机动车检测质量手册管理要求

机动车检测质量手册管理要求
机动车检测质量手册管理要求

机动车检测质量手册管理要求

4.1组织

本公司是2009年11月20日在屯留县工商局注册成立的机动车辆安全技术检测机构,本公司能够独立、公正地对机动车辆安全性能进行检测,并出具检测报告。

4.1.1法律地位

本公司具备独立法人资格,能独立承担第三方公正检测,能够独立对外行文和开展业务活动,有独立的账目和独立核算。

4.1.2

我公司位于山西省山西省屯留县河神庙乡陡沟村,具有固定的办公、检测场所。占地面积16000平方米,其中车场7000平方米,检测车间870平方米,办公用房1060平方米。固定资产300万元。能满足机动车常规检验和环保尾气项目检测要求。所有仪器设备和设施都由我单位购买具有独立调配使用、管理的权力,检测场地有我们与出租方签订的使用合同,场地使用时限大于资质认定证书有限期限。4.1.3实验室管理体系覆盖所有场所进行的工作

本“手册”仅对本公司检测业务,以其质量为中心的全部活动所作出的规定,并未涉及其他。适用于本公司各检测专业的检验活动全过程;为委托方了解本公司质量保证能力提供依据;适用第三方认证机构及技术监督系统检查工作、质量体系覆盖了本公司所有工作场所和部门进行的工作。4.1.4

我公司现有员工18人,工程师2名,技师名,设备维护1名,登录员1名,外检2名,引车员3名,地沟检测2名,授权签字人3名,检测员3名,微机操作员3名。4.1.5本公司为了保证检测结果或数据的客观性和公正性,遵守以下规定:

1.不得参与其从事的检测和/或校准活动以及出具的数据和结果存在利益关系;

2.不得参与任何有损于检测和/或校准判断的独立性和

诚信度的活动。不受任何来自内外部的不正当的商业、财务和其它方面的压力和对检测结果和数据的判断产生不良的影响,杜绝商业贿赂,保证检测工作的独立性和数据结果的诚信性;

3.不得参与和检测和/或校准项目或有竞争利益关系产品的设计、研制、生产、供应、安装、使用或维护活动;

4、不得在开展机动车检测的同时开展修理、调试、调修业务。

措施:

本公司通过以下措施,确保工作人员不受任何可能影响其工作质量的来自内部或外部的不正当压力和影响,确保没有不良行为的出现,以避免涉及任何会降低本公司在能力、公正性、判断力或诚实性方面的可信度的活动:

(1) 以适当的方式向社会公布本公司“公正性声明”、“质量承诺”、“职业规范”。

(2)严格遵守本公司各项规章制度。

(3)制定有《公正行为控制程序》,确保检测过程及结果的公正性。

(4)员工行为规范”,并严格执行

4.1.6本公司制定有《国家机密、客户机密与专有权保护程》,并有相应措施。所有人员均有义务对其在检测和\或校准活动中所悉知的国家秘密、商业秘密负有保密义务。

保密措施:

1.对国家机密应按照有关法律法规严格执行

2.机动车登录信息、检测数据、鉴定结果及本公司出具的检测报告属顾客所有,未经顾客同意不得公开、复制或引用结果。

3.只有执法机关及车辆管理机构,持介绍信并经公司经理审批备案后可以查阅被检车辆信息,其他任何单位、个人不得私自查阅机动车检测数据。

4.对于本公司的技术资料、微机应用软件,均不得私自带出。

4.1.7本公司经理为单位的最高管理者,另设技术负责人和质责负责人各一

名。本公司有明确的组织和管理机构,从组织机构图中可见质量管理、技

术运作和支持服务之间的关系。(见附图《组织机构图》)

4.1.8本公司的最高管理者有任命文件,技术管理者、质量主管也有相应的任命文件,最高管理者和技术负责人的变更在一个月内上报省质检局功以。

4.1.9本公司规定了所有管理、操作和核查人员职责、权力和相互关系,并指定关键管理人员必需时代理人。

一、岗位职责

(一)最高管理者职责

1、认真贯彻党和国家的方针政策,遵守法律、法规,履行本公司章程规定的各项职权:

2、确定本公司内部管理机构的设置、人员配置和实施设备等检测资源需求,审批设备采购计划,任命各部门负责人和关键岗位人员以及职责权限并组织实施; 省质监局 检 测 线 交警大队 市质监局 市环保局 ********机动车检测服务有限公司 董事长:陈建玲 公司全称:********机动车检测服务有限公司 质量负责人:姚凌云 技术负责人: 质控办公室 (综合管理办)负责综合 业务、质量控制,人员培训 ********机动车检测服务有限公司 最高管理者 经理/站长:张银锁

检测管理科 负责检测过程控制 仪器设备管理

省环保局

3、在上级有关部门领导和指导下,主持本公司的生产、经营、检测管理工作;

4、主持制定本公司质量方针、质量目标,主持管理评审;

5、批准质量手册、程序文件等管理体系文件,批准本公司各项规章制度以及基本管理制度,并组织实施;

6、制定本公司发展规划,协调本公司与外部关系,定期向上级和有关部门汇报工作;

7、积极发挥各主要岗位以及各职能部门的作用,采取有效措施,不断提高检测质量和服务质量,增加本公司社会效益和经营效益;

8、定期或不定期检查管理体系、规章制度执行情况;

9、接待和解决来自内部的申诉、投诉和质量事故,组织解决较大的外部客户投诉,抓好安全生产,关心职工生活,积极改善职工劳动条件;

10、组织本公司职工认真贯彻执行国家有关标准及汽车质量监督检测的方针政策,组织领导本公司职工努力完成上级下达的检测计划及委托单位委托的检测项目。

(二)技术负责人职责

1、全面负责本公司检测技术运作工作;

2、了解掌握国家有关机动车检测的相关法律、法规和管理规章制度并贯彻落实;

3、掌握并贯彻国家及行业有关检测技术标准,熟悉其它相关技术标准,确认新检测方法,并在工作中贯彻执行;

4、制定技术管理制度,检查各工位操作规程,及时处理检测中出现的技术问题;

5、掌握检测设备结构及工作原理,能对设备进行维修和故障排除;

6、参与《质量手册》、《程序文件》修改和《作业指导书》的批准;

7、做好检测人员的理论、技术培训考核工作,提高本站整体检测质量;

8、负责与客户的合同评审,参与仪器设备等技术资源的供方评价,组织仪器设备验收;

9、组织能力验证和比对工作,组织仪器设备期间核查;

10、积极探索和积累汽车检测技术经验、方法和理论,提高汽车检测工作质量,当好领导的参谋;

11、单独完成或指导他人完成汽车主要技术性能的检测工作并通过分析汽车动力性、经济性、可靠性、安全性,噪声及废气排放状况的各项检测结果,提出车辆正确使用,视情修理,合理改造,适时更新,报废或提高汽车维修质量的意见和建议;

12、完成总经理分配的其它工作。

(三)质量负责人职责

1、负责本公司管理体系建立和有效运行;

2、负责组织编写管理体系文件,审核《质量手册》、《程序文件》。保持管理体系现行有效;

3、了解掌握车辆检测的管理规定及相关的法律、法规;

4、严格把握检测质量关,在必要时行驶质量否决权,确保检测报告的可靠性;

5、参与制定管理评审、内部审核计划并组织实施;

6、协助技术负责人搞好车辆检测工作;

7、受理客户申诉和投诉;

8、负责监督检查指导检测现场其它检测员做好检测工作,接受上级交给的质量工作;

9、完成总经理分配的其它工作。

汽车维修质量管理制度72355

汽修管理制度 一、汽车维修质保及服务承诺制度 1、在车辆维修作业中,严格执行作业规范和三级检验制度。 2、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案,按规定签发汽车竣工合格证。 3、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。 4、对维修车辆实行质量保证期制度,自竣工出厂之日起; 一级维护、小修及零件修理质量保证期为汽车行驶2000公里或者10日; 二级维护质量保证期为汽车行驶5000公里或者30日;整车修理或者总成休息质量保证期为汽车行驶20000公里或100日;质量保证期中行驶里程和日期指标,以先达到者为准。 二、汽车维修质量管理制度 为提高车辆的维修质量,加强全厂职工的质量意识,杜绝质量事故的发生,制定如下制度。 1、质量管理机构 本厂成立质量管理领导小组,由售后经理负责。具体质量管理工作由生产技术部门负责。 2、质量机构职责 全面负责全厂质量管理工作,贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、《汽车维护出厂技术条件》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定,贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度,确定质量方针,制定质量目标,对全厂维修车辆进行监督、检查、考核,对维修技术、质量问题进行分析,并提出整改方案。 (1)建立健全内部质量保证体系,加强质量检验,进行质量分析。 (2)收集保管汽车维修技术资料及工艺文件,确保完整有效,及时更新。 (3)制定维修工艺和操作规程。 (4)负责车辆档案管理工作。 (5)负责标准计量工作。 (6)负责设备管理维修工作。 (7)负责汽车的检验工作。提高汽车维修质量。

(8)负责质量纠纷的质量分析工作。 3、对维修车辆一律进行三级检验,严格进行汽维护检验、过程检验、竣工检验,严格执行竣工出厂技术标准,未达标准不准出厂。认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。 4、材料仓库应严把配件质量关,严格做好采配件的入库验收工作。 5、严禁偷漏作业项目。一经发现,即严肃查处。 三、汽车维修质量检验制度 1.进厂检验 维修车辆进厂后,检验员应记录驾驶员对车况的反映和报修项目,查阅车辆技术档案,了解车辆技术状况,检查车辆整车装备情况,然后按照《汽车维护、检测、诊断技术规范》(GB/T18344-2001)的要求择项进行维修前的检测,确定附加作业项目,并把检验、检测的结果填写在检验签证单上,未经检验签证的车辆,作业人员应拒绝作业。 2. 过程检验 在维修作业的全过程中,都要进行过程检验。过程检验实行维修工自检、班组内部互检及厂检验员专检相结合的办法。过程检验的主要内容是零件磨损、变形、裂纹情况;配合间隙大小;有调整要求的调整数据;重要螺栓螺母扭矩。对涉及转向、制动等安全部件更须严格的检查。对不符合技术要求的部件,应进行修复、更换,以确保过程作业的质量.过程检验的数据由检验员在检验签证单上完整记录,未经过程检验签证的车辆,厂检验员有权拒绝进行竣工检验。 3. 竣工检验 竣工检验由检验员专职进行。必须严格按《汽车二级维护竣工出厂技术条件》逐项进行检验签证,必要时进行路试。竣工检验的结果应逐一填写在检验签证单上,未经竣工检验合格的车辆不得送检测站检测,不得出厂。 4.检验标准: (1)《汽车维护、检测、诊断技术规范》(GB/T18344-2001) (2)《营运车辆综合性能要求和检验方法》(GB/18565-2001) (3)《车辆运行安全技术条件》(GB7258-2005)

机动车检测质量手册质量方针

机动车检测质量手册质量方针 2.1.1质量方针的内容 本公司的质量方针是:方法科学、行为公正、结果准确、服务优质、高效、客户满意。 2.1.2质量方针的声明: 为保证质量方针的贯彻执行,确保检测检验结果科学公正、数据准确,特作如下声明: 2.1.2.1我公司保证严格执行质量方针,以良好的职业行为,为客户提供及时、准确、公正的检验结果; 2.1.2.2我公司在执行机动车技术性能检测全过程中,严格履行自己的职责,不受任何人、任何单位或部门的影响及干预,保证检验结论的独立性和准确性; 2.1.2.3我公司全体工作人员在工作中要坚持原则,秉公办事,对所有委托方一视同仁,平等对待,不得任何偏袒或虚假,保证履行规定的工作程序; 2.1.2.4我公司保证所有与检验有关的人员都熟悉质量管理体系文件并在工作中执行这些政策和程序; 2.1.2.5我公司严格遵循GB7258—2004和GB21861标准和《准则》的有关要求,持续改进质量管理体系,确保体系有效运行,确保数据准确,不断提高检验水平。 2.2质量目标 2.2.1质量目标的内容 a.依据《实验室资质认定评审准则》和《补充要求》建立并不不断完善质量管理体系,确保体系有效运行并持续改进,努力成为全省最优秀的机动车安检部门之一。 b.检验报告合格率≥99.5%; c.关键项目检测准确率100% d.客户满意率≥98%; e.抱怨处理率为100%。 f.工作差错纠正率>98%; g.全年员工培训合格率达98%

2.2.2质量目标分解 上述质量目标体现了我公司对质量责任的承诺。全体人员必须充分认识和深刻理解,在工作中坚决贯彻执行,必须树立质量第一的思想,全面落实质量管理措施,对可能影响检测检验工作质量的诸因素进行有效的控制,确保检验数据的准确、可靠。 为实现我公司质量目标,各职能部门应根据职责将目标层层分解,落实到位。为客户提供优质的检测服务。 2.3质量承诺 2.3.1我公司的检验工作保证在任何时候都能保持其结论的科学性、公正性和准确性; 2.3.2我公司的全体检验人员保证是符合国家有关从业要求,受过与其所承担任务相适应的教育和培训,并有相应的技术知识和经历; 2.3.3我公司对所承接的检验项目所使用的技术措施保证满足规范所规定的要求; 2.3.4本公司发出均检测报告应准确无误,不得有数据或结论性差错,其它方面的差错要降到最低限度,愿意接受委托人的咨询; 2.3.5保证为委托人保密,未经委托人许可,不公开委托人的任何信息; 2.3.6对委托人的合理要求,尽可能给予满足,服务态度热情、周到。

机动车检测站工作人员行为规范手册

工作人员日常行为规范及处罚制度 一、日常行为规范 1、在工作时间内,衣冠不整,不带工作证者,大厅女工作人员不按要求扎好头发,每人每项5元罚款。 2、所有人员上班时间应着装整洁: 按要求穿着工作服,佩戴工作证、工作服应整齐洁净,严禁散衣落扣,违者每人每次处20元罚款。 3、在上班时间严禁使用粗话、脏话。违者每人每次5元罚款。 4、上班时间严禁进行打闹,违者每人每次5元罚款。 5、在上班时间内严禁使自己的通讯工具处于开机状态,违者每人每次20元罚款。 6、在上班时间中,所有人员吸烟必须在指定场地,烟头必须放到烟缸中。严禁在指定区域外吸烟,违者每人每次50元罚款。(指定区域: 摩托车线休息房内) 7、从上午上班到下午下班整段时间,如使用零食或加餐,用完后食用者必须马上清除剩余物后离开,如未清除离开,处每人每次50元罚款。 8、所有个人用品必须放到自己的办公柜中,水杯除外。办公必用品除外。 9、雨伞、xx等用品集中放置。 1 0、"检测工作中使用文明用语,热情服务。 二、岗位行为规范 11、"所有工位人员都应独立进行操作,严禁工位检测人员对其它工作进行干涉,严禁到其它工位,违者每人每次5元。

2、"所有工作人员严禁与车主进行吵架、打架,违者视情节轻重处100-500元罚款,造成财产损坏的要全额赔偿。 13、"严禁与车主进行大声喧哗,违者每人每次10元以上罚款。 1 4、"在工作时间内,严禁带非工位人员进入工作场地,严禁与工作人员进行非工作内容的谈话,违者每人每次10元罚款。 1 5、"严禁进行串岗作业,违者每次200元罚款。 1 6、"严禁进行离岗作业,违者每次200元罚款。 1 7、"本工位有检测任务在进行或有待检车辆,工作检测人员不准进行与本岗位工作无关的事宜,违者每人每次50元罚款。 1 8、"引车员不得在要求道次以外的其他地方引车,违者每车10元。 19、"在检测中应要求车上人员下车到出口、大厅等候,提醒车上人员带走贵重物品。 20、"外检人员负责完成责任车道送检车辆的外观检测任务,以及本车道车辆的待检顺序及车道外检完成车辆的登录完成监督工作,如出现漏检,漏监督的情况,每车处20元罚款。 21、"在检测作业时做到“二统一”即: 灯箱显示车牌照,上线车号牌。

机动车检测站质量手册

*****机动车检测有限公司 质量手册 **JC/SC-2020 (第二版) 2020年05月16日颁布2020年05月21日实施地址:沛县丰沛路老车管所副本控制:□受控□不受控电话:************发放编号:01 传真:**************持有人(或部门): 邮编:221600

说明 本组织为*****机动车检测有限公司,管理体系是唯一的。因此,本手册适用于上述本机构。 手册正文中所用“公司、“本公司”词语即为上述机构的简称。 改版说明 本公司为贯彻实施《检验检测机构资质认定管理办法》(质检总局163号令,以下简称《认定管理办法》)和《检验检测机构资质认定评审准则》(以下简称《评审准则》)、《检验检测机构资质认定机动车安全技术检验机构评审补充要求》,我公司对原质量手册进行修改,特制订《质量手册》(第二版)建立管理体系,并对其运行进行控制。

质量手册对比表

公司质量手册发布令 *****机动车检测有限公司质量手册**JC/SC-2020(第二版)于2020年05月16日批准颁布, 2020年05月21日实施。 经理: 2020年05月21日

1.1 公司简介 1.2 公正性声明 1.3 主题内容及适用范围 1.4 定义和术语 第二章质量方针及目标 第三章质量手册的管理 第四章管理要求 4.1 组织 4.2 人员 4.3 工作环境 4.4-4.4a 设备设施及计量溯源性 4.5.1-4.5.2 管理体系 4.5.3 公正性和保密性 4.5.4 文件控制 4.5.5 要求、标书和合同的评审 4.5.6 检验检测的分包 4.5.7 服务和供应品的采购 4.5.8 服务客户 4.5.9 投诉和申诉 4.5.10 不符合检验检测工作的控制 4.5.11 纠正措施 4.5.12 预防措施 4.5.13 改进 4.5.14 记录的控制 4.5.15 内部审核 4.5.16 管理评审 4.5.17-4.5.18 检验检测方法及方法的确认4.5.19 抽样 4.5.21-4.5.22 检验检测质量的保证 4.5.23-4.5.30 结果报告

机动车检测站员工手册

SPJA机动车检测有限责任公司 员 工 手 册 2016年7月

目录公司行为规范自我声明 保密客户机密信息和所有权承诺公司员工道德行为规范 工作人员守则 十不准制度 反商业贿赂的防范措施 考勤制度 劳动安全管理制度 安全管理实施细则 检测质量保证制度 设备管理制度 安全防范措施 保密规定 总经理职责 副经理职责 办公室主任职责 财务主管职责 授权签字人岗位职责 质量负责人岗位职责 技术负责人岗位职责 综合办公室主任岗位职责

内审员岗位职责 质量监督员岗位职责 仪器设备管理员岗位职责微机员岗位职责 外检员岗位职责 引车员岗位职责 环检废气人员岗位职责底检人员岗位职责 收费人员岗位职责 安全保卫人员岗位职责辅助人员岗位职责 综合办公室职责 检测线职责

公司行为规范自我声明 为履行机动车安全技术检验机构(以下简称“安检机构”)的法定义务,全面落实安检机构主体责任,规范检验行为,确保检验质量,提高服务水平,本公司现向社会自我声明如下: 一、严格执行《中华人民共和国道路交通安全法》及其实施条例、《机动车安全技术检验机构监督管理办法》、《检验检测机构资质认定管理办法》等有关规定,不断提高机动车安检机构检验技术水平,确保检验行为规范和检验工作质量。 二、依法取得安检机构资质认定、检验资格许可,在批准的检验范围内承担机动车安全技术检验,不超出检验范围开展检验和向社会出具公证数据,不涂改、倒卖、出租、出借资质认定和检验资格许可证书。 三、遵循客观独立、公平公正、诚实信用的原则开展检验活动,严格按照机动车国家安全技术标准和有关规定实施检验。保证在用设备正常完好,在用计量器具依法进行计量检定或校准,按照监管部门的要求定期参加检验能力比对试验。确保检验项目齐全,检验记录真实、规范,确保检验结果正确、公正、客观,并对检验结果负责,不向委托人出具虚假检验数据。 四、加强内部管理,建立健全各项规章制度和机动车安全技术检验档案,按照国家有关规定对检验结果和有关技术资料进行保存,有保密要求的,遵守保密规定。

质量管理制度及考核办法

质量管理制度及考核办法 一 、目的 为了加强公司的质量管理工作,规范全体职工的质量工作行为,使考核和工作制度化,杜绝职责不清、工作不到位、考核不严、处罚不准确等现象的发生,从而达到提高产品质量的目的。 二 、适用范围 适用于本公司内部全体职工。 三 、考核办法 品管部和公司决策层授权考核人员根据违规行为的情况、性质、对产品影响程度、对顾客的影响程度以及违规行为发生时的主客观原因,把违规处罚程度分为六个等级(即:10元、20元、30元、50元、100元、200元)。所有处罚由品管部报总经理办公室审定,总经理批准,以专题通报公布。 四 、具体内容 2、品管部 秉公执章、严肃认真、作风正派、办事公正是质管人员的职业道德。违背上述职业规范的行为,一次给予责任者30元以上的处罚。 质检员要认真贯彻执行检验标准及各种检验指导书,如有擅自违背标准或违背检验程序的行为,对责任者给予20元处罚。 质检员要有高度责任感,不出差错,若没有尽到验证责任,发生质量问题,无论问题发生在加工、装配工序,还是发生在用户,只要从数量上达到,或者从数量上不足但直接损失超过千元,均属于错检、漏检事故,经济损失千元以下的给予责任者30元级以下处罚。经济损失千元以者给予50元以上处罚。 验证工作要做到准确、及时,工序检验随时检查,在报检三日内要出具检验结果,若因检验不及时影响生产或因检验不及时出现不合格,给予责任者20元处罚。 质管人员要做好检验状态标识的监督管理工作,对本辖区检验的合格、待检、检后待处理、不合格要及时督促操作工做好标记和隔离,并做好质量跟踪、负责到底,若因质量责任心不够,出现上述原因造成的质量事故,对责任者给予30元以上处罚。 对于首批供货的外协、外购件,验证时必须得到分承包方的(样件

机动车检测质量手册管理要求

机动车检测质量手册管理要求 4.1组织 本公司是2009年11月20日在屯留县工商局注册成立的机动车辆安全技术检测机构,本公司能够独立、公正地对机动车辆安全性能进行检测,并出具检测报告。 4.1.1法律地位 本公司具备独立法人资格,能独立承担第三方公正检测,能够独立对外行文和开展业务活动,有独立的账目和独立核算。 4.1.2 我公司位于山西省山西省屯留县河神庙乡陡沟村,具有固定的办公、检测场所。占地面积16000平方米,其中车场7000平方米,检测车间870平方米,办公用房1060平方米。固定资产300万元。能满足机动车常规检验和环保尾气项目检测要求。所有仪器设备和设施都由我单位购买具有独立调配使用、管理的权力,检测场地有我们与出租方签订的使用合同,场地使用时限大于资质认定证书有限期限。4.1.3实验室管理体系覆盖所有场所进行的工作 本“手册”仅对本公司检测业务,以其质量为中心的全部活动所作出的规定,并未涉及其他。适用于本公司各检测专业的检验活动全过程;为委托方了解本公司质量保证能力提供依据;适用第三方认证机构及技术监督系统检查工作、质量体系覆盖了本公司所有工作场所和部门进行的工作。4.1.4 我公司现有员工18人,工程师2名,技师名,设备维护1名,登录员1名,外检2名,引车员3名,地沟检测2名,授权签字人3名,检测员3名,微机操作员3名。4.1.5本公司为了保证检测结果或数据的客观性和公正性,遵守以下规定: 1.不得参与其从事的检测和/或校准活动以及出具的数据和结果存在利益关系; 2.不得参与任何有损于检测和/或校准判断的独立性和

诚信度的活动。不受任何来自内外部的不正当的商业、财务和其它方面的压力和对检测结果和数据的判断产生不良的影响,杜绝商业贿赂,保证检测工作的独立性和数据结果的诚信性; 3.不得参与和检测和/或校准项目或有竞争利益关系产品的设计、研制、生产、供应、安装、使用或维护活动; 4、不得在开展机动车检测的同时开展修理、调试、调修业务。 措施: 本公司通过以下措施,确保工作人员不受任何可能影响其工作质量的来自内部或外部的不正当压力和影响,确保没有不良行为的出现,以避免涉及任何会降低本公司在能力、公正性、判断力或诚实性方面的可信度的活动: (1) 以适当的方式向社会公布本公司“公正性声明”、“质量承诺”、“职业规范”。 (2)严格遵守本公司各项规章制度。 (3)制定有《公正行为控制程序》,确保检测过程及结果的公正性。 (4)员工行为规范”,并严格执行 4.1.6本公司制定有《国家机密、客户机密与专有权保护程》,并有相应措施。所有人员均有义务对其在检测和\或校准活动中所悉知的国家秘密、商业秘密负有保密义务。 保密措施: 1.对国家机密应按照有关法律法规严格执行 2.机动车登录信息、检测数据、鉴定结果及本公司出具的检测报告属顾客所有,未经顾客同意不得公开、复制或引用结果。 3.只有执法机关及车辆管理机构,持介绍信并经公司经理审批备案后可以查阅被检车辆信息,其他任何单位、个人不得私自查阅机动车检测数据。 4.对于本公司的技术资料、微机应用软件,均不得私自带出。

机动车检测站管理制度

YDJC 远大机动车检测有限公司 YDJC/ZD-2013 管 理 制 度 2013年4月13日

管理制度目录

检测工作管理制度 (编号:YDJC/ZD01-2013 第1版第0次修订) 一、检测工作由主任领导,质量保证人具体协助,各有关科室密切配合,加强管 理。 二、检测工作管理必须严格按本中心(计量认证申请书)、《质量手册》所规定的 内容和要求进行。 三、本原则上不开展本部门业务范围以外的检测工作,凡未经计量认证的项目, 不对外发检验报告。若受有关部门和单位委托,确属未经计量认证的项目者,则应事先说明,否则所发出的检验报告不具公正性,本中心不承担法律责任。 四、本从事检测工作的人员,应严格按(产品质量检验机构计量认证技术考核规 范)的要求进行培训、考核、持证上岗,不得安排无证人员从事检测技术工作。 五、本检测工作要重视质量管理,开展质量控制,各类技术专业人员和检测人员, 都必须认真按照有关程序规范、标准进行检测,并使本中心检测工作逐步走上规范化、程序化、标准化的轨道,确保检测结果的科学性、准确性、不断提高检测工作质量。 六、认真抓好检测工作常规管理,如加强检测队伍素质建设,经常对检测人员开 展业务技术培训,安排进修学习和参加专业学术会议,引进技术,更新知识,仪器设备配套、更新,不断提高检测技术水平。 七、检测工作技术管理人员应大胆管理,严格要求,检测工作人员要坚守岗位 积极工作,并积极提出合理化建议。

计量监督管理制度 (编号:YDJC/ZD02-2013 第1版第0次修订) 一、计量工作管理制度 1.计量管理由质量保证人指定专人管理。 2.组织学习和贯彻执行《中华人民共和国计量法》和计量法实施细则及有关计量规定。 3.对计量仪器进行周期检定。 4.可自检的计量器,操作检定规程,自检范围报计量部门审定、备案,取得合格后上岗。 5.负责对新来人员的考核考试工作。 6.对新购或省下拨仪器会同中心及相关人员开箱验收,作固定资产登记、编号、建卡、建档等事宜。 二、计量器具管理制度 1.对新增或购置的计时器具应选用国家计量部门鉴定的产品并经计量单位检定合格后方可使用。 2.计量器具使用、保管按技术要求执行。 3.计量器具的停用或报废须经有关人员确认后报中心领导批准。 4.所有计量仪器(即经检定合格后的仪器)均应做好使用记录。 三、计量仪器使用、维护及周检制度 1.使用人员应注意爱护计量仪器,使用前后应进行检查,并做好记录。 2.使用计量仪器是时,应按操作规程进行,使用过程中,如遇故障,应报告技术负责人或质量保证人查找故障原因或送有关部门检修并经检定合格

质量管理手册范本

重庆公司质量手册200 年月日

目录 0企业概况 1.质量管理职责 1.1组织领导 1.1.1组织结构图 1.1.2任命书 1.1.3管理手册发布令 1.1.4 关于设立质管科的决定 质管科职责和权限 1.1.5相关记录 1.2质量目标 1.3管理职责 1.3.1质量管理制度 1.3.2部门职责、权限及考核办法 1.3.3岗位职责 1.3.4不合格品的控制管理办法 1.3.5 相关记录 a《不合格报告》 b《纠正措施处理单》 2.生产资源提供 2.1生产场所 2.1.1 企业区位图 2.1.2生产布局平面示意图

2.1.3 防尘、防鼠、防蝇控制管理办法2.1.4生产车间卫生管理制度 2.1.5相关记录 《卫生检查表》 2.2生产设备 2.2.1设施、设备卫生管理制度 2.2.2管道、设备清洗消毒管理制度2.2.3设备和容器清洁控制程序 2.2.4相关记录 a《设施设备清单》 b《保养、检修、维护计划》 c《保养、检修、维护记录》 2.3人员要求 2.3.1岗位人员任职要求 2.3.2人员健康卫生控制管理制度 2.3.3 相关记录 a《员工登记表》 b《人员培训记录》 3.技术文件管理 3.1技术标准 3.1.1相关记录 a《标准清单》 3.2工艺文件 3.2.1工艺流程图

3.2.2工艺作业指导书 3.3文件管理 3.3.1技术性文件管理制度 3.3.2相关记录 a《文件清单》 b《文件借阅、发放、回收记录》 c《记录清单》 4.采购质量控制 4.1采购制度 4.1.1采购管理制度 4.2采购文件 4.2.1采购原材料的管理办法 4.2.2采购合同 4.2.3食品添加剂的使用规定 4.2.4相关记录 a《合格供方名录》 b《采购计划》 c《采购清单》 4.3采购验证 4.3.1相关记录 a《原辅材料进货验证记录汇总表》b《原辅材料验证记录》 c《原辅材料不合格处理单》 d《包装物进货验证记录汇总表》

汽车维修质量管理制度(汇编)

质量管理制度 一、质量保证制度: 1、在车辆维修作业中,严格执行作业规范和三级检验制度; 2、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案,按规定签发竣工出厂合格证; 3、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件; 4、对维修车辆实行质量保证期制度,自竣工出厂之日起。 一级维护小修及零件修理质量保证期为汽车行驶2000公里式者10天; 二、级维护质量保证期为汽车行驶5000公里或者30日,整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶20000公里或100日,质量保证期中行驶坚程和日期批标,以先达到者为准。 二、汽车进出厂登记制度 1、车辆进厂送修时,客户描述故障现象,提供技术档案和行驶证等有关资料; 2、业务接待人员和检验人员应认真听取客户陈述,了解车辆技术状况; 3、车辆进入预检工位,检验人员经过检验确认维修项目,交本厂财务部门对维修项目进行预核算,然后与客户鉴订维修合同; 4、车辆进入待修区,等待维修; 5、汽车竣工检验合格后,根据工时,材料结算清单结清费用,向车辆托修方提供结算凭证和竣工出厂和格证;

6、建立维修车辆档案。 三、汽车进厂检验制度 1、车辆送修时,应具有保修内容及相关技术档案资料; 2、业务接待人员和检验人员负责对送修车辆进行预检,按规范填写《车辆维修检验单》; 3、车辆预检时,根据驾驶员的反映及该技术档案和维修档案,通过检测或测试、检查,确定基本作业内容,并告知托修方; 4、得到托修方确认后,与托修方鉴定维修合同,办理交接手续,随车使用的工具和备用品,不属于汽车附件范围的应由托修方自行保管; 5、调度人员将维修作业单下派车间,车辆进入作业车间。 四、汽车维修过程检验制度 1、过程检验实行自检,互检和专职检验相结合的“三检”制度; 2、检验内容为汽车或总成解体,清洗过程中的检验主要零部件的检验,各总成组装、调试检验; 3、各检验人员根据分工,严格依据检验标准,检验方法认真检验做好检验记录; 4、经检验不合格的作业项目,需重新作业,不得进入下一道工序; 5、对于影响安全行车的零部件,一定要严格控制使用标准,对不符合要求的零部件应予以维修或更换,及时通知业务接待人员,并协助业务接待人员向车包做好解释工作;

机动车技术检测站新版质量手册

机动车技术检测站新版质量手册 阜阳市公安局机动车技术检测站质量手册(第三版)质量手册手册版号:第三版实施日期:批准人:日期:受控状态:分发号:目录 0、实施令 0、公正性声明 0、质量方针、目标和承诺 0、修订页 1、前言 2、概述 3、质量手册的管理 4、管理要求 4、1 组织 4、2 管理体系 4、3 文件控制 4、4 检测和/或校准分包 4、5 服务和供应品的采购 4、6 合同评审 4、7 申诉和投诉 4、8 纠正措施、预防措施及改进 4、9 记录 4、10 内部审核 4、11 管理评审 5、技术要求

5、1 人员 5、2 设施和环境条件 5、3 检测和校准方法 5、4 设备和标准物质 5、5 量值溯源 5、6 委托检测受理与检测车辆管理 5、7 结果质量控制 5、8 结果报告阜阳市公安局机动车技术检测站质量手册 第 0 章 第1 页共1 页 第3 版 第 0 次修订主题:实施令实施日期:质量手册实施令为适应市场经济要求,提高检测质量,规范本检测站的检测工作,根据《实验室资质认定评审准则》、GA/T134-1996《机动车安全检测站条件》与 GB/T17993-xx《汽车综合性能检测能力的通用要求》中建立质量体系及其它相关要求,结合几年来组织结构、人员、检测站环境等方面的变化情况,重新编制了《质量手册(第三版)》。本质量手册对外体现了本检测站的公正性和能力,证实本检测站能以公正、科学的方法、准确有效的数据对社会开展检测业务,出具公正数据,维护客户的利益。质量手册是本检测站全体员工在检测活动中必须遵循的准则。

《质量手册》对本检测站的质量方针进行了明确阐述并对质量体系及实施作出了全面明确的规定,是本检测站质量管理的纲领性文件。 现批准发布《质量手册》第三版,自xx年9月1日起生效实施,全体员工必须按《质量手册》规定的内容在工作中贯彻、实施和执行。 阜阳市公安局机动车技术检测站站长: xx年9月1日阜阳市公安局机动车技术检测站质量手册 第 0 章 第1 页共1 页 第3 版 第 0 次修订主题:公正性声明实施日期:公正性声明为了确保检测工作的科学、公正、有效,以真实可靠的检测数据独立客观的评价检测(项目)质量,防止任何不恰当干预,本检测站声明如下: 1、严格遵守国家有关质量的法律和方针政策,坚持科学、公正的立场,严格执行标准,对出具的数据负法律责任。 2、检测站按照《实验室资质认定评审准则》、GA/T134-1996《机动车安全检测站条件》与 GB/T17993-xx《汽车综合性能检测能力的通用要求》及JT/T478-2002《汽车检测站计算机控制系统技术规范》标准的要求,建立与实施了质量体系。在各项质量活

机动车检测站内部管理制度

XXX机动车辆安全技术 性能检测有限公司 档案管理:公司办公室修订时间:2016年X月X日 编制:XX 审核:XX 目录 第一章总则---------------------------------第3页 第二章作息安排------------------------------第3页 第三章考勤制度------------------------------第3-4页 第四章行为规范------------------------------第4页 第五章值日规定----------------------------第5页 第六章行政规定------------------------------第5页 第七章会议规定----------------------------第5页 第八章安全规定------------------------------第5-6页 第九章印信管理----------------------------第6页 第十章档案管理------------------------------第6页 第十一章财务规定-------------------------第6-7页 第十二章用人制度------------------------第7页 第十三章培训办法--------------------------第7页 第十四章机构设置-----------------------第7-8页 第十五章工作、业务规范-----------------------第8页 第十六章薪酬制度-----------------------第8-9页 第十七章奖罚制度-----------------------第9-10页

汽车维修质量管理制度

汽车维修质量管理制度 为提高车辆的维修质量,加强全公司职工的质量意识,杜绝质量事故的发生,制定如下制度。 1、质量管理机构 公司成立质量管理领导小组,由分管经理负责。具体质量管理工作 由生产技术部门负责。 2、质量机构职责 全面负责全公司质量管理工作,贯彻执行和行业主管部门有关《汽车维护工艺规》、《汽车维护出厂技术条件》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定,贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度,确定质量针,制定质量目标,对全公司维修车辆进行监督、检查、考核,对维修技术、质量问题进行分析,并提出整改案。 (1)建立健全部质量保证体系,加强质量检验,进行质量分析。 (2)收集保管汽车维修技术资料,确保完整有效,及时更新。 (3)制定维修操作规程。 (4)负责车辆档案管理工作。 (5)负责标准计量工作。 (6)负责设备管理维修工作。 (7)负责汽车的检验工作。提高汽车维修质量。 (8)负责质量纠纷的质量分析工作。 3、对维修车辆一律进行三级检验,格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验,格执行竣工出厂技术标准,未达标准不准出厂。认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。 4、材料仓库应把配件质量关,格做好采购配件的入库验收工作。 5、禁偷漏作业项目。一经发现,即肃查处。

维修车辆进出厂登记制度 1、维修车辆进厂维修,由维修小组做好登记工作,记录进厂时间、 车牌号、驾驶员姓名、车辆所属公司、驾驶员报修项目、车辆装备的齐全情况(如有缺件应详细记录)。一般情况下,随车工具等与车辆维修无关的物品由驾驶员自行保管。 2、车辆修竣检验合格后,由维修工通知驾驶员验收,然后维修组长填写维修单。交接双在维修单上签字后出厂。

2017.8月最新版机动车检测站质量手册

XXXXXXXX 机动车检测中心 文件编号:LTJ/SC -2016 质量手册 第 2 版 编制: 审核: 批准: 受控状态:受控□ 非受控□ 发放编号: 2016年08月01日发布2016年09月01日实施 XXXXXXXX机动车检测中心

第 2 版第 1 次修订说明 2015年7月29日《国认实〔2015〕50号》发布《检验检测机构资质认定评审准则(2015)》以来,经过近一年的试运行,对该评审准则进行了部分修订,并于2016年6月2日发布了新的《检验检测机构资质认定评审准则(2016)》和新的《检验检测机构资质认定评审准则(2016)及释义》(国认实〔2016〕53号)。《质量手册》的本次修订是按照新《评审准则(2016)》和《评审准则(2016)及释义》的条款编写的。

发布令 我作为XXXXXXXX机动车检测中心的最高管理者,向全体员工郑重批准发布本中心用于开展检验检测服务的《质量手册》。依据《检验检测机构资质认定管理办法(2015)》和《检验检测机构资质认定评审准则(2016)》、《检验检测机构资质认定机动车安全技术检验机构评审补充要求》以及检验检测机构相关工作程序和技术要求,结合本中心的实际编制了本质量手册。质量手册规范了本中心公正、独立、诚信的良好职业行为和为实现中心质量方针、质量目标所规定的内部组织结构、岗位职责,展示了本中心的检验检测服务能力,描述了管理体系要素和要求。它是本中心全面、准确、有效地贯彻法律、法规和资质认定管理要求、保证公正、独立开展检验检测、服务客户、风险防范的依据,是本中心对客户质量承诺和保证的内部强制性管理文件。质量手册阐明了本中心的质量方针、目标和服务承诺,规定了质量活动的要求,是本中心质量管理和质量活动,以及确保本中心持续符合检验检测机构资质认定条件和要求、遵守检验检测机构从业规范、开展检验检测活动并给出准确可靠测量结果和检验检测结果必须遵守的文件。本中心全体工作人员必须认真学习并自觉贯彻执行,确保检验检测活动的公正、诚信和有效,向客户提供高效的检验检测服务。LTJ/SC--2016《质量手册》已经审定,现予以批准颁布和生效,自2016年09月01日起实施。本手册在贯彻执行中如遇矛盾和遗漏之处,应及时向中心站长或质量负责人反映,并尽快予以修改和完善。 XXXXXXXX机动车检测中心 中心站长: 年月日

质量管理体系考核细则

质量管理体系考核细则 医疗器械生产企业质量体系考核办法 第一条为加强医疗器械管理,强化企业质量控制,保证病患者的人身安全,根据《医疗器械监督管理条例》,制定本办法。 第二条本办法适用于申请第二类、第三类医疗器械准产注册企业的审查及对企业的定期审查。 下列情况可视同已通过企业质量体系考核: (一)企业获得国务院药品监督管理部门认可的质量认证机构颁发的19001和 0287(或19002和0288)标准的质量体系认证证书,证书在有效期内的。 (二)已实施工业产品生产许可证的产品,其证书在有效期内的。 (三)已实施产品安全认证,企业持有的产品安全认证证书在有效期内的。 第三条申请第二、三类医疗器械生产企业质量体系考核,均由所在地省、自治区、直辖市药品监督管理部门受理并组织考核。 国家规定的部分三类医疗器械,由所在地省、自治区、直辖市药品监督管理部门受理后,报国家药品监督管理局,由国家药品监督管理局组织考核。

部分三类医疗器械目录由国家药品监督管理局确定并公布。 质量体系的考核,可委托下一级药品监督管理部门或具有相应资格的第三方机构进行。质量体系考核结果由委托方负责。 第四条企业在申请产品准产注册前,应填写《医疗器械生产企业质量体系考核申请书》(见附件1),向省级以上药品监督管理部门提出企业质量体系考核申请。 国家规定的部分三类医疗器械的质量体系考核,企业提出质量体系考核申请的同时,向国家药品监督管理局提交被考核产品的《质量保证手册》和《程序文件》。 其它产品的质量体系考核,企业提出质量体系考核申请前,应按《质量体系考核企业自查表》(见附件1的附表)进行自查,填写自查表。自查表填写内容应如实、准确,以备现场考核时查验。 第五条对二类医疗器械,省、自治区、直辖市药品监督管理部门应对企业填写的《质量体系考核企业自查表》和提供的相关资料进行审核,经审核后签署意见,必要时可对申请企业进行现场查验。 对三类医疗器械,按本办法第三条执行后,质量体系考核申请和考核报告(见附件1、2)应在国家药品监督管理局备案正本(原件)一份。

车辆维修质量管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A61875 车辆维修质量管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

车辆维修质量管理制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 为提高车辆的维修质量,加强全厂职工的质量意识,杜绝质量事故的发生,制定如下制度。 一、质量管理机构 本部成立质量管理领导小组,由吴明负责。具体质量管理工作由常保国负责。 二、质量机构职责 全面负责质量管理工作,贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定,贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度,确定质量方针,制定质量目标,对维修车辆进行监督、检查、考核,对维修技术、质

机动车检测站人员岗位责任

总经理岗位职责 a、认真贯彻执行国家的法律、法规和本公司的各项规章制度。组织开展质量教育,提高职工的质量意识。确保质量管理体系持续有效运行。 b、负责批准公司的发展规划和年度工作计划,组织配置所需资源。 c、负责组织机构的设置和职责的确定,任命关键岗位人员,为管理体系的实施、保持和改进提供资源保证。 d、负责各类购置计划的批准。 e、负责组织对全体人员的考核奖惩。 f、负责建立实验室内部沟通机制。抓好全体人员的思想政治工作,奖优罚劣,调动一切积极因素,提高工作人员的政治及业务素质。 g、主持公司工作会议,研究解决工作中的问题,对公司工作会议的决议负责组织实施。 h、负责本公司的质量管理工作,组织编写、修订《质量手册》。建立健全质量管理体系。受法人代表的委托,审定并批准签发检测报告,对检测报告的规范性、正确性负责。 i、负责检测程序质量控制,及时解决检测工作中存在的质量问题;监督和组织检查仪器、设备使用状况以及有关人员的操作、使用、维护情况。 j、对《质量手册》贯彻执行情况进行定期的督促检查;组织开展检测工作质量检查,协助法人代表做好质量管理体系评审准备工作。 k、负责检测质量事故和检测质量争议的处理。主持召开质量事故分析会,负责对客户申诉和投诉的处理,及时向法人代表报告工作质量状况。 l、完成法人代表交办的其它工作,技术负责人外出时代行其责。 副总经理人岗位职责 a、认真贯彻执行国家的法律、法规和本公司的规章制度。负责本公司的检测技术工作,解决检测中存在的技术问题。 b、受法人代表的委托,审定并批准签发检测报告,对检测报告的规范性、正确性负责。

c、组织检测任务的实施,经常检查了解各检测部门的工作进展情况保证各项检测工作顺利进行。 d、组织编制仪器、设备购置计划,主持仪器验收、安装和调试工作;审查检测用辅助材料采购计划,审查设备报废申请书。 e、审定和批准检测实施细则,组织编写非标准实验方法,仪器设备操作规程及自校规程等技术文件。 f、组织学习有关产品技术标准和相关规范、规程,负责业务技术培训考核,不断提高本公司检测人员的技术水平。 g、负责质量手册的审核工作。 h、完成法人代表交办的其它工作,质量负责人外出时代行其责。 业务部负责人岗位职责 a、带领本部人员认真学习有关产品质量检测的政策和有关的法律、法规、标准及检测方法,提高本部人员的业务技术素质和政治思想水平。 b、执行本公司的各项规章制度,全面负责业务部的各项工作,保证公司内业务工作的正常运转。领导本部人员全面完成业务、质量管理工作。 c、处理日常业务工作,业务文件呈办,对外业务的接洽工作。 d、安排仪器、设备调试、检定、维修和定期保养,及时解决检测工作中存在的技术问题。 e、组织原始记录、检测报告、有关技术资料的归档及档案管理工作。 f、督促检查本部质量监督员、档案资料管理员、检测用品、器材药品管理员的工作进展情况;负责有关技术资料标准的收集、整理、有效性的确认;对有关技术资料标准及时归档;督促检查 仪器检定管理员、仪器设备管理员的工作进展情况。 g、负责服务与供应品的计划采购及时组织人员进行评价和确认。负责仪器设备购置计划的论证实施及设备的验收工作。 h、完成公司领导交办的其它工作。 质技部负责人岗位职责

质量管理考核标准手册

质量管理考核标准手册 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

新永茂不锈钢有限公司 质量生产考核内容及执行标准 编制: 持有人:受控状态:发放号 1 范围 本标准规定了原材料、设备状态、生产工序及辅助工序的操作指导书、操作规范、规程、工艺设定和计划安排、检验方法、检验结果、客户需求而判定规则的处置方法,全面提升公司产品质量的必要措施。纠正及预防生产违规造成的不良品出现,有效遏制不合格品的产生及减少设备、辅助备件和产品的损失、实行全员参与品质工作而制订的考核标准。 2 考核流程图(引用PDCA物流循环控制) 3 原料 根据客户需求及生产储备进行原料采购,进料渠道和原料供应必须出具质量证明书及有关报告。 对原料的状态实施全面监控和质量进行评估审核,建立有效的原料资质及适应生产状况、质量状态和使用情况进行存档、评定。 原料符合生产需求及客户使用需求引用:GB/T4237-2009 不锈钢热轧钢带、 GB/T3280-2009不锈钢冷轧钢板和钢带、 GB/T4238-2009耐热钢板和钢带、 BG /T24588-2009 弹簧用不锈钢冷轧钢带 GB/T9684-2011《食品安全国家标准不锈钢制品》原料必须符合生产、检验、使用质量标准。 根据原料状况制订生产工艺、不同材质按不同的轧制工艺进行匹配,当原料出现不稳定因素造成的损失和损耗及重量,由品质部负责收集有关数据进行文件性反馈采购部或者直接反馈原料供应商。

品质部定时、定批次进行抽样检测/检查,制订和建立原料检查数据备案存档。 4 机电/维修 建立和制订设备台帐、机电维修记录台帐,负责公司设备的全面检查和异常处理的工作。 制订机电维修操作规程及申报设备配件的采购和协调工作。 整理及清除维修场地和报废品配件的回收统一置放。 定时、定期进行设备的正常维护保养和检修、大修工作的落实及执行,彻底解决设备异常导致生产进程受到影响。考核按照设备正常运行情况及维修时间和次数,根据实际产量相结合进行月底计算。 机电维修值班人员在值班工作期间不能故意拖延抢修时间,在维修和抢修过程必须上报主管和确认签字加班单,并且填写维修记录方可生效。 5 原料纵剪 原料钢卷(热轧钢卷、冷轧钢卷)进厂后,由原料仓库仓管员对进厂原料进行重量、规格核对;并对钢卷外观实施检验,将钢卷明细提供质检部,在钢卷分条时由质检员按规定进行取样。 各种原料必须按品种分别堆放,并设置标牌。 厚度检验每个钢卷至少需测量二次厚度,此二次测量位置为:头、中间、尾各一次,每次测量三个点(两边、中间各一点),并记录同位厚度最大及最小厚度值。厚度误差标准按《GB/T3280-2009》执行。 表面品质检验 原料钢带不得有分层,表面不得存在对使用有害的裂纹、气泡、夹杂、结疤等缺陷,经酸洗供应的钢带表面不得有氧化皮和过酸洗。合同另有规定的按合同要求检验。 原料钢卷存在的常见缺陷包括:介在物、剥片、孔洞、线缝、楔形等。 原料缺陷的处置 5.6.1由现场品检人员/原料纵剪主操在日常的品检工作中记录原料缺陷类别、宽度位置、程度及长度等,品 管部质量管理员、主管加以整理统计,提出索赔。 5.6.2拍照时应尽可能将缺陷照得很明显,尽量显现出缺陷所在的宽度位置、局部的设备,还应在照片上 显示钢卷编号。

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