CMMI5文档之产品集成计划模板
CMMI5文档之集成项目管理过程
集成项目管理过程文档编号：FHI_CMMI_IPM_PRS文档信息：集成项目管理过程文档名称：集成项目管理过程文档类别：CMMI过程密级：内部秘密版本信息：1.1建立日期：2016-1-13创建人：EPG批准人：李庆林批准日期：2016-2-25存放位置：集成公司组织资产库/组织标准过程编辑软件：Microsoft Office 2003 中文版文档修订记录*变化状态：C――创建，A——增加，M——修改，D——删除目录1、简介 (4)1.1目的和范围 (4)1.3适用范围 (4)1.4术语表 (4)1.5参考资料 (4)2.1过程概述 (4)2.2过程结构描述 (4)3、集成项目管理过程 (5)3.1使用项目定义过程 (5)3.1.1角色和职责 (6)3.1.2进入标准 (6)3.1.3输入 (6)3.1.4任务 (6)3.1.6验证和确认 (8)3.1.7输出 (8)3.1.8退出标准 (8)3.2同相关人员进行协调和合作 (8)3.2.1角色和职责 (9)3.2.2进入标准 (9)3.2.3输入 (9)3.2.4任务 (9)3.2.6验证和确认 (10)3.2.7输出 (10)3.2.8退出标准 (10)3.3使用共同愿景F OR IPPD(可选) (10)3.3.1任务 (10)3.4为集成产品和过程开发组织集成团队F OR IPPD(可选) (11)3.4.1任务 (11)3.5角色职责说明 (12)1、简介1.1目的和范围集成项目管理过程为组织集成项目的管理提供依据。
集成项目管理的工作包括从组织标准过程裁剪建立集成项目的过程，进行详细描述，并根据这些过程管理项目的相关人员的参与。
对于集成产品和过程开发，集成项目管理也包括为实现项目目标建立共同愿景和团队结构。
1.3适用范围本过程适用于公司内的软件项目管理。
1.4术语表无1.5参考资料无2、过程总体描述2.1过程概述该过程简要介绍了集成项目管理的基本过程，是一个提纲式的过程文档；对于集成项目管理的详细描述内容融合到项目计划、项目监督和控制和组间协调规程中。
CMMI5文档之概要设计说明书模板
概要设计说明书文档编号：FHI_CMMI_TS_TEM_SUMD文档信息：概要设计说明书文档名称：概要设计说明书文档类别：CMMI模板密级：内部秘密版本信息：1.1建立日期：2016-1-5创建人：EPG批准人：李庆林批准日期：2016.2.25存放位置：集成公司组织资产库/组织标准过程编辑软件：Microsoft Office 2003 中文版*变化状态：C――创建，A——增加，M——修改，D——删除目录1导言 (4)1.1目的 (4)1.2范围 (4)1.3命名规则 (4)1.4术语定义 (4)1.5相关文档 (5)1.6参考资料 (5)2总体结构设计 (5)2.1总体结构图设计 (5)2.2运行环境设计 (6)2.3子系统清单 (6)2.4功能模块清单 (7)3模块功能分配 (7)3.1一级模块功能名称 (7)4外部接口设计 (8)4.1外部接口模块清单 (8)4.2外部接口1设计 (8)4.3外部接口2设计 (8)5出错处理设计 (9)5.1出错输出信息 (9)5.2出错处理对策 (9)6其它设计 (9)1导言本章对该文档的目的、功能范围、术语、相关文档、参考资料、版本更新进行说明。
1.1目的本文档的目的旨在推动软件工程的规范化，使设计人员遵循统一的概要设计书写规范，节省制作文档的时间，降低系统实现的风险，做到系统设计资料的规范性与全面性，以利于系统的实现、测试、维护、版本升级等。
1.2范围本文档用于软件设计阶段的概要设计，它的上游（依据的基线）是需求分析规格书，它的下游是系统详细设计说明书，并为详细设计说明书提供测试的依据。
软件概要设计的范围是：软件系统总体结构、外部接口、主要部件功能分配、全局数据结构以及部件之间的接口等方面的内容。
1.3命名规则1.变量对象命名规则申明全局变量、局部变量对象的命名规则。
2.数据库对象命名规则申明数据库表名、字段名、索引名、视图名对象的命名规则。
1.4术语定义1.5相关文档[列出与本文档相关的资料，例如详细设计说明书、源程序清单、测试计划及报告、用户手册等]1.6参考资料[列出你所参考的资料，例如需求分析报告、软件开发合同、数据库设计规范、命名规范]2总体结构设计2.1总体结构图设计软件系统的总体逻辑结构，按照不同的设计方法，有不同的总体逻辑结构。
产品集成计划-模板
其他： 所需电子料等
Page 2
产品集成组件
硬件
结构
其他
集成计划
Page 3
集成计划
×××项目产品集成计划
注：请项目组长组织填写此表 项目名称：
项目组长：
QA：
CM:
ID 产品集成名称
集成时间
集成顺序、步骤
集成责任人 集成确认方式
确认责任人
产品集成环境要求
软件
1 初样样机集成
2 正样样机集成
3
【备注】： 集成时间点：先根据项目PDP说明和项目计划确定产品集成的次数和时间点 集成步骤、策略：可选择每日构建、阶段构建、一次性构建等方法，目前公司按照阶段性性构建的方法集成，即初样样机集成、正样样机
集成 集成责任人：项目组长组织安排并指定 集成确认方式：测试或试验 确认责任人：测试组、测试部或其他工程师
集成环境要求： 指出在集成过程中所需要的资源(电脑，工具等)
产品集成组件: 软件：
软件文件名 所需工具(补丁要求等) 所需设备(操作系统，PC硬件要求等)
Page 1
产品集成
【备注】：
集成时间点：先根据项目PDP说明和项目计划确定产品集成的次数和时间点
集成步骤、策略：可选择每日构建、阶段构建、一次性构建等方法，目前公司按照阶段性性构建的方法集成，即初样样机集成、正样样机
集成 集成责任人：项目组长组织安排并指定
集成计划
集成确认方式：测试或试验
确认责任人：测试组、测试部或其他工程师
集成环境要求： 指出在集成过程中所需要的资源(电脑，工具等)
产品集成组件: 软件：
符合CMMI5的产品需求规格说明书(软件产品需求规格说明书标准模板)
{项目名称}产品需求规格说明书版本历史目录0、文档介绍 (4)0.1、文档目的 (4)0.2、文档范围 (4)0.3、读者对象 (4)0.4、参考文档 (4)0.5、术语与缩写解释 (4)1、产品介绍 (5)2、产品面向的用户群体 (5)3、产品应当遵循的标准或规范 (5)4、产品范围 (5)5、产品中的角色 (6)6、产品的功能性需求 (6)6.0、功能性需求分类 (6)6.M、Feature M (6)7、产品的非功能性需求 (7)7.1、用户界面需求 (7)7.2、软硬件环境需求 (7)7.3、产品质量需求 (7)7.n、其他需求 (7)附录A：需求建模与分析报告 (8)A.1 需求模型1 (8)A.n 需求模型N (8)附录B：需求确认 (9)0、文档介绍0.1、文档目的0.2、文档范围0.3、读者对象0.4、参考文档列出本文档的所有参考文献（可以是非正式出版物），格式如下：【标识符】作者，文献名称，出版单位（或归属单位），日期例如：SEPG，需求开发规范，机构名称，日期0.5、术语与缩写解释1、产品介绍提示：1）说明产品是什么，什么用途。
2）介绍产品的开发背景。
2、产品面向的用户群体提示：1）描述本产品面向的用户（客户、最终用户）的特征，2）说明本产品将给他们带来什么好处？他们选择本产品的可能性有多大？3、产品应当遵循的标准或规范阐述本产品应当遵循什么标准、规范或业务规则（Business Rules），违反标准、4、产品范围阐述本产品“适用的领域”和“不适用的领域”，本产品“应当包含的内容”和。
说清楚产品范围的好处是：（1）有助于判断什么是需求，什么不是需（）可以将开发精力集中在产品范围之内，少干吃力不讨好的事情；（3）有助于控5、产品中的角色阐述本产品的各种角色及其职责。
各种角色的具体行为将在功能性需求中描述。
6、产品的功能性需求6.0、功能性需求分类6.M、Feature M提示：此次写一些呈上启下的文字6.m.n Function M.N7、产品的非功能性需求7.1、用户界面需求7.2、软硬件环境需求7.3、产品质量需求7.n、其他需求附录A：需求建模与分析报告建议用Rational Rose 对产品需求进行建模与分析。
CMMI5文档之项目开发计划模板
[**项目]项目开发计划模板文档编号：FHI_CMMI_PP_错误!未指定书签。
_PDP 文档信息：项目开发计划模板文档名称：项目开发计划模板文档类别：CMMI模板密级：内部秘密版本信息：1.1建立日期：2016-1-13创建人：EPG批准人：李庆林批准日期：2016-2-25存放位置：集成公司组织资产库/组织标准过程编辑软件：Microsoft Office 2003 中文版文档修订记录（引用时请修改为实际项目的信息）目录1.概述 (4)1.1.项目概述 (4)1.2.术语定义 (4)2.项目干系人列表 (4)3.提交客户的工作产品 (5)4.项目策划 (5)4.1.软件生命周期模型定义 (5)4.2.项目定义软件过程 (5)4.3.质量目标 (5)4.4.WBS (5)4.5.风险管理 (5)4.6.数据管理 (7)4.7.软件估计 (7)4.7.1.估计汇总 (7)4.7.2.进度估计 (7)4.7.3.软件工程设备和支持工具估计 (8)4.7.4.关键计算机资源估计 (8)4.8.需求管理计划 (8)4.9.沟通计划 (8)4.9.1.制定与客户的沟通计划 (9)4.9.2.制定与其它小组的沟通计划 (9)4.9.3.制定组内沟通计划 (9)4.9.4.明确与客户、其他组间关键依赖关系 (9)4.10.团队建设与维护计划 (10)4.11.培训计划 (10)4.12.软件质量保证计划 (10)4.13.配置管理计划 (10)4.14.产品验证计划之同行评审计划 (11)4.15.产品验证计划之软件测试计划 (11)4.16.项目度量计划 (11)5.项目跟踪计划 (11)备注：1、对模版【】括号内的文字为提示如何填写，在形成正式文档时要求去掉这些文字。
1.概述1.1.项目概述【简要说明此项目的目的、范围与目标。
】1.2.术语定义【说明本计划中用到的各种术语。
】2.项目干系人列表【注意：一个人可以担任多个角色，如是项目经理、需求人员、开发人员和CCB主席。
cmmi5文档模板
竭诚为您提供优质文档/双击可除cmmi5文档模板篇一：cmmi5通过cmmi5级的企业-cmmi51、新宇科技集团(newskytechnologygroup)(.cn)于20xx年9月通过cmm和cmmi第五级认证，是中国第一家通过cmmi第五级认证的企业2、塔塔信息技术(上海)有限公司杭州分公司(tatainformationtechnology(shan正文：1、新宇科技集团(newskytechnologygroup)(.cn)于20xx年9月通过cmm和cmmi第五级认证，是中国第一家通过cmmi第五级认证的企业2、塔塔信息技术(上海)有限公司杭州分公司(tatainformationtechnology(shanghai)co.ltd.hangzhou branch.)()于20xx年8月通过cmmi第五级和pcmm第五级认证，是中国通过pcmm第五级认证的首位企业。
3、恩益禧-中科院软件研究所有限公司(nec-cassoftwarelaboratoriesco.,ltd.)(.cn)于20xx年3月通过cmmi第五级认证，是日本nec和中国科学院软件研究所共同出资成立的软件企业。
4、北京软通动力信息技术有限公司(isoftstoneinformationservicecorporation)()于20xx年3月通过cmmi第五级认证，是it咨询以及软件服务提供商。
5、南京富士通南大软件技术有限公司(nanjingFujitsunandasoftwaretechnologyco.,ltd)(/cn/ fnst/)于20xx年4月通过cmmi第五级认证。
是日本富士通株式会社和南京大学共同出资成立的合资软件公司，也是富士通软件事业本部在中国设立的唯一的基盘软件开发中心。
6、新电信息科技(苏州)有限公司(ncsinformationtechnology(suzhou)co.,ltd.)(.cn)于20xx年4月通过cmmi第五级认证。
CMMI5文档之测试计划模板.docx
测试计划模板文档编号： FHI_CMMI_VER_TEM_TPL文档信息：测试计划模板文档名称：测试计划模板文档类别： CMMI 模板密级：内部秘密版本信息： 1.1建立日期： 2016-1-5创建人： EPG批准人：李庆林批准日期： 2016.2.25存放位置：集成公司组织资产库 /组织标准过程编辑软件： Microsoft Office 2003 中文版文档修订记录（引用时请修改为实际项目的信息）版本编号或者变化简要说明（变更内容和变日期变更人批准日期批准人更改记录编号状态更范围）V1.0C创建2016-1-5张娜娜2016-2-25李庆林V1.1M文档编号去掉版本号2016-4-17邓沛沛2016-4-17李庆林* 变化状态： C――创建， A ——增加， M ——修改， D——删除目录1.测试简介 (5)1.1目的 (5)1.2背景 (5)1.3范围 (5)1.4参考资料 (5)2.测试进度安排以及人员需求 (5)2.1测试估算 ...........................................................................错误！未定义书签。
2.2测试进度安排以及人员需求 ...........................................错误！未定义书签。
3.集成测试方案 (6)3.1测试环境 (6)3.1.1 测试资源需求................................................................错误！未定义书签。
3.1.2 测试数据要求................................................................错误！未定义书签。
3.2限制条件 (6)3.3测试需求 (6)3.4测试用例 (6)3.5测试优先级 (6)3.6测试完成标准 (7)4.系统测试方案 (7)4.1测试环境 (7)4.1.1 测试资源需求................................................................错误！未定义书签。
产品集成工作计划范文模板
产品集成工作计划范文模板一、引言随着信息技术的飞速发展，越来越多的企业开始意识到信息系统的重要性。
而产品集成作为企业信息系统建设中非常关键的一环，更是受到了广泛的关注。
在此背景下，制定一份科学合理的产品集成工作计划显得至关重要。
本文就产品集成工作计划进行了详细阐述。
二、背景分析1. 产品集成的概念产品集成是指通过整合和重构现有的技术和资源，将各个独立产品或系统连接成一个统一的整体，以满足用户需求和提高产品竞争力的过程。
在企业信息化建设中，产品集成不仅涉及到技术层面，更是要考虑到业务流程、组织管理和系统协调等多方面因素。
2. 产品集成的意义产品集成的目的是将多种技术资源和服务整合为一体，形成相互协调、相互配合的整体，以满足用户需求和提高产品竞争力。
在实际应用中，产品集成不仅可以提高企业的生产效率，降低成本，还可以为企业带来更多的商业机会和竞争优势。
3. 产品集成的挑战产品集成涉及到多个系统和技术的整合，这就要求集成工作必须具备高度的复杂性和技术性。
同时，产品集成还需要充分考虑到业务流程、信息安全、数据一致性等多方面因素，这给集成工作带来了更大的挑战。
三、工作目标1. 提高产品集成的效率和质量，满足用户需求和业务发展的要求。
2. 确保产品集成的安全性和稳定性，保障企业信息系统的正常运行。
3. 降低产品集成的成本，提高企业的竞争力和盈利能力。
四、工作内容1. 确定产品集成的范围和目标首先，要明确产品集成的范围和目标，明确要集成的系统、技术和资源。
在确定产品集成的范围和目标时，要充分考虑到用户需求、业务流程、企业发展战略等因素，以确保集成工作能够紧密契合企业的实际情况。
2. 制定产品集成的方案和计划根据产品集成的范围和目标，制定产品集成的方案和计划。
在制定方案和计划时，要充分考虑到技术可行性、成本效益、实施周期等因素，以确保方案和计划科学合理、可行可靠。
3. 实施产品集成的工作根据产品集成的方案和计划，组织实施产品集成的工作。
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产品集成计划
文档编号：FHI_CMMI_PI_TEM
文档信息：产品集成计划模板
文档名称：产品集成计划模板
文档类别：CMMI模板
密级：内部秘密
版本信息：1.1
建立日期：2016-1-5
创建人：EPG
批准人：李庆林
批准日期：2016.2.25
存放位置：集成公司组织资产库/组织标准过程
编辑软件：Microsoft Office 2003 中文版
文档修订记录（引用时请修改为实际项目的信息）
*变化状态：C――创建，A——增加，M——修改，D——删除
目录
1前言 (4)
1.1目的 (4)
1.2范围 (4)
1.3术语 (4)
1.4参考文献 (4)
2产品集成设计 (5)
2.1集成测试过程角色职责映射表 (5)
2.2产品集成顺序设计 (5)
2.3产品集成环境设计 (5)
2.4产品集成规程与准则设计 (6)
1前言
1.1目的
[ 明确给出该产品集成计划的目的。
比如，是为了各项目小组或任务分包商对集成任务有一个统一的认识，同时有一个统一的进度安排。
]
“产品集成”的目的在于将产品构件集成成更复杂的产品构件或完整的产品，确保所集成的产品恰当地发挥作用，确保交付产品。
制定本文档的目的，是为了项目组将项目涉及的产品构件（包括新开发的、重用的）有序、最佳的组装起来，提供可交付的产品。
1.2范围
[ 描述本文档涉及到的系统范围。
]
1.3术语
1、产品集成：将产品构件集成成更复杂的产品构件或完整的产品。
2、集成顺序：是产品构件（集成单元）被集成先后顺序。
集成顺序应与技术解决方案过程域中解决方案的选择及产品与产品组件的设计和谐一致。
3、集成接口定义：是描述产品构件（集成单元）应遵守的共同约定，例如采用构件构造系统，集成单元应遵循构件系统规范（COM/DCOM/CORBAR/OMS等）。
4、集成环境：能够开展产品集成工作最基础的软硬件环境，集成环境可自外部取得或项目组自行开发。
1.4参考文献
[ 产品集成计划中应用的参考文献。
]
2产品集成设计
2.1产品集成过程角色职责映射表
[在具体的产品集成过程中应给出明确的人员名单及相应的角色、职责映射。
项目经理、部门经理、开发工程师、配置工程师可相应承担这样的角色。
]
2.2产品集成顺序设计
不论是采用结构化还是面向对象方法设计实现的系统，它们的集成一般是一个递增的过程，在此主要是描述清楚，各产品构件基于集成环境的组装顺序。
注：集成批次号从1开始计起，批号越低表示集成时必须越靠前。
集成对象可以是单独的一个产品构件，也可以是具有相同属性的产品构件组。
举例：
2.3产品集成环境设计
描述产品集成需要的软硬件设备环境、网络通信环境、集成支持平台环境、集成支持工具等。
详细程度以能够正确传递信息为准。
涉及的主要软硬件设备列表
2.4产品集成规程与准则设计
明确集成时机、集成对象，集成对象可以开展集成的标准，集成对象被集成成功的标准，集成负责人，以及每次集成通过后产生的产品或自产品。