电力企业安全教育培训之我见(通用版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
（安全管理）
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电力企业安全教育培训之我见
(通用版)
电力企业安全教育培训之我见(通用版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。

生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。

当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。

"安全第一"
的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

电力安全关系国家能源安全可靠、经济持续发展、人民生活起居和电力职工安康等问题。

电力安全教育是职工培训的重要内容，是预防事故的主要途径之一，在各种预防措施中占极为重要的地位。

本文针对电力企业安全教育培训重要性作了简要概述、对其存在的一些问题进行分析，并就如何搞好安全教育培训进行探讨。

一、电力企业抓好安全教育培训的重要意义
安全是电力企业永恒的主题。

没有安全就没有发展，没有安全就没有效益。

（一）安全教育培训是企业发展经济的需要。

在现代生产条件下，生产的发展带来了新的安全问题，这就要求相应的安全技术同时应满足生产和安全的需要，而安全技术及相应知识的普及则必须要进行安全教育培训。

（二）安全教育培训是掌握各种安全知识、避免职业危害的主要途径。

只有通过安全教育才能使企业经营者和员工明白：只有真正做
到“安全第一，预防为主”，真正掌握基本的职业安全健康知识，遵章守纪，才能保证员工的安全与健康，对避免安全事故的发生有积极的作用。

（三）安全教育培训是安全生产向广度和深度发展的需要。

安全教育是一项社会化、群众性的工作，仅靠生产技术部门单一的培训、教育是远远不够的，必须多层次、多形式，利用各种媒体、多种宣传工具和教育手段，进一步加大安全生产的宣传教育力度，提高安全文化水平，强化安全意识。

（四）安全教育培训是适应企业人员结构变化的需要。

随着企业用工制度的改革，企业员工的构成日趋多样化、年轻化。

合同工、临时工、农民工并存，安全意识淡薄，冒险蛮干现象严重；自我保护意识和应变能力较差。

通过强化企业安全教育培训，可以有效增强员工安全生产意识，提高安全生产技能。

二、当前发电企业安全教育培训中存在的问题
当前，电力企业普遍对安全生产高度重视，对安全教育培训工作都投入了相当大的力量，但实际效却并不理想，归其原因主要以下几方面。

一是缺少长期、系统的教育培训规划。

在电力企业中虽然管理者
与员工都充分认识到安全生产的重要性和安全教育培训工作的必要性，但在具体实践中往往没有长期、系统的教育培训计划，培训工作呈阶段性、短期性的特点，使得安全培训工作实施处于零散状态。

随着生产工作中具体情况的不断变化，经常出现在这方面的培训才刚起步而教育培训的侧重点又转移了的现象。

如此蜻蜓点水，广种薄收，效果自然不明显。

甚至不少电力企业试图通过几次培训就想从根本上增强员工的安全意识，大幅度提高员工的安全生产能力。

而事实上，员工的思想观念是需要长期强化逐渐形成，不通过系统、长时期的教育是不可能改变的。

二是培训内容、形式与生产实践脱节。

安全教育培训的理想效果应该是学以致用，用之有效。

而目前多数培训的主要内容、形式仍然仅限于针对相关法规、文件通报和电力知识技能的书面式培训。

多年一以贯之的培训形式内容早已变得苍白无力，而且在现场操作中难于生成有机的联系。

员工对这样的教育培训感到不满意。

三是没有满足培训对象的需求。

培训需求分为组织需求和个人需求。

安全教育培训的最终目的是提高员工的安全意识和安全技能。

在现实生活中，由于每个人的思想意识、业务素质不同，接受知识的能力也不相同。

而企业在具体工作中总是由几人或十几人分组工作，少
数员工的安全意识低下将对整体工作质量有较大影响。

因此，在日常的教育培训中，既要掌握集体培训的总原则，同时也要考虑因人施教的特点，采取灵活有针对性的教育培训策略。

四是安全思想意识模糊，安全职责落实不到位。

现在电力生产企业大都已制定了一系列安全生产的制度，也明确了安全生产职责，但也有一些单位对安全生产责任落实不到位，“安全第一”只是喊在嘴上，挂在墙上，就是不落实到行动上；安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想在一定程度上还存在。

三、增强电力企业安全教育培训效果的对策
电力企业要抓好安全教育培训，必须充分认识安全生产的潜在规律和内在的不稳定因素，下大工夫、花大气力，在内容上求新、在形式上求活、在效果上求实，使企业员工牢固树立安全生产意识，消除不安全因素，确保实现安全文明生产。

（一）在教育培训内容上求新。

要结合本系统、本企业实际情况，不断创新安全教育培训内容，切实增强培训的针对性和实效性。

安全教育培训内容，要按照提高职工安全素质来设置，要体现安全教育培训与提高安全素质的统一、提高安全管理水平与安全业务能力的统一。

既要切实抓好安全理论学习，又要抓好经济、科技、法律及相关专业
技术的学习教育，做到相互贯通、相互补充、相互促进。

同时，要把安全理论学习与总结安全生产经验、反思事故教训结合起来，达到在安全科学理论的认识和把握上有所提高，在运用安全科学技术解决实际安全问题的能力上有所提高。

（二）要在教育培训形式上求活。

要改变电力企业传统安全教育中“我教你学、我说你听”的单向灌输教学模式，引导职工主动积极参与，充分调动教与学两个积极性。

要不断探索和完善教育培训的规律和方法，大力推行场景模拟、案例分析、实地考察、答疑辩论、研讨交流、职工上讲台等方式，形成“教与学互动、课堂内外并举”多种方式相结合的新模式，使企业安全教育培训在形式上活起来。

要着力构建现场培训和课堂培训相结合的职工安全教育培训体系，不断提升职工队伍整体素质。

现场培训，就是要采取手把手教授如何正确操作、手指口述确认现场流程以及传授岗位应知应会知识等方式，提高职工安全意识，规范职工操作行为，促进职工向本质安全转变。

课堂培训，就是要结合单位资源优势、职工特点及培训内容，采用定单式、强化式和固定式等方式，合理选择科学的培训系统和有效的培训计划，分层次、多渠道开展教育培训。

（三）要在教育培训效果上求实。

要建立和完善企业干部职工安
全教育培训的考核制度，从量化责任、硬化考核、强化激励三个环节，把“教学、评学、考学”贯穿到企业干部职工的述职、评议、考核等管理环节中去，把安全教育培训的考核结果与干部职工的提拔和使用结合起来，使之成为促进干部职工安全学习的有效手段，进而提高职工安全教育培训的工作质量和效果。

要通过安全教育培训，在企业中形成“六个到位”的理念，即“安全管理思想认识上到位、安全现场管理到位、安全硬件设施投入到位、安全培训到位、安全管理制度落实到位、安全科技创新到位”，使干部职工自觉做到“三严”和“三个一”，即安全管理严在干部、现场管理严在规程、行为管理严在细节，一切安全工作要落实到现场、一切安全管理要落实到班组、一切安全教育要落实到个人，真正实现“要我安全—我要安全—我懂安全—我会安全”的转变。

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