施工总结报告交竣工

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施工单位竣工总结报告

施工单位竣工总结报告

施工单位竣工总结报告尊敬的领导、各位同事:在这个项目的施工过程中,我们经历了无数的辛勤劳动和不懈的努力,终于迎来了竣工阶段。

在这个阶段,我们不仅要总结工作中的经验和教训,更要对整个项目的施工情况进行全面的总结和报告,以便为今后的施工工作提供参考和借鉴。

首先,我们要对整个施工过程进行梳理和总结。

在项目启动之初,我们根据设计图纸和施工方案,合理安排施工进度和施工人员,确保施工过程中的安全和质量。

在施工过程中,我们严格按照相关规范和标准进行施工,严格控制各个工序的质量,确保施工质量达到预期目标。

同时,我们也积极配合监理单位和设计单位的工作,及时处理施工中出现的问题和变更,确保施工进度和质量不受影响。

其次,我们要对施工中出现的问题和教训进行深刻总结。

在施工过程中,我们也遇到了一些困难和挑战,比如施工现场的环境复杂、施工材料的供应不及时等问题,这些问题给我们的施工工作带来了一定的影响。

但是,我们通过团队的努力和合作,及时解决了这些问题,确保了施工进度和质量。

同时,我们也要深刻总结这些问题的原因,以便今后在施工中能够更好地避免这些问题的发生,提高施工效率和质量。

最后,我们要对整个项目的施工情况进行全面的总结和报告。

在本次竣工总结报告中,我们将详细介绍整个项目的施工情况,包括施工进度、施工质量、安全生产情况等方面的内容,同时也会对施工中出现的问题和教训进行深刻总结,提出今后施工工作的改进和完善措施,以便为今后的施工工作提供参考和借鉴。

总之,竣工总结报告是对整个项目施工工作的一次全面总结和总结,也是对今后施工工作的一次重要借鉴和指导。

我们将以饱满的热情和严谨的态度,认真撰写本次竣工总结报告,力求做到准确、生动、简洁,为项目的圆满竣工画上一个圆满的句号。

谢谢!。

公路工程竣工施工总结报告

公路工程竣工施工总结报告

公路工程竣工施工总结报告一、总体情况本次公路工程项目位于XX地区,全长xx公里,设计时速xx公里/小时。

工程施工自xx年x月开始,历时x年x个月,共涉及xx个乡镇的交通运输需求。

项目的竣工标志着该地区交通条件的改善和基础设施的完善,对促进该地区经济发展具有重要意义。

二、施工工艺及方法本次公路工程采用了xx技术和xx方法进行施工。

具体包括以下几个方面:1.土方工程:采用了机械开挖和挖掘爆破相结合的方法,以提高工效和施工速度。

在施工过程中,严格按照土方开挖和填方的要求,保证了道路路基的平整度和稳定性。

2.筑路工程:主要采用了沥青砼铺设及碾压的方法。

在铺设过程中,根据设计要求和施工规范,保证了路面的平整度和抗压能力。

在路面碾压过程中,采用了多轮压实机械,使得路面均匀致密,提高了道路的承载力和耐久性。

3.桥梁工程:包括了多座桥梁的建设和维修。

在施工过程中,采用了拼装预制桥梁板块的方法,提高了施工效率和质量控制。

同时,在桥梁维修中,注重了桥面的防水处理和基础的加固,延长了桥梁的使用寿命。

4.辅助工程:包括了交通标志、标线、护栏等设施的安装和维护。

在安装过程中,严格按照相关标准进行操作,确保了交通安全和顺畅。

三、施工质量控制为确保工程施工质量,我们在施工过程中重视了以下几个措施:1.管理队伍建设:成立了专门的施工管理团队,负责工程进度、质量、安全等方面的管理和监督。

加强了施工现场的组织协调,确保施工工艺和方法的正确实施。

2.监测手段应用:在施工过程中,进行了现场监测和检测,对土方、筑路、桥梁等工程进行了质量把关。

并及时发现和修复了施工中存在的问题,确保了工程质量。

3.质量验收:严格按照相关标准进行工程质量验收,确保工程达到设计要求和合格标准。

经过验收,工程质量得到了认可,并顺利通过了技术鉴定。

四、施工成果及影响经过x年x个月的施工,本次公路工程顺利竣工,取得了以下成果:1.提高了交通运输能力和效率,缩短了地区交通时间,方便了人民群众的出行。

施工总结报告交竣工

施工总结报告交竣工

施工总结报告交竣工国道213(317)线映汶二级公路灾后恢复重建工程项目HF2施工总结报告xxx路桥有限责任公司映汶二级公路灾后恢复重建工程xx合同段项目经理部二零一零年五月目录1、工程概况--------------------------------------------------------------------22、机构组成--------------------------------------------------------------------33、质量管理情况--------------------------------------------------------------104、施工进度控制--------------------------------------------------------------135、施工安全与文明施工情况-----------------------------------------------166、环境保护与节约用地措施-----------------------------------------------257、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况-----------------------308、对建设单位、设计单位和监理单位的评价--------------------------329、施工体会--------------------------------------------------------------------33一、工程概况国道213(317)线都汶映秀至汶川段公路是交通部规划的西部大通道之一的国道213线(兰州至磨憨)和国道317线(成都至那曲)的共用段,是通往西藏的主要通道之一,也是连接成都经都江堰至黄龙旅游景区的重要旅游公路,在四川省和阿坝州公路网中占有极其重要的地位。

工程施工完工报告总结

工程施工完工报告总结

工程施工完工报告总结一、工作总结我公司自去年12月初收到工程承包任务以来,经过近五个月的努力,终于顺利完工了这个工程项目。

在整个施工过程中,我们克服了诸多困难,取得了阶段性的成果,实现了预定的目标,整体工程质量较高,受到了客户的一致好评。

1、项目背景该项目是一座商业综合楼的建设,总建筑面积为1.2万平米,主要包括商业楼、写字楼和停车场。

项目施工拟定周期为六个月,工程施工范围包括地基处理、主体结构、装修及配套设施。

2、工程难点在工程施工过程中,我们遇到了不少困难和挑战。

其中主要有以下几点:(1)地质条件复杂:项目所在区域地基情况复杂,存在大量泥浆和软土层,且地下水位较高,给地基处理造成了一定困难。

(2)人员流动大:受当地劳动力市场不稳定影响,工地人员流动较大,施工进度受到影响。

(3)材料供应困难:受国内物流运输不畅和原材料价格波动等因素影响,项目过程中材料供应存在一定困难。

3、工程进展在克服了各种困难和挑战之后,我们在规定的时间内完成了项目建设任务。

具体进展如下:(1)地基处理:我们采用了多种处理方法,包括挖土填方、浇筑地下基操、沉降观测等措施,解决了复杂的地基问题。

(2)主体结构:我们采用了框架结构的设计方案,严格按照图纸要求进行施工,确保了结构的安全可靠性。

(3)装修及配套设施:在结构封顶后,我们立即进行了室内装修和设施安装工作,确保了项目可以按时交付。

4、质量控制为了确保工程质量,我们在施工过程中进行了严格的质量管控。

具体措施如下:(1)建立质量管理制度:我们制定了一整套质量管理办法,包括质量检查、验收标准等,确保所有工程均按质量要求施工。

(2)落实责任制:各部门负责人要认真履行职责,确保各项工作能够按时、按质完成。

5、安全管理在整个施工过程中,我们非常重视安全工作,切实保障工人的人身安全。

我们采取了多项措施,包括设立安全管理组、定期进行安全培训、规范化作业流程等,确保了项目的安全施工。

6、环保意识我们在施工过程中也非常重视环保工作,采取了一系列环保措施,包括污水处理、垃圾分类等,注重减少对环境的污染。

施工单位对工程竣工报告及竣工图纸的递交与验收

施工单位对工程竣工报告及竣工图纸的递交与验收

施工单位对工程竣工报告及竣工图纸的递交与验收工程竣工是一个重要的节点,标志着工程项目的完工。

在工程竣工之后,施工单位需要向有关部门递交竣工报告及竣工图纸,并进行验收。

这一过程是确保工程质量和安全的重要环节,也是施工单位与有关部门之间沟通交流的机会。

首先,竣工报告的递交是施工单位对工程建设全过程的总结和归档。

施工单位应当编写详细的竣工报告,包括工程概况、主要技术指标、重点工序的施工记录、质量验收情况等内容。

通过递交竣工报告,施工单位可以向有关部门展示工程建设的整体情况和施工过程中的亮点与难点。

同时,递交竣工报告也是施工单位与有关部门之间交流经验与教训的机会,可以为今后的工程建设提供参考和借鉴。

其次,竣工图纸的递交是施工单位对工程设计和施工过程的总结与归档。

竣工图纸是工程建设全过程中的重要参考依据,包括施工图纸和变更图纸等文件。

施工单位应当按照规定将竣工图纸递交给有关部门进行审查和备案。

通过递交竣工图纸,施工单位可以向有关部门展示工程设计的执行情况和施工过程中的调整与变更。

同时.,递交竣工图纸也为有关部门对工程质量进行评估和验收提供了依据。

对于有关部门来说,接收和审查竣工报告与竣工图纸是保障工程质量和安全的重要环节。

有关部门应当及时组织专业人员对递交的竣工报告和竣工图纸进行审核和验收。

在审核过程中,应当注重核实施工单位提供的各类材料与数据的真实性和可靠性。

在验收过程中,应当注重对工程质量的评估和工程安全的检测。

只有通过严格的审核和验收,才能确保工程质量和安全,保障施工单位和社会大众的利益。

此外,递交竣工报告与竣工图纸还有助于相关单位的资料归档和档案管理。

递交的竣工报告和竣工图纸在建设项目归档管理中具有重要的意义。

它们是工程项目的重要档案资料,包括了工程建设全过程的关键信息和重要数据。

递交后的竣工报告和竣工图纸应当及时归档,并按照相关制度进行档案管理。

这不仅有助于今后工程的运营和维护,还有助于对工程项目的溯源和评估。

竣工验收施工总结报告

竣工验收施工总结报告

竣工验收施工总结报告一、项目概述本报告对XXX工程项目进行了竣工验收施工总结,该项目是一个建设工程项目,主要内容包括工程概况、施工过程、质量控制、安全管理、成本控制和项目总结等方面。

二、工程概况XXX工程项目位于XXX地区,项目总建筑面积约XXX平方米,项目包括XXX建设内容,施工周期为XXX个月。

工程涉及XXX工种,施工过程中共涉及XXX个关键节点。

三、施工过程本次工程施工经历了以下几个阶段:3.1 设计准备阶段在该阶段,我们进行了与业主和设计方的充分沟通,明确了项目的需求和设计要求,制定了施工方案和进度计划。

同时,我们还进行了对施工材料和设备的采购工作。

3.2 施工准备阶段在施工准备阶段,我们对施工现场进行了必要的准备工作,包括搭建临时设施、清理施工现场、布置施工材料等。

同时,我们还按照施工方案对工人进行了技术培训,确保施工质量和安全。

3.3 施工实施阶段施工实施阶段是本次工程的核心阶段,我们按照施工方案和进度计划,组织施工人员进行了各项工程活动。

在施工过程中,我们严格按照相关法律法规和安全管理规定进行操作,确保施工质量和安全。

3.4 竣工验收阶段竣工验收阶段是对工程质量和安全的最终检验阶段,我们按照相关验收标准进行了全面的检查和测试,确保项目达到设计要求和相关法律法规的要求。

四、质量控制我们在整个施工过程中,始终把质量放在首位。

通过制定详细的施工方案和施工规范,组织施工人员进行技术培训,严格控制施工过程中的每一个环节。

同时,我们还加强了施工现场的管理,建立了健全的质量管理体系,定期组织技术交流和施工经验总结,及时解决施工中的质量问题,确保工程质量达到设计要求。

五、安全管理安全管理是工程施工的重要组成部分。

在工程施工过程中,我们始终将安全放在首位。

我们制定了详细的施工安全计划和操作规程,对施工人员进行安全教育和培训,提高工人的安全意识和操作技能。

同时,我们还加强了现场的安全管理,设置了安全警示牌和防护设施,定期进行安全检查和评估,及时排除安全隐患,确保施工现场的安全。

施工单位工程竣工验收总结报告

施工单位工程竣工验收总结报告竣工验收报告是指工程项目竣工之后,经过相关部门成立的专门验收机构,组织专家进行质量评估验收以后形成的书面报告。

下面是给大家带来的竣工验收总结,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!竣工验收总结1由集团有限公司承建的工程自从20年月日开工以来,经过近一年的精心施工,在质监站、设计、勘察、建设、监理单位的细心指导和帮助下现已完成了该工程,现就工程的施工情况,做如下总结:1.工程概况1.1总体概况工程位于院内,主体结构为框架结构,主楼的建筑高度米。

建筑面积为平方米,预算总造价为万元。

1.2建设单位:质监单位:工程质量监督站设计单位:建筑设计研究院勘察单位:建筑设计研究院勘察所监理单位:工程项目管理有限公司施工单位:集团有限公司1.3建筑结构设计概况1.3.1结构概况本工程为框架结构,电梯井为200厚砖混结构,基础采用水泥土桩地基,条形混凝土基础,基础埋深为-2.05米。

,基础垫层为100厚C15素混凝土,主体结构为C30混凝土,砌体为填充墙砌体,采用A3.5蒸压加气混凝土砌块组合M5水泥砂浆砌筑。

1.3.2 建筑设计本工程根据功能划分。

2.工程施工情况2.1 本工程从20年月日开工年月日基础完成,并于月通过地基与基础分部工程验收,核定等级合格。

于20年月日主体封项,并经业主、设计、质监、监理、施工等单位于月共同验收,核定主体分部工程为优良,通过项目部全体职工的精心施工,工程于20年月日顺利竣工,并于20年月日经业主、监理、施工等单位进行竣工初验。

2.2 该工程自开工以来项目部全体以严谨的工作态度,精心组织施工,按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为,认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。

2.3 项目部在整个工程的施工过程中,对“人、机、法、料、环”等五大质量因素进行全方位的质量管理及控制。

2.3.1 严把工程材料质量关。

材料采购有质保书、合格证、检测报告,或者进场后会同现场监理,随机见证取样,检验合格后才用于工程中。

施工总结报告(14篇)

施工总结报告(通用14篇)施工总结报告篇1一、工程概况本工程为xx化工有限公司20万吨/年苯加氢工程。

我方承建xx二十万吨苯加氢工程的A标段的土建、机电设备安装、电仪安装调试、一二类压力容器安装、局部非标设备制作安装及配套的电气、照明、给排水、工艺管道等所属设备设施安装,负责管道设备的强度试验、气密性试验。

并协作自动化系统的安装、调试、管道设备的清洗1、土建:综合楼建筑面积1885M2建筑层数三层,总高度14.75米,本工程根底形式为独立根底,主体构造为矩形框架填充墙构造。

工艺主装置占地面积5060.00,包括压缩机房、蒸发框架、E-3/E轴框架、1-17轴管廊、2-3轴框架、6-8轴框架、12-14轴框架、塔根底、压缩机根底、地坑及其他设备根底等。

装置±0.000m标高相当于肯定标高3.100m ,根底底标高-5.750m-~-2.350m,自然地面标高3.000m。

轴框架根底形式为独立根底,主体为钢构造分别为1-~3层不等,主体高度7.5m-~18m不等。

甲醇裂解制氢装置建筑面积为232.05。

根底形式为独立根底,主体构造为混凝土框架,高度6.0m,框架内外分部设备根底。

共完成土石方6000余方,钢筋330余吨,商品混凝土2500余方,钢构造制作安装700余吨。

2、设备:本装置设备重点由静设备和动设备组成,其中静设备包括7台塔器,5台反响器,46台容器,37台换热器;动设备由50台泵,4台压缩机组成。

3、工艺管道:甲醇裂解制氢装置工艺管线共计84条,总公里数约为0.5公里,共有17多种介质,设计压力范围0.2-~1.98MPa,温度范围60℃-~320℃。

工艺主装置工艺管道完成1500余条管线,总公里数约为40公里,共有35多种介质,设计压力范围0.2-~8.2MPa。

4、电气:本工程电气重点包括高、低压配电系统、动力配电系统、照明系统、防雷接地系统。

完成接地铜包钢20xx余米,电缆敷设10万余米,电缆桥架500余米。

施工总结(通用6篇)

施工总结(通用6篇)施工总结篇120__年就要尾声,新的一年展望在即。

__项目从20__年四月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡,预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡,主体分别于20__年六月初,20__年10月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。

在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。

为此,现将工程工作总结如下:一、工期进度方面工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。

(材料常出现的问题:1,材料与原图纸不符。

参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。

2,原材料进场相应资料不完善。

建议在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随车配发。

3,做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。

在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际情况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。

在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

公路工程施工竣工总结报告三篇

我公司自中标承建XX路XX 公路段工程以来,在各相关责任主体部门的大力支持、协调、监督之下,已经顺利完成合同约定的全部施工任务,工程质量达到合格要求,施工中无安全事故的发生,工程达到竣工验收的标准。

现将施工情况总结如下:一、工程概况:该路全线总长1.406 公里,路基宽为 4.5 米,路面宽 3.5 米,按四级公路标准测设,设计速度为 20 公里/小时,路面采用水泥混凝土面层。

建设单位为: XX 市XX 区 XX 镇 XX 村民委员会;施工单位: XX 市 XX 有限公司。

二、施工管理组织:本项目为公司的重点工程,工程交点较多,质量要求高,工期紧,安全隐患大;为此公司组建了具有次类工程建设施工经验的项目班子进行现场项目负责管理,项目部人员配备齐全,技术、质量、安全都有专职人员;实行了公司总经理垂直领导,项目经理负责制的管理模式,做到责任到人,使得施工组织安排井然有序,管理工作顺利进行。

三、施工过程控制:“百年大计质量第一”时刻牢记这一宗旨。

我们着重从以下几个方面进行了工程的过程控制管理工作:1 采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标的实现。

在完善和做好施工组织设计的同时,对关键及特殊分部均做了详尽的施工方案措施,在取得了监理和建设单位现场代表的审批后实施。

条基与合同外桩基础的交接施工问题多次现场邀请了建设、监理、地质、设计部门的相关专业人员进行了讨论,针对现场原地质、地基结构复杂、的艰难提出了实际可行的处理方案,保安全、保质量的完成施工任务,为业主节约了资金;在三个单位工程同时进行施工的要求下,多方组织施工用具、管材件、模板等耗材,不计代价全力以赴,使得主体工程顺利完成。

2 严把原材料关是工程质量得到保证的根本。

所有进场的材料均来自正规的生产厂商,进场必须是合格产品,每项材料均在进场后经过监理和建设单位代表的严格检查并做抽检送具有资质的实验机构检验合格后才允许使用。

其中配合比、钢筋、水泥都按规范的要求做了检测,合格后才进行了使用。

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国道213(317)线映汶二级公路灾后恢复重建工程项目HF2施工总结报告xxx路桥有限责任公司映汶二级公路灾后恢复重建工程xx合同段项目经理部二零一零年五月目录1、工程概况--------------------------------------------------------------------22、机构组成--------------------------------------------------------------------33、质量管理情况--------------------------------------------------------------104、施工进度控制--------------------------------------------------------------135、施工安全及文明施工情况-----------------------------------------------166、环境保护及节约用地措施-----------------------------------------------257、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况-----------------------308、对建设单位、设计单位和监理单位的评价--------------------------329、施工体会--------------------------------------------------------------------33一、工程概况国道213(317)线都汶映秀至汶川段公路是交通部规划的西部大通道之一的国道213线(兰州至磨憨)和国道317线(成都至那曲)的共用段,是通往西藏的主要通道之一,也是连接成都经都江堰至黄龙旅游景区的重要旅游公路,在四川省和阿坝州公路网中占有极其重要的地位。

本合同段全长14.75363km,主要工程为全线路基防护工程、路面工程、映秀岷江桥修复工程、麻柳湾明洞工程等。

总造价:24957万元,开工日期为2009年3月1日,合同工期8个月。

由于该线地震次生灾害频繁,实际竣工时间为2011年5月。

二、主要技术标准公路等级:二级公路;设计行车速度:40km/小时(局部困难路段降低指标);路基宽度:8.5米(0.75米+2×3.5米+0.75米);圆曲线一般最小半径:100米;新建桥涵设计荷载:公路-I级;桥梁及涵洞填土顶面宽度:及路基同宽;设计洪水频率:路基及小桥涵1/50,大中桥1/100。

三、主要工程数量挖土方:29.72万方;挖石方35.71万方;抛C25砼四面体(0.418方/个)28809个;挡墙C15片石砼5.27万方;GPS2型主动网49795平方米;RX-075加强型被动网19840平方米;路面面层11.04万平方米;路面基层11.21平方米;大桥加固3座,预制25m空心板32片;隧道修复3座;新建70m长明洞1座。

四、机构组成本标段根据工程特点,并结合我单位实际情况,组建了映汶二级公路HF2项目经理部,安排三个施工处,施工处下设施工班组,将整体工程合理分段,形成多个工作面,同时施工,加快了施工进度。

项目经理部的主要人员组成情况一览表映汶二级公路HF2合同段项目经理部组织机构施工一处:主要负责映秀岷江桥至老虎嘴段施工任务。

该施工处主要施工任务是老虎嘴崩塌体清方;老虎嘴堰塞体桩顶墙桩基;映秀岷江桥修复加固;烧火坪隧道修复。

施工二处:主要负责老虎嘴至白云庵段施工任务,该施工处主要工程是70m长的麻柳湾明洞;豆芽坪段柔性框架石笼;独秀峰大桥、兴文坪大桥、皂角湾隧道修复。

施工三处:主要负责豆芽坪至连山村(合同段终点)路基及边坡防护工程的施工。

主要施工任务是毛家湾隧道修复。

主要机械设备明细五、质量管理情况5.1质量控制措施制定分项工程一次验收标准,各分项工程均按合同条款和施工规范进行控制施工,在施工中做到认真严格执行“三检”,严格把好“五关”。

“三检”是在施工前检查,施工中检查,工作结束时检查。

检查以自检、互检及交接班检的方式进行。

“五关”是把好施工技术图纸复核关,测量定位复核关,技术交底关,过程控制关,工程检验签认关。

5.1.1、建立一个完整的以自检为主的质量控制体系。

认真履行作为承包人应尽的自检职责,配备高强的自检设备和质量检测人员。

对各分项工程的开工条件自检;对每道工序或工艺进行现场质量自检;按照合同指定、施工规范规定的抽样频率、时间和方法进行质量自检。

5.1.2、组织施工人员进行全面技术交底,从全线的工程情况、设计意图、主要技术标准、质量要求、技术安全措施以及重点工程施工的注意事项等均要一一交待清楚,使全体参建人员做到胸中有数。

5.1.3、组织施工人员结合各自所承担的施工任务,进行监理程序、合同条款、施工工艺及规范的培训、学习。

加强岗位技能培训,进行全员质量意识教育。

5.1.4、建立健全质量管理机构,制定工程质量岗位责任制和分项工程质量保证措施、规章制度,将其落实到每个人及每一个施工环节和每一道工序,并严格把关。

把工程质量及经济效益挂钩,奖罚分明。

5.1.5、认真作好试验路段的施工,收集各种数据和满足要求的各项技术指标,总结分析施工步骤、施工工艺、人员及设备配套的可实施性,修正各种施工技术参数,为工程的全面施工提供最佳指导方案,保证了映汶二级公路施工质量达到优良。

5.1.6、对进入施工现场的原材料进行严格检测和监测,特别是对水泥、钢筋、钢绞线、砂石料等大宗材料指标进行严加控制。

各种原材料进场前必须通过监理工程师认可,质检人员对自行采购、加工的材料随时取样检查,对进场的不合格材料实行废弃制度。

在开工前做好各种原材料的相关试验工作。

5.1.7、严格执行招标文件、《技术规范》,按操作规程施工。

在施工中尽量采用通过监理同意的新技术、新工艺,为工程质量的提高创造有利条件。

5.1.8、推行全面质量管理,对工程质量进行全过程的动态管理。

开展难点工序技术攻关活动,及时解决施工中的难重点和质量问题。

开展创全优工程的活动,把工程质量管理引向深入。

5.1.9、认真对待质量通病针对公路施工特点,对于常见的质量通病如砼外观质量较差、砼表面的细微裂缝、砼的养生不及时等,在施工中针对性的采取相应预防措施,并且严格实施,取得了显著成效。

5.2、施工中质量自检情况及工程质量问题的处理情况加强施工中各种质量指标的自检和抽查。

自检贯穿于施工的全过程,主要包括路基压实度、弯沉、平整度、高程、边坡等的检测;结构砼强度、桥面平整度、各种原材料的试验检测等。

工程质量通过自检和监理抽检情况及质量评定情况看:各分部、分项工程质量均为合格工程,分项工程合格率达到100%,得到了业主和监理人员的高度评价。

5.2.1、测量控制情况根据测量程序,利用全站仪等先进测量仪器,进行全线中线及高程的测量定位工作,并及时及监理、设计沟通、复核,确保了工程的测量精度。

工程实体内实外美,结构尺寸准确无误,满足设计及规范要求,达到了合同规定的标准。

5.2.2、试验检测情况工程实体内实外美,结构尺寸准确无误,满足设计及规范要求,达到了合同规定的标准。

5.3、对完工质量的评价映汶二级公路自施工开始到完工,整个过程质量完全处于受控状态,未出现任何重大质量事故。

工程总体质量优良,满足设计及施工规范的标准,达到了招标文件和合同条款的要求。

六、施工进度控制按照总体的进度计划安排,积极落实各项措施,确保工程进度按计划要求进行。

6.1、组织保障6.1.1、成立精干的项目部,实行项目经理负责制,项目部内设置强有力的工程管理系统,实施工程的全面宏观管理。

6.1.2、各个施工处建立健全施工处长负责制,强化一线组织领导和指挥,确保实施性施工组织设计的实现,群策群力开展好目标管理,制定详细又科学合理的施工作业计划,保持均衡生产,实现计划的最终时间目标。

6.1.3、全公司“一盘棋”,在人、财、物上确保本工程的施工需要,我公司领导高度重视本项目工作情况,在“5.12”抢通期间,公司董事长、副总经理、分公司经理、公司各部门负责人、分公司各部门负责人亲临现场督阵指挥,投入大量设备并根据本工程实际情况,组织精干队伍进场突击施工。

6.1.4、加强工程调度指挥,做到一切行动听指挥,步调一致,齐抓共管。

6.2、人员保障措施6.2.1、加强用工的计划性,实行定额用工。

6.2.2、加强劳动定额管理,确保定额水平的完成。

6.2.3、组织好昼夜“三班倒”工作制度的正常落实,做到各工序的连续施工。

6.2.4、领导跟班作业,及时发现并解决问题。

6.2.5、发扬艰苦奋斗的作风,节假日照常施工。

6.3技术保证措施6.3.1优化施工组织设计,做到科学施工,信息反馈及时,适时调整和改进施工方案。

6.3.2、组织采用平行流水作业方式,保证一环扣一环的施工程序。

6.3.3、发挥技术管理的保障作用,细审核、严交底、勤检查、抓落实。

6.3.4、专业技术工作者,要深入一线跟班作业了解情况,及时搞好技术交底,并做到发现问题及时解决。

6.3.5、实行项目总工程师技术岗位负责制,对技术负总责,并行使技术否决权。

6.3.6、积极推广采用“新材料、新技术、新工艺、新设备”等四新技术,从技术上保证项目工期目标的实现。

6.4、物资保障措施6.4.1、加强物资采购人员的选配。

6.4.2、按施工计划安排,确保材料按时到位。

6.4.3、派出大量人员调查市场供应情况,广开渠道联系料源,特别是抢通期间做好材料储备工作。

6.4.4、严把材料质量关,彻底杜绝劣质材料进入施工现场。

6.5、设备保障措施6.5.1、设备管理人员,要选配有较高的技术素质、较强的事业心和责任感的同志担任。

6.5.2、加强设备的维修及保管,确保完好率和出勤率。

6.5.3、加强现场设备的协调使用。

6.5.4、根据工程进度,在全公司范围内调集设备,不足时采用外租设备,做到随用随上,不误时间。

6.6、财务保障6.6.1、选配财务经验丰富的会计师,主持工程资金的筹集和合理使用。

6.6.2、压缩非生产性开支,全力保障有限的资金用于工程和职工的工资发放上。

6.6.3、积极及甲方联系,确保工程进度拨款不滞后,力争早到位,以便资金用于工程上周转。

6.6.4、资金紧张时,积极向上级主管单位反映,确保工程施工用资金。

6.7、处理好各种外部关系,争取良好的施工环境6.7.1、搞好及甲方、设计、监理的关系,紧紧依靠地方政府,加强合作,密切配合,确保工程的顺利进行。

6.7.2、服从甲方协调,密切及本工程相关单位的合作及配合。

七、施工安全情况7.1、施工安全情况7.1.1、建立健全安全保障体系施工项目设立安全管理小组,由主管生产的项目经理任组长,工地设立专职安全员,作业班组设兼职安全员,从而形成一个健全的安全保证体系,详见下图《安全保证体系框图》。

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