快消品业务心得体会
快消品业务员工作总结(精选5篇)

快消品业务员工作总结(精选5篇)快消品业务员工作总结【篇1】转瞬即逝,回首今年的工作,即有遇到困难和挫折时的惆怅,也有硕果累累的喜悦。
在公司领导的正确带领下,在同事们的大力帮助下,个人较好的完成了各项工作任务,现将本年度具体工作完成情况总结如下:一、全年销售完成情况二、具体工作开展情况(一)强化内涵,提高素养随着社会的快速发展,要适应现代养殖业的快速发展,必须要不断的提高自我的内涵素养,这样才能跟得上时代的发展的需求,本年度,本人重点通过多种形式,不断提高自我的思想内涵素养,一方面,通过多形式,多渠道,不断提升自我的理论修养,品质修养,另一方面,积极学习现代畜牧养殖业业务知识,通过学习,了解现代养殖业的各种新知识,新技术,为未来工作更好的开展夯实了基础。
此外,还重点学习了销售学等新的专业知识,通过各种有效的学习活动,极大的提高了自我的知识储备,提升了自我的综合素养。
(二)遵章守纪,团结同事今年来,在工作中,我严格遵守各项工作制度,做到不迟到不早退;在工作,凡是同事遇到的困难,我都能够积极的去帮助他人,不计较个人得失,如:下半年,公司司机辞职后,新司机招聘未果,根据领导工作安排,我积极完成好原本由司机承担的送货任务,确保能够把公司的各种饲料兽药按时送到各猪场等客户手中,从不计较,自己工作的得失多少。
(三)做好销售,热心服务为圆满本年度的销售目标任务,我积极主动的做好公司各种新产品的推广工作,通过各种形式渠道,加强与猪场等客户群体的交流沟通,真实了解他们的消费需求,积极宣传我司新推产品,为全年销售任务的顺利完成夯实了基础;此外,除去做好新产品的推广外,我还积极做好各项服务工作,当新产品第一次被客户采纳使用时,为了了解产品效力,解答实际使用过程中的各种难题,我甚至一天连续跑同一客户家几次,为的就是真实掌握情况,了解实情,通过我的热心服务,真心服务,客户的满意度极大的得到了提高,全年无任何投诉。
三、明年计划(一)加大学习力度,不断提高自我掌握新知识的水平,储备新知识,迎接新挑战。
快消品工作总结范文6篇

快消品工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一段时间里,我作为快消品行业的从业人员,经历了不少挑战与机遇。
快消品行业是一个充满竞争与变化的领域,需要不断适应市场需求,不断创新和改进。
本篇工作总结将围绕我在快消品行业的工作经历,从市场分析、产品策划、销售策略、团队管理等方面进行全面总结,旨在为未来的工作提供有益的借鉴和指导。
二、市场分析在快消品行业,市场分析是制定产品策略和销售策略的基础。
通过对市场的深入了解,可以把握市场的趋势和变化,为企业的决策提供有力支持。
在工作中,我注重对市场进行深入研究,包括市场需求、竞争情况、消费者行为等方面的分析。
通过收集和分析大量数据,我能够准确把握市场的变化,为企业的产品策划和销售策略提供有力支持。
三、产品策划产品策划是快消品行业成功的关键。
在产品策划阶段,我注重产品的创新性和实用性,力求打造出能够满足消费者需求、具有市场竞争力的产品。
同时,我还注重产品的品质控制,确保产品符合相关标准和消费者的期望。
通过不断的产品改进和创新,我成功推出了一系列受欢迎的产品,为企业带来了可观的经济效益。
四、销售策略销售策略是快消品行业成功的又一关键因素。
在工作中,我注重制定科学的销售策略,包括销售目标、销售渠道、促销策略等方面的规划。
同时,我还注重与销售团队的沟通和协作,确保销售策略的有效执行。
通过不断的努力和探索,我总结出了一套行之有效的销售方法,帮助企业在市场竞争中取得优势。
五、团队管理团队管理是快消品行业工作中不可或缺的一部分。
在工作中,我注重与团队成员的沟通和协作,建立起了良好的团队氛围和合作关系。
同时,我还注重对团队成员的培训和指导,提高团队的专业素质和执行力。
通过团队成员的共同努力和协作,我们取得了许多令人瞩目的成果。
六、总结与展望总体来说,我在快消品行业的工作经历充满了挑战与机遇。
通过不断的学习和努力,我掌握了丰富的行业知识和工作经验。
在未来的工作中,我将继续注重市场分析、产品策划、销售策略和团队管理等方面的工作,为企业的发展贡献自己的力量。
快消品销售工作总结范文6篇

快消品销售工作总结范文6篇篇1引言在过去的一段时间里,我作为快消品销售团队的一员,全身心投入到工作中,通过不断努力和团队协作,取得了一定的成绩。
以下是我对这段时间工作内容的总结和心得体会。
工作内容概述1. 市场调研:定期对竞争对手的产品、价格、促销策略进行调研,及时掌握市场动态,为销售策略的制定提供依据。
2. 销售策划:根据市场调研结果,制定针对性的销售策划,包括产品定位、目标客户群体、销售渠道等。
3. 团队管理:负责销售团队的日常管理和协调工作,包括团队成员的任务分配、进度跟踪、绩效考核等。
4. 客户关系维护:与现有客户保持密切沟通,及时解决客户问题,提高客户满意度。
5. 业务拓展:积极寻找潜在客户,拓展新业务渠道,提高市场份额。
重点成果1. 成功开拓了多个新业务渠道,包括线上电商平台和线下连锁超市,显著提高了产品销售额。
2. 通过优化销售策划,提高了产品知名度和美誉度,吸引了更多目标客户群体。
3. 团队管理方面,建立了完善的团队成员考核机制,激发了团队成员的工作积极性,提升了整体销售业绩。
4. 客户关系维护方面,积极回应客户诉求,提高了客户满意度和忠诚度。
遇到的问题和解决方案1. 问题:市场竞争激烈,竞争对手不断推出新产品。
解决方案:加强市场调研,密切关注竞争对手动态,及时调整销售策略,保持产品竞争优势。
2. 问题:销售团队成员之间存在沟通不畅、协作不紧密的问题。
解决方案:加强团队成员之间的沟通和协作,定期组织团队建设活动,提高团队凝聚力。
3. 问题:新客户拓展难度较大,需要更多资源和支持。
解决方案:积极寻求公司资源和支持,加强与相关部门的合作,共同推进新客户拓展工作。
自我评估在这段时间的工作中,我认为自己表现良好,能够积极投入工作,努力完成各项任务。
在市场调研、销售策划、团队管理和客户关系维护等方面取得了一定成绩。
同时,我也意识到自己还存在一些不足之处,需要在今后的工作中不断改进和提高。
未来计划针对当前工作中存在的问题和不足,我制定了以下未来工作计划:1. 进一步加强市场调研工作,密切关注竞争对手动态和市场需求变化,及时调整销售策略。
快消品业务员工作总结8篇

快消品业务员工作总结8篇第1篇示例:快消品业务员工作总结作为快消品业务员,我认为自己的工作不仅仅是推销产品,更重要的是建立和维护客户关系。
在过去的一年里,我深刻体会到了这一点。
我在工作中遇到了很多挑战,也取得了一些成绩。
以下是我对这一年工作的总结和心得体会。
作为快消品业务员,我认识到了客户的重要性。
客户是我们工作的核心,没有客户就没有销售。
我始终把客户放在第一位,尽力满足客户的需求,建立起了良好的客户关系。
我每天都会和客户保持联系,了解他们的需求和想法,及时解决问题,争取客户的信任和支持。
在这一过程中,我学会了倾听和理解客户,学会了站在客户的角度思考问题,这对我提高销售能力和客户维护能力都有很大的帮助。
我在工作中也遇到了很多挑战。
市场竞争激烈,客户需求多变,产品质量有时也会出现问题。
我学会了如何应对挑战,如何在压力下保持冷静,如何找到解决问题的方法。
在遇到困难时,我会和同事和上级进行沟通和交流,寻求帮助和建议。
通过不断的努力和学习,我成功地克服了很多困难,取得了一些成绩。
我相信,在未来的工作中,我还会面临更多的挑战,但我会用更加成熟和专业的态度去迎接它们。
我在这一年的工作中取得了一些成绩。
我成功地开发了一些新客户,取得了一定的销售额。
我的销售技巧和沟通能力也有了一定的提高。
我相信,在未来的工作中,我会取得更多的成绩,不断提高自己的业务水平。
作为快消品业务员,我深刻体会到了客户的重要性,遇到了很多挑战,取得了一些成绩。
在未来的工作中,我会继续努力,不断学习和提高自己,为企业的发展做出更大的贡献。
希望通过我的努力,能够为企业带来更多的业绩和利润。
第2篇示例:快消品业务员工作总结一、岗位职责作为快消品业务员,我的主要岗位职责是负责公司产品的销售和推广工作。
具体包括:1. 开拓市场:通过拜访客户、电话营销等方式,开拓新的客户资源,扩大销售市场;2. 客户维护:与现有客户保持良好的沟通和合作关系,了解客户需求,提供优质的售后服务;3. 销售策划:根据客户需求和市场情况,制定销售策略和计划,推动产品销售;4. 销售报告:定期向公司汇报销售情况,分析市场动态和竞争对手情况,提出改进建议;5. 团队合作:与公司内部其他部门合作,共同推动销售工作的顺利进行。
快消品销售工作总结范文7篇

快消品销售工作总结范文7篇第1篇示例:快消品销售工作总结随着时代的发展和人们生活水平的提高,快消品行业也变得日益繁荣。
作为快消品销售人员,我们肩负着将产品推广给消费者的重要任务,促进产品销售,实现公司的业绩目标。
在这个充满竞争的市场中,我通过不懈的努力和创新,取得了一定的成绩,也积累了一些经验,现在我来总结一下过去一段时间的工作情况。
作为快消品销售人员,我深知要从消费者的角度出发,了解其需求,才能更好地推广产品。
我通过参加市场调研、观察消费者的购买习惯和心理,不断改进销售策略,保持产品的竞争力。
我也认真倾听消费者的意见和建议,及时调整产品的定位和宣传方式,使产品更符合市场需求。
我注重团队合作,与同事们共同努力,共同进步。
在销售过程中,我与同事们互相协作,共同解决问题,共同分析市场动态,共同制定销售计划,共同完成销售任务。
而在团队建设方面,我也积极参与团队活动,与同事们建立良好的工作关系和友谊,增强团队凝聚力和合作力,共同打造一个团结、和谐、高效的团队。
我努力提升自己的销售技巧和专业知识,不断完善自己。
我经常参加培训和学习,学习销售技巧、市场营销知识和行业动态,不断提升自己的综合素质和业务水平。
我也积极参加销售竞赛和评比,争取业绩奖励和荣誉称号,不断激励自己、挑战自己,追求更高的目标。
我要感谢公司领导和同事们对我的支持和信任,让我可以充分发挥自己的能力和潜力,取得一定的成绩。
我也要反思自己的不足之处,如销售技巧不够熟练、沟通能力不够强等,需要继续努力克服,提高自己的综合竞争力。
快消品销售工作是一项富有挑战和机遇的工作,需要我们不断学习、不断提升自己,与时俱进,才能取得更好的成绩。
我会继续努力、继续进步,为公司的发展做出更大的贡献。
希望未来的工作中,能够与大家共同努力、共同奋斗,创造更加美好的明天!第2篇示例:在快消品销售工作总结中,我们可以围绕以下几个方面展开讨论:销售业绩、客户关系维护、市场竞争分析、团队协作等。
快消品业务工作总结5篇

快消品业务工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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快消工作总结7篇

快消工作总结7篇第1篇示例:快消工作总结作为快速消费品行业的一名从业者,我经过一段时间的工作积累和总结,深感快消行业是一个竞争激烈、市场需求不断变化的行业。
在这个充满挑战的行业中,我所从事的工作种类繁多,包括市场调研、品牌推广、销售管理等多个方面。
在这篇文章里,我将对我的工作进行总结,从中发现问题并加以解决,同时也可以给其他从业者提供一些参考和借鉴。
在市场调研方面,我发现市场调研对于快消品牌决策至关重要。
通过对不同区域、不同群体进行市场调研,可以了解消费者的需求和消费习惯,从而为品牌推广和产品开发提供有力的支持。
在过去的工作中,我深入了解了消费者的需求和偏好,掌握了市场的动态情况,构建了完整的市场调研报告,为品牌决策提供了重要的参考依据。
在品牌推广方面,我发现品牌推广是快消行业中的一项重要工作。
品牌推广可以增强品牌知名度,提升品牌美誉度,从而吸引更多的消费者。
通过线上线下多种渠道的推广活动,可以扩大品牌的影响力,提升用户的忠诚度。
在工作中,我成功组织了多场品牌推广活动,通过线上社交媒体、线下商场活动等渠道,吸引了大量消费者的关注,提升了品牌知名度和美誉度。
在销售管理方面,我发现销售管理是快消行业中至关重要的一环。
通过合理规划销售策略,提高销售效率和销售额,可以为企业带来可观的收益。
在过去的工作中,我通过分析销售数据,了解消费者购买行为和偏好,制定了有针对性的销售策略,有效提升了销售额和市场份额。
快消品行业的工作需要我们不断学习和提高自身素质,需要我们对市场趋势和消费者需求有着敏锐的嗅觉,需要我们有较强的执行力和团队合作精神。
在将来的工作中,我将继续努力学习,不断提高自己的能力,为企业的发展贡献自己的力量。
我也将和同事们一起合作,努力实现公司设定的各项目标。
快消工作全面总结了市场调研、品牌推广和销售管理三个方面。
每个方面都有其重要性和必要性的也需要我们持之以恒地去努力和不断提升。
只有做到这些,我们才能够在快消行业中立足,为企业和自己创造更好的成绩。
快消品方便面业务员个人年终总结范文(通用6篇)

快消品方便面业务员个人年终总结快消品方便面业务员个人年终总结范文(通用6篇)时光荏苒,光阴似箭,转眼一年又过去了,回顾这一年来的工作生活,想必大家收获不少吧,不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。
但是拿起笔的时候却发现不知道写什么,下面是小编帮大家整理的快消品方便面业务员个人年终总结范文(通用6篇),希望对大家有所帮助。
快消品方便面业务员个人年终总结1销售个人年度总结在这一年以来,从我的工作职责方面,我很感激xx公司领导,自从得到销售的这一份工作以来,在我不知道的情况下,得到了同事和领导的帮助下我进步了很多。
在这一年各部门的工作努力,我们贵阳办事处达到了20xx年全年目标,这是贵阳办全体部门的工作的努力的荣誉,谁让我们在5月份碰到xx公司的主哎,我们贵阳全体各部门依然面临巨大的挑战,现在我们谁让我领先,我们会依然去努力抗战这些困难,这些功绩是公司全体员工的努力是分不开的。
下面是我本人一年的工作总结:1、上半年公司关于PET的上市和铺市计划及销售任务,在公司的规划和认真贯彻,这样去做好公司的PET的上市,执行了公司市场操作和策略方针,这样去铺好PET的上市规划。
2、公司争取专场的权利,节约费用,压制竞品进场的机会,维护终端客情,做好生动化陈列及店内广宣,让我们的产品多和消费者见面,利用公司好的促销品与终端客户的消费,提高xx销量。
3、在公司通过各级领导的培训和都导检查指导和同事的交流,只有这样,才能及时的得到处理和解决。
使自己的`市场进步的很快和同事协同完成公司分配的工作,在平时中我们将相互去交流去分享别人和自己的市场,让我进步的很快的去和别人沟通。
4、在5月份的xx的上市,我们的压力非常的大,我们就面临去抗战这一份困难,我不知道该如何去解决,谁让今年我们去的了胜利,完成公司的分配的全年的目标,但是离不开全部门的共同努力。
希望公司在明年有根好的方法去挑战我门的竞品。
快消品方便面业务员个人年终总结2一份完整的快速消费品年终总结包括三部分,一是过去一年取得的成绩,二是对上一年工作进行分析总结,三是对新一年的计划或是展望。
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快消品业务心得体会【篇一:快消品销售工作总结】篇一:快速消费品业务员工作总结工作总结我于2010年4月14日入职,至今半个月时间,时间虽短,但对于我来说,却是受益匪浅。
在此期间,通过对公司制度、文化理念、产品知识等的培训,使我逐步对公司有了全新的认识与了解,并且通过近期“千店百店”的普查工作,使我熟悉了产品、货号、及价格,更重要的是熟悉了地理环境和店主,为以后的拜访工作打好了基础。
以下对近期工作进行小小的总结。
一. 业绩回顾1. 通过近10天的普查,走访了西郊的三桥村、和平村、车辆厂、王寺村及丰禾路的各类店面,共计276家。
2. 普查期间开出订单4000余元。
二.业绩分析(一)促成业绩的正面因素:1.领导的正确决策和同事的热心帮助加上自己的努力和摸索总结。
通过对店面的走访熟悉了所辖区域的地形,再通过对所辖区域进行线路的划分,提高了走访效率。
2.不断摸索快速消费品的客户沟通方式,让客户不仅能更多的了解产品,更重要的是肯定业务员本身。
3.利用公司各种产品的促销活动,提高产品的知名度、美誉度,对各种单品的销售起到市场推动作用。
(二) 阻碍销售的负面因素:1.由于初来公司,时间较短,业务不精,无法对产品、供应商、经销商及客户进行良好的定位及估量。
2.由于业务人员离职、调换等原因致使交接延误,甚至无交接状况,导致客户流失,甚至客户对我司的业务产生不信任及厌恶感。
3.经销商之间的价格及销售区域的竞争致使市场有点混乱。
4.有时发货不及时,特别是对于中小客户的订单拖延甚至不发货,造成客户抱怨,致使我司销售人员失信于客户。
5.由于经销商掌握发货权,对于促销单品或买赠产品不予发放时,致使有些活动无法开展。
在前一阶段的工作学习当中,我能够遵守公司的各种规章制度,认真做好自己的本职工作,对领导安排的工作能够按时完成,但是在工作当中我也发现了自己的不足之处,在某些细节问题上有不够仔细的地方,因此,我要时时刻刻提醒自己努力改正自身缺点,在今后的工作中,加强业务学习,努力提高自身素质,胜任本职工作,提高工作效率。
我有信心把工作做好,为公司的发展做出更大的成绩!汇报人:xxx篇二:快消品销售心得销售心得一、销售理念我比较认同可口可乐的3a和3p理念:在1995年以前可口可乐一直遵循3a的市场原则,“买得起、买得到、兴奋愿意买”,这个策略符合了当时中国的实际情况,建立笼盖全国的网络,建厂压缩本钱,降低产品价格,进步产品的美誉度。
跟着糊口水平的进步和可口可乐在中国的发展,可口可乐在市场营销上创建了新的3p原则即:pervasive(无处不在)——使可口可乐产品随手可得。
price relative to value(物有所值)——可口可乐产品必需物有所值。
preferred(情有独钟)——使可口可乐产品成为消费者的心中首选。
3p策略的意义,在于使更多的消费者产生更多地购买可口可乐产品的冲动,是可口可乐的重要分销策略。
从3a到3p,我们可以看到可口可乐分销价值理念的晋升。
例如,“买得到”是诉求可口可乐产品能够被买得到,而“无处不在”则着重夸大了可口可乐产品在哪里都能够被“买得到”的程度;“买得起”夸大的是保证品质的条件下让产品更便宜,而“物超所值”就更多地倾向于在价格不变的情况下提供更好的产品;“乐得买”是指在保证品质的条件下让消费者愿意购买可口可乐产品,但消费者仍是有可能选择其他品牌饮料的可能,而“情有独钟”就更多地倾向于成为消费者心中的首选饮料品牌。
所以从3a到3p,在某种程度上表现出一个领先品牌的战略理念——追求消费者的“品牌忠诚”。
可口可乐基于3p营销原则的策划以“3p”为指导,值得关注的是该公司在“3p”框架内采取的8种不同市场策划:1. 广泛分销。
他们将市场按重要性分为超市、食物店、车站、批发商、学校等,分别制订了分销目标,迅速将产品分往各零售渠道,使消费者可以在最利便的地方买到他们的产品。
2. 有效的生动化。
他们实施了有效的货架治理,将新产品放在主要竞争对手旁边,放在消费者伸手可得的最佳位置———肩与臀之间。
同时,保证充足的库存及陈列,每个单品都有品名及价格牌。
他们发现,这样会使消费者及时正确了解产品信息,购买爱好更浓。
3. 大量运用售点广告品。
在各零售点选用海报、挂旗、价格牌、陈列架等店内广告,配合强盛的媒体广告,形成强劲的市场推广攻势,将新产品迅速有效传递给消费者。
4. 巨型陈列。
选择有代表性的零售点,建立不少于50箱的落地陈列,使其产品在店内有领导品牌的形象,凸起显眼,使消费者目即成诵。
5. 令人难忘的模范店。
选择有代表性的零售点,建立一定数目有凸起上风及领导形象的商店,以加强产品的着名度,引起消费者的留意。
6. 连续的试饮流动。
招聘一定数目的促销员,选择主要渠道,在周末、节假日进行大型试饮流动。
7. 积极的促销流动。
配合试饮开展多种形式的让消费者难以拒绝的促销流动,如降价、赠予别致小礼品、鼓励大量购买等,以进步消费者对新产品的喜爱程度。
8. 准确的价格。
让各种渠道都有公道的利润,有经营其产品的积极性,让消费者愿意购买。
可以说,可口可乐恰是挟“3p”之理念,方能高屋建瓴地制订和施行一整套营销策略,从而杀出重围,攻城掠地,站稳市场。
有言道:肥牛大家抢,吃相各不同。
“3p”哲理只是“吃相”的一种;假如企业经营者能从中获得灵感,受到启发,或许会左右逢源。
最后的忠告是:营销不该天天花腔翻新,认准一个经营理念才是获胜之宝。
二、渠道1、流通(真正赚钱的渠道)2、大卖场、直营旗舰店(产品大形象、搞活动宣传的渠道,赚钱的商家并不多)3、三、进口食品商标:对国外进口的食品有无中国注册的商标,在法律上没有硬性的要求。
只要符合质量检验部门的要求,办理好相关的手续都是可以进口的,但是中文标签是必须有的。
我的建议,你要想把这个蜂蜜做成品牌,可以注册商标。
网络电商(赚钱,但是对价格比较敏感)篇三:快消品销售经理年度工作总结报告快消品销售经理年度工作总结报告年终岁尾,做为快速消费品公司的业务人员,对于过去一年的工作进行总结是必不可少的.那么,如何做好一份快速消费品年终总结呢?一份完整的快速消费品年终总结包括三部分,一是过去一年取得的成绩,二是对上一年工作进行分析总结,三是对新一年的计划或是展望。
一、过去的一年取得的成绩回忆过去的一年里,主要的工作成绩,要把对公司整体市场发展有利的放到前面,由大到小,由重到轻的顺序,有选择性的列出来,,但不要太多,容易变得冗余。
二、对上一年工作进行分析总结首先,就本年度市场的整体环境现状进行总结,诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等,目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势,把握市场大环境的脉。
其次,深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、推广、广告宣传、、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现,做到知彼知己,百战不殆。
目的在于寻找标杆企业的优秀营销模式,挖掘自身与标杆企业的差距和不足。
最后,就是自身营销工作的总结分析,分别就数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等方面进行剖析。
有必要就关键项目进行swot分析,力求全面系统,目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析,然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。
三、新一年度营销工作规划快速消费品年终总结第三部分,其实就是要系统全面地为企业新年度整体营销工作进行策略性规划部署。
但是我们还要明白年终总结并不是行销计划,只是基于年度分析总结而撰写的策略性工作思路,具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定,只有这样才具有现实意义。
【篇二:快速消费品业务员工作总结】工作总结我于2010年4月14日入职,至今半个月时间,时间虽短,但对于我来说,却是受益匪浅。
在此期间,通过对公司制度、文化理念、产品知识等的培训,使我逐步对公司有了全新的认识与了解,并且通过近期“千店百店”的普查工作,使我熟悉了产品、货号、及价格,更重要的是熟悉了地理环境和店主,为以后的拜访工作打好了基础。
以下对近期工作进行小小的总结。
一. 业绩回顾1. 通过近10天的普查,走访了西郊的三桥村、和平村、车辆厂、王寺村及丰禾路的各类店面,共计276家。
2. 普查期间开出订单4000余元。
二.业绩分析(一)促成业绩的正面因素:1.领导的正确决策和同事的热心帮助加上自己的努力和摸索总结。
通过对店面的走访熟悉了所辖区域的地形,再通过对所辖区域进行线路的划分,提高了走访效率。
2.不断摸索快速消费品的客户沟通方式,让客户不仅能更多的了解产品,更重要的是肯定业务员本身。
3.利用公司各种产品的促销活动,提高产品的知名度、美誉度,对各种单品的销售起到市场推动作用。
(二) 阻碍销售的负面因素:1.由于初来公司,时间较短,业务不精,无法对产品、供应商、经销商及客户进行良好的定位及估量。
2.由于业务人员离职、调换等原因致使交接延误,甚至无交接状况,导致客户流失,甚至客户对我司的业务产生不信任及厌恶感。
3.经销商之间的价格及销售区域的竞争致使市场有点混乱。
4.有时发货不及时,特别是对于中小客户的订单拖延甚至不发货,造成客户抱怨,致使我司销售人员失信于客户。
5.由于经销商掌握发货权,对于促销单品或买赠产品不予发放时,致使有些活动无法开展。
在前一阶段的工作学习当中,我能够遵守公司的各种规章制度,认真做好自己的本职工作,对领导安排的工作能够按时完成,但是在工作当中我也发现了自己的不足之处,在某些细节问题上有不够仔细的地方,因此,我要时时刻刻提醒自己努力改正自身缺点,在今后的工作中,加强业务学习,努力提高自身素质,胜任本职工作,提高工作效率。
我有信心把工作做好,为公司的发展做出更大的成绩!汇报人:xxx【篇三:十年快消品操作总结-快速消费品销售技巧】十年快消品操作总结(操作新品“死亡”的诱因)每天都有新品在进入市场,同时每天又有新品由于各种各样的原因在死去,我们说:“幸福的家庭都相似,不幸的家庭各有各的原因”,这句话用到让人欢喜让人忧的新品上似乎更有别样的滋味,那就是“成功地新品都一样,而死去的新品各有各的原因”,快消十年的销售工作历程,我经历了很多的企业有过辉煌也有过各种原因的失败倒下去,但各自相同的是随着市场与行业企业的竞争,不断的推出新品是企业的提升与发展的共同作为手法,但新品上市我们是否先总结一下会有那些原因导致失败。
故此用心的总结出了以下心得:1.产品定位不明或错误每一个产品的上市前,作为企业前期都会进行大量的市场调研和进行可行性的论证,并在上市前作出相应的推广方案和措施来保证产品的成功上市,但是受各自能力、认识的限制,往往会出现由于对产品定位的错误,而是产品在市场上死去。