职位说明书—涂装车间主任
职位说明书—涂装车间主任
准确性
任务二承担车间人员管理工作：负责车间人员的任用、考 人员任用、考评及薪资分
核、薪资分配、培养等工作
配的公正性
任务三、编制车间各项预算、审批车间的各项费用
任务四、其他行政事物的事权限：①对车间人员任免的决定权
②考评及薪资分配的决定权 ③3 日内员工请假的决定权； 2.财务权限：在预算范围内对车间各种费用支出的决定权。
工作职责
绩效指标
1.职责一：制定车间工作计划
任务一拟定车间整体工作计划。
任务二分解、落实车间整体工作计划
承担责任：全部
20
计划安排的合理性
2.职责二：全面的生产管理工作，组织协调涂装车间各项生产指 生产进度考评
标的完成
质量评定情况
任务一根据生产处下达的生产排程，具体安排本车间各项 成本控制情况
生产任务；
3.业务权限：①部门工作计划或工作流程决定权
②工作任务的分配决定权 ③设备更新建议权
重要工作联系
生产处 研发部门 各相关处室 各相关车间
生产进度 工艺技术 产品质量 人力管理 财务
组织外部 工具供应商 商品信息 原材料供应商 [信息]
[信息] [信息]
生产主管副总
涂装车间主 任
主任助理
生产进度 生产处 工艺问题/改进 研发部门
设备完好率
任务二组织落实车间的各项指标顺利完成，保证生产进度、 安全事故发生率
质量、成本、安全文明生产等各项指标达到公司要求；
任务三亲自参与涂装质量工作，指导工艺施工改进。
任务四就生产管理中出现各种问题，与相关部门进行协商
解决。
承担责任：全部
60
3.职责三：日常管理工作
日常事务处理的及时性、
车间主任岗位职责说明书范文(三篇)
车间主任岗位职责说明书范文岗位职责：车间主任一、岗位概述车间主任是企业生产管理中的重要岗位之一，主要负责车间的日常运作和生产管理，协调车间内部各个岗位的工作，确保生产任务的完成并保证产品质量符合要求。
二、岗位职责1. 制定生产计划根据公司销售计划和生产需求，制定车间的生产计划，合理安排生产任务，确保产品按时生产完成。
2. 组织生产活动负责组织车间内的生产活动，包括指导操作工作、监督生产过程、调配生产资源等，确保生产任务按时完成。
3. 质量控制负责监督生产过程中的质量控制，确保产品质量符合相关标准和要求，及时发现并解决质量问题。
4. 人员管理负责车间内员工的管理工作，包括招聘、培训、评估和激励等，建立良好的团队氛围，提高员工素质和工作效率。
5. 设备维护负责车间内设备的维护工作，定期检查设备状况，及时进行维修和更换，确保设备正常运行，提高生产效率。
6. 生产安全管理负责车间内的生产安全管理工作，制定并执行安全操作规程，保证员工的生命和财产安全，预防事故的发生。
7. 生产成本控制负责车间内的生产成本控制工作，合理安排生产资源，提高物料利用率，减少生产成本，降低生产成本费用投入。
8. 数据分析和报告负责收集和分析车间生产数据，并及时编写相关报告，向上级汇报生产工作进展和问题，提出改进措施。
9. 过程改进负责寻找和推动车间生产过程的改进和优化，通过引入新技术和工艺，提高生产效率和产品质量。
10. 调度协调负责调度协调车间内各个岗位的工作，协调人力资源和物力资源，确保生产计划的顺利执行。
11. 售后服务负责车间产品的售后服务工作，协调客户投诉处理，及时解决问题，提高客户满意度。
12. 环境保护负责车间生产过程中的环境保护工作，遵守环保法规，采取措施减少对环境的污染。
三、职位要求1. 教育背景本科及以上学历，相关专业如机械、自动化等优先考虑。
2. 工作经验具备相关行业从业经验，熟悉车间生产流程和管理方法。
3. 技术知识熟悉相关生产设备和工艺，熟练掌握生产管理软件和办公软件的使用。
涂装车间主任岗位职责范文
涂装车间主任岗位职责范文一、岗位背景与岗位概述1.1 岗位背景涂装车间主任是企业涂装车间的管理者，重要负责涂装车间的日常运作、人员管理、生产效率的提高、质量管理等工作。
1.2 岗位概述涂装车间主任负责涂装车间的全面管理工作，包含订立车间的管理制度和流程，组织生产计划的订立与执行，布置人员，监控生产过程并保证生产质量和交货期的完成。
另外，涂装车间主任还需负责技术改进与质量改进的推动，人员培训与绩效考核等。
二、岗位职责与工作要求2.1 岗位职责1.负责订立涂装车间的各项管理制度和流程，确保涂装车间的正常运作；2.组织生产计划的订立与执行，合理布置生产任务、人员和设备资源，确保生产效率和产品质量；3.监控生产过程，及时发现和解决生产中的问题，确保按计划完成生产任务；4.负责涂装车间的质量管理工作，建立并完满质量掌控体系，提高产品质量；5.乐观推动技术改进和质量改进，提出并实施相应的改进措施，提高产品质量和生产效率；6.负责涂装车间的人员管理工作，包含员工招聘、培训、绩效考核、奖惩等；7.维护和改善内外部人员的协作关系，提高涂装车间的工作效率和员工满意度；8.搭配其他部门的工作布置，协调涂装车间和其他部门之间的合作，确保工作的顺利进行；9.完成领导交办的其他工作。
2.2 工作要求1.具备较强的组织和协调本领，能够有效布置生产任务和人员配备；2.具备良好的沟通本领和团队合作精神，能够与各个部门协调合作；3.具备较强的问题分析和解决本领，能够快速应对生产中的问题和突发事件；4.具备较强的质量意识和质量掌控本领，能够提高产品质量；5.具备较强的学习本领和连续改进本领，能够推动技术和质量改进；6.具备丰富的涂装生产经验和相关技术知识，能够处理各类涂装技术问题；7.具备较好的人员管理本领，能够培养和发展下属员工；8.具备高度的责任心和事业心，能够经受工作压力和工作时间布置的不确定性。
三、管理标准与考核标准3.1 管理标准1.订立涂装车间的各项管理制度和流程，并监督执行情况；2.及时组织生产计划的订立和执行，确保生产任务定时完成；3.建立并完满质量掌控体系，确保产品质量稳定；4.推动技术改进和质量改进，提高生产效率和产品质量；5.完成人员招聘、培训、绩效考核等人员管理工作；6.维护和改善内外部人员的协作关系，提高涂装车间的工作效率和员工满意度；7.协调涂装车间和其他部门之间的合作；8.乐观完成领导交办的其他工作。
车间主任职位说明书
质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
根据生产计划组织车间生产,按时完成生产任 产品合格率、内外损失
务
情况
2
负责车间的生产安全工作，杜绝安全隐患。 安全事故数量、损失情
况
5
组织车间进行持续改进，确保质量、成本、效
率不断提升。
3
控制生产成本，做好降本节支工作。
平均材料利用率
4
组织人员对下属进行持续培训以提高人员素
质；并通过激励、考核等措施保证下属履行岗
位职责。
5
组织车间进行持续改进，确保质量、成本、效
率不断提升。
6
规划车间生产运作，制定车间的各项规定、制 生产现场的规范性和
度，维持正常生产秩序。
有序性
工作权限
1．车间职工岗位调动权；
⒉对车间职责范围内的各类工作的奖惩处理；
生产副总
（上级职位名 称）
车间主任
（该职位名
称）
直接下属职位名称及人
数
技术员/3
班长 /4
常日班装模工/4
粉碎工/4
润滑工/1
统计员/1
烘料员/1
车间调度/1
工作关系（外部）：
工作关系（职位范围）： (请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的
预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。)
子原料知识
时
3、 注塑机的基本知 3、注塑机的基本知识 4 学时
识
4、人事管理 4 学时
4、 人事管理
具有两年以上管理方面的工作经历，熟悉本公司产品的种类、
生产工序和产品结构。
涂装车间主任岗位职责(共3篇)
涂装车间主任岗位职责〔共3篇〕第1篇：涂装车间主任岗位职责1御监阁家私涂装车间主任岗位职责为了进一步加强涂装车间消费管理，进步本车间产品产量和质量，降低各种消耗，特制本职责。
一、工作内容负责涂装车间消费管理工作。
主要包括：消费管理、人员管理、质量管理、本钱控制、组织协调和执行消费部安排的其他工作等。
二、工作目的〔一〕消费管理。
确保本车间消费组织合理、进度协调、高效有序进展。
1、标准车间工序。
(1)打磨组：交接产品和资料→细磨→喷封闭底漆→打封闭磨→擦格丽斯→喷底漆→打油磨→交件。
(2)涂装组：产品交接→修色→精砂→喷面漆→成品试装→配五金→准备纸箱→清、配产品部件→包装→入库→资料回收。
2、按消费部下达的月度消费方案，合理分配消费力，安排消费。
3、消费任务分解严格执行专业化管理要求，原那么上定员、定工序、定任务。
4、随时监控本车间各工序工作进度，发现不匹配问题，及时研究处理，5、负责工序技术指导，及时解决工人操作过程中的技术问题。
1 / 3御监阁家私6、随时跟踪掌握车间产品工艺流程、消费设备、消费环境等方面情况，发现问题，提出改良建议报消费部，按消费部通知进展处理。
〔二〕人员管理。
确保车间员工思想愉快、身体安康、工作顺心。
1、思想管理。
随时与员工交心谈心，及时掌握员工思想动态，立即解决员工思想问题，不能解决的问题上报处理，不让员工把思想包袱带入工作。
2、平安管理。
制定本车间平安重点工序平安标准操作规程，建立平安管理责任制和违规操作惩办制度，报公司办公会议批准后执行。
监视检查员工执行操作规程情况，提出处理意见，报消费部。
3、卫生管理。
制定本车间的卫生管理制度，并监视执行。
4、监视检查本车间员工执行公司员工管理制度执行情况，发现问题，上报处理。
〔三〕质量管理。
确保车间产品符合公司产品质量标准，最大限度进步产品合格率。
1、监视检查本车间执行公司产品质量标准情况，监视检查本车间工序间产品交接工作，搞好质量验收工作，确保上工序不合格产品不能流到下工序。
涂装车间车间主任岗位职责
涂装车间车间主任岗位职责
涂装车间车间主任是一名管理人员，他负责涂装车间的生产管
理和组织协调工作。
具体的职责如下：
1. 生产计划制定：负责制定涂装车间的生产计划，提出生产进度，确定生产任务，制定生产计划书并组织实施，确保生产任务按
时完成。
2. 生产现场管理：负责车间日常生产工作的组织、协调和管理，保证生产过程的正常进行，处理生产中出现的各种问题，调度设备
和人力，确保产量和质量的达到预定的目标。
3. 安全生产管理：负责涂装车间的安全生产工作，制定安全管
理制度，做好安全生产组织工作，保证生产过程的安全。
4. 质量管理：负责涂装车间的质量管理，并按要求组织实施质
量控制，保证生产出的产品符合标准、达到技术要求和用户需求。
5. 环境保护与节能管理：负责组织环境保护工作，做好涂装车
间的污染防治工作，以及节能降耗工作，推广低碳环保理念，使车
间的生产环境更加清洁、舒适。
6. 团队管理：负责车间员工的培训、教育、考评和评定，建立
良好的内部沟通机制，协调车间员工之间的关系，促进企业和员工
共同发展。
7. 设备管理：负责车间设备的维护、保养和管理，及时检查设
备的状况，进行维修和维护，确保设备运转正常。
8. 成本控制：负责车间的成本控制，进行费用分析和成本预测，合理控制生产成本并提高生产效率。
9. 市场开发：负责涂装车间市场的开发和拓展，积极开展市场营销工作，并与客户建立良好的合作关系，提高车间的知名度和市场份额。
总之，作为一名涂装车间车间主任，他需要具备全面的管理能力和技能，同时也需要具有一定的专业知识和从业经验，只有做好了以上职责，才能保证涂装车间的顺利运转和发展。
车间主任职务说明书
车间主任职务说明书一、岗位概述车间主任是指对车间的生产、管理和运营进行全面监督和管理的人员。
负责车间的生产计划的组织、具体实施和效果的检查；负责车间的生产流程和技术改进、成本控制、质量管理和员工管理等日常工作。
二、岗位职责1. 组织制定车间生产计划及生产进度安排，并进行具体落实；2. 负责组织、监督和检查车间生产过程中的各项工作；3. 负责车间生产技术改进和设备维护；4. 负责制定和实施质量管理体系和质量保证体系；5. 负责协调车间内外部关系，解决产生的各种问题；6. 负责车间生产经济指标的编制、分析和监督；7. 负责人力资源的管理和培训；8. 负责车间的5S管理和生产环境的维护；9. 负责车间的成本控制和效益提高。
三、任职资格1. 本科及以上学历，具有工程类相关专业；2. 五年以上工厂生产管理经验，有大型企业车间管理经验者优先；3. 熟悉生产管理流程和现代管理理念，有较强的组织和领导能力；4. 具备良好的沟通能力和团队协作精神，有较强的事业心和责任感；5. 熟练应用办公自动化软件，能够熟练操作Office等办公软件。
四、工作态度1. 具有积极向上的工作态度和优良的团队精神；2. 具有良好的沟通能力和协调能力；3. 具有较强的责任意识和进取心，能够承受较大的工作压力；4. 执行能力强，做事细心认真，能独立思考并解决问题；5. 良好的学习和适应能力，能不断提高和完善自身的专业知识和技能。
五、工作环境车间主任工作地点为生产车间，工作环境为工业车间，有一定的噪音和污染，需要穿戴工作服和安全防护用品，且需要站立长时间。
六、晋升空间车间主任是企业中具有核心竞争力的人才，拥有较强的管理和组织能力，是企业中的中高级管理人员。
在职期间，车间主任可通过加强自身的专业技能和管理能力，提升职业素养，努力提高绩效表现，获得更高级别的管理职位，如生产部经理、工厂总经理等。
七、工作挑战作为车间主任，您将面临一系列挑战和责任。
车间主任岗位职责说明书(5篇)
车间主任岗位职责说明书1、负责依据公司的年度计划和发展规划制定车间具体工作计划目标。
2、负责车间安全生产、劳动保护、环境保护的管理和措施的实施。
3、负责组织制订并审核车间的生产、技术、质量、设备、物料、卫生、成本核算等各项管理规定，并确保其工作程序和工作效果符合GMP要求。
4、负责组织编制车间管理标准、生产标准操作程序、设备清洗程序、现场管理规定、现场管理操作程序以及批生产记录和其它空白记录凭证报告。
5、负责按公司下达的生产计划，确保按进度完成生产计划，对本车间目标、工作计划及产品的生产质量负全责。
6、负责组织员工严格按工艺规程、岗位SOP进行生产，不定期进行岗位SOP执行情况巡回检查，严肃工艺纪律，确保按工艺规程、岗位SOP规范操作。
7、负责生产过程的全面质量管理，保证本车间的人员、设备、区域卫生始终处于符合GMP状态。
8、负责对车间的设备、计量器具和防火器材等进行日常维护保养的管理工作，组织大修等相关工作。
9、负责对生产过程中出现的异常情况、偏差和紧急事故及时作出安全性应急处理，并同时向有关部门报告。
车间主任岗位职责说明书（2）岗位职责说明书：车间主任一、岗位概述车间主任是企业生产车间的中层管理岗位，负责组织、协调和管理车间内的生产工作。
他/她必须具备较高的生产管理能力和丰富的生产操作经验，能够制定并执行生产计划，确保生产进度和产品质量的达成。
二、岗位职责1. 制定生产计划：负责根据市场需求和公司要求，制定有效的生产计划，并根据实际情况进行调整，确保生产计划的合理性和可行性。
2. 组织生产工作：负责组织车间员工进行生产工作，指导和监督员工按照生产计划完成各项生产任务，确保生产进度的顺利推进。
3. 管理生产资源：负责合理安排和管理车间的人力、物力、设备和原材料等生产资源，确保资源的充分利用和合理配置。
4. 控制生产成本：负责控制生产成本，制定合理的生产费用预算并进行监控，通过有效的管理措施降低生产成本，提高企业的盈利能力。
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职位说明书—涂装车间主任
宇通客车职位说明书—涂装车间主任
职位编号：
职位名称涂装车间主任所属部门涂装车间
直接主管生产副总直接下属主任助理
编写日期2002年1月编写部门
工作目的
为实现公司下达的涂装生产任务，在公司各项管理制度的规范和生产副总的指导下，全面负责组织涂装车间各项生产活动，提升车间管理水平。
工作职责绩效指标
1.职责一：制定车间工作计划
♉任务一拟定车间整体工作计划。
♉任务二分解、落实车间整体工作计划计划安排的合理性
承担责任：全
部
20
2.职责二：全面的生产管理工作，组织协调涂装车间各项生产指标的完成
♉任务一根据生产处下达的生
产排程，具体安排本车间各项
生产任务；
♉任务二组织落实车间的各项
指标顺利完成，保证生产进
度、质量、成本、安全文明生
产等各项指标达到公司要求；♉任务三亲自参与涂装质量工
作，指导工艺施工改进。
♉任务四就生产管理中出现各
种问题，与相关部门进行协商
解决。
生产进度考评
质量评定情况
成本控制情况
设备完好率安全事故发生率
承担责任：全
部
60
3.职责三：日常管理工作
♉任务一负责部门的组织建
设，合理设置部门结构、岗位♉任务二承担车间人员管理工
作：负责车间人员的任用、考
核、薪资分配、培养等工作
♉任务三、编制车间各项预算、
审批车间的各项费用
♉任务四、其他行政事物的处理日常事务处理的及时性、准确性
人员任用、考评及薪资分配的公正性
承担责任：全部工作时间百分比：20
工作权限
1.人事权限：①对车间人员任免的决定权
②考评及薪资分配的决定权
③3日内员工请假的决定权；
2.财务权限：在预算范围内对车间各种费用支出的决定权。
3.业务权限：①部门工作计划或工作流程决定权
②工作任务的分配决定权
③设备更新建议权
重要工作联系
职者素质要求
1. 知识技能
具备车间管理知识，具备汽车涂装工艺、涂料、防腐等专业知识。
2. 教育背景
大专学历以上。
3. 专业证书
4. 工作经验及相关培训
车间管理工作两年以上。
5. 身体素质
无特殊要求
撰写人 批准人
生产处 生产进度 涂装生产主管副主任助理 生产处 生产进度 研发部工艺技术 各相关产品质量 各相关人力管理 组织外 工具供商品信息 原材料[信息] [信息] [信息] 财务 研发部工艺问题/改各相关产品质量 组织外
工具供商品信息 原材料[信息] [信息] [信息] 车间内财务 各相关人力管理。