招商引资模式

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地方政府招商引资的模式

地方政府招商引资的模式

地方政府招商引资的模式随着经济的发展和竞争的加剧,地方政府招商引资成为了各地政府争相采取的一种重要手段。

通过吸引外来的投资者和企业,地方政府可以促进当地经济的发展和就业的增加。

在这个过程中,地方政府需要采取一些有效的招商引资模式来吸引投资者和企业,推动地方经济的快速发展。

首先,地方政府可以采取主动招商模式。

这种模式下,地方政府会主动出击,积极争取投资机会并主动联系投资者。

政府可以通过组织投资推介会、举办投资洽谈会等活动,向投资者介绍当地的投资环境和政策优势,打造一个有利于投资和创业的氛围。

同时,政府也可以积极邀请投资者参观当地的发展情况,了解投资机会,以此吸引投资者的兴趣。

其次,地方政府可以采取开放招商模式。

开放招商是指地方政府积极开放市场,对外来投资者和企业提供公平、透明的投资环境和平等的市场准入条件。

政府可以建立健全的法律法规体系,制定出台有利于投资的政策措施,并确保政策的执行力度。

此外,政府还可以鼓励企业间的竞争,提高市场效率,降低投资者的成本,增强投资的吸引力。

再次,地方政府可以采取服务型招商模式。

这种模式下,政府要切实履行好服务职能,为投资者和企业提供全方位、高质量的服务。

政府可以建立投资者服务中心,提供一站式的服务,帮助投资者解决在投资过程中遇到的问题。

政府还可以加强对投资项目的跟踪、协调和支持,帮助企业解决发展中的困难和问题,并提供相关的优惠政策和税收优惠。

最后,地方政府可以采取合作型招商模式。

合作型招商是指地方政府与投资者和企业进行合作,共同开展投资和项目建设。

政府可以与投资者签订合作协议,明确双方的权益和责任,共同分享风险和利益。

政府可以提供土地、资金、资源等方面的支持,帮助企业降低投资成本和运营风险。

同时,政府还可以积极推动相关产业的发展和升级,为企业提供更广阔的市场空间。

总之,地方政府招商引资的模式应该是多元化的,灵活运用各种模式可以更好地吸引投资和促进经济发展。

在实施过程中,政府要时刻关注投资者和企业的需求,切实提供好服务和支持。

招商引资活动形式

招商引资活动形式

一、产业链招商;内容:以区域内龙头企业为原点、产业链分析为基础,寻找和弥补产业链的薄弱环节,确定目标企业,打造产业集群,有目的、有针对性地招商。

案例:江苏太仓与上汽大众所在地安亭仅有10多公里的距离,太仓高新区充分利用了与上海的「同城效应」,依托太仓的成本优势和良好的营商环境,吸引一众德企到太仓扎堆发展,目前全市已集聚310多家德企,其中多家还是全球「隐形冠军」。

二、资本招商(产业基金招商);内容:政府借引导基金招商,利用资本的催化和杠杆作用,以股权投资和其它优惠政策为条件,吸引企业落户。

案例:武汉市政府和长江经济带产业基金筹措200亿,以注册资本方式投资,吸引京东方落户。

三、中介招商(委托招商);内容:委托多家第三方招商机构、中介机构代理招商,成交后按一定比例返佣。

案例:沈阳市为更好地给中介机构提供服务,专门设立了中介招商处,委托不少于500家中介机构进行委托招商,实际利用外资保证25亿美元。

四、订单招商(订单换投资);内容:政府采购企业一定数量的产品/服务;该企业在当地投资建厂,完成政府订单的同时,也能开拓新市场。

案例:天津市借「十城千辆工程」试点城市契机,以新能源客车订单「换取」到比亚迪工厂落户。

五、以商招商;内容:园区的优势经过企业之间的商业来往口口相传,形成好口碑,从而吸引更多同类型或相关产业链的企业前来投怀送抱。

案例:江苏省无锡市通过引进日本瑞穗和东京三菱两家银行到无锡设立分支机构,带动了一大批日本企业跟进投资。

六、『园中园』招商;内容:把大园区拆分成若干个「园中园」,导入数家运营机构,将整体招商任务拆解下放。

案例:大连先进装备制造业园区通过“一企建一园、一园带多企”的“园中园模式”,吸引了34家企业入驻。

七、驻点招商;内容:在重点招商目的地设立办事处的形式,成立专门一个团队,长期负责在当地进行招商。

案例:2019年11月20日,贵州首批167名投促干部赴深圳开展驻点招商工作,2个月的时间里,省、市、县驻点招商队累计拜访企业2152家,签订正式投资合同24个,投资金额53.855亿元。

地方政府招商引资的15种模式

地方政府招商引资的15种模式

地方政府招商引资的15种模式郑翔洲发展高质量的中国经济,离不开商业资本的助力。

而地方政府的招商引资,更是作为政府拉动本地经济发展的重要支柱。

对于地方政府来说,企业、资金的入驻不仅完善了城市建设,还为保障地区经济发展提供了后备力量。

所以在招商引资的赛道上,地方政府如何成功招商引资成了首要问题。

于是,我结合实例总结出地方政府招商引资的15种成功模式:1.政府成立母基金或并购基金招商目前,所谓的地方政府引导基金出资20%~30%,让投资公司出资70%~80%的模式已经成为过去。

因为愿意接受这种模式的投资公司,都是能力偏弱的投资公司。

现在是,由当地的国有平台公司组建母基金,交给主流资本(全国的民营投资公司有1万家左右,真正的主流资本只有约50家)进行管理,这些母基金再与全国优秀的资本组建子基金。

要知道,当企业盈利可持续,政府的税收才可持续。

所以,当地政府需要争取全国优秀企业的注册地,并大力投资当地优秀企业,只有注册在当地,纳税也就在当地。

例如:安徽安庆市与优势资本做10亿元的招商基金,把全国好企业的注册地注册在安庆,只要企业盈利可持续,政府税收也可持续。

如果当地没有合格的投资项目,就把全国各地好的企业的注册地注册在当地,资金投资到当地的新公司中。

如武汉市政府和长江经济带产业基金筹措200亿元,以注册资本方式投资,吸引京东方落户。

2.与全国200家风险投资机构合作招商全中国最好的企业和项目都在风险投资机构手中。

政府招商引资,谈400个项目,有可能只能成功一个,所以有些政府开始通过风险投资进行招商引资。

一个风险投资机构每年手中至少有10~20个好项目,而政府可以通过几十家风险投资机构推荐的企业,进行投资落地。

如今,政府喜欢的企业没钱(比如新能源汽车、智慧城市、人工智能、智能制造、芯片等),政府不喜欢的企业有钱(房地产公司、矿产公司等)。

所以当一个企业获得了风险投资,被投之后的3~6个月最有钱,这个时候让这些企业招商回当地投资的概率非常高。

13个招商引资创新案例模式全解析

13个招商引资创新案例模式全解析

13个招商引资创新案例模式全解析一、以情招商:“老乡,回来一起干!”案例:某地有大量在外经商成功的老乡。

当地政府就组织了“老乡回乡行”活动,大打感情牌。

政府工作人员像迎接亲人一样对待这些老乡,带他们参观家乡的新变化,从新建的学校到宽敞的马路,从环境优美的公园到充满活力的工业园区。

然后再组织座谈会,不谈虚的,就说家乡需要大家,咱们一起赚钱还能造福乡里。

这种模式就是利用人们对家乡的情感联系,唤起他们的归属感和责任感,很多老乡一看家乡发展得这么好,又被这么热情对待,就纷纷投资建厂或者把业务带回来一部分。

二、产业链招商:“一个都不能少!”比如说一个地方有一家大型汽车制造企业。

政府就围绕汽车产业链做文章,汽车制造需要零部件吧,那就去招那些生产发动机、轮胎、座椅等零部件的企业。

同时汽车制造还需要售后服务相关的企业,像维修、保养、汽车美容等。

他们向这些企业承诺,只要你来,这里有现成的大客户,物流方便,而且还可以和其他同产业链的企业交流合作,降低成本。

这种模式就是把整个产业链当成一个生态系统,缺啥补啥,一个环节一个环节地完善,吸引企业像磁铁吸铁屑一样汇聚过来。

三、政策创新招商:“给你独一无二的宠爱!”有个城市为了吸引高科技企业,出台了超牛的政策。

普通城市给税收减免三年,他们直接给五年。

而且对于研发投入大的企业,政府还给予额外的补贴。

在土地使用上,不是按照一般的商业用地价格,而是给予一定的优惠价格,并且在土地规划上充分考虑企业的需求,比如可以为企业预留未来扩展的空间。

还设立专门的人才政策,只要是企业需要的高端人才,在住房、子女教育、家属就业等方面都给予大力支持。

这就好比给企业开了一个VIP通道,别的地方没有这么好的待遇,企业自然就被吸引过来了。

四、飞地招商:“借地生财,合作共赢!”A地发展空间有限,但有资金和技术;B地土地资源丰富但缺乏资金和项目。

于是A地和B地合作搞飞地经济。

A地的企业到B地的工业园区设立生产基地,B地提供土地和基础设施建设,A地负责招商引资和企业管理运营。

招商引资工作总结:服务+平台模式的探索

招商引资工作总结:服务+平台模式的探索

招商引资工作总结:服务+平台模式的探索近年来,招商引资工作在各地经济发展中的作用越发凸显。

在我国快速崛起的过程中,招商引资一直保持着高速发展的态势,为不同的地区带来了不同的经济效益。

然而,招商引资工作并不是一项简单的任务,需要对投资者的需求和市场的变化做出精准的反应。

在这篇文章中,我们将重点探讨一种新型的招商引资工作模式——服务+平台模式,它能够更好地满足投资者的需求,推动经济的发展。

一、服务型投资者需求的转变随着我国经济的快速发展,投资者的需求和心态也发生了很大的变化。

在早期,我们的投资者更多地是以寻求投资机会和获得经济效益为主,很少考虑企业的社会责任和品牌形象等因素。

然而,随着经济环境的变化,投资者的需求也在逐渐转变。

如今的投资者更关注企业的社会责任和品牌形象,以及企业的文化、战略规划等方面的内容。

尤其是在投资环保产业、创新科技等领域,更需要企业拥有一定的文化底蕴和高度的社会责任感。

服务型投资者的出现,不仅要求企业有良好的产品、技术水平,更要求企业能够提供满足投资者需求的服务体验。

而这种服务体验不仅仅是简单的服务,在极力满足投资者需求的同时,更要考虑到投资者在整个投资过程中遇到的困难和问题,并提供专业的解决方案。

只有这样,才能更好地实现投资者的价值,促进企业的发展。

二、服务+平台模式的探索在服务型投资者需求的转变中,服务+平台模式应运而生。

服务+平台模式,即在传统的招商引资工作中提供更全面、专业的服务体验,并架设投资者与企业之间的交流平台,实现信息共享与互动。

服务+平台模式的核心在于企业提供专业、细致的服务,满足投资者的需求,同时利用平台架构,将企业与投资者联系起来,实现一种共赢的局面。

通过一个平台,企业和投资者可以在投资前、中、后都进行互动,实现信息的畅通,方便企业及时调整策略,得到投资者的反馈和意见。

服务+平台模式的运作模式如下:首先,企业搭建一个招商引资的平台,并在平台上进行各种信息发布,包括招商项目、企业介绍、行业动态等。

我国十大招商模式

我国十大招商模式

我国十大招商模式我国十大招商模式作为世界上人口最多的国家,中国在全球化进程中扮演着重要的角色。

多年来,中国的经济持续增长,吸引了大量国内外企业的投资和参与。

这其中,招商模式在中国的经济发展中起到了至关重要的作用。

下面将介绍我国的十大招商模式。

1. 政府引导型招商模式政府引导型招商模式是指政府通过政策引导和资源配置,吸引和扶持企业投资和发展。

政府在招商过程中提供优惠政策、税收减免等支持,同时还为企业提供土地、劳动力等资源。

2. 行业整合型招商模式行业整合型招商模式是指政府对某个特定行业进行整合,吸引一批相关企业进入该行业,从而形成产业链条。

这种模式可以带动整个行业的发展,提升国内企业的竞争力。

3. 投资兴业型招商模式投资兴业型招商模式是指政府与企业合作,通过投资方式进行招商。

政府出资建设基础设施、开发开放园区,为企业提供更好的投资环境,吸引企业投资并发展。

4. 全球合作型招商模式全球合作型招商模式是指中国与其他国家或地区的企业合作,共同开展招商活动。

通过与其他国家或地区的企业合作,中国可以利用其资源和市场优势,吸引更多的外国企业来华投资。

5. 创新引领型招商模式创新引领型招商模式是指中国通过创新科技和技术,吸引企业来华投资,并带动相关产业的发展。

政府鼓励企业加大研发投入,提供技术支持和知识产权保护,从而吸引更多企业来华投资。

6. 特色经济开发区型招商模式特色经济开发区型招商模式是指政府在特定地区建设特色经济开发区,为企业提供优惠政策和投资环境,吸引企业在该地区投资发展。

这些特色经济开发区充分利用地方资源和优势产业,带动了地方经济的发展。

7. 产业园区型招商模式产业园区型招商模式是指政府在一定区域建设产业园区,为企业提供土地、劳动力、基础设施等资源,吸引企业来该园区投资发展。

这种模式可以集中企业,形成产业集群,提升区域经济的竞争力。

8. 转移就业型招商模式转移就业型招商模式是指政府通过转移人口和工业就业,吸引企业来到人口相对较少或经济相对较落后的地区投资兴业。

招商引资模式及典型案例介绍

招商引资模式及典型案例介绍

招商引资模式及典型案例介绍招商引资是指政府或相关机构通过各种渠道吸引国内外资源来投资本地区域,以促进经济发展和产业升级。

这种模式被广泛运用于各个地区,因其灵活性和高效性而受到越来越多的关注和应用。

本文将介绍几种常见的招商引资模式,并通过一些典型案例来说明其运作方式和取得的成果。

一、技术引进模式技术引进模式是指通过引进具有先进技术和管理经验的企业,来推动本地区科技水平的提升和产业结构的优化。

这种模式一般涉及合资、独资或技术引进合同等形式。

其中典型的案例是中国与德国之间的合资企业“上汽大众”。

通过该合资企业,中国汽车行业得以引进德国的先进技术,并在国内市场上取得了巨大的成功。

这一案例表明,技术引进模式可以有效地促进当地产业发展,提升企业竞争力。

二、投资引入模式投资引入模式是指通过吸引国内外的投资资金,来促进当地经济的发展。

这种模式一般涉及到与投资者签订合同、提供投资优惠政策等方式。

一个典型的案例是中国对外开放以来吸引外资的成功经验。

通过引入外资,中国各地区不仅获得了经济资金的支持,还从外资企业中学习到了管理经验和先进技术,推动了产业升级和城市建设。

三、园区招商模式园区招商模式是指在特定区域内建设一定规模和配套设施的工业园区,吸引企业入驻并提供优惠政策,以促进当地的经济发展。

这种模式一般采取政府主导、企业运作的方式,将各种资源进行整合和利用。

中国的苏州工业园就是一个典型的案例。

苏州工业园通过提供良好的营商环境和政府优惠政策,吸引了大量的国内外企业入驻,成为一座高新技术产业聚集区,带动了当地经济的繁荣。

四、产业集群模式产业集群模式是指通过发展某一特定产业为核心,围绕产业链的上下游企业进行招商引资,形成产业集群,从而实现区域经济的协同发展。

这种模式一般需要政府的政策引导和企业自发的协同作用。

一个典型的案例是中国的浙江温州鞋业产业集群。

通过吸引大量的鞋业企业入驻和形成完整的产业链,温州鞋业产业集群成为中国乃至世界上最大的鞋业集散地,推动了当地经济的快速发展。

招商引资基金运作模式

招商引资基金运作模式

招商引资基金运作模式招商引资基金(Investment Promotion Fund)作为一种重要的投资工具,旨在吸引国内外投资者为特定地区或特定项目提供资金支持。

它在推动地方经济发展、促进产业升级、增加税收收入等方面发挥了重要的作用。

为了更好地理解招商引资基金的运作模式,本文将对其基本原理和主要运作流程进行介绍。

首先,招商引资基金的运作模式主要包括四个阶段:立项筹备、项目招商、合作落地和退出收益。

在立项筹备阶段,基金管理公司将根据地方政府的发展需求和产业定位,制定基金的投资策略、规模及运作方式。

同时,基金管理公司还将根据地方经济状况和产业特点,确定具体项目的招商方向和目标。

第二个阶段是项目招商。

基金管理公司将会通过各种渠道进行项目招商,包括组织投资推介会、参加相关展览会、与投资机构和企业进行洽谈等。

在项目招商过程中,基金管理公司将会根据项目的实际情况,与潜在投资者进行对接,以确定最佳的投资方案。

第三个阶段是合作落地。

一旦确定了投资者和投资方案,基金管理公司将协助地方政府和企业完成项目的落地工作。

这包括签订投资协议、组织项目启动仪式、协调相关政策、提供投资服务等。

基金管理公司将通过严格的投资风险管理和监督机制,确保项目的顺利实施和投资者的利益最大化。

最后一个阶段是退出收益。

当项目运营一段时间后,基金管理公司将协助投资者实现投资回报。

这可能通过股权转让、项目收益分享、上市或其他方式实现。

基金管理公司将会根据投资协议的约定,协助投资者获得最大的收益,并为投资者提供完善的退出服务。

总体而言,招商引资基金的运作模式具有以下特点:一是基金管理公司与地方政府、企业和投资者形成良好的合作关系,发挥了多方协同作用;二是基金管理公司在招商引资过程中,充分发挥了专业化的管理和服务能力,提高了投资机会和项目的质量;三是基金管理公司通过创新性的投资方式和风险管理手段,降低了投资风险,增加了投资者的信心。

然而,招商引资基金的运作模式也面临着一些挑战。

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20XX年政府招商引资模式发展趋势
传统而言,地方政府招商引资的模式概括为十二种:组团招商、小分队招商、网上招商、展览招商、文化招商、旅游招商、以商招商、委托招商、中介招商、顾问招商、学术招商、联合招商。

从各地的实践看,县域经济的招商方式有新的突破。

例如,坚持主体招商、专业招商、驻点招商、区域协作招商、产业招商、资源招商、感情招商等,这些都是行之有效的方式。

在招商条件上,实现了由粗放型向精细型的转变;在项目策划上,实现了从单向策划到产业策划的深化;在接触方式上,实现了从对接个体到对接组织的深化;在招商运作上,实现了从单兵作战到组团招商的深化;在招商策略上,实现了由利益招商到感情招商的深化;在招商力度上,实现了由全面撒网向重点突破的深化。

地方政府招商模式趋势一:成立招商引资的中介平台。

如:上海市政府按照国际通行方式,组建了专门的招商引资促进中心——上海市外国投资促进中心,使其成为一个招商引资的中介平台,把外国投资者和上海市各区县政府、开发区和各类企业连接起来。

再如:天津市的外商服务中心与谷川联行合作打造的外文版天津招商网也成为对接外国投资者的招商引资平台。

地方政府招商引资趋势二:中西部区域政府推动型招商依然占主力。

我国中西部经济欠发达地区,许多地方至今仍然主要通过行政力量的强势推动来招商引资。

在招商引资活动中,政府承担了大量工作,包括产业政策制定、经贸洽谈会的举办、优惠政策的给予、投资项目的审批等等,政府成为招商引资的主角,居主导地位。

地方政府招商模式趋势三:成立招商公司市场化招商。

广州开发区探索采用市场化、社会化的招商运作模式。

即:开发区把招商经费交招商局运作,成立了10公司,在社会上招聘了100多招商人员。

招商局只有6个人,主要负责制定规则和考核办法,按招商实绩给予奖励,无法完成任务的自行淘汰。

苏州市政府不仅组建了专业招商队伍,而且支持和鼓励招商公司发展。

仅一个小小的昆山,就有私人招商公司五六十家。

私人招商公司机制灵活,有利于招商成功。

天津市
政府对重点招商服务机构进行全面扶持,由市经信委给予专项资金、市合作交流办指导的谷川联行已成为天津市的一支重要招商队伍。

上述三种招商模式,地方政府可以从本地实际出发,做出因地制宜的选择。

但是,从一些县域经济发展的实际看,地方国有企业不多,而且缺少好产品和项目,民营企业规模比较小、弱。

在这种背景下,一方面,仍然须要通过政府的强力推动,做好招商引资工作。

另一方面,要特别注意培育中介组织、招商企业,积极推进中介招商、以商招商、委托招商与顾问招商,积极推进市场化招商进程。

政府、企业、中介组织,一个都不能少;政府推动和市场化招商,两手抓,两手都要硬。

随着市场化水平的不断提高,企业数量的增多、实力增强,招商引资应逐步走上“企业为主,政府为辅”的轨道。

这恐怕是一种比较现实的选择。

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