秒哥的成功,疯狂智业——成功学至今为止的最高境界

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刘一秒___人生哲学史励志

刘一秒___人生哲学史励志

刘一秒“疯子”史他曾在大学里被同学称为“疯子”,他曾怀揣48元独闯深圳,他曾三年里在11个省、市演讲被轰下台,但他仍然“见人就兴奋”,痴迷于成为一名优秀的“潜能激发训练师”。

刘一秒,现任斯巴达教育训练集团主席,国家国民素质教育研究院首席顾问,动力成功学创始人,超级潜能激发训练师。

畅销书《攻心销售》、《被领导的力量》的作者。

2002年至今,刘一秒先后拜访了100多位成功的大企业家,吸收他们的经验,开始向社会中小型企业领导公开授课,平均每年以200天以上的时间在全国各地巡回培训,并成立了斯巴达文化集团,直接领导13家分公司。

努力一定成功假如你怕选择你喜欢的行业吃不上饭,那就看看现在你连不喜欢的行业都能吃上饭。

“我是不太喜欢这个行业,但我喜欢的我怕做不好。

”假如喜欢的你做不好,那不喜欢的你能做好吗?所以今天凡是生活好的人,生活幸福的人,所有成功的秘诀就是他们对这个行业痴迷。

一个员工选公司是应该先看待遇、看环境、还是看领导、看老板,是哪一个?你们以后记住不管选什么行业除了你喜欢的行业之外,必须选领导,你跟一个什么样的人在一起,他就能决定你的命运。

在事业和工作中目标就是梦想加上期限。

任何目标实现的时候心里没有足够的把握,凡是有100%%的把握就不叫目标。

在事业没成功之前,在经济没基础之前,你回家看电视不会快乐,旅游也不会开心。

所以你要把一切精力、一切能力放在事业上,否则你还是维持在生存阶段。

在事业没成功之前你没选择。

你的成功不会超过你的梦想,所有成功者的成功都是想出来的,你们老板的成功就是他想的具体。

人因为梦想而伟大,人所有力量就是来自自于两个字那就是“梦想”。

我直接说,对于没有梦想,没有目标的人,很多人三十岁就死了,只不过到七八十岁才埋。

什么叫心锚?它就像船抛锚了一样,人的心锚就像船抛锚一样。

心锚分为积极的和消极的心锚。

有人一听到某种音乐他就很振奋,他就是积极的心锚。

我们每个人受什么控制?就是受心锚的控制。

刘一秒(定位人生+智慧)最经典

刘一秒(定位人生+智慧)最经典

刘一秒:定位人生课堂速录(博威企业管理顾问有限公司速录员:洪志)定位人生训练营我是一切的根源——我要我愿意刘一秒出海需要指南针,飞行需要雷达,建大厦需要图纸。

你的人生没有指南针会怎样?你的人生没有雷达会怎样?你的人生没有图纸会怎样?一、学习为何这么难呢?不按时来(67人)二、普渡众生?还是自己救自己?三、为何四站、五分局、隆盛庄为何没有学习的积极性?是谁出问题?学习的态度不重四、当下如何来治理公司?是摆在我面前的一个课题五、发挥优点(疯子) 改变缺点(可怜人)六、麦克风出问题,课本没准备,木头没准备图纸:人生需要图纸许多人换了许多行业,整天换老板,没有人生图纸,就象盖没有图纸的楼一样边建筑,边拆毁,最终一生一事无成。

凡是不知道自己的时间该怎么用的就是没图纸,等事情发生,而不是使事情发生没有图纸,不敢往前冲。

很少有人一踏入社会或踏入社会之前,就对自己的人生有明确的规划!他喜欢什么行业,在什么地区,跟什么样的人一起做事,这三年做什么,下五年做什么!假如我们有差别,不在于聪不聪明,不是在于身高,不是在学历和智慧,差别在我有图纸,我按照它去做,朝一个方向努力;而你们没有!我们付出一样的努力,但结果肯定跟我不一样!你们也知道,我大学都还没毕业!假如需要调整,就把图纸调整一下!电脑硬件都一样,但功能有差别,你们感觉差别在哪儿?硬件还是软件?那人一样,人与人又差别,你们感觉是差别在硬件还是软件?很明显是软件嘛,就是脑袋或者心灵嘛!那要想跟别人一样,赶上别人,不只是要抓硬体,更关键是要抓软体!哪有没有给自己明确输入软件?当自己软件出了问题有没有去修正?进了病毒有没有拿杀毒软件来杀一杀?凡是状态不够好,没有活力,比较呆滞,不快乐,我告诉你是你内心没有阳光!内心没有阳光的人就灿烂不起来!假如你不能真实面对自己,通常能不能改变?要想变之前,就像我们日常生活中要解决这个问题,要先勇敢地真实地面对这个问题!知道自己错了。

刘一秒经典语录-刘一秒老师赢利聪明课程经典语录

刘一秒经典语录-刘一秒老师赢利聪明课程经典语录

刘一秒老师《赢利聪明》课程经典语录1、成功守则中最伟大的一条定律:待人如己。

2、有智慧的人,就是善于与人沟通。

3、任何事情的发生都有其目的并有助于我。

4、培训是企业需要的,中国的公司过去的生存更多的靠机会,未来的生存更多的靠智慧。

5、学会相信别人,因为相信别人就是给自己一个重生的机会。

6、真实的面对自己,只有这样才可以做到真实的面对别人。

7、没有一件值得做的事情可以在你的一生中完成,因此你需要希望。

没有一件漂亮的东西可以在瞬间展现他的华彩,因此你需要信心。

没有一件值得做的事情可以一个人完成,因此你需要爱。

8、同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易。

9、公司得养一个好玩儿的人,带动整体气氛。

10、某一员工在某一时期背叛公司,肯定有难言之隐。

11、能力不够的情况下,人才会发火,发火的成本极高。

12、员工做错了要承担责任,不是接受领导批评、指责、谩骂。

13、一个老板宁可错也不能丧失权威。

14、维护老板的权威是高层经理人的责任,贤人推举方为圣。

15、一种动物如果没有对手就会消亡,一个人如果没有对手就会变得慵懒,一事无成。

-----鲶鱼效应16、人有一个手表知道几点,有两个以上就不知道几点了,员工有一个观念知道怎么做事,有两个以上就不知道做什么事情了----手表定律17、领导抓好效率自然有效果。

18、常做紧急事情,紧急事情越来越多,最后忙到消失。

老板消失有两种:一种忙死,一种气死。

19、问题太多是因为高度不够,高度决定思路,思路决定程序,程序决定效率,效率决定效果。

20、低头向钱看,抬头向前看,只有向前看,才能向钱看。

21、事业成功的人在学校读书的时候虽少,但本身自强不息努力学习精神不减。

22、没有人缘就没有财源。

23、绝对不能改变那些改变不了的,必须改变那些能改变的24、中国的企业家太累,创业阶段白天当老板,晚上睡地板;站稳脚跟后一味沉浸在事业中,缺乏运动。

没有持续的兴趣,没有家庭的幸福。

心灵孤独是他们最大的杀手25、只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人,才会对教育置若罔闻。

刘一秒领袖演说智慧

刘一秒领袖演说智慧

领袖演说智慧笔记:一,要想学会说先学会听讲话的目的:一讲就对别人有帮助,让人产生.你听懂什么你就是什么水平你被什么打动你就是什么高度你能吸收使用多少就是什么境界格局老板的境界:在混乱中进行思索二,说话到底是为什么1为了说完吗2为了说对吗3为了说全吗4为了说出色吗5为了幽默吗目的:说有用,开口就用.三,说话三种形式或目的.1.告之性演说2.娱乐性演说3.说服性演说说服铁三角:气质逻辑激情气质:坚定的信念确定的感觉三种表现:信念,价值观,全局思想例:马云说了什么 -----气质1:信念投资公司有的是,全马云只有一个.然后闭嘴,一团体说完观点,忙着修饰,代表有心虑这个事业是我的命,我会用后半生完成它老板与的差别:确定的感觉,与坚定的信念----气质2:明确的价值系统听众来就是需要你指路,给他理清思路.凡是喜欢激励的人才是“心灵空虚”的人.我要的是什么答:帮助万物取得答案.例:a;努力一定可以b;努力不一定会成功哪句话有道理不是要害,你怎么认为对你有用是全部意义.说话本身就是一件事情,抓住核心关键.字非字,而在你诠注吃饭吃道找营养,说话怎么不找有营养的呢有价值的高手一定是理性与感性相结合说话,切入核心本身就是智慧.谁站在历史的转折点上,谁就是英雄.模式,如何描述产业信念的核心智慧1让听众其它老板听完之后去产业的信念或者吸引别人跟你走.2必须讲你做这件事情结果名,利润,成长,假如没结果就描述别人的结果...别人的故事3讲此行是大势所趋4必须讲你后半生来完成的事业.用生命在做5必须讲市场份额6必须讲你和这个最好的结合点.历史使命团体使命:你想做什么历史使命:历史需要你做什么例如:行来:1万五千亿气质3:全局思想孩子:市场很大思想:思想是一群信念的组合使用定义一个没有坚定信念就不会有强盛的思想一团体强大伟大源于思想强大与伟大、学习就是让自己随时随地发挥好全局思想三个核心表现:1讲话日事从核心出发开会的目的是让员工明天比今天更有状态而不是解决问题2在每一个点都显现坚定信念3在什么时候讲什么话场原则例:杨澜讲了什么会被录用她说:我不会有原则就是一团体,靠原则建立一团体坦诚,真诚,宇宙都是简朴的逻辑:顺序:是一种技能.逻辑1自我演示逻辑:1你是谁就是你有什么结果2我为什么要听你讲3听你讲对我有什么好处4我能做到吗5我用什么方法可以做到6有谁来帮我7我什么时候开始行动例如:跟孩子说话.孩子数学没及格1.你是谁你是懂数学的人2.我为什么要听你讲爸爸文不及格,数学常拿前3名3听你讲有什么好处数学进入前几名4我能做到吗讲你自己条件比他差的一条,你能,他也能5用什么方法计详细一点6有谁带我7现在就开始面对逻辑2:道,术,器,立体展示模式.道:就是你要说什么要让听众达到什么结果术:怎么讲器:用什么工具讲演说就是说思维体系逻辑3:成功经验和失败教训模式二:如何描述自己或成功的核心和失败的教训:1目的:让听众找到自己成功的核心.2.每位老板必须找出企业成功三大核心.因人而异,以下是庞伟 a.争气b.性格c.爱以上必须真实不可掩盖缺点3.必须讲深刻体验到的.坦诚决不是应该的,或是理解的.4必须是独道的深刻的.比常规深入100步.高手就是在引提出原则思想---我要原则如招商银行--因你而变影响智慧--把人当作物来看时间,讲一个案例1-3个海尔成功核心--真诚宗教说服逻辑:五条1.我有罪圣经---诱因2.很多人都有罪---问题3怎么办----解决找耶稣 4你将解脱---好处 5号召行动--让我们一起行动偏离了原来轨道就是罪,最高境界释加牟尼 1.我苦 2世间人都苦 3找佛祖 4离苦得尔,开悟 5让我们一起拜佛例如:所有成功广告都是跟宗教学习说服模式:1.诱因姗拉娜去痘高脸上有痘2.问题人家都有痘3.解决找姗拉娜4结果痘痘不见了5.号召连忙拔打屏幕上的电话:400把五句变成三句:1.过去5年吸烟让我损失多少健康,钱,人际关系,家人2再抽10年会有什么下场病3.从现在开始不抽,未来20年会有什么收获活力三说服铁三角:气质,逻辑,激情衡量一团体是否活着就看他有没激情一什么叫能量答:激情是能量的演示激情是推动器:把气质和逻辑推给对方. 如:说服是信心的传递,情绪的转移.具体就是你的能量比他大一点. 激情的来源::拥有伟大的梦想. 只有梦想的人在台上才会释放力量,没有梦想会被现场摧毁. 1梦想是用来支撑你的肉体和灵魂,不是用来实现的. 2一上场你就迫不及待的想渡人会产生无比激情此时你就是上帝渡人:对别人有帮助,唤醒他们. 如何化解紧张 1.上台就想讲如何对别人有帮助,紧张就是首先关注自己,紧张的人就是自私的人 2.台上三分钟属于你,拿起话筒就进入唯我独尊的状态刘一秒3.紧张就要提前适应.感觉紧张的氛围4.永远不要期待让现场所有人都振撼任何领袖,总统,支持率也不过35%5.上场不要看听众眼睛6带着道具上场书7必须要明确你要讲的核心点是什么 8必须穿自己最舒适的衣服9站稳不动再说激情来源于“场”智慧--听--思--行动理入----行入分享第一,第二,第三1.你必须真实的流敞/真实可以打动人的东西就是在一个地方丢脸,在别的地方有脸.1.是为了让听众在你的梦想面前觉得自己梦想如此小2,讲完梦想.追随者3.必须讲拥有梦想过去比例中项我带来的好处...自卑--自信差---口才好找借口--找方法a志不达者智不达我有一个梦想一个没有伟大志向的人是司不出智慧b.自己的精神状态c.吸引了多少人大智在红尘,大智在民间d.必须讲你的梦想,将带来什么,改变什么.答:社会效应,社会贡献,人类奉献e.讲你梦想一步步由来的,使自己深刻体验到.何为梦想我要成就什么样的事业我要成为一个什么样的人方向,象征,存在,领袖,宇宙能量你的能量进入宇宙,就是宇宙能量.三大顶尖高手说了什么影响众生佛祖,耶稣,罕默=伊斯兰教主第一:佛祖:1普渡众生佛祖说老板说:成就员工成就顾客,渡他人成就股东2,佛只渡有缘人.“缘”:就是意愿老板说:我要先成就有意愿的人3.无欲无求老板说:同欲同求志同道合老板开公司是建立一个平台帮助员工实现他们的梦想,顺便实现自己的梦想.第二:耶稣说了什么1.只要你听我的话,你就活在我的爱中老板说:只要你们听我的话,公司就会帮你实现...公司想说的话2.命令的总归都是爱.老板说:公司所有规章制度都是为了爱你,打磨你.合理要求是锻炼,不合理是磨练第三:伊斯兰教1.凡培养性灵者必定成功老板说:我必须先培养有性灵的人2.凡践踏性灵者必先失败老板说:如果我践踏你们的性灵,你们必须提出抵抗.模式四:如何描述培养性灵1核心目的在于让听众马上去培养更多人性灵智慧,而不是夸耀自己有眼光,有爱心.必须讲培养一团体给我们带来的结果和收获名与利3不能讲让老板有爱心去培养性灵,因为几乎没有老板可以做到.4.必须讲你发现性灵的核心法门5必须讲给别人培养性灵给我带来的提升,回流.通过渡他人来渡自己想提升我的境界只有一条路就是来救人.老板最根本问题:进步的速度没有跟上行业速度,没有跟上社会的速度.接收铁三角:环境,记忆,三种环境,老板如何说1.员工有感觉你直接讲道理、2.员工感觉不好你直接教方法3.员工六神无主,你带着走记忆:要想说服他就是摧毁过去的记忆,输入新记忆,记忆如何产生两大核心:一想象二感受记忆=想象+感受所以智者说话就是要激发听众的想象,激活他的感受.想象来自哪里来自于听众心中某种情素被激活.爱,恨,情,仇.最影响人的五大情素:希望,爱,仇恨,性情,遗憾希望: 为人希望而活,你的言词必须要激发起听众某种希望.爱 : 你的言词激活了听众爱与被爱的体验,让他心中升起爱.如培养性灵仇恨:常人都为仇恨而活,你的言词再次把听众心中的仇恨唤起. 性情:你的言词能激发起听众性情的渴望.遗憾:人所有痛苦都来遗憾.你的言词再次把听众心中的遗憾显现出来.感受:感受从哪里来感受来自碰撞.也就是你的思维,观点,形式,衣着,言词等等一切,与听众碰撞而激起他们的感受. 如:海水与岸碰撞产生能理,感受一样.然后产生大浪,开始壮阔. 发生碰撞,,,产生,,,感受,,,记忆. 学者是直接给听众输入,智者是把听众激活.所以智者的演说不是把焦点放在内容和条文,而是把焦点放在用什么程序把听众激活,然后听众自己可以生出智慧,不依靠老师. 让员工激活自己而不是依赖你. 爱恨情仇....以人为导向的演讲. 如何描述一种情素,演说 1.核心目的是把听众激活,升起事消除此情素. 2必须讲此情素带给你的结果 3必须讲你的这份情素,这个过程中提炼出什么观点,思想理论.小爱是陷阱,大爱是尊严必须有本事把你的经历总结成思想理论,你才有机会成就大业. 4,必须从你的这种情绪走出来,似乎讲别人故事,也就是讲的过程中不能情绪化,例一会哭一会笑. 5,你有情绪会干扰听众的思考,干扰听众的判定. 6,最后结果把听众的心弄乱. 没有走出来你与别人分享的是情绪走出来与别人分享的是智慧眼泪往心里流滋润心,处流弄湿灵魂领袖就是自己不被七情六欲打动,而用七情六欲打动别人. 接收心理:专题互动系统魅力大,听众根本上不乎你说什么,而在于你说99%高度,1%行为. 每团体讲的话都有道理,对他自己来说,所以听众第一意愿接受的就是对自己的认同.例:刘邦说了什么a.很有道理.b.太重要了.c.我怎么没有想到别人怎么就没有想到无数蠢人都有天生本事让身边人闭嘴一个不敢让别人评论的人无法信服,更无法成功.你能吸引人核心不是在于你比他强,而是他和你一起有自我.:你问他们三条,他铁定会接受你一条..话能打动别人,在于情理之中,预料之外刘永行说了什么 1怨别人永远解决不了问题 2什么事做不到10就不要,一生只做一件事 3我承认你对我一个失望,我不承认你对我所有人失望.、如说加强正面没有不好的人,只有不好的经历,没有不好经历,只有不好的解释. 学习本身就是生活,如4年就是真实的生活体验. 4.听众愿意接受直接问,马上能用的,不愿接受间接,未来的. 所以智者演讲三三制来设计 1.三分之一当下用 2.三分之一核心 3.三分之一未来用 5.听众愿意接受好坏参半的事实1、说话就象双刃剑,杀不了对方就会自杀.2、任何场合,谁让你变成主角,谁就是主角.3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助.如果你说的话对别人没有帮助,那就闭嘴.4、说话不是说完、说全、说对、说准,只要对方采取行动就OK.5、说出去的话是你的主人,咽下去的话是你的奴隶.6、成功的企业天天犯错;不成功的企业不经常犯错;但一犯就是致命错误.7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋,也就是引爆员工;另一种领袖是自己兴奋,别人气愤.8、人为什么普通因为身边太多普通人爱你;接受普通人爱是一种摧残,接受有智慧人爱是一种升华.9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准;运营企业就是经营上游势、下游势.10、没有不好的人,只有不好的经历;没有不好的经历,只有不好的状态;没有不好的状态,只有不好的能量;没有不好的能量,只有不好的引导.11、人合不如志合,志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如场合.12、打造团队就是培养、引爆性灵.培养性灵者必然成功;践踏性灵者必然失败.13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西.老板之道在于提升自己境界,从而拉高员工境界.14、驰骋商海风云,笑傲春秋人生;掌握演说智慧,胜过百万雄兵.15、有心情才有爱情,有心情才能做事情.16、只要你敲就有人开门,只要你问,就有人回答8、同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易.9、公司得养一个好玩儿的人,带动整体气氛.10、某一员工在某一时期背叛公司,肯定有难言之隐.11、能力不够的情况下,人才会发火,发火的成本极高.12、员工做错了要承担责任,不是接受领导批评、指责、谩骂.13、一个老板宁可错也不能丧失权威.14、维护老板的权威是高层经理人的责任,贤人推举方为圣.15、一种动物如果没有对手就会消亡,一个人如果没有对手就会变得慵懒,一事无成.-----鲶鱼效应16、人有一个手表知道几点,有两个以上就不知道几点了,员工有一个观念知道怎么做事,有两个以上就不知道做什么事情了----手表定律17、领导抓好效率自然有效果.18、常做紧急事情,紧急事情越来越多,最后忙到消失.老板消失有两种:一种忙死,一种气死.19、问题太多是因为高度不够,高度决定思路,思路决定程序,程序决定效率,效率决定效果.20、低头向钱看,抬头向前看,只有向前看,才能向钱看.21、事业成功的人在学校读书的时候虽少,但本身自强不息努力学习精神不减.22、没有人缘就没有财源.23、绝对不能改变那些改变不了的,必须改变那些能改变的24、中国的企业家太累,创业阶段白天当老板,晚上睡地板;站稳脚跟后一味沉浸在事业中,缺乏运动.没有持续的爱好,没有家庭的幸福.....心灵孤独是他们最大的杀手25、只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人,才会对教育置若罔闻.26、什么叫不容易,把一项工作重复做千万次不出错,叫不容易.生活中很多事情要立刻去做,落实到行动中才会有结果.27、每个人,无论他从事的是什么行业,最终来说从事的都是销售———销售自己或销售产品28、物有物性,人有人性,销售是人与人之间的沟通,交流的活动,人心的把握对于销售成败有着至关重要的作用.29、管理的根本是给员工创造自由的氛围,从而让他们呈现出智慧.30、有两种人永远无法超越别人,一种是只做别人交代的事,一种是做不好别人交代的事.31、习惯去做失败者不做的事,这就是成功.32、没有想象那么难,没有像想象那么可怕.33、任何伟大的事在事前都有明确的目标.34、只有学会应对不公平你才学会了生存.35、自信是不断的拒绝,又不断坚持的反复的过程中建立起来的.36、面对异议要用行动证明,要坦诚沟通,一味抱怨,逃避和冷战就是懦夫.37、没有人比你更有资格来告诉你应该如何生活.38、无论任何事情勇敢的尝试后才能获得成功.39、满足于今天所做到的任何事,明天将是更美好的一天.40、没有人会失败,只有人会放弃.打电话时你的声音将包涵你的全部.41、一个伟大的概念诞生之后,要马上付诸行动,否则恐惧会乘虚而入.42、婚姻好比一个股份制公司.夫妻的股份要不断有幸福的利润产生.否则就会亏本,迟早要倒闭.43、当你横加指责时,你的注意力集中在过去.如果你承担了责任,你才会将眼光投向未来.44、好习惯是开启成功的钥匙,坏习惯则是一扇向失败敞开的门45、激发员工意志力的7大问句1你多大年龄/学历25年后同学聚会你想怎么去3有谁曾看不起你你喜欢过谁他却冷落你4每个月打算孝敬父母多少钱5你打算什么时候买车6你认为现在的工作状态能达到上述目标吗7你打算什么时候开始行动46、一个人想成功内心就要承载更多的不适应、不习惯、不喜欢,目标高于一切.47、你的未来取决于你现在做什么,现在投资你的脑袋比什么都重要.48、不计划成功就等于失败.49、一个人不能安排自己的时间就无法安排自己的人生和未来,团队也是如此.50、老板创立公司是建立一个平台,帮助员工实现他的梦想,顺便实现他的梦想.51、公司发展好坏取决于老板有本事让多少人发自内心操心.52、学知识是学到有智慧.很多人都在拼命学知识,最后丧失灵性.53、未来培训一是提高老板智慧;二是植入适合企业情况的体系.54、王者之道,教化万方;老板之道,教化员工.55、公司要发展是在内部找到闪光点,而不是照搬、照抄其他模式.56、讲话永远只锁定核心,目的是用言语智慧在现有条件下帮助别人达到目的.57、我们永远是达到别人想要的结果,而不是达到我们想让他达到的结果.58、智者无惑、勇者无畏、仁者无敌.59、发展不好的企业是缺少内在动力,多的是方法模式.60、假如你一直做你舒服和习惯的动作就意味着你今天的改变很少或没有.成功者就是做自己不习惯的事情和别人不愿意做的事情.61、全世界发展好的企业人才是内部培养的.62、老板学习是学很多丰富自己的系统,绝对不是套用一个系统.63、人不是因为知道而改变,是因为触动而改变64、一个人要成功,要么组织一支团队,要么找那些在一起工作心态不累的.65、人不是因为知道而改变,是因为触动而改变.66、学习最好的模式是崇拜,认同.模仿.67、我们的生命,只有使用权没有拥有权.68、今天在这里出丑明天会在别的地方挣回来.69、我们的痛苦来自于我们想没有痛苦.70、我本有天眼,我瞎因有师.71、你需要别人怎么对待你,你就怎么对待别人.72、人最大的问题就是自我,不要给自己设定太多的条条框框,否则什么事也办不成.73、每当你抱怨的时候你就会立刻原地踏步,不会进步.抱怨是不成熟的表现.74、想要影响别人,自己先要有结果.75、领导者的修为决定着他事业的大小.76、领先一步就是财富,领先一秒就是全部.77、行动是所有快乐的源泉,坚信自己具有完成任何事情的能力.78、据香港总商会调查,重视培训的公司获得高于其他公司百分之三十七,员工收入高于其他公司百分之五十七,公司市场价值高于账面价值百分之二十.79、领导者有本事让事情发生,管理者有本事把发生的事情处理好.80、如何选干部只有一个办法:只要他身边能够吸引很多人,那么他就是人;否则他也不是人.81、将复杂的问题简单化,抽象的理论具体化,宏观的经营哲学细节化,这对于当前任何企业和团队来说都是至关重要的.82、学会相信别人,因为相信别人就是给自己一个重生的机会.83、一家企业最大的成本就是没有经过系统培训的终端销售人员.84、以效果作为考评标准,领导者才有效率.85、权力多一分,姿态要低一分.86、真正的英雄不是没有卑下的情操,而是永远不被卑下的情操所征服.87、普通人会找与自己合得来的人;用与自己有差异的人,发展的空间会更大.88、成功者边干边完善,有什么条件用什么条件起步.89、成功者就是燃烧自己,照亮别人,善待自己最好的方式就是把自己全部燃烧.90、你的命运决定于你所经常接触的人.91、成功只需要一次胜利,不需要每次都胜利.92、习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家.93、你的工作能力加上你的工作态度,决定你的报酬和职务.94、感恩是富裕的人生.它是一种深刻的感受,能够增强个人的魅力.开启力量之门,发掘出无穷的智能.95、没有激情,没有动力就是很少人需要你.核心是你要不要,而不是你能不能.96、伟大的人物源自伟大的思想为了谁就活在谁的心中97、疯子就是一直想做一样的事情,而得到了不一样的结果98、对人类贡献的最高境界,就是成为人类的精神领袖,也就是成为他人效仿的榜样.99、阻碍成功的心境:恐惧、报复、妒忌、贪婪、愤怒、迷信.100、突破心里恐惧的策略;公众演讲、走火、各种极限挑战101、今天新的观念是领导者要带领员工学会生活.102、影响力最终决定事业停留点.103、每个人都是领导者,主动和被动差20倍104、 21世纪每个人必备的能力:领导力、销售能力、公众演说能力105、领导是一种技能,用来影响别人,让他们全心投入,为达到共同目标争战不懈106、企业比的是哪个领导人能持续有兴奋度107、一个人能走多远看他与谁同行,一个人能否成功,看他有谁指点,一个人有多优秀看他身边有什么样的朋友108、企业想有持久的竞争力,唯一的办法就是比别人学的更快109、企业之间的竞争本质上是学习速度的竞争110、学适合当下的,有用的,听了立刻行动的,不记老师讲什么,悟自己感觉到的,触动到的,心中长出的东西方法论、技巧论是基本的,老师的思想论是让您成为知智者,成为贤者111、成功的典范不在于你赢过多少人,而在于你影响过多少人骄傲的意义,不在于你帮过多少人,而是有多少人将你放在心上112、随便一个想法、随便一个决策都是冒险,无数人都是承受不了精神压力导致事业下滑.113、能成事业的人,不是最有才华的人,而是能充分整合当下的人,人成功不是什么条件都具备才成功114、领导力有多高事业就能做多大.领导力的核心就是影响力.影响力的核心就是自发自愿.115、你对员工的成长负责,看员工跟你三年能混到什么程度.116、解决问题就是承担责任.没有人通过讲道理能解决问题,要用行动.117、上级要为下属的成长争取、创造机会,要呵护其梦想,不可挫败、打击.118、凡是孩子想法都正常,你与孩子想法冲突,你得改.119、抱怨员工没思想,因为你录取时就没录取有思想的,或者你把有思想的压抑的没思想了,因为你怕有人挑战你.120、即使再普通的人也有纤细的心思,没有人有权利肆意摧残.老板应对员工多些关注和表扬.养花都知道几天浇水,养人却不知道她需要什么.―――你不用心,他不动心.121、贫贱夫妻百事哀.当人为生活所迫,没心情时,爱从何来122、一个对自己生命负责的人才叫成熟.面子重要,别人重要,唯独自己不重要.123、孝心的最高境界:父母以你为自豪.124、爱他她的最高境界:让他她以你为自豪.125、当你能平静的接受任何事情,理解而不抱怨,你就成熟了. 126、只要孩子在家什么都跟你说,沟通就没问题了.127、老板和员工共事,你离开他,他离开你,都很正常.老板想弥补,是因为不想承担罪恶;想离婚不敢,是因为不想承担罪恶感.。

刘一秒经典语录全集

刘一秒经典语录全集

刘一秒经典语录全集刘一秒经典语录全集刘一秒,中国创业家联盟主席、思八达创始人、三弦资产控股股份有限公司名誉董事长、三弦智慧文化控股有限公司董事局主席、广受认可的中小企业家创业导师。

一位传播积极向上思想的有心人,用心经营企业的智者,一位真实自然生活的人。

1998年南下深圳创业,因为智慧,获得人生和事业的成功,转而把弘扬智慧确定为自己一生的事业。

刘一秒经典语录:1.人不喜欢被管但很多公司拼命的想去管理别人。

2.很多公司拼命的教员工方法,而不是激发他们的内在动力。

3.如果一个人每天不能自我反省的话,你教再多的方法都是背水车薪,所学非常有限。

4.私下说公司不好又在公司上班,等于出卖自己。

5.合理的要求是训练,不合理的要求是磨炼。

6.人不是因为知道而改变,而是因为触动而改变。

7 .成功守则中最伟大的一条定律:待人如已。

也就是凡事为他人着想,站在他人的立场上思考。

8.感恩是富裕的人生。

它是一种深刻的感受,能够增强个人的魅力。

开启力量之门,发掘出无穷的智能。

9.你的工作能力加上你的工作态度,决定你的报酬和职务。

10.宗教能生生不息,是描绘出众生理想状态,到极乐世界超越轮回,不生不死,不垢不净,度到没有痛苦,最终处于涅盘状态。

11、你想开创未来,没有人家的未来,人家会跟你吗?12、董事长不能上进,又不能独挡一面,也要劝退!13、老板只想给别人革命,不给自己革命,公司也会消失!14、你先建制度,违规了,按制度说话!15、老板真正的死穴在于:农业社会思想与市场经济思想、家园思想与全球思想、封建思想与民主思想的矛盾落差。

16、什么叫大专,长大的砖头叫大专;什么叫大学,大概学学叫大学!17、有些企业家想把企业留给孩子,错了,企业是市场的,谁在市场上有本事,企业就给谁!皇上想把江山给孩子,刘备给了阿斗,结果让人家取代了!18、我们能留给孩子的,只有精神和智慧!让他们去开创他们自己的辉煌人生!19、什么是胸怀?胸怀就是拿出钱和别人分!20、要想发展,就要淘汰落后!21、合理,一般都是没用的!22、小公司永远没缺点,大公司在一系列问题中一日千里24、改革是永远没尽头的,机制创新无止境!24、每个部门都要围着顾客转,如,办公室文员的顾客是大家,大家说你行你就行25、谁能创造新的机制,谁就能领导潮流!26、怎样才能留住人才?任何一个组织只要不开心,就不能常呆,只有快乐,才能留住人才!那么,我们有没有建立快乐机制?27、真老板每到一个地方,都吸收精髓!28、过去学会种树,现在是学如何把树移植在一起,变成森林!29、只为自己,长不大!30、建立品牌紧密联盟,参与联盟者必须是已经“上岸的人”(不差钱),后半生想做点事的人。

势腾了解刘一秒简介

势腾了解刘一秒简介

刘一秒简介思八达集团董事局主席亚洲顶尖智慧大师国家国民素质教育研究院执行院长领导力实战专家中国十大讲师WM智慧系统创始人华人走火大会第一人智慧型企业领袖、智慧思想传播者。

一位传播积极向上思想的有心人,用心经营企业的智者,一位真实自然生活的人。

刘一秒,著有《被领导的力量》《动力成功学》等书籍,现任国民素质教育研究院培训总监、深圳市人力资源研究会执行秘书长、泽达咨询机构首席讲师。

他曾经是一个自卑而瘦弱的孩子,以为自己一生都将穷困潦倒、渺如尘埃,能走到今天,因为一直坚持经营自己的长处。

主要课程《领袖演说智慧》、《宗教智慧》、《赢利智慧》、《三弦智慧》主要著作:《赢利智慧》、《经营你的长处》、《销售智慧》、《执行智慧》、《如何激发孩子竞争力》、《如何激发孩子的梦想》《如何让他(她)再多爱你一点》、《领导力.》、《动力成功学》《给自己创造一个舞台》、《提升领导力的三大关键》《如何选人用人留人》《执行与细节》《三项修炼》《潜能激发》《NAC人生定位》。

为什么一定要把铁杵磨成针?古人云:只要功夫深,铁杵磨成针。

用来鼓励人们只要坚持不懈,就一定能成功,刘一秒却反驳:“铁杵有铁杵的优势,为什么一定要把铁杵磨成针?我们需要突破思维定势。

” 1993年,刘一秒考入哈尔滨艺术学校攻读工艺美术。

他对这个专业很讨厌,也不擅长,于是常常逃课,在宿舍里睡大觉;或者去学校附近的公园里和退休的老爷们儿下棋,没完没了地抽劣质烟,把牙齿染得焦黄。

如此消耗时光,他也会恐慌,躺在狭小的床上无法入眠。

刘一秒索性回家,跟父亲说想退学。

父亲大吃一惊,屡次三番劝说,毫无收效,恼怒地甩了儿子一耳光:“考上学校都不读,你小子到底想啥?”在父亲的软硬兼施下,刘一秒只好回校继续学业。

他觉得自己像一片浸泡在水里很久的叶子,叶肉已被完全腐蚀。

人生经历有一天,刘一秒被同学拉去保险公司,听如何激发潜能的培训课。

那堂课里,他变得积极热情,每个细胞都在燃烧,不停地举手提问。

刘一秒迪拜三弦智慧课程笔记(1)

刘一秒迪拜三弦智慧课程笔记(1)

刘一秒迪拜三弦智慧课程笔记1.既然你是老板,那你就要时刻以老板的身份与社会对接。

能做大的人到哪里都是这种思维。

做不大的人到哪里都容易乱,不明白核心。

2.消化红尘法门:到哪里都问三句话1)这里到达了什么程度?什么状态?什么样?此处为何相?2)达到此最核心因素是什么?3)为我所用的是什么?——从核心开始找。

(一切为我所用)。

把这个思维弄清以后,你就快速进入神的状态。

以后到任何地方把这三句话当做呼吸本能一样,这三句话是通进宇宙的一个法门。

3.宗教中有永恒的神秘,必须永远有神秘。

经营人性中的最高点就是经营神秘。

你之所以感觉没了是因为神秘没了。

永远没有结果,一直神秘。

4.穆罕穆德创造的第一个东西就是智慧。

智慧就是把人带到一个方向。

通过爱和慈悲把人带到一个方向,带到什么方向他也不知道。

5.梦想是不能实现的,你不能提一个能实现的梦想。

梦想是用来支撑灵魂的。

6.一切都是逼出来的。

绝路才是真正的路。

在被逼之前你先动,你就超越别人了。

7.到任何地方都消化一个核心,三个关键点。

迪拜的核心是神秘。

关键点:1).对宗教的理解,一开始因为有用而产生,因为被用而停滞。

2)在伊斯兰教国家,有了物质的暴富,对当地人是幸还是不幸?(肉体和精神,短期和长期)3)一切都是逼出来的。

8.没本事的人才看书,书是别人总结的。

9.谁能教给你的,你身上都有,是你自己把它掩盖了,别人最多能把你唤醒。

10.所有大智慧的人都是率真的人,简称真人。

当一个人还不能进入真的状态,一切都不会显现。

11.喜悦是来自精神的,来自内在。

快乐是来自外在。

有些人一辈子都没有触摸到喜悦。

看一个人是不是真正得道要看他是不是喜悦的,是不是看起来很舒服的。

12.老板做企业是为了用物质来托起自己的灵魂,精神世界。

13.老板的禅定就是要让财富围着灵魂转。

14.佛祖不是修出来的,是历练出来的。

15.人学习修行就是要打通,通了你就会了。

学习智慧就是为了把它学通了。

所以有三通:1)筋骨通2)思想通(在意识上面没有障碍)3)性通。

成功学神奇人物刘一秒

成功学神奇人物刘一秒

成功学神奇人物刘一秒本文是关于成功学神奇人物刘一秒,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。

刘一秒,中国创业家联盟主席、思八达创始人、三弦资产控股股份有限公司名誉董事长、三弦智慧文化控股有限公司董事局主席。

“秒哥”说:陈安之不过是个“台湾小鬼”说他是“神”也好,说他是“教父”也好,他就是刘一秒,江湖尊号“秒哥”,他讲课的门票动辄数万元,却总有近万名企业家蜂拥而至。

听完之后,大部分人都会着魔般购买更多的课程。

据说他年入几个亿(净利润)。

“秒哥”年轻时也曾蹉跎,他25岁从哈尔滨艺术学校毕业后,南下深圳闯荡,在出租屋的阳台上迷上了成功学。

彼时,陈安之已经开始火爆,刘一秒负责对外推销陈安之的成功学课程。

在他的“每天一个电话,课程开始前一天变为晚上6点开始,每个小时一个电话”的高频率攻势下,曾经的保健品商人王阳招架不住了,去听了陈安之的课,接下来的事我们都知道了。

而刘一秒也顺势加入了“梦工厂”公司,王阳回忆说“刘一秒每天给客户打一百个电话,不打完不回家”。

后来,他和疯狂英语的李阳一起去美国“进修”,再后来,他就成了大师。

如今的“秒哥”已经不愿再回顾这些往事,他在课堂上用“台湾小鬼”形容陈安之,他说:“小鬼就是不会像人一样好好说话”。

…[详细]“秒哥”生财术:金字塔底的6000“战士”、金字塔中端的代理商、金字塔顶端的神刘一秒的公司名叫“思八达”,谐音正是“斯巴达”,而他的6000员工也被称为“战士”,这些年轻人被秒哥激发出了无穷战斗力。

曾经有一位老板,在1小时内被“战士”连打了179个推销电话。

战士们分属各个军团——财富军团、燃烧军团、龙霸江湖……战士们每天早晨都要先跳舞,然后大声朗读《世界上最伟大的推销员》,接着自我激励一小时,“买车、买房,干干干!”当然,战士们的报酬不错,这与整个公司的高现金流不无关系——“20xx年,思八达战士的个人业绩第一名是818万元人民币,团队业绩第一名是2197万元人民币。

”比战士们更高一级的,是学员中的先知先觉者,他们已经发现,没有什么行业比“秒哥”的“智慧”更赚钱。

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秒哥的成功,疯狂智业
--成功学至今为止的最高境界
秒哥,思八达董事局主席刘一秒,是那被尊称为唯一的,在业界拥有神一样境界和智慧的秒哥。

万千中小企业家,万千身价上亿老板为见秒哥一面而疯狂,为听秒哥一课而痴迷。

这两年,在培训界,在成功学界,秒哥就像一尊神一样的突然降临到人间,把智慧撒向广大疲惫、迷茫、甚至饥渴的民营企业家们。

有幸接触到思八达,接触到秒哥,听秒哥的课,进入秒哥的世界。

拙以为,秒哥是至今为止,在中国把成功学发挥到了最高境界。

秒哥的成功学不在于为万千企业家指点了迷津,或是为千万企业指明了成功之路,但真正在于是秒哥本身的成功,秒哥的成功之路本身就秒哥智慧、秒哥成功学最好的诠释。

让我们来追寻一下秒哥成功的足迹,再一次感悟秒哥的智慧和成功学:
→秒哥,出生于黑龙江省绥化市一个村子,哈尔滨艺术学校毕业。

→1999年,25岁的他南下闯深圳,住在出租屋的阳台上。

→闯荡深圳,他迷上了演讲和成功学,那时成功学从港台传入内地,陈安之等一批台湾成功学讲师红极一时,他开始崇拜陈安之。

→那时,他开始推销陈安之的光盘和图书,还兼有推销服装、化妆品、小家电,为了推销产品他每隔一小时给客户打电话,每天给客户打电话超过100过,不打完不回家。

→不到两年,推销产品秒哥赚到了100万,这时他想讲课,想成为一名成功学讲师。

→2002年,他到美国,去听"潜能激励大师"的课,同行去的还有疯狂英语的李阳,他们是同门师兄弟。

→同年回国,他想当讲师,想在一家叫"梦工厂"的与陈安之成功学有关的推广策划公司任讲师,被拒绝,于是他选择离开,去二三线城市讲课。

→那年,他结识了河北静远酒业的宁川(思八达集团现在的总裁),成为了他人身的转折点。

→2003年,秒哥在河北邢台开了第一堂课,三十多个学员基本是宁川人脉拉来的朋友。

从此秒哥开启了他讲课生涯,在初期,学员寥少,常不待受学员敬服,甚受不屑。

→不久,终于因《攻心销售》得以获业界肯定,打开局面。

→2009年起,思八达在全国急速扩张,省级代理由几家发展到了25家,地市级代理也由十几个发展到114个。

→直至2011年,思八达一个省级分公司销售收入轻松突破1亿元,思八达集团销售额达几十亿元,也正是这两年,秒哥和秒哥的思八达在中国民营企业界中声名鹤起,秒哥也被万千中心民营企业老板和受众者尊称为神一样的人。

"我愿为秒哥终生倒水,无怨无悔"。

--如此在台上郑重承诺的,是河北承德腾飞集团董事长高巍,这个倒水的人,拥有七个公司和一所中专学校,资产过亿。

"我公开承诺,绝不再偷喝秒哥的水。

"他在以前倒水时曾偷喝过,只为了获得"秒哥的能量"。

每一场讲课,都会有像高巍这样身家不菲的老板恭恭敬敬的给秒哥倒水。

据说,在一次思八达慈善大会上,秒哥穿过的一件衣服被人花了300万拍走。

让我们再来看看秒哥和思八达是如何开启这些企业老板智慧的:
思八达遍布全国的省级分公司、地级代理的业务员达5000多人,在思八达他们叫"战士",新的业务员不断增加,但不是每个新来的业务员都能成为"战士",拉到单子才能成为"战士"。

这些"战士"无孔不入,这些疯狂的"战士"常常令企业老板们无比抓狂,而那些难以攻克的老板,也常常会成为"战士"练兵的活"靶子",他们会一直打你电话和短信攻势,直至你被"战士"毅力折服,或是忍不住好奇是怎样的培训,好奇他是一家怎样的公司能培训出如此疯狂的"战士",进而期望能不能让自己的员工也变成像"战士"一样。

"战士"一但拉到单子,则提成不菲:思八达定期会有2500元的小课,每卖出去一堂,销售员提成1000元。

而那些从1万元-30万元的大课,提成是课程费的10%。

"战士"们分属各个军团:财富军团、燃烧军团、龙霸江湖......每当有课程要推广时,军团之间就要进行PK。

23岁的张超是这些"军团"的管理者之一,他2008年加入思八达深圳分公司,此前是在深圳一家超市卖大米。

如今开发了一百多个客户的张超,刚买了辆近百万的宝马。

张超现在改名叫张本源--本源是个思八达的课程术语,是指要回归万物的本源。

改名,改成课程术语,是思八达流行的做法。

在深圳思八达的员工墙上,贴着李绽放、韩三弦、张连接、钱进入......
"战士"的猛烈攻势,其实只是来到思八达的第一步。

听完推广课的老板们,大多会心甘情愿地掏钱继续听"大课"--南方周末记者曾经深入采访过十多位上课学员,每个人都会很兴奋地说"好",会着魔般购买更多课程,但没有一个人能说出究竟"好"在哪里。

他们都是中小民营企业的老板,彼此都是一肚子苦水,想来这里寻找灵丹妙药。

思八达的课程,小的几百上千人,大的上万人,一般小的课程很难见到秒哥的真身,讲课的只是秒哥的弟子,要听秒哥的课,动辄数万元,却总有近万名企业家蜂拥而至,听完之后,大部分人都会着魔般购买更多,更高的课程。

《运营智慧》和《影响智慧》是思八达相对便宜的两门,稍高一层的是《领袖演说智慧》和《宗教智慧》,这四门课程,总价12万元。

最高端的当属《三弦智慧》,这门课2010年是30万,而2008年是3万,未来还会涨价。

凡听过这门课的学员,被认为得到秒哥的"真传",据说这课程会让人灵魂与自然界与宇宙的完全连接、相融,会生发超脱与现实、超脱与自然、超脱与万事万物外的智慧。

当然思八达也有面向业务问题解决,相对公司管理层和业务层的《智慧系统工程》、《销售智慧》,价格略低,但也不菲。

很多中小民营企业的老板,听了秒哥的课就像着了魔似的,马莉是其中一位,来自河南郑州,是一家建材企业的总经理,她的工厂年产值上亿元,三年来,她也觉得"秒哥"就是她心里的神,"秒哥"到哪里讲课,她就买机票追到哪里。

更有人"贷款也要上三弦"。

秒哥的亲授课程一般设在名圣宗教道场,每次不一样,西安法门寺、北京的九华山都曾有过。

秒哥在十几名男子的簇拥下走上舞台,或身穿佛衣或一身白袍,半侧着身,仰面45度环视全场,环视众千学员,强大气场油然而生,营造出秒哥的高深莫测。

千百年来人们对佛顶礼膜拜,虔诚敬仰,在这样的佛门净地、这样的强大气场、这样的与佛学相接的光环,谁人不敬仰,谁人又不虔诚。

追寻秒哥、进入秒哥,秒哥终不是神,也未成佛,终还是一个人,但毫无疑问,秒哥是智者,是得"道"高深的智者。

秒哥把佛经、国学经典中的字句注入了现代元素,经包装推广,独创一派的"国产成功学"横空而生。

敢穿佛衣讲课,敢把上亿身价的老板们随意戏耍,可见秒哥的佛力与智慧,至此秒哥将成功学这个智业推进到常人无法企及甚至无法理解的层面。

秒哥辉煌的成功,更是达到常人难以企及的境界。

秒哥有句名言"一个人要想成功,就要先成就他人,顺带的、自然地就成就了自己。

",这句话暗含的高深,也许从另一面才真正了诠释了秒哥高深的"智慧"。

真正得到秒哥"智慧"真传的不是你上了多少《三弦智慧》,而是那些已上升为讲师或代理商的部分"先知",他们已经发现,没有什么行业比"秒哥"的"智慧"更赚钱,所以干脆就加入思八达公司,担任讲师或者是代理商。

当然还有更多的学员听了秒哥的课或已在成功的路上,或因佛缘浅、参悟不够还在成功外徘徊,或许永远也不会找到成功的钥匙。

多年以前,有个流传很广的故事"海里某座岛上有大金矿。

很多梦想发财的人听到故事后纷纷赶去挖金子,然而最终赚到钱的,却是摆渡人们上岛的船夫们。

"那个故事是不是船夫们编的,岛上有没有金矿却不得而知,或许已经不重要!。

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