。

1.1 职责1.1.1 总经理a.全面领导本公司的日常工作,树立质量第一意识,向全体员工传达满足法律法规的重要性;b.负责制定、发布质量方针和质量目标,批准并颁布《CCC质量手册》,确保质量管理体系的过程得到建立、实施和保持;c.任命质量负责人,确定与质量管理体系相适应的组织机构,并明确各级管理机构和人员的职责、权限和相互关系;d.主持管理评审,确保质量管理体系持续地不断改进;e.确保质量体系运行必要的资源配备;f.对企业的CO2气保焊机产品质量满足CCC法律法规要求负责。

1.1.2 质量负责人——职责见第8页;LJ/QP-01-A/0标志控制程序见程序文件11.1.3 办公室(含主任、采购员、文员)a.负责对原材料、元器件及外协供方的评价、选择和再评价、选择的控制;b.负责对采购的控制,确保及时供应所需的合格原辅材料;c.负责归口管理本公司质量管理体系文件(含记录)和档案管理工作;d.负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查;e.负责总经理各项指令的通知、发布和下达贯彻;f.负责公司年度培训计划的制定及监督实施,组织对培训效果的评估,确保人员能力充分;g.负责组织并实施部审核,并对审发现不合格项纠正措施的验证进行跟踪;1.1.4 品质部(含部长、IQC、IPQC、FQC、QA和计量管理员)a.负责编制原材料、过程及成品检验规;b.负责按原材料检验规进行进货检验,对关键元器件和材料实施定期确认检验;c.负责在生产过程中对半成品进行检验和试验,确保产品质量及一致性符合要求;d.负责在生产线末端100%对产品进行例行检验,并对合格产品施加3C标志;e.负责每年至少一次对产品进行确认检验;f.负责对不合格原材料、半成品和成品的控制;负责纠正措施/预防措施的实施和验证;g.负责对计量器具进行控制,确保其持续稳定的计量检测能力;负责对使用计量器具人员进行指导;1.1.5 生技部(含部长、技术员、设备管理员、计划员)a.负责编制、提供相应的产品标准、工艺规程和必要的作业指导书等;b.负责组织编制和实施CCC产品质量计划;c.负责对达到产品符合要求所需的基础设施和工作环境的控制;d.负责识别关键工序、特殊工序,并对其实施控制和确认;e.负责编制提供采购物资的技术标准;f.负责对车间的人、机、料、法、环的管理,负责生产计划的顺利实施;g.负责对产品标识和可追溯性的控制;负责对产品的包装和搬运;h.负责建立健全安全防火制度,并加强监督检查,确保企业安全;1.1.6 销售部(含部长、销售员)a.负责产品的销售和资金回笼;b.负责识别顾客要求,进行标书、合同或订单的评审;c.负责顾客满意的调查和测量,负责顾客抱怨的处置;1.1.7 财务部(含部长、会计)a.负责仓库的管理;b.每月实施盘点,保证公司仓库的正常运作;1.1.8 车间(含工段长、操作员)a.负责按生产计划组织均衡生产,合理使用车间的人、材、物,保证计划的实施;b.对在用生产设施和测量装置的完好负责;c.负责车间的质量管理和安全生产、文明生产,负责对不合格品实施纠正;d.负责生产过程中产品的搬运、贮存和防护工作;1.1.9 仓库(仓管员)a.负责仓库产品的标识,不同检验状态产品的分区摆放及所有标识的维护;b.负责制定仓库管理制度,选择和使用适宜的搬运工具和方法;c.严格按照公司的规定进行出入库日常管理;1.1.10 各部门各岗位人员职责见《工作手册》1. 目的1.1确保加贴CCC认证标志的产品均为符合认证标准的要求。

1.2确保强制性认证标志的妥善保管和使用。

1.3确保不合格和获证后娈更的产品未经认证机构确认,不加贴强制性认证标志。

2. 适用围适用于本公司强制性认证产品标志的使用管理工作。

3. 职责和权限。

3.1 质量负责人负责认证标志的采购、保管和发放工作。

相关文档
最新文档