施工总结报告(交竣工)
公路工程竣工施工总结报告
公路工程竣工施工总结报告一、总体情况本次公路工程项目位于XX地区，全长xx公里，设计时速xx公里/小时。
工程施工自xx年x月开始，历时x年x个月，共涉及xx个乡镇的交通运输需求。
项目的竣工标志着该地区交通条件的改善和基础设施的完善，对促进该地区经济发展具有重要意义。
二、施工工艺及方法本次公路工程采用了xx技术和xx方法进行施工。
具体包括以下几个方面：1.土方工程：采用了机械开挖和挖掘爆破相结合的方法，以提高工效和施工速度。
在施工过程中，严格按照土方开挖和填方的要求，保证了道路路基的平整度和稳定性。
2.筑路工程：主要采用了沥青砼铺设及碾压的方法。
在铺设过程中，根据设计要求和施工规范，保证了路面的平整度和抗压能力。
在路面碾压过程中，采用了多轮压实机械，使得路面均匀致密，提高了道路的承载力和耐久性。
3.桥梁工程：包括了多座桥梁的建设和维修。
在施工过程中，采用了拼装预制桥梁板块的方法，提高了施工效率和质量控制。
同时，在桥梁维修中，注重了桥面的防水处理和基础的加固，延长了桥梁的使用寿命。
4.辅助工程：包括了交通标志、标线、护栏等设施的安装和维护。
在安装过程中，严格按照相关标准进行操作，确保了交通安全和顺畅。
三、施工质量控制为确保工程施工质量，我们在施工过程中重视了以下几个措施：1.管理队伍建设：成立了专门的施工管理团队，负责工程进度、质量、安全等方面的管理和监督。
加强了施工现场的组织协调，确保施工工艺和方法的正确实施。
2.监测手段应用：在施工过程中，进行了现场监测和检测，对土方、筑路、桥梁等工程进行了质量把关。
并及时发现和修复了施工中存在的问题，确保了工程质量。
3.质量验收：严格按照相关标准进行工程质量验收，确保工程达到设计要求和合格标准。
经过验收，工程质量得到了认可，并顺利通过了技术鉴定。
四、施工成果及影响经过x年x个月的施工，本次公路工程顺利竣工，取得了以下成果：1.提高了交通运输能力和效率，缩短了地区交通时间，方便了人民群众的出行。
施工总结报告交竣工
施工总结报告交竣工国道213(317)线映汶二级公路灾后恢复重建工程项目HF2施工总结报告xxx路桥有限责任公司映汶二级公路灾后恢复重建工程xx合同段项目经理部二零一零年五月目录1、工程概况--------------------------------------------------------------------22、机构组成--------------------------------------------------------------------33、质量管理情况--------------------------------------------------------------104、施工进度控制--------------------------------------------------------------135、施工安全与文明施工情况-----------------------------------------------166、环境保护与节约用地措施-----------------------------------------------257、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况-----------------------308、对建设单位、设计单位和监理单位的评价--------------------------329、施工体会--------------------------------------------------------------------33一、工程概况国道213（317）线都汶映秀至汶川段公路是交通部规划的西部大通道之一的国道213线（兰州至磨憨）和国道317线（成都至那曲）的共用段，是通往西藏的主要通道之一，也是连接成都经都江堰至黄龙旅游景区的重要旅游公路，在四川省和阿坝州公路网中占有极其重要的地位。
工程施工竣工报告(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为XX市XX小区住宅楼及配套设施建设项目，由XX房地产开发有限公司投资建设，XX建筑设计研究院设计，XX建筑工程有限公司施工，XX监理咨询有限公司监理。
项目位于XX市XX区XX路XX号，占地面积约10,000平方米，总建筑面积约30,000平方米。
主要包括住宅楼、商业楼、地下车库等设施。
工程于20XX年3月1日开工，20XX年11月28日完工。
二、工程建设程序1. 立项审批：本项目已按照国家相关规定，完成立项审批手续。
2. 设计审查：设计单位已根据项目要求，编制了详细的设计图纸，经相关部门审查合格。
3. 施工许可：施工单位已取得建筑工程施工许可证，并按照规定进行了施工组织设计和安全文明施工措施。
4. 施工监理：监理单位已按照合同约定，对工程实施全过程监理，确保工程质量。
三、工程质量1. 工程质量符合设计要求和规范标准，施工过程中严格执行国家有关工程质量法规和标准。
2. 施工单位对工程进行了自检，监理单位进行了现场查验，对工程质量进行了预验收。
3. 工程质量验收合格，验收组对工程资料进行了审核，对工程质量进行了评定。
四、工程进度1. 工程按计划完成，未发生重大质量事故和安全事故。
2. 施工过程中，各参建单位积极配合，确保了工程进度。
3. 工程提前完工，为建设单位节约了成本。
五、环境保护与文明施工1. 工程施工过程中，施工单位严格执行环境保护法规，采取有效措施，降低施工对环境的影响。
2. 施工现场文明施工，保持整洁有序，为周边居民创造良好的施工环境。
3. 工程施工过程中，施工单位认真履行社会责任，为当地经济发展做出了贡献。
六、验收结论经项目建设单位、施工单位、监理单位、设计单位四方验收，认为本工程已按设计要求和质量标准完成，工程质量合格，工程资料齐全，同意竣工验收。
七、后期工作1. 建设单位、施工单位、监理单位应继续做好工程保修工作，确保工程质量。
2. 施工单位应按照合同约定，对工程进行维护保养，确保工程设施的正常运行。
竣工验收施工总结(通用9篇)
竣工验收施工总结（通用9篇）竣工验收施工总结第1篇各位领导、专家：你们好！XX扩建工程自XX年XX月开工，历经近1年多的建设，在XX开发公司及各级主管部门的领导下，经过各个参建单位精诚配合、团结协助共同使本工程得以顺利竣工。
在此，请允许我代表公司及监理部向莅临XX扩建工程竣工验收的各位领导、专家表示衷心的感谢！下面将监理工作情况作简要汇报。
一、工程概况二、监理工作概述从XX年XX月，施工单位逐步进场施工至XX年XX月份竣工验收，根据设计及相关规范要求对分部分项工程进行结构验收，符合要求。
我公司对该项目十分重视，项目总监理工程师由我公司xxx担任，并抽调公司精干的专业技术人员组建项目监理部，编制了监理规划，组织各专业监理工程师在详细了解规范、强制行条文、招投标文件，认真熟悉施工图纸，在领悟设计意图的前提下，编制了具有可指导性和可操作性的各专业实施细则，并在监理过程中严格执行。
监理项目部为保障项目实施过程中高标准进行各项质量安全控制，实行了对施工单位的技术交底制度、安全交底制度、见证取样制度、工程验收等一系列监理措施，确保了工程监理工作的顺利开展。
三、工程质量控制1、业主、监理共同组织第一次工地例会，会议上明确了质量目标，并提出了达到该目标在质量控制方面应注意的问题。
2、工程施工前，要求施工单位完善和健全质量保证体系，包括项目经理、技术负责人在内的质检、资料、施工等“五员”必须到位，要求施工单位对每一道工序加强自检职能，经自检合格才能通知监理工程师确认，确保了工程各工序的质量。
3、根据实际情况，编制监理旁站计划，对应该旁站的重点和关键部位如：打桩、混凝土浇筑等进行全过程旁站，并做好相应的记录。
4、编制见证取样计划，严格按照计划执行，本工程检测送XX建设工程检测有限公司的钢筋原材、钢筋焊接、混凝土、砂浆等试件均合格。
5、严格把好材料进场质量关，作为工程质量控制的切入口，对其认真核对产品合格证、质保单、检测报告，并对外观进行检查，按规范抽取适当数量送检，对不符合的立即要求施工单位退场，不得在工程中使用。
竣工验收施工总结报告
竣工验收施工总结报告一、项目概述本报告对XXX工程项目进行了竣工验收施工总结，该项目是一个建设工程项目，主要内容包括工程概况、施工过程、质量控制、安全管理、成本控制和项目总结等方面。
二、工程概况XXX工程项目位于XXX地区，项目总建筑面积约XXX平方米，项目包括XXX建设内容，施工周期为XXX个月。
工程涉及XXX工种，施工过程中共涉及XXX个关键节点。
三、施工过程本次工程施工经历了以下几个阶段：3.1 设计准备阶段在该阶段，我们进行了与业主和设计方的充分沟通，明确了项目的需求和设计要求，制定了施工方案和进度计划。
同时，我们还进行了对施工材料和设备的采购工作。
3.2 施工准备阶段在施工准备阶段，我们对施工现场进行了必要的准备工作，包括搭建临时设施、清理施工现场、布置施工材料等。
同时，我们还按照施工方案对工人进行了技术培训，确保施工质量和安全。
3.3 施工实施阶段施工实施阶段是本次工程的核心阶段，我们按照施工方案和进度计划，组织施工人员进行了各项工程活动。
在施工过程中，我们严格按照相关法律法规和安全管理规定进行操作，确保施工质量和安全。
3.4 竣工验收阶段竣工验收阶段是对工程质量和安全的最终检验阶段，我们按照相关验收标准进行了全面的检查和测试，确保项目达到设计要求和相关法律法规的要求。
四、质量控制我们在整个施工过程中，始终把质量放在首位。
通过制定详细的施工方案和施工规范，组织施工人员进行技术培训，严格控制施工过程中的每一个环节。
同时，我们还加强了施工现场的管理，建立了健全的质量管理体系，定期组织技术交流和施工经验总结，及时解决施工中的质量问题，确保工程质量达到设计要求。
五、安全管理安全管理是工程施工的重要组成部分。
在工程施工过程中，我们始终将安全放在首位。
我们制定了详细的施工安全计划和操作规程，对施工人员进行安全教育和培训，提高工人的安全意识和操作技能。
同时，我们还加强了现场的安全管理，设置了安全警示牌和防护设施，定期进行安全检查和评估，及时排除安全隐患，确保施工现场的安全。
工程竣工施工总结(最新)
工程竣工施工总结10篇我公司承揽的新疆圣雄能源开发有限公司5000t/d新型干法水泥生产线工程，建设单位为新疆圣雄能源开发有限公司，勘察单位为新疆土木建材勘察设计院，设计单位为新疆凯盛建材设计院，监理单位为中国成达工程有限公司，施工单位为中国第四冶金建设公司。
该工程位于托克逊圣雄工业园区，有42个子单位工程，结构形式有砖混结构、框架结构、筒仓结构、排架结构、构筑物、室外环境、室外安装等。
我单位经过精心组织合理施工，组建了强有力的项目班子，按照公司贯标程序文件进行管理，投入与工程相适应的技术设备。
在建设单位、设计单位、勘察单位、监理单位的大力支持下，在托克逊县主管部门的监督、指导下，现已完成的基础工程、主体工程、装修工程、屋面工程、电气工程、给排水工程、建筑节能七个分部。
今将本工程的质量情况分述如下：1、地基与基础分部工程所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格，一般项目满足施工规范规定的要求；所有分项工程质量验收合格；所有分部工程质量验收合格（即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好）。
2、主体分部工程所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格，一般项目满足施工规范规定的要求；所有分项工程质量验收合格；所有分部工程质量验收合格（即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好）。
3、装饰与装修分部工程所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格，一般项目满足施工规范规定的要求；所有分项工程质量验收合格；所有分部工程质量验收合格（即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量一般）。
4、屋面分部工程所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格，一般项目满足施工规范规定的要求；所有分项工程质量验收合格；所有分部工程质量验收合格（即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好）。
5、建筑节能分部工程所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格，一般项目满足施工规范规定的要求；所有分项工程质量验收合格；所有分部工程质量验收合格（即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好）。
施工单位工程竣工验收总结报告
施工单位工程竣工验收总结报告竣工验收报告是指工程项目竣工之后，经过相关部门成立的专门验收机构，组织专家进行质量评估验收以后形成的书面报告。
下面是给大家带来的竣工验收总结，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!竣工验收总结1由集团有限公司承建的工程自从20年月日开工以来，经过近一年的精心施工，在质监站、设计、勘察、建设、监理单位的细心指导和帮助下现已完成了该工程，现就工程的施工情况，做如下总结：1.工程概况1.1总体概况工程位于院内，主体结构为框架结构，主楼的建筑高度米。
建筑面积为平方米，预算总造价为万元。
1.2建设单位：质监单位：工程质量监督站设计单位：建筑设计研究院勘察单位：建筑设计研究院勘察所监理单位：工程项目管理有限公司施工单位：集团有限公司1.3建筑结构设计概况1.3.1结构概况本工程为框架结构，电梯井为200厚砖混结构，基础采用水泥土桩地基，条形混凝土基础，基础埋深为-2.05米。
，基础垫层为100厚C15素混凝土，主体结构为C30混凝土，砌体为填充墙砌体，采用A3.5蒸压加气混凝土砌块组合M5水泥砂浆砌筑。
1.3.2 建筑设计本工程根据功能划分。
2.工程施工情况2.1 本工程从20年月日开工年月日基础完成，并于月通过地基与基础分部工程验收，核定等级合格。
于20年月日主体封项，并经业主、设计、质监、监理、施工等单位于月共同验收，核定主体分部工程为优良，通过项目部全体职工的精心施工，工程于20年月日顺利竣工，并于20年月日经业主、监理、施工等单位进行竣工初验。
2.2 该工程自开工以来项目部全体以严谨的工作态度，精心组织施工，按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为，认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。
2.3 项目部在整个工程的施工过程中，对“人、机、法、料、环”等五大质量因素进行全方位的质量管理及控制。
2.3.1 严把工程材料质量关。
材料采购有质保书、合格证、检测报告，或者进场后会同现场监理，随机见证取样，检验合格后才用于工程中。
工程交工施工总结报告(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为某地区城市道路改造工程，合同编号为XX201X，合同金额为XX万元。
工程起止时间为201X年X月X日至201X年X月X日。
本工程位于XX市XX区，道路全长XX公里，红线宽度XX米，双向四车道，设计车速为XX公里/小时。
本项目包括道路路基、路面、排水、照明、绿化等工程。
二、施工组织与管理1. 机构设置本工程成立了项目经理部，下设工程技术部、质量安全管理部、物资设备部、财务部、综合办公室等职能部门。
项目经理为项目负责人，全面负责工程的施工组织、管理和协调工作。
2. 人员配备本工程严格按照合同要求，配备了充足的技术、管理人员和施工人员。
其中，项目经理、技术负责人、质量安全管理负责人等关键岗位均由具有丰富经验的专业人员担任。
3. 施工方案根据工程特点和施工要求，编制了详细的施工方案，明确了施工顺序、施工方法、质量控制要点、安全措施等。
在施工过程中，严格按照施工方案执行，确保工程质量和进度。
三、工程质量与控制1. 质量管理本工程建立了完善的质量管理体系，明确了质量目标，制定了质量管理制度和操作规程。
在施工过程中，严格执行“三检制”（自检、互检、专检）和“交接检”，确保工程质量。
2. 材料与设备本工程所使用的材料均符合国家相关标准和规范要求，设备齐全、性能良好。
在进场前，对材料、设备进行了严格检验，确保符合施工要求。
3. 质量控制措施（1）路基施工：严格控制填筑材料、压实度、排水设施等，确保路基稳定性。
（2）路面施工：严格控制基层、面层施工，确保路面平整度、强度、抗滑性能等指标。
（3）排水施工：确保排水设施畅通，防止积水。
四、施工进度与控制1. 施工进度计划根据工程特点，编制了详细的施工进度计划，明确了各阶段的工期和节点目标。
2. 进度控制措施（1）加强施工调度，确保各工序的衔接。
（2）合理安排施工人员、设备、材料，提高施工效率。
（3）加强施工现场管理，确保施工进度。
五、安全文明施工1. 安全管理本工程严格执行国家有关安全生产的法律法规，建立健全安全生产责任制，定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
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国道213(317)线映汶二级公路灾后恢复重建工程项目HF2施工总结报告xxx路桥有限责任公司映汶二级公路灾后恢复重建工程xx合同段项目经理部二零一零年五月目录1、工程概况--------------------------------------------------------------------22、机构组成--------------------------------------------------------------------33、质量管理情况--------------------------------------------------------------104、施工进度控制--------------------------------------------------------------135、施工安全与文明施工情况-----------------------------------------------166、环境保护与节约用地措施-----------------------------------------------257、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况-----------------------308、对建设单位、设计单位和监理单位的评价--------------------------329、施工体会--------------------------------------------------------------------33一、工程概况国道213（317）线都汶映秀至汶川段公路是交通部规划的西部大通道之一的国道213线（兰州至磨憨）和国道317线（成都至那曲）的共用段，是通往西藏的主要通道之一，也是连接成都经都江堰至黄龙旅游景区的重要旅游公路，在四川省和阿坝州公路网中占有极其重要的地位。
本合同段全长14.75363km，主要工程为全线路基防护工程、路面工程、映秀岷江桥修复工程、麻柳湾明洞工程等。
总造价：24957万元，开工日期为2009年3月1日，合同工期8个月。
由于该线地震次生灾害频繁，实际竣工时间为2011年5月。
二、主要技术标准公路等级：二级公路；设计行车速度：40km/小时（局部困难路段降低指标）；路基宽度：8.5米（0.75米+2×3.5米+0.75米）；圆曲线一般最小半径：100米；新建桥涵设计荷载：公路-I级；桥梁与涵洞填土顶面宽度：与路基同宽；设计洪水频率：路基与小桥涵1/50，大中桥1/100。
三、主要工程数量挖土方：29.72万方；挖石方35.71万方；抛C25砼四面体（0.418方/个）28809个；挡墙C15片石砼5.27万方；GPS2型主动网49795平方米；RX-075加强型被动网19840平方米；路面面层11.04万平方米；路面基层11.21平方米；大桥加固3座，预制25m空心板32片；隧道修复3座；新建70m长明洞1座。
四、机构组成本标段根据工程特点，并结合我单位实际情况，组建了映汶二级公路HF2项目经理部，安排三个施工处，施工处下设施工班组，将整体工程合理分段，形成多个工作面，同时施工，加快了施工进度。
项目经理部的主要人员组成情况一览表映汶二级公路HF2合同段项目经理部组织机构施工一处：主要负责映秀岷江桥至老虎嘴段施工任务。
该施工处主要施工任务是老虎嘴崩塌体清方；老虎嘴堰塞体桩顶墙桩基；映秀岷江桥修复加固；烧火坪隧道修复。
施工二处：主要负责老虎嘴至白云庵段施工任务，该施工处主要工程是70m长的麻柳湾明洞；豆芽坪段柔性框架石笼；独秀峰大桥、兴文坪大桥、皂角湾隧道修复。
施工三处：主要负责豆芽坪至连山村（合同段终点）路基及边坡防护工程的施工。
主要施工任务是毛家湾隧道修复。
主要机械设备明细五、质量管理情况5.1质量控制措施制定分项工程一次验收标准，各分项工程均按合同条款和施工规范进行控制施工，在施工中做到认真严格执行“三检”，严格把好“五关”。
“三检”是在施工前检查，施工中检查，工作结束时检查。
检查以自检、互检及交接班检的方式进行。
“五关”是把好施工技术图纸复核关，测量定位复核关，技术交底关，过程控制关，工程检验签认关。
5.1.1、建立一个完整的以自检为主的质量控制体系。
认真履行作为承包人应尽的自检职责，配备高强的自检设备和质量检测人员。
对各分项工程的开工条件自检；对每道工序或工艺进行现场质量自检；按照合同指定、施工规范规定的抽样频率、时间和方法进行质量自检。
5.1.2、组织施工人员进行全面技术交底，从全线的工程情况、设计意图、主要技术标准、质量要求、技术安全措施以及重点工程施工的注意事项等均要一一交待清楚，使全体参建人员做到胸中有数。
5.1.3、组织施工人员结合各自所承担的施工任务，进行监理程序、合同条款、施工工艺及规范的培训、学习。
加强岗位技能培训，进行全员质量意识教育。
5.1.4、建立健全质量管理机构，制定工程质量岗位责任制和分项工程质量保证措施、规章制度，将其落实到每个人及每一个施工环节和每一道工序，并严格把关。
把工程质量与经济效益挂钩，奖罚分明。
5.1.5、认真作好试验路段的施工，收集各种数据和满足要求的各项技术指标，总结分析施工步骤、施工工艺、人员及设备配套的可实施性，修正各种施工技术参数，为工程的全面施工提供最佳指导方案，保证了映汶二级公路施工质量达到优良。
5.1.6、对进入施工现场的原材料进行严格检测和监测，特别是对水泥、钢筋、钢绞线、砂石料等大宗材料指标进行严加控制。
各种原材料进场前必须通过监理工程师认可，质检人员对自行采购、加工的材料随时取样检查，对进场的不合格材料实行废弃制度。
在开工前做好各种原材料的相关试验工作。
5.1.7、严格执行招标文件、《技术规范》，按操作规程施工。
在施工中尽量采用通过监理同意的新技术、新工艺，为工程质量的提高创造有利条件。
5.1.8、推行全面质量管理，对工程质量进行全过程的动态管理。
开展难点工序技术攻关活动，及时解决施工中的难重点和质量问题。
开展创全优工程的活动，把工程质量管理引向深入。
5.1.9、认真对待质量通病针对公路施工特点，对于常见的质量通病如砼外观质量较差、砼表面的细微裂缝、砼的养生不及时等，在施工中针对性的采取相应预防措施，并且严格实施，取得了显著成效。
5.2、施工中质量自检情况及工程质量问题的处理情况加强施工中各种质量指标的自检和抽查。
自检贯穿于施工的全过程，主要包括路基压实度、弯沉、平整度、高程、边坡等的检测；结构砼强度、桥面平整度、各种原材料的试验检测等。
工程质量通过自检和监理抽检情况及质量评定情况看：各分部、分项工程质量均为合格工程，分项工程合格率达到100%，得到了业主和监理人员的高度评价。
5.2.1、测量控制情况根据测量程序，利用全站仪等先进测量仪器，进行全线中线及高程的测量定位工作，并及时与监理、设计沟通、复核，确保了工程的测量精度。
工程实体内实外美，结构尺寸准确无误，满足设计及规范要求，达到了合同规定的标准。
5.2.2、试验检测情况工程实体内实外美，结构尺寸准确无误，满足设计及规范要求，达到了合同规定的标准。
5.3、对完工质量的评价映汶二级公路自施工开始到完工，整个过程质量完全处于受控状态，未出现任何重大质量事故。
工程总体质量优良，满足设计及施工规范的标准，达到了招标文件和合同条款的要求。
六、施工进度控制按照总体的进度计划安排，积极落实各项措施，确保工程进度按计划要求进行。
6.1、组织保障6.1.1、成立精干的项目部，实行项目经理负责制，项目部内设置强有力的工程管理系统，实施工程的全面宏观管理。
6.1.2、各个施工处建立健全施工处长负责制，强化一线组织领导和指挥，确保实施性施工组织设计的实现，群策群力开展好目标管理，制定详细又科学合理的施工作业计划，保持均衡生产，实现计划的最终时间目标。
6.1.3、全公司“一盘棋”，在人、财、物上确保本工程的施工需要，我公司领导高度重视本项目工作情况，在“5.12”抢通期间，公司董事长、副总经理、分公司经理、公司各部门负责人、分公司各部门负责人亲临现场督阵指挥，投入大量设备并根据本工程实际情况，组织精干队伍进场突击施工。
6.1.4、加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。
6.2、人员保障措施6.2.1、加强用工的计划性，实行定额用工。
6.2.2、加强劳动定额管理，确保定额水平的完成。
6.2.3、组织好昼夜“三班倒”工作制度的正常落实，做到各工序的连续施工。
6.2.4、领导跟班作业，及时发现并解决问题。
6.2.5、发扬艰苦奋斗的作风，节假日照常施工。
6.3技术保证措施6.3.1优化施工组织设计，做到科学施工，信息反馈及时，适时调整和改进施工方案。
6.3.2、组织采用平行流水作业方式，保证一环扣一环的施工程序。
6.3.3、发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实。
6.3.4、专业技术工作者，要深入一线跟班作业了解情况，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。
6.3.5、实行项目总工程师技术岗位负责制，对技术负总责，并行使技术否决权。
6.3.6、积极推广采用“新材料、新技术、新工艺、新设备”等四新技术，从技术上保证项目工期目标的实现。
6.4、物资保障措施6.4.1、加强物资采购人员的选配。
6.4.2、按施工计划安排，确保材料按时到位。
6.4.3、派出大量人员调查市场供应情况，广开渠道联系料源，特别是抢通期间做好材料储备工作。
6.4.4、严把材料质量关，彻底杜绝劣质材料进入施工现场。
6.5、设备保障措施6.5.1、设备管理人员，要选配有较高的技术素质、较强的事业心和责任感的同志担任。
6.5.2、加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率。
6.5.3、加强现场设备的协调使用。
6.5.4、根据工程进度，在全公司范围内调集设备，不足时采用外租设备，做到随用随上，不误时间。
6.6、财务保障6.6.1、选配财务经验丰富的会计师，主持工程资金的筹集和合理使用。
6.6.2、压缩非生产性开支，全力保障有限的资金用于工程和职工的工资发放上。
6.6.3、积极与甲方联系，确保工程进度拨款不滞后，力争早到位，以便资金用于工程上周转。
6.6.4、资金紧张时，积极向上级主管单位反映，确保工程施工用资金。
6.7、处理好各种外部关系，争取良好的施工环境6.7.1、搞好与甲方、设计、监理的关系，紧紧依靠地方政府，加强合作，密切配合，确保工程的顺利进行。
6.7.2、服从甲方协调，密切与本工程相关单位的合作与配合。
七、施工安全情况7.1、施工安全情况7.1.1、建立健全安全保障体系施工项目设立安全管理小组，由主管生产的项目经理任组长，工地设立专职安全员，作业班组设兼职安全员，从而形成一个健全的安全保证体系，详见下图《安全保证体系框图》。