关于公司内部培训师选拔的通知
公司选拔内训师工作通知
*公司选拔内训师工作通知
为发掘培训人才，发挥员工潜能，不断提高员工的职业技能
和职业素质，加强公司内部知识、经验、技能的相互交流与学习，
形成员工能力提升与企业效益增长相互促进的良性循环，规范企
业培训工作。
现开展2023年度公司内训师选拔的工作，有关事项
通知如下：
一、选拔时间：
6月21日8:30
二、参加人员:
各部门负责人及报名人员
三、组织地点：
办公楼一楼培训室1001
四、选拔实施:
1. 自我介绍+PPT的形式试讲;
2. 课题内容范围为：
①生产类可选各工种操作技能要领或操作规程，岗位应知应会以及质量、安全、设备、现场、人员教导等方面;
②技术管理类可选产品加工工艺流程，技术标准应用，管理制度执行、管理理念、管理方法以及各类业务知识等方面；
3.汇报时长控制在10分钟内（试讲，原则上只有一次机会，但特殊情况下，可由本人申请进行第二次试讲）
要求：6月7日报名人员彩排;
4.PPT 命名为:部门/岗位+职务+名字，如:人力资源部人事专员张娟(注:中间不用写“+”);
5.由内训师评审委员会进行评分排名，请各报名者认真准备。
内训师评审委员会：
组长：
副组长：
成员：
服务支持：
请于月日前以部门为单位将内训师选拔PPT发企业微信。
人力资源部
2023年5月31日。
通知书之内部培训师选拔通知
内部培训师选拔通知【篇一：内部培训讲师组建选拔通知】内部培训讲师组建选拔通知为充分利用公司内部人才资源，公司本着各员工自愿报名、部门推荐及公司内部任命讲师的原则。
建立培养一支优秀的内部培训讲师队伍，推进公司培训工作有效开展，现面向公司全体员工选拔内部培训讲师（详细内容见：内部讲师评选及培养方案）。
具体事项通知如下：一、报名条件1、中专以上学历，在公司工作半年以上；2、在公司管理、业务管理、专业知识等方面具备较为丰富的经验，并在擅长的领域有所研究； 3、具有较强的语言表达能力和感染力；4、有意愿和精力投入培训工作中；5、愿意分享自己掌握的新资讯、新知识、新技能，愿意奉献自己的工作心得与经验；二、报名方法1、①员工可以自行报名；②部门推荐；2、推荐（自荐）表填好后：①以邮件方式提交总部交人力资源部；②或密封提交到当店、站人事行政部汇总转交总部；③咨询电话：2、报名表格：下附：《内部培训讲师推荐（自荐）表》3、报名时间：2013年月日- 2013年月日4、报名专业不限，但应结合公司业务需要。
三、选拔程序评选程序：参选人员报名表交到人力资源部后，人力资源部安排参加人员按次序在评选大会上进行10-15分钟试讲，参选人员自行准备试讲课题和内容，请公司相关人员做评委进行评分，根据评分结果，择优选聘内部培训讲师。
2、内部讲师每年可享受资料购置费（初级200元、中级300元、高级500元），用于购买学习资料。
学习资料费用在报销等级范围内实报实销。
3、年终评优设立“优秀培训师”奖项，内部讲师可参与此奖项评优，获得与其他奖项同等的殊荣 4、优先参加公司内与本职工作相关的各项培训内部培训讲师推荐（自荐）表填表时间：年月日【篇二：关于选拔内部培训讲师的通知】关于选拔内部培训讲师的通知公司各部门：为适应公司业务发展的需要，加强公司内部知识、经验、技能的相互交流与学习，增强培训工作的针对性、时效性，提高员工的整体素质及业务水平，打造学习型企业，增强公司核心竞争力，经公司研究决定，拟在公司范围内选拔一定数量的内部培训师（以下简称内训师），承担公司部分培训课程的开发与讲授。
内部讲师选拔通知
内部讲师选拔通知
各位公司员工：
为了提高公司内部培训能力，激发员工学习热情，公司特别开展了内部讲师选拔活动。
本次选拔活动旨在通过选拨公司内部优秀员工，开展质量高端、内容全面的培训课程，提升公司内部培训水平及员工整体素质。
参加本次选拔活动的要求如下：
1.具备扎实的专业知识和学术背景；
2.拥有在专业领域或工作中取得的一定成果或经验；
3.言辞流畅、授课能力强、形象佳；
4.具备团队协作精神，善于沟通，具备传授知识和经验的热情
和耐心。
本次选拔活动将分为笔试、面试两个环节进行。
笔试考核主要包括基本素质测试和教学知识与技能测试。
合格者将进入面试阶段。
面试环节将进行教学演示、个人陈述和专家评审等环节。
最终确定入选内部讲师名单。
有意参加本次选拔活动的员工，请务必在规定时间内填写报名表，详细填写个人情况并注明参加该次活动的原因和目的。
报名截止日期为X月X日，笔试时间为X月X日，具体地点和时间将另行通知。
通过内部讲师选拔的员工，在后续的培训中将获得更多展示自己的机会，同时也能够更好地帮助公司提升整体培训水平。
公司将给予通过选拔的内部讲师一定的培训奖励，同时将作为公司内部培训讲师队伍的一员，为公司的长远发展助力。
祝愿所有参加本次选拔活动的员工取得优异的成绩！
最后，谨代表公司向正在考虑参加选拔活动的员工表示感谢，并预祝活动圆满成功！
公司培训部。
关于选拔内部培训授课讲师的通知
关于选拔内部培训授课讲师的通知
尊敬的员工们，
为了提高公司内部培训的质量和效果，我们计划选拔一批内部培训授课讲师。
现邀请有志于分享知识和经验，并具备相应能力的员工积极参与选拔。
选拔条件如下：
1. 工作表现优秀：具有良好的工作表现和专业素质，为人诚实守信，无违纪违法行为；
2. 专业知识扎实：在所从事的领域有深入的研究和实践经验，能够清晰表达和分享相关知识；
3. 沟通能力强：具备良好的沟通技巧和表达能力，能够与不同层次的员工进行有效互动；
4. 授课经验丰富：有培训授课经验者优先考虑。
选拔程序如下：
1. 自荐申请：有意参与选拔的员工请于[date]前将个人简历及自荐信发送至[联系人/邮箱]；
2. 筛选评估：由选拔委员会对申请材料进行筛选评估，并邀请部分候选人参加面试；
3. 面试评估：面试将对候选人的知识水平、教学技巧和沟通能力进行评估；
4. 结果公示：选拔结果将在[date]公示，并通过公司内部通知方式进行公布。
在选拔过程中，我们将严格遵守公平、公正、公开的原则，选拔出具备优秀教学能力的员工担任培训授课讲师。
同时，我们将为被选拔的讲师提供相应的培训和支持，以提升他们的教学水平和职业发展。
请有意参与选拔的员工抓紧时间准备申请材料，并于规定时间内提交。
如对选拔程序有任何疑问，请直接与[联系人]联系。
谢谢大家的支持与配合！
公司内训部
[日期]。
培训师考核选拔方案
XXXXXX有限公司培训师考试选拔方案一、考试目的为了响应国家提出的“大众创业，万众创新”号召,充分发掘公司内部优秀培训师人才，让更多的员工施展自己的才华，公司研究决定进行XXXXXX有限公司首届培训师考核选拔比赛。
二、基本原则坚持德才兼备的用人标准，贯彻公开、平等、竞争、择优的原则。
三、比赛主题XXXXXX有限公司首届培训师考核选拔大赛。
四、比赛时间2015年5月20日星期三8：00—12:00（笔试时间8:10—9：50，面试时间10：10—11：50）。
五、比赛地点XXXXXX有限公司三楼会议室六、主办单位XXXXXX有限公司七、协办单位XXXXXXXXXX连锁有限公司八、参赛人员报名参加培训师考核选拔的人员。
九、参赛要求参赛人员统一着工作服（白衬衣、蓝西服、蓝裤子、男士系领带)，其他人员衣着整洁，仪态端庄大方，举止自然得体，体现朝气蓬勃的精神风貌。
十、组织机构1、成立考试领导小组为了做好公司培训师考核选拔工作，经研究决定成立XXXXXX 有限公司2015年首届培训师考试工作领导小组，名单如下：顾问：金从力 (公司党支部书记兼工会主席）组长：徐惠民 (公司副总经理兼XXXXX连锁公司总经理）副组长：陈玉炜（公司副总经理兼XXXXXX公司总经理)黄文（公司质量总监）成员:张劲松（公司副总经理）周维佳（公司副总经理兼XXXXXX公司总经理）吴仲义（XXXXXX公司副经理）许瑞明（XXXXX连锁公司副经理）孙文科（XXXXX连锁公司副经理)2、设立培训师笔试考官小组工作小组设主考(徐惠民）、监考员(陈玉炜）、巡视员(黄文)共3人.3、设立培训师面试考官小组成立面试考官小组。
面试考官小组为9人（金从力、徐惠民、陈玉炜、黄文、张劲松、周维佳、吴仲义、许瑞明、孙文科)。
4、面试工作人员根据面试工作的需要，设置主持人1人（刘景月),记分统计员3人【李卫平（组长）、严以京（核分员）、朱英(收分员）】，音响投影仪的调试及播放1人(张廷军），照相、摄像2人（于学杰、张宗超）。
关于选拔内部培训讲师专家的通知
关于选拔内部培训讲师专家的通知尊敬的各位员工，根据公司发展需要，为了提高员工的专业知识和技能，我们计划选拔内部培训讲师专家，帮助培训和发展公司的人力资源。
为了保证选拔过程的公正性和透明度，我们将采取以下步骤：1. 评估报名表格：请有意愿成为内部培训讲师专家的员工填写报名表格并提交给人力资源部。
报名表格将包含个人信息、以往培训经验、专业背景等内容。
评估报名表格：请有意愿成为内部培训讲师专家的员工填写报名表格并提交给人力资源部。
报名表格将包含个人信息、以往培训经验、专业背景等内容。
2. 初步筛选：人力资源部将对报名表格进行初步筛选，评估各员工的背景和经验，并综合考虑其对培训讲师角色的适应性。
初步筛选：人力资源部将对报名表格进行初步筛选，评估各员工的背景和经验，并综合考虑其对培训讲师角色的适应性。
3. 面试和演讲：通过初步筛选后，被筛选出的员工将参加面试和演讲环节。
面试将包括个人素质和能力的评估，演讲将考察员工的表达能力和教学风格。
面试和演讲：通过初步筛选后，被筛选出的员工将参加面试和演讲环节。
面试将包括个人素质和能力的评估，演讲将考察员工的表达能力和教学风格。
4. 综合评估和选拔：基于面试和演讲的结果，以及其他相关因素，人力资源部将进行综合评估，并最终选拔出适合的内部培训讲师专家。
综合评估和选拔：基于面试和演讲的结果，以及其他相关因素，人力资源部将进行综合评估，并最终选拔出适合的内部培训讲师专家。
在选拔过程中，我们将确保公正、公平和透明，并且尽量保证多样性。
不论性别、年龄以及职位，每一个有兴趣参与培训讲师专家选拔的员工都将被平等对待。
如有任何疑问或需要进一步了解，请与人力资源部联系。
谢谢各位对公司培训发展的支持和参与。
此致，人力资源部。
关于选拔内部培训讲师人选的通知
关于选拔内部培训讲师人选的通知
为了提高公司员工的专业知识和技能，以及增强内部培训的质量，公司计划选拔一批内部培训讲师。
现就此事通知如下：
一、选拔目的
公司希望通过选拔内部培训讲师，能够培养和发掘具备优秀教学能力、丰富实践经验和专业知识的员工；同时，提高培训可持续性，减少对外部培训讲师的依赖。
二、选拔条件
1. 具备相关专业背景和知识，熟悉公司的业务和流程；
2. 工作稳定，责任心强，能够承担培训讲师的职责；
3. 擅长与人沟通，具备良好的表达和演讲能力；
4. 注重自我研究和提升，具备教学或培训经验者优先考虑。
三、选拔程序
1. 内部推荐：员工自荐或推荐其他员工参选；
2. 资格审核：人力资源部对申请人进行资格审核；
3. 培训讲师选拔：由资格合格的申请人进行与培训相关的面试或演讲；
4. 综合评定：公司综合考虑申请人的资格、面试表现及演讲内容，进行选拔。
四、选拔结果
选拔结果将在面试或演讲结束后的一个工作周内通过公司官方通知公告方式公布，并以个别通知的形式告知入选者。
五、其他事项
1. 参选人员需保证提供的资料真实有效，并承担相应的法律责任；
2. 参选人员须按时参加面试或演讲，未按时参加视为自动放弃资格；
3. 入选的培训讲师需履行讲师的职责，按公司要求参与培训工作。
请各部门积极推荐有潜力的员工参加选拔，共同提升公司内部培训的质量和效果。
感谢大家的支持与配合。
人力资源部
日期。
关于公司内部培训师选拔的通知
关于公司内部培训师选拔的通知
通知：关于公司内部培训师选拔
各位公司部门及所属公司：
为了充分利用公司内部人才资源，有效传承企业文化和传授专业技能，帮助员工提高工作效率，加强公司培训体系建设，以及为公司员工提供更好的职业发展机会，我们计划建立一支优秀的内部培训师队伍（以下简称内训师），承担部分培训课程的开发和讲授。
一、选拔原则
此次选拔采取公司指定、各部门推荐（含各所属公司）和员工自荐等方式。
二、选拔程序
1.请所在部门推荐或员工自荐，并填写《内部培训师推荐（自荐）表》（见附件）。
表格由部门汇总后统一交至集团人力资源部。
2.报名时间：XXXX。
3.公司将结合各部门人员现状、推荐情况、培训需求和试
讲表现等因素，组织进行审查和相关考核，并最终确定内训师名单。
4.选拔后最终确定的人员，公司将统一发放集团内部培训
师聘书。
四、其他
1.公司人力资源部将根据需要的培训计划和实际培训需求，安排各内训师开展培训活动。
内训师需服从培训安排，并积极参与和组织实施培训。
2.讲课酬金按照《培训工作规定》第二十二条规定执行。
公司内部培训师在培训期间除享受正常薪酬以外，公司将给予一定的备课课时补助，补助标准以实际授课时数为计算基数，平均按照300元/课时执行。
3.内训师将优先安排参加各种培训（包括外部培训）。
4.内训师需对培训课程不断进行更新和补充，确保课程内容的及时性和完整性。
5.我们将每年度评选优秀内训师进行表彰。
联系人：XXX
附：《内部培训师推荐（自荐）表》
XXX 2019年2月5日。
内部讲师选拔通知
关于举行XX企业“金讲台”内部讲师甄选活动的通知为加强公司的培训文化建设，培养一批稳固的内部讲师队伍，健全培训体系，使得公司各部门的经验和技能得以提升和传承，从而进一步优化各员工的素质，增加管理能力及业务能力，人力资源管理中心培训部特组织举行“金讲台”内部讲师甄选活动，在公司内选拔出色的培训讲师，并定期组织培训，提升内部讲师授课技能。
请各部门踊跃报名，积极参加。
现将有关事项通知如下：1 参加范围公司部长级（含）以上管理人员为当然内部讲师，本次甄选面对主管级（含）以下员工进行2 内部讲师需具备的条件：2.1 思想积极正面，认同公司企业文化，热爱本职工作；2.2 对主讲课程有较丰富的相关工作背景或理论知识；2.3 具有良好的表达能力，普通话较标准，能够编制授课教材；2.4 具备讲师其他基本素质要求和授课基本能力，对担任内部讲师有兴趣，具热忱。
3 内部讲师课程类别设置：（具体详见附件《建议课程目录单》）配合公司长远发展培训需求，根据公司目前职能，内部讲师授课类别包括：技术，工程，营销，生产制造，质量管理，安全管理，采购管理，人力资源，财务管理，信息管理，管理技能，职业素质，企业文化，其他通用类等。
4 内部讲师评定等级公司内部讲师分为高级内部讲师，中级内部讲师和初级内部讲师三个等级。
本次将评定出中级和初级两个级别的内部讲师5 内部讲师的激励公司将采取包括但不限于以下方法对内部讲师给予支持和鼓励：5.1 对于由内部讲师进行的公司级培训课程，按规定提供授课补贴5.2 组织内部讲师参加“金讲台”系列培训课程及活动；5.3 提供优先外派学习机会；5.4 为内部讲师报销有关培训和讲课用的书籍，教材和培训工具等费用5.5 年底内部讲师评定，优秀讲师公司额外奖励；5.6 合格或优秀内部讲师为岗位晋升优先考虑人选。
6 “金讲台”内部讲师甄选活动流程及时间安排：“金讲台”内部培训师2014年度沙龙活动安排表7 试讲会评委7.1 评委组成：由公司高级内部讲师及人力资源管理中心总监组成评委，具体名单如下：7.2 评委职责：7.2.1 负责督促分管范围内部讲师的自荐与推荐；7.2.2 负责试讲时的现场评分；7.2.3 为内部讲师颁发聘请证书。
【最新】内训师,聘书-范文模板 (7页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==内训师,聘书篇一：关于内训师选拔通知关于选拔内部培训师的通知各位员工：为充分利用公司内部人才资源，有效传承企业文化、传授专业技能，帮助员工提高工作效率，增强培训工作的针对性，公司拟建立一支优秀的内部培训师队伍（以下简称内训师），承担部分培训课程的开发与讲授。
现面向全体员工进行选拔，具体事项通知如下：一、选拔原则此次选拔采取公司指定、部门推荐、员工自荐多种方式，旨在选到符合任职条件的内训师。
二、任职条件1、在管理或专业技术等方面有较为丰富的经验和特长，善于进行总结。
2、具有较强的文字和语言表达能力，有一定的演讲能力。
3、品行端正，有良好的职业道德。
三、选拔程序1、由所在部门推荐或员工自荐，请填好《内部培训师推荐(自荐)表》（见附件），表格由部门汇总后统一交至总务部。
2、报名时间：201X年6月15日—201X年7月15日。
3、各部门报名人数不得少于2人，其中生产部人数不得少于5人。
4、报名专业不限，但需结合公司业务需要。
5、公司结合各部门人员现状、推荐情况、培训需求、试讲表现等因素，组织进行审查和相关考核，最终确定内训师名单。
6、选拔后最终确定的人员，公司统一发放企业内部培训师聘书。
四、其他1、公司根据需要培训计划和实际培训需求，安排内训师开展培训活动。
内训师应服从培训安排并积极参与实施培训。
2、培训期间，公司给予适当的授课津贴。
3、优先安排内训师参加各种培训（包括外部培训）。
4、内训师需对培训课程不断进行更新和补充，确保课程内容的及时性和完整性。
5、每年度评选优秀内训师进行表彰。
特此通知内部培训师推荐（自荐）表篇二：内训师评聘管理办法内训师评聘管理办法人资12—004为完善公司整体教育培训体系，充分发挥企业内部兼职培训师（以下简称“内训师”）在员工培训工作中的核心作用，提高员工的整体技能水平，增强企业的竞争力，特制定本管理办法。
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关于公司内部培训师选拔的通知
公司各部门、各所属公司：
为充分利用公司内部人才资源，有效传承企业文化、传授专业技能，帮助员工提高工作效率，加强公司培训体系建设，以及给公司员工提供更好的职业发展机会，公司拟建立一支优秀的内部培训师队伍（以下简称内训师），承担部分培训课程的开发与讲授。
一、选拔原则
此次选拔采取公司指定、各部门推荐（含各所属公司）、员工自荐等方式。
二、选拔程序
1、由所在部门推荐或员工自荐，请填好《内部培训师推荐(自荐)表》（见附件），表格由部门汇总后统一交至集团人力资源部。
2、报名时间：XXXX
3、公司结合各部门人员现状、推荐情况、培训需求、试讲表现等因素，组织进行审查和相关考核，最终确定内训师名单。
4、选拔后最终确定的人员，公司统一发放集团内部培训师聘书。
四、其他
1、公司人力资源部根据需要培训计划和实际培训需求，安排各内训师开展培训活动。
内训师服从培训安排并积极参与和组织实施培训。
2、讲课酬金：按《培训工作规定》第二十二条规定：对于公司内部培训师在培训期间除享受正常薪酬以外，公司将给予一定的备课课时补助，补助标准以实际授课时数为计算基数，平均按照300元/课时执行。
3、优先安排内训师参加各种培训（包括外部培训）。
4、内训师需对培训课程不断进行更新和补充，确保课程内
容的及时性和完整性。
5、每年度评选优秀内训师进行表彰。
联系人：XXX
附：《内部培训师推荐（自荐）表》
人力资源部 2019年2月5日
内部培训师推荐（自荐）表。