人员招聘与配置 考试题目
(完整word版)员工招聘与配置 笔试制题
班级：10级人资2班队名：有关部门团队成员：何良梁杨璐曾梦纯叶博文邓宇周海波一、单选题（20*1分=20分）1、人才交流中心不具有的特点是（）A 一般建有人才资料库B 针对性强C 适于热门人才的招聘D 费用低廉2、（）不是面试前准备的工作。
A 科学合理设计面试的问题B 确定面试的时间和地点C 详细了解面试者的资料D 消除应聘者的紧张情绪3、选择性的素质测评的目的是（）A鉴定人员素质B开发人员素质C人事合理配置D选拔优秀人员4、招聘与甄选的核心是（）A岗位与事的匹配B个人—团队匹配C个人—组织匹配D人岗匹配5、仰巴脚效应又称为（）A鲶鱼效应B蝴蝶效应C出丑效应D破窗效应6、下列不属于笔试测评的层次的是（）A记忆层次B开发层次C理解层次D应用层次7、当外部环境发生剧烈变化时，企业必须采取（）的人才选拔方式。
A内外结合B内部招聘C校园招聘D外部招聘8、下列不属于外部招聘的优点的是（）A有利于创新B有利于节省费用C有利于招到优秀人才D有利于促进人才合理流动9、（）是以服务了解素质现状货素质开发中的问题为目的的素质测评。
A配置性测评B考核性测评C诊断性测评D开发性测评10、下列不属于非结构化面试的优点是（）A针对性强B交流更为充分，了解深入C衔接自然D操作简单，便于掌握11、（）就是人们在信息不足的情况下了解一个人事，总愿意吧自己的某些特性归到认识对象身上。
A首因效应B投射效应C晕轮效应D定势效应12、运用行为描述STAR法进行面试时，其中“T”表示（）A情境B任务C行动D结果13、对于高级人才和尖端人才，比较合适的招聘渠道是（）A人才交流中心B猎头公司C校园招聘广告D网络招聘14、按（）分，面试可以分为小组面试、依序面试和逐级面试。
A用途B主试状态C面试人数D操作规范15、（）就是采用问卷来获取工作分析的信息，实现工作分析目的。
A访谈分析法B记录分析法C观察分析法D问卷调查分析法16、人力资源规划过程的步骤是（）①评价现有的人力资源；②对人力资源规划进行评估；③制定买足未来人力资源需要的行动方案；④预估将来需要的人力资源A④③②① B①④②③ C①④③② D③④②①17、下列不属于开发性测评特点的是（）A勘探性B配合性C促进性D针对性18、下列不属于招聘成本的是（）A内部成本B外部成本C间接成本D直接成本19、（）包含一系列工作关联问题，这些问题有预先确定答案，主试者对所有被试者询问相同的问题。
人员招聘与配置 出题文件
一、单项选择题：（44分，每题2分）1、上门招聘法即校园招聘，其具有的优势是（D ）。
A、具有广泛的宣传效果B、具有时间上的灵活性C、具备丰富的社会经验和工作经验D、可以发现潜在的专业人员、技术人员和管理人员2、在应聘人员较多的情况下，为了在短时间内筛选一部分人员，最好采用（B ）。
A、面试B、笔试C、情景模拟D、心理测试3、我们在考察应聘者的工作能力、工作经验时，最好根据（ C ）。
A、应聘职位要求进行假设式提问B、应聘职位要求进行清单式提问C、应聘者过去工作行为进行举例式提问D、应聘者过去工作行为进行开放式提问4、下列属于内部招聘来源的是（B）A.猎头公司B.内部晋升C.网络招聘D.校园招聘5、企业招聘高级管理人才时比较适合的招聘渠道是（A）A.猎头公司B.职业介绍所C.校园招聘D.网络招聘6、员工招聘必须尊守的最重要的原则是（D）A.公平竞争原则B.效率优先原则C.双向选择原则D.能岗匹配原则7、主考官要问的问题事先已经安排好的面试是（C）A.压力面试B.非结构化面试C.结构化面试D.情景化面试8、下列不属于面试误区的是（A）A.少说多听B.只听不看C.不停记录D.忽视交流9、面试中最常见的提问方式是（C）A.开放式提问B.假设式提问C.封闭式提问D.清单式提问10、员工配置的效度主要是内容效度和（A）A 效标效度B 预测效度C 决策效度D 标准效度11、工作分析的基本方法有（D）①观察分析法②工作者记录分析法③主管人员分析法④访谈分析法⑤记录分析法A①②③B②③④C③⑤D①②③④⑤13、下列不属于招聘原则的是（）A 战略性原则B 匹配原则C 公平原则D差异化原则答案：D14、以服务于了解素质现状或素质开发中的问题为目的的素质测评是（）A 诊断性测评B 选拔性测评C 考核性测评D 配置性测评答案：A15、下列不属于配置性测评特点的是（）A 针对性B 客观性C 配合性D 严格性答案：C16、下列属于内部招聘缺点的是（）A 决策风险大B可能引发人际问题C 筛选难度大D 进入角色状态慢答案：B17、下列属于猎头的特点的是（）①保密性强②服务性强③稳定性强④专业性强A ①③④B ①②④C ①②③D①②③④答案：D18、笔试的常用题型不包括（）A 供答型B 选答型C 搭配型D 综合型答案：C19、面试的特点有（）①对象的单一性②内容的灵活性③信息的复合性④判断的直觉性⑤交流的直接互动性A ①②③④⑤B ①②④⑤C ②③④⑤D ②③⑤答案：A20、按操作规范划分，面试可分为（）A 小组面试，依序面试与逐级面试B 结构化面试，半结构化面试与非结构化面试C 个别面试和集体面试D 压力面试和非压力面试答案：B21、能使所有应试者都感到公平的面试种类是（）A 集体面试B 个别面试C 结构化面试D 非结构化面试答案:C22、在面试中，下列各项中哪些是适当的提问方式（）①收口式②开口式③压迫式④假设式⑤连串式⑥引导式A ①②⑤⑥B ①②③④⑤⑥C ③④⑤⑥D ①②④⑤⑥答案：B二、多项选择题：（共20分，每题2分）23、内部选拔的缺点有（AB）A、容易出现不公正现象B、容易抑制创新C、带来新思想新方法D、树立企业形象E、有利于招聘一流人才24、下列属于简历中客观内容的是（ABCD）A、个人信息B、教育经历C、工作经历D、工作业绩E、对自己的个性描述25、笔试的优点有（ABC）A、增加对知识、技能、能力考察信度与效度B、筛选效率高C、成绩客观D、考察工作态度、品德修养等能力E、成绩评定比较主观26、以下属于考官面试目标的是（ACDE）A、创造一个融洽的会谈气氛B、展现自己的专业知识和工作风范C、使应聘者更加清楚地了解单位和招聘岗位的信息D、决定应聘者是否通过本次面试E、了解应聘者的专业知识，岗位技能和非智力因素27、在央视发布招聘广告，比较适用的情况有（ABC）A、候选人地区分布较广B、组织需要迅速扩大影响C、空缺岗位迫切需要补充D、行业或职业流失率较高E、候选人相对集中于某个专业领域28、以下属于专业知识和技能的有（ABCD）A、管理知识B、人际关系能力C、观察能力D、财务会计知识E、记忆能力29、开放式提问的类型包括（AC）A、无限开放式B、结构化开放式C、有限开放式D、非结构化开放式E、综合开放式30、提高笔试的有效性应注意的问题包括（ABD）A、命题是否恰当B、确定命题记分规则C、学历水平相当D、阅卷以及成绩复核E、经历大致相同31、结构化面试的优点包括（ACDE）A、对考官的要求较低B、针对性强C、有利于提高面试的效率D、对所有应聘者均按同一个标准进行E、便于进行分析、比较，减少主观性32、招聘者在招聘的时候总是会自觉不自觉地陷入一些心理误区，这些误区包括（ABCDEF）A、优势心理B、首因效应C、近因效应D、晕轮效应E、归因效应F、选择性知觉三、名词解释：（16分，每题4分）33、招聘：是组织为了生存和发展的需要，根据组织人力资源规划和工作分析的数量与质量要求，通过信息的发布和科学甄选，获得本企业所需合格人才，并安排他们到组织所需岗位工作的过程。
人员招聘与配置试卷
人员招聘与配置试卷11人力33号龙湄一、判断题1．人员招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选，或人员招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式。
（√）2．人员招聘的目的并不是寻找具备合适思维方式的人，而是寻找具备合适经验的人。
（×）3．德才兼备就是在甄选工作中克服求全责备的思想，树立看人的长处、优点的观念。
（√）4．笔试具有测试内容覆盖范围大，能够实行团体测试，操作程序简单，易于掌握等许多特点。
（√）5．职务价值的大小，与企业的发展战略息息相关。
（√）6．搜集信息是有效面试的关键，提问技巧的灵活性十分关键：必须做得很自然，除了自己没人能意识到主考官的意图。
（√）7．对人力资源部门（行业）配置，要以经济发展重点行业为主要目标，根据投入产出表中各部门之间的关系进行综合平衡后予以确定。
（√）8．岗位是根据企业目标需要设置的具有一个人工作量的单元，是职权和相应责任的统一体。
（√）9．最高岗位数量是指一个企业为了实现其独立承担的任务而必须设置的岗位数。
（×）10．企业用人应当针对员工的兴趣与需要，尽量将员工安置在他所感兴趣的工作岗位上。
（√）二、单选题1．广义的人员招聘程序包括招聘准备、（ A ）和招聘评估三个阶段。
A．招聘实施B．筛选C．录用D．招募2．人员招聘是与（C ）相联系的过程。
A．绩效管理B．企业文化C．企业管理D．企业目标3．人员招聘的前提有两个：一是人力资源规划，二是（B ）。
A．绩效考评B．工作描述与工作说明书C．任务书D．薪酬计划4．（ A ）是让新员工对所在部门的基本状况以及对具体工作实际操作方法的培训。
A．上岗前的集中训练B．上岗以后的分散训练C．上岗前的分散训练D．上岗以后的集中训练5. 对于专业技术人才来讲，从（ B ）进行招聘无疑是一种明智的选择。
A．校园B．网上C．猎头公司D．公司内部6．（ C ）也称为电子招聘，是指通过运用技术手段，帮助企业人力资源经理完成招聘的过程。
人力资源管理师(二级)：招聘与配置考试题库
人力资源管理师（二级）：招聘与配置考试题库1、单选（江南博哥）在面试确认阶段，尽量避免使用（）问题。
A.开放性问题B.封闭性问题C.思维性问题D.压力性问题本题答案：B2、单选确定测评指标权重的方法描述错误的是（）A.德尔菲法B.分析比较法C.主观经验法D.层次分析法本题答案：B3、多选下列关于员工素质选拔性测评的说法，正确的有（）。
A.强调测评的区分功能B.测评标准刚性弱C.测评过程强调主观性D.测评指标具有灵活性E.结果体现分数或等级本题答案：A, D, E4、单选笔试的（）就是笔试成绩的真实性程度、稳定性程度和一致性程度。
A.难度B.区分度C.效度D.信度本题答案：D5、单选看了应聘者的资料，就认为他不错，这是面试考官犯了（）的偏见。
A.晕轮效应B.首因效应C.录用压力D.对比效应本题答案：B6、多选员工测评标准体系的横向结构，注重测评素质的哪些方面（）。
A.完备性B.可操作性C.明确性D.独立性E.针对性本题答案：A, C, D7、多选不断优化企业人力资源配置的质量，要适时调节员工整体的素质结构，也要处理好（）。
A.生产人员内部各种比例关系B.从事后勤保障的服务人员与企业全员的比例关系C.企业中中青年、老年员工的比例关系D.生产人员与非生产人员的比例关系E.技术、管理人员与非生产人员的比例关系本题答案：A, B, C, D8、多选员工测评标准体系的纵向结构，注重测评素质的哪些方面（）。
A.完备性B.可操作性C.针对性D.表达简练性E.独立性本题答案：B, C, D9、单选某公司的销售主管王女士在对销售人员做培训之前，先做了一个综合素质测评，这属于哪种素质测评的类型？（）A.考核性B.诊断性C.开发性D.选拔性本题答案：C10、多选员工测评标准体系的构成包括（）。
A.平面结构B.立体结构C.横向结构D.综合结构E.纵向结构本题答案：C, E11、单选以近期的记忆代替整个测评时期的全部实际表现，导致的测评结果误差是（）。
2022年招聘与配置考试试题及答案解析
招聘与配备考试试题及答案解析(一)一、单选题(本大题60小题．每题1.0分,共60.0分。
请从如下每一道考题下面备选答案中选取一种最佳答案,并在答题卡上将相应题号相应字母所属方框涂黑。
)第1题不属于评价中心重要作用是( )。
A 用于选拔员工,重点挑选具备胜任岗位所必须能力或潜力员工B 用于培训诊断,重点分析员工优劣势,明确员工需要加强方面,为培训提供参照根据C 用于绩效考核,重点分析员工工作效率与工作成果,为考核工作提供根据D 用于员工技能发展,在培训诊断基本上,改进、提高其能力【对的答案】:C【本题分数】:1.0分【答案解析】评价中心重要作用是:(1)用于选拔员工。
(2)用于培训诊断。
(3)用于员工技能发展。
第2题( )指一种问题有若干个备选答案,让被评价者对其进行排序,或者从中选取符合某种条件选项。
A 两难式题目B 资源争夺型题目C 开放式题目D 排序选取型题目【对的答案】:D【本题分数】:1.0分【答案解析】排序选取型题目指一种问题有若干个备选答案,让被评价者对其进行排序,或者从中选取符合某种条件选项。
第3题( )是指测评所指向详细对象与范畴。
A 测评内容B 测评目的C 测评指标D 测评成果【对的答案】:A【本题分数】:1.0分【答案解析】测评内容是指测评所指向详细对象与范畴。
测评内容拟定环节普通是分析被测评对象构造,找出所有值得测评因素。
然后依照测评目与职位规定进行筛选。
第4题如下不属于当量量化特点是( )。
A 近似等值B 主观量化C 需要一种中介变量D 客观量化【对的答案】:D【本题分数】:1.0分第5题素质测评原则体系对测评对象数量与质量测评起着( )作用。
A 原则B 标度C 标尺D 标记【对的答案】:C【本题分数】:1.0分【答案解析】测评与选拔原则体系是员工测评与选拔活动中心与纽带。
它把测评与选拔主体、客体、对象、办法和成果连为一体,同步也成为整个测评与选拔工作指向中心。
测评与选拔原则体系对测评对象数量和质量测评起着“标尺”作用。
人员招聘与配置理论知识练习题
人员聘请及配置理论知识练习题一, 单项选择题1.（）不是内部招募法德优点。
A.激励性强B.适应较快C.精确性高D.费用较高2.（）是新经济环境下组织发展至关重要的两个因素。
A.稳定和创新B.冒险和创新C.冒险和进取D.稳定及改革3.有可能影响内部员工主动性的员工招募方式是（）。
A.校园聘请B.网络聘请C.内部聘请D.外部聘请4.选择聘请渠道的主要步骤有1.分析单位的聘请要求2.确定适合的聘请来源3.分析潜在应聘人员的特点4.选择合适的招募方法。
排序正确的是（）。
A.3124B.4132C.3142D.13245.布告法常常用于非管理人员的聘请，特殊适合于（）的聘请。
A.销售人员B.技术人员C.一般人员D.高层人员6.常常用于非管理人员的的招募方法是（）。
,A.举荐法B.布告法C.档案法D.任命法7.特殊适合一般职员的员工招募方法是（）。
A.举荐法B.布告法C.档案法D.任命法8.关于发布广告，描述不正确的是（）。
A.广告是内部招募最常用的方法之一B.及广泛的宣扬效果，可以展示单位实力C.发布广告要留意媒体的选择和广告内容的设计D.工作空缺的信息发布快速，能够在一两天内就传达给媒介9.（）担当者双重角色。
既为单位择人，也为求职者择业。
A.职业技术学校B.劳动部C.就业中介机构D.再就业服务中心10.对求职者的信息驾驭较全面，聘请胜利率高的招募方式是（）。
Ａ．校园聘请Ｂ．借助中介Ｃ．猎头公司Ｄ．熟人介绍１１．对于高级人才和尖端人才，比较适合的招募渠道是（）。
Ａ．人才沟通中心Ｂ．猎头公司Ｃ．校园聘请广告Ｄ．网络聘请１２．企业聘请大批的初级技术人员，最适合的聘请渠道是（）。
Ａ．校园聘请Ｂ．猎头公司Ｃ．熟人介绍Ｄ．档案筛选１３．可能在中组织中形成裙带关系的员工招募方式是（）。
Ａ．校园聘请Ｂ．借助中介Ｃ．猎头公司Ｄ．熟人介绍１４．在费用和时间允许的状况下，对应聘者同时筛选，效率较高的员工招募方式是（）。
Ａ．面试Ｂ．笔试Ｃ．调查Ｄ．档案１５．筛选简历时，应更多的关注（）。
人员招聘与配置考试试题(一)
人员招聘与配置考试试题(一)人员聘请与配置考试试题(一)一、单选题（本大题10小题．每题1.0分，共10.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中挑选一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
）第1题下列不属于内部招募优点的是( )。
A 精确性高B 适应较快C 激励性强D 费用较高【正确答案】：D【本题分数】：1.0分第2题( )是通过观看应聘者的学问面、价值观、谈吐和风度，了解其表达能力，思维能力、推断力和组织能力。
A 结构化面试B 非结构化面试C 诊断面试D 初步面试【正确答案】：B【本题分数】：1.0分第3题五班轮休制是在原“四班三运转制”的基础上，采取的一种新的轮班制度，它保证了员工某月平均工作时光不超过169小时，共有( )天工作日。
A 21B 22C 27D 34【正确答案】：A【本题分数】：1.0分第4题内部选拔还可能导致部门之间浮现( )的现象。
A 技工损失B 勇气低落C 不利于团结D 挖人才【正确答案】：D【本题分数】：1.0分第5题人格与生理特质、气质、能力、动机、价值观与社会态度等表现为( )。
A 技能测试B 人格测试C 爱好兴趣测试D 交际能力测试【正确答案】：B【本题分数】：1.0分第6题采纳灵便提问和多样化形式，沟通信息，进一步观看和了解应聘者，这是在( )。
A 面试开头阶段B 面试举行阶段C 正式面试阶段D 面试咨询阶段【正确答案】：C文档内容到此结束，欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。
《招聘与配置》考试试题
《招聘与配置》考试试题一、单选题1、可招可不招时尽量不招的原则是（）（2 分）A．公平竞争原则B．双向选择原则C．准确原则D．效率优先原则答案：D2、对同一应聘者使用两种内容、结构、难度等方面相当的测试结果之间的一致性指的是（）（2 分）A．稳定信度B．等值信度C．内在一致性信度D．评分者信度答案：B3、关于人员招聘理念的描述正确的是（）（2 分）A．必须招最好的人才B．看学历即可C．坚持用人所长D．经历等于经验答案：C4、下列招聘渠道中，有效性比较高的是（）（2 分）A．广告招聘B．职业介绍所C．人才招聘会D．员工推荐答案：D5、工作活动的最小单位是（）（2 分）A．工作要素B．工作任务C．工作职责D．工作职位答案：A6、根据经验进行人员录用的策略是（）（2 分）A．诊断式B．多重淘汰式C．补偿式D．结合式答案：A7、按每人得分最高的一项给其安排职位的录用标准是（）（2 分）A．以职位为标准B．以人为标准C．以双项选择为标准D．以单项选择为标准答案：B8、根据人的能力大小和工作的难易进行招聘的原则是（）（2 分）A．能级相宜原则B．双向选择原则C．公平竞争原则D．效率优先原则答案：A9、在市场经济中，处于基础性地位的人力资源配置途径是（）（2 分）A．既定配置B．计划配置C．自动配置D．市场配置答案：D10、为吸引足够多的合格应聘者而进行的活动是（）（2 分）A．招募B．筛选C．录用D．评估答案：A一、多选题11、发布招聘广告可供选择媒介主要有（）（3 分）A．报纸B．杂志C．广播D．网站E．宣传资料答案：ABCDE12、招聘的成本主要包括（）（3 分）A．招募成本B．选拔成本C．录用成本D．安置成本E．适应性培训成本答案：ABCDE13、招聘成本效用评估指标包括（）（3 分）A．总成本效用B．招募成本效用C．选拔成本效用D．人员录用效用E．培训成本效用答案：ABCD14、人力资源规划的工作流程包括（）（3 分）A．人力资源预测B．制定人力资源政策C．制定人力资源规划D．人力资源规划的执行E．人力资源规划的评价答案：ABCDE15、招聘的实施阶段包括的步骤有（）（3 分）A．准备B．招募C．选择D．录用E．评估答案：BCD16、人力资源配置的原则主要包括（）（3 分）A．充分就业B．合理使用C．良性结构D．提高效率E．德才兼备答案：ABCD17、工作分析的过程包括（）（3 分）A．准备阶段B．调查阶段C．分析阶段D．完成阶段E．运用阶段答案：ABCDE18、人才测评的功能主要包括（）（3 分）A．鉴定功能B．预测功能C．诊断功能D．导向功能E．激励功能答案：ABCDE19、聘用外国人就业的基本条件包括（）（3 分）A．年满18周岁B．具有相应的专业技能和工作经历C．无犯罪记录D．有确定的聘用单位E．持有效护照答案：ABCDE20、员工招聘的具体策略主要包括（）（3 分）A．地点策略B．时间策略C．渠道策略D．预算策略E．宣传策略答案：ABCE一、判断题21、笔试是人才甄选最古老的技术之一。
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员工招聘与配置试卷
-----By Ladies’蕾丝队（杨婷（15）王亚丹（18）王艳霞（21）王
丹（29）罗敏（32）李娜（33）向阳（49）) 一．单选题（1*20）
1.下列不属于面试特点的是（D）
A 对象的单一性B内容的灵活性
C 信息的复杂性D判断的客观性
2. 下列不属于猎头公司特点的是（D）
A 保密性强B服务性强
C 专业性强D费用高
3. 下列不符合招聘广告制作原则的是（C）
A 真实性B合法性
C 迅速性D有效性
4. 下列哪些不符合适应性培训的评估（C）
A 从企业是否受益的角度去评估B从受训者是否受益的角度去评估
C 从部门是否受益的角度去评估D从培训者角度评估
5. 下列不属于适应性培训部分中企业介绍组织概况，政策，规定的是（B）
A 企业文化精神层次培训B企业法律规章制度层次的培训
C 企业文化制度层次的培训
D 企业文化物质层面的培训
6. 下列不属于签订劳动合同中聘用合同内容的是（C）
A 被聘用者的职责权限任务
B 试用期聘用期限
C 被聘用者的学历技能
D 被聘用者经济收入福利保险待遇
7. 下列不属于识别文凭的方法的是（D）
A 观察法
B 提问法
C 协助调查法D直接质问法
8. 下列不属于面试风格分类的是（B）
A 友好谈话式
B 直截了当式
C 探究式
D 商务谈判式
9. 下列不属于面试试题题型的是（A）
A 描述型
B 背景型
C 智能型
D 意愿型
10. 下列不属于面试种类划分的的是（C）
A 非结构式面试B情景式面试
C 独立式面试
D 小组式面试
11. 请问以下简称代表情商的是（ B ）
A：IQ B：EQ C：AQ D：FQ
12. 招聘者在招聘的时候总是会自觉不自觉地陷入一些心理误区，招聘者在信息不足的情况下了解一个人时，总愿意把自己的某些特征归到认识对象身上，这是犯了（D ）
A：首因效应B：近因效应C：晕轮效应D：投射效应
13. 以下属于内部招聘方式中的提拔晋升的是（ B ）
A：单位重新聘用一些下岗人员、长期休假人员、已在其他地方工作但关系还在本单位的人员
B：给内部员工升职、发展的机会，对内部优秀员工进行提拔重用
C：进行工作轮换，使单位内部的管理人员或普通人员有机会了解单位内部的不同工作
D：在内部寻找合适人员调换到空缺的职位上去
14. 以下不属于外部招聘缺点的是（C ）
A：筛选时间长，难度大
B：影响内部员工的积极性
C：新员工会带来不同的价值观和新观点、新思路、新方法
D：引进成本高，进入角色状态慢
15. 招聘广告应该根据AIDA的原则设计广告，其中I是指（B ）
A：注意B：兴趣C：愿望D：行动
16. 一个萝卜一个坑是强调招聘原则中的（A ）
A：人岗匹配B：个人与组织文化匹配C：个人与团队匹配D：以上都不是17. 以下属于招聘策略中时间策略的是（B ）
A：就近原则B：制定招聘时间计划
C：尽量在同一地区进行招聘D：在全国乃至世界范围内招聘企业的高级管理人员
18. 招聘和甄选对于企业发展的重要意义不包括（D ）
A：它决定了企业的人力资源数量、质量和结构的形成
B：它决定了企业各项工作的顺利开展
C：良好的招聘和甄选工作使企业经营成本降低
D：招聘和甄选造成的雇佣失误会带来惊人的代价
19. 猎头公司在搜寻高层管理人员和专门技术人员方面具有很大的利用价值，以下不属于猎头公司的价值的是（ C ）
A.他们同许多已经被雇佣并且没有太大积极性变换工作的高级人才都保持着联系
B：他们能够对企业的名称保守秘密，一直到职位候选人搜寻过程到最后阶段为止
C：猎头公司的收费往往是很昂贵的
D：猎头公司可以替企业的高层管理人员节约时间
20. 企业负责招聘的队伍往往不是单枪匹马随意组建的，而是要遵循相应的原则。
在组建招聘队伍时注重招聘队伍从整体上应该具备良好的组织能力、领导能力、沟通能力、协调能力等等是遵循了（A ）原则
A：能力互补B：知识互补C：性别互补D：年龄互补
二．多选题（2*10）
1.影响招聘的直接因素有哪些？（A、B、C）
A.职位性质
B.招聘的预算
C. 用人政策
D.技术进步
E. 管理制度
2.人力资源管理规划的一般过程是（ABC）
A人力资源需求预测
B人力资源供给预测
C人力资源综合平衡
D 公司战略规划
E决定是否要进行招聘
3.面试的特点有（ABCDE）
A对象的单一性
B内容的灵活性
C信息的复合性
D交流的直接互动性
E判断的直觉性
4.素质测评的特性（ACE）
A必要性
B 针对性
C 可能性
D客观性
E相对性
5.面试的技巧有（ABDE）
A 问
B 听
C 说
D 观
E 评
6.猎头的特点(ABCD)
A 保密性强
B 服务性强
C 专业性强
D 稳定性强
E 准确性高
7素质测评的类型(ABCDE)
A选拔性测评
B 诊断性测评
C 配置性测评
D 鉴定性测评
E 开发性测评
8 以下属于面试的题型的是(ABCD)
A 背景型
B 智能型
C情境型
D 行为型
E 技能型
9 结构化面试的优点是（ABC）
A 能使所有应聘者感到公平
B 便于对不同应聘者进行比较
C 操作简单便于掌控
D 针对性强
E 交流充分，了解深入
10 考核性测评的特征（ABCD）
A 鉴定性
B 现时性
C 概况性
D 权威性
E 有效性
三．。
名词解释（3*4）
1.校园招聘：校园招聘广义上指招聘组织（企业等）通过各种方式招聘各类各层应届毕业生，狭义上招聘组织（企业等）直接从学校招聘各类各层应届毕业生。
2.面试：面试指进过精心设计在特定的场景下以面对面的交谈和观察为主要手段由表及里测评应试者的一种方法。
3.黑箱：既不能打开又不能从外部直接观察其内部状态的系统。
4.人员素质测评：人员素质测评主要运用科学的方法收集被测评者在主要活动领域中的表征信息，针对某一素质测评指标体系作出量值或价值判断的过程，或者直接从所收集的表征信息中引发与推断某些素质特征的过程。
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四.简答题（9+9+10）
1.面试的功能作用有哪些？
①可以有效地避免高分低能者或冒名顶替者入选；
②可以弥补笔试的缺点；
③可以考查人的仪表、风度、修养、自然素质、口头表达能力、反应能力；
④可以考查一个人的知识、能力、经验及品德；
⑤可以测评个体的任何素质。
2.招聘会需要做好哪些准备？
①准备一个有吸引力的展位；
②准备好会上所用的材料；
③与有关的协作方沟通联系；
④招聘会的宣传；
⑤准备好相关的设施；
⑥招聘人员应做的准备。
3.企业在选择招聘方式时应遵循的原则?
①高级管理人才选拔应遵循内部优先原则；
②外部环境剧烈变化时，企业必须采取内外结合的人才选拔方式；
③快速成长期的企业，应当广开外部渠道；
④企业文化类型的变化决定了选拔方式。