施工作业指导书报审
施工作业指导书报审-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
内蒙古伊东东兴动力项目100T／h×3+1×25MW机组工程
冬季施工措施
项目类别: 甲类编号：MDYJ-JS-02-001 作业项目名称：1#、2#、3#机组金属专业冬季施工措施
编制：
审核：
批准：
内蒙古第一电力建设工程有限责任公司东兴动力工程项目部
年月日
施工技术方案（措施）报审表
工程名称：内蒙古伊东东兴项目100T／h×3＋1×25MW机组工程编号：
作业指导书会签表
专业：金属检验编号:MDYJ-JS-02-001
施工技术交底三签记录
编号:MDYJ-JS-02-001
金属材料作业指导书
金属材料检测 作业指导书 文件编号：HNHL--2019 版本：第一版 编制： 审核： 批准： 2019年3月24日发布2019年4月1日实施 湖南华隆检测有限公司
术语 使用目的： 规范金属原材及焊接件力学性能试样的制样方法及尺寸。 试样依据： 《《钢金及属钢材产料品力拉学伸性试能验试验第取样位置及试样制备》GB/T2975-1998 1 部分：室温拉伸试验方法》GB/T228.1-2010 《金属材料弯曲试验方法》GB/T232-2010 《金属材料夏比摆锤冲击试验方法》GB/T229-2007 《厚度方向性能钢板》GB/T5313-2010 《承压设备产品焊接试件的力学性能检验》NB/T47016-2011 《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2001 一、拉伸试样取样方法：GB/T 228.1-2010 1、厚度＜3mm 的薄板和薄带试样加工类型 1）试样形状： 试样的夹持头部一般比其平行长度部分宽（见图 1）。试样头部与平行长度之间应有过渡半径至少为 20mm 的过渡弧相连接。头部宽度应≥1.2b0，b0 为原始宽度。通过协议，也可使用不带头试样。 2）试样尺寸：
比例试样尺寸见表 1。 较广泛使用的三种非比例试样尺寸见表 2。 平行长度不应小于 L0+b0/2。 有争议时，平行长度应为 L0+2b0，除非材料尺寸不足够。 对宽度等于或小于 20mm 的不带头试样，除非产品标准中另有规定，原始标距 L0 应等于 50mm。对于这类试样，两夹头间的自由长度应等于 L0+3b0。 加工尺寸应满足表 3 给出的形状公差。 3）试样制备： 制备试样应不影响其力学性能，应通过机加工方法去除由于剪切或冲切而产生的加工硬化部分材料。这些试样优先从板材或带材上制备。如果可能，应保留原轧制面。 2、直径或厚度小于 4mm 线材、棒材和型材试样加工类型 1）试样形状： 试样通常为产品的一部分，不经机加工（见图 2）。 2）试样尺寸： 原始标距 L0 应取 200mm±2mm 或 100mm±1mm。试验机两夹头之间的试样长度至少等于L0+3b0，或 L0+3d0，最小值为 L0+20mm。见表 4。 如果不测定断后伸长率，两夹头间的最小自由长度可以为 50mm。
工程材料入库作业指导书(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 工程材料入库作业指导书 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-4662-69 工程材料入库作业指导书(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 材料验收完成后，做好入库工作，为材料贮存工作的顺利进行打下了基础，可保证进入仓库的材料数量准确、质量可靠。 1.0 做好入库前的准备工作，合理规划仓库。 1.1 交通方便，要求便于材料的运输和装卸，尽量靠近路边，同时不得影响总体规划。 1.2 要求地势较高并且地形平坦，便于排水、防洪、通风和防潮。 1.3 油库、氧气、乙炔气等危险品仓库与一般仓库要保持一定的距离，与民房或临时工棚也要有一定的安全距离。 1.4 合理布局水电供应设施，合理确定仓库的面积及相应设施。 2.0 操作程序：
2.1 材料采购人员采购的材料经检查验合格无差错之后，办理验收入库手续，由采购人员鉴写验收入库单由仓库保管员鉴收。 2.2 材料验收入库单，按照先后时间顺序由保管员在《材料进出库登记表》上进行登记；第一联作为登记凭证按月整理封存保留三年以上以备查验，第二联财务记帐凭证，第三联采购员报帐凭证，第四联计划人员存查。 2.3 验收入库的材料按先后顺序，分品种、规格、型号、材质、用途分别在仓库堆放，并进行详细的标识。 2.4 玻璃、陶瓷及易碎材料在入库时要轻拿轻放。 2.5 油料、氧气、乙炔等危险品在入库卸货时，保管员要认真守候观察，为了防止意外，保管员应暂停发料。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here
工程结算审核操作规程
建设工程结算审核操作规程 为了提高本公司工程咨询服务水平,保证咨询成果文件的质量和效果，规范工程结算审核业务的操作程序, 明确咨询专业人员的工作职责，加强咨询专业人员业务水平，特根据《建设工程造价咨询规范》、《建设项目工程结算编审规程》等有关规定，结合公司实际情况，制定本操作规程。 准确、合理地确定工程造价，使结算工作顺利进行，减少结算纠纷，维护发包人和承包人合法权益，公司和工程咨询专业人员应以遵守职业道德为准则，严格遵循国家相关法律、法规和规章制度，坚持实事求是、诚实信用和客观公正的原则对建设工程结算进行审核。 一、工程结算审核内容： （一）审核结算的递交程序和资料的完备性； 1、审核结算资料的递交手续、程序的合法性，以及结算资料具有的法律效力； 2、审核结算资料的完整性、真实性和相符性。 （二）审核与结算有关的各项内容； 1、建设工程发承包合同及其补充合同的合法性和有效性； 2、施工发承包合同范围以外调整的工程价款； 3、分部分项、措施项目、其他项目工程量及单价； 4、发包人单独分包工程项目的界面划分和总包人的配合费用； 5、工程变更、索赔、奖励及违约费用； 6、取费、税金、政策性调整以及材料差价计算；
7、实际施工工期与合同工期发生差异的原因和责任，以及对工程造价的影响程度； 8、其它涉及工程造价的内容。 二、工程结算审核主要工作内容： 1、根据承发包合同和相应的建设工程法律、法规、标准规范与定额、招投标文件、施（竣）工图纸及各项经济签证，审核工程结算； 、组织召开工程结算审核相关的会议；2． 3、现场踏勘、计量复核； 4、工程量、工程价格及各类项目费用进行审核确定； 5、编制工程结算审核报告。 三、工程结算审核依据： 1、工程结算审核委托合同和完整、有效的工程结算文件。 2、建设期内影响合同价格的法律、法规和规范性文件； 3、完整、有效的工程结算书； 4、施工合同、专业分包合同及补充合同，有关材料、设备采购合同； 5、与工程结算编制相关的国务院建设行政主管部门以及各省、自治区、直辖市和有关部门发布的建设工程造价计价标准、计价方法、计价定额、价格信息、线管的会议纪要； 6、招标文件、投标文件； 7、工程施工图或竣工图、经批准的施工组织设计、设计变更、工程洽商、索赔与现场签证，以及相关的会议纪要； 8、工程材料及设备中标价、认价单；
材料员作业指导书教学提纲
材料员作业指导书 1.目的：为了规范材料管理，指导材料员按程序操作；理论与实际相结合，以达到持续改进的目的 2.适用范围：本作业指导书适用于材料仓库：包括零星仓库、油库、大宗材料仓库。 3．权责： 3.1负责材料仓库物材料进、出仓点数，实物帐面不符或失库将按公司制度处罚或赔偿。 3.2负责整理仓库按《出库单》发货，保管仓库物料，有质量问题的材料分开存放；按《仓库管理制度》、《过磅房管理制度》、《油库安全管理规定》进行作业。 3.3按时做好入帐、入卡、借用登记、做报表、盘点、汇报工作。3.4对领料手续不全领料有权不受理或拒绝发料。 3.5入库的材料质量不合格有权拒收和汇报。 4.流程图 5.作业流程： 5.1检查仓库： 每天上班后材料员要对本仓库内的物资进行检察，如发现库内物资有
失库或异常应及时汇报。具体参照《仓库管理制度》进行检查。 5.2库存申报： A材料员上班检查完仓库后，仔细整理进出库单据，把头天本仓库所发生的进、出、存情况如实上报，便于安排生产和采购。 B当生产通知单下达仓库时，材料员应及时核对库存，上报主管领导组织材料购进，购进的范围：大宗仓库及油料仓库的材料、产品，超出仓库的范围的，由公司统一安排。如不及时上报延误生产的，按公司制度处罚。 C常用物料需制定安全库存量进行库存;当库存物料低于安全库存量时，应立即上报申购。 5．3材料入库： A入库前材料员要先准备好场地，待货物到达时安排运至指订地点。B待验收完毕后，仓管员认真清点数量并办理入库手续。大宗材料购入参照《材料过磅房收料流程及注意事项》执行。 C材料清点时间，零星货物的必须与送货人员当面清点完毕并开好《入库单》交材料经理审核；大宗材料卸货完毕后打印过磅小票同时开具正式《收料单》 5．4入库登记：材料入库后材料员要及时登记入帐、入卡，做到帐面数、物资保存卡片、实物数量一致。 库存登记的凭据为《入库单》，材料员、送货人必须签名；没有送货人的由采购员签名，并妥善保存。 5．5储存管理：
施工图审查的主要内容
施工图审查的主要内容： 一、送审应报送的相关材料： 1．“当地建筑工程施工图设计文件审查审报表”，应注明工程项目名称；建设单位、设计单位名称及联系人；工程建设地点；各栋建筑面积和总建筑面积。 当施工图设计与初步（方案）设计有差异时，应在送审报告中详细说明调整的原因及内容。 2．经批准的该项目的立项文件和初步设计批准文件原件、复印件各1份（审查后原件退回）。 3．设计中标通知书原件、复印件各1份（审查后原件退回）。 4．加盖市规划管理部门“建筑审核章”的规划平面图，原件、复印件各1份（审查后原件退回）。 5．勘察、设计合同原件、复印件各1份（审查后原件退回）。 6．施工图设计文件2套，分专业装订（审查后退回一套） 7. 结构计算书2套（审毕退回一套），其它专业计算书各1套。 8. 抗震设计报告1份（二级以上建筑工程） 9. 工程地质勘察报告1份（审毕退回） 10. 工程项目设计人员一览表 以上7、8两项由设计单位提供，并应对上报材料的真实性、准确性、完整性负责。 二、全套的结构施工图设计文件： 完整的施工图设计文件必须有本工程结构总说明，或者是本说明的内容应在结构图的首页上明确注出。结构总说明主要包括以下内容： 1．结构的设计使用年限（见建筑结构可靠度设计统一标准）。 2．结构材料与施工（见各施工质量验收标准）。 3．设防标准：抗震设防分类、地震动参数及城市区划（相当的地震烈度）、发震断裂的避让距离等。 4．抗震等级；应注意构件与构件结构的区别，特别对于框剪结构应提供在基本振型地震作用下剪力墙所占的比例。 5．荷载取值；一般情形见《建筑结构荷载规范》，特殊荷载应注明 6．人防的抗力等级及顶板的等效静荷载标准值。 7．所依据的勘查报告，最好有持力层的描述。 8．混凝土的等级及钢筋锚固长度，见《混凝土结构设计规范》，建议采用HRB400。 9．选用的主要图集（对于97G329应根据新抗震规范修改）。 10．设置温度伸缩缝时，应注明如何处理，特别应交待对于外露悬挑结构的间距12米。11．对于观测点的设置应严格按照《建筑变形测量规程》进行。 12．对于有基础支护的内容应按照《建筑基坑支护技术规程JGJ120-99》进行。 13．对于轻钢结构；应注明主钢构、焊材及螺栓的型号等级，制作与安装、质量检验等要求，屋面及围护系统，防腐及防火保护。 14．对于工业建筑及其它形式的民用建筑，可单独说明。 三、计算书主要内容： 1．地基与基础计算书 2．电算文本文件（应注明所用计算软件的名称和版号） ⑴总信息（相关参数取用，特别是周期折减）
操作规程和作业指导书的区别
操作规程和作业指导书的区别 作业指导书是指为保证过程的质量而制订的程序。 -"过程"可理解为一组相关的具体作业活动（如抹灰、砌砖、插件、调试、装配、完成某项培训）。 -作业指导书也是一种程序，只不过其针对的对象是具体的作业活动，而程序文件描述的对象是某项系统性的质量活动。 -作业指导书有时也称为工作指导令或操作规范、操作规程、工作指引等。 ·作业指导书的作用 -是指导保证过程质量的最基础的文件和为开展纯技术性质量活动提供指导。 -是质量体系程序文件的支持性文件。 b. 作业指导书的种类 ·按发布形式可分为： -书面作业指导书； -口述作业指导书； -计算机软件化的工作指令； -音像化的工作指令。 ·按内容可分为： -用于施工、操作、检验、安装等具体过程的作业指导书； -用于指导具体管理工作的各种工作细则、导，则、计划和规章制度等； -用于指导自动化程度高而操作相对独立的标准操作规范。 c. ISO9000系列标准中对作业指导书的要求 · "如果没有作业指导书就不能保证5质量时，则应对生产和安装方法制订作业指导书"（GB/T19001－ISO9001－－9. 1）。 ·生产作业可由作业指导书规定到必要的程度。应对工序能力进行研究以确定工序的潜能。整个生产中使用工艺规定也应写成书面文件，务个作业指导书中均应引用。作业指导书中应明确规定圆满完成工作以及符合技术规范和技术标准的准则。……（GB/T19004－ISO9004－－10. 1. 1）。 ·"应按照质量体系的规定对作业指导书，规范和图样进行控制"（GB/T19004－ISO9004－－11. 5）。 2. 作业指导书的内容 常用的作业指导书、工作细则、标准、作业规范通常应包含的内容. 3. 作业指导书的编号与管理 a. 基本要求 ·内容应满足 -5W1H原则 任何作业指导书都须用不同的方式表达出： Where：即在哪里使用此作业指导书；
7、路径复测分坑作业指导书
7、路径复测分坑作业指导 书 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
路径复测分坑作业指导书报审表 表号： DJS-A7-01 本表一式三份，由承包单位填报，建设管理单位、承包单位各一份，项目监理部存一份
图木舒克市东城区（3.5平方公里）电网（电缆及设备采购安装）建设项目工程 路径复测分坑工程作业指导书 批准： 审核： 编制：
图木舒克市新发电力工程安装有限责任公司
1、编制依据 1.1《35-500kV架空送电线路施工及验收规范》（GB50233-2005）； 1.2《电力建设安全工作规程（架空电力线路部分）》（DL50092-2004）； 1.3图木舒克市新发电力工程安装有限责任公司《质量保证手册》； 1.4施工图纸； 1.5设计交底； 1.6《分坑手册》。 2施工准备 2.1对测量工具的要求 施工测量前对用于测量的仪器、工具等进行精度校验，本工程只允许使用精度为2”的经纬仪，测量工器具必须有有效的鉴定证书，严禁不合格仪器及测量工具用于施工现场。 2.1.1 经纬仪 施工前应对经纬仪进行以下项目的检查： a）水准管和垂直竖轴的垂直度； b）视准轴和水平轴的垂直度； c）水平轴和竖直轴的垂直度； d）望远镜十字线及水准管竖盘游标水准管等； 对不符合技术要求的仪器应进行校正，即使是新出厂的精密仪器，在使用前也须进行检定校准后方可使用。 3路径复测
3.1路径复测的项目 3.1.1直线杆塔中心桩复测； 3.1.2转角杆塔中心桩复测； 3.1.3档距和高差的复测； 3.1.4基础断面的测量（包括基础各腿基面对中心桩的高差）； 3.1.5被跨越物、地形凸起点、风偏危险点高差及水平距离的测量； 3.1.6已丢失的桩位补钉。 3.2直线杆塔中心桩复测 3.2.1直线杆塔中心桩复测，以直线桩为基准，用正倒镜分中法来复测，复测时以设计勘测钉立的两个相领的直线桩为基线，其横线路方向偏差不大于50mm，当采用经纬仪视距法复测距离时，顺线路方向相领杆塔位中心桩间的距离与设计值的偏差不大于设计档距的1%；高差偏差不超过正负0.5m。 3.2.2在直线塔复测过程中，如有暂时无法清除的障碍物，可采用矩形法或等腰三角形法，绕过障碍物进行复测； 3.2.3如果一个耐张段的塔位中心桩或方向桩丢失严重，应先进行补钉桩位，补钉桩时采用的方法：直线桩位采用正倒镜分中法或延长法，根据设计规定的档距及高差进行补钉。 3.3转角杆塔中心桩复测； 转角杆塔桩的复测是复查转角塔的角度值是否符合设计角度，用测回法测一个测回，测得的角度值与原设计的角度值之差不大于1分30秒则认为合格，如大于1分30秒应慎重复测，并会同设计究
材料试验作业指导书
材料试验 作业指导书 文件编号：Q/KV-WD-31 编制：日期： 审核：日期： 批准：日期： 颁布日期：2012.10.15 实施日期：2012.10.30
ABV 材料试验作业指导书 Q/KV-WD-31 REV A 1.0主题内容与适用范围 本规程规定了钢制品的化学成份分析试验规程、力学性能试验规程及硬度试 验规程。 本规程适用于钢制品的化学成份试验、力学性能试验及硬度试验。 2.0引用标准 ASTM D1415 橡胶性能-国际硬度试验方法 ASTM D2240 橡胶性能-硬度计硬度试验方法 ASTM E10 金属材料的布氏硬度标准试验方法 ASTM E18 金属材料的洛氏硬度和洛氏表面硬度标准试验方法 ASTM E92 金属材料的维氏表面硬度标准试验方法 ASTM E140 金属标准硬度换算表---布氏硬度，维氏硬度，洛氏硬度，表面硬 度，努氏硬度和回跳硬度之间的关系 3.0化学成份分析试验规程 3.1 取样 3.1.1 用于钢的化学成份熔炼分析和成品分析的取样必须在钢液和钢材具有代 表性的部位采取，试验应均匀一致，能充分代表其熔炼、成品钢材的化学成份， 并具有足够的数量，以满足分析要求。 3.1.2 制取样品时，不能用水、油或其它润滑剂，应除去表面铁锈、脱碳层、渗 碳层、涂层、镀层金属或其它外来物质。 3.1.3 取样如有特殊要求，可协商采取之。 3.2 元素含量分析试验 3.2.1 碳、硫 3.2.1.1 试剂 氢氧化钾溶液：称取400克氢氧化钾溶于1000毫升水中，搅匀，冷却后使 用。 酸性水液：用刻度吸管吸取1毫升浓流酸加入1000毫升水中，滴加0.1%四 基橙溶液，呈红色。 淀粉吸收液：称取4克淀粉，溶于沸水，稀至5000毫升，加浓盐酸50毫升， 摇匀。 碘酸钾溶液：0.05N,称取1.78克碘酸钾，溶于水稀至1000毫升（此为滴定 母液）。 碘钾滴定液：分取28毫升0.05N碘酸溶液，稀至1000毫升，加1克碘化钾， 摇匀。 3.2.1.2 分析试验 3.2.1.2.1 试验前30分钟打开仪器开关，预热使之恒温于100℃，同时打开氧 气瓶及减压阀出口阀门，调节出口压力为0.12MPa,高速引燃炉体升降气缸，另 一减压阀出口压力为0.12MPa。 3.2.1.2.2 检查仪器装臵是否正常，燃烧标准样品，校验定碳定硫仪。 3.2.1.2.3 称取1克钢标样均匀地放臵在坩埚内加0.5克锡粒助溶，按下燃烧炉 启动开关即可自动供氧分析，分析过程分为准备、通氧、对零、吸收、回复五个2012.10.15发布第1页共1页 2012.10.30实施
造价咨询作业指导书
造价咨询作业指导书QB302-2015 编制： 审核： XXXX有限公司 二〇一五年六月三十日
1 目的 为了提高山西正大方工程项目管理有限公司 ( 下称“本公司”) 的业务管理水平，规范工程造价咨询业务 ( 下称“咨询业务”) 操作程序，明确咨询业务操作人员的工作职责，保证咨询业务质量和效果，特制定本作业指导书。 2 适用范围 本作指导书为标准版本（企业标准），作为本公司咨询部从事造价咨询业务的执业指南。 3 依据文件 3.1 《建筑法》 3.2 《合同法》 3.3《招标投标法》 3.4《工程造价咨询企业管理办法》 3.5 GB规范系列文件 3.6 中价协CECA/GC系列文件 4 咨询业务范围 本公司造价咨询业务主要包括：编制或审核工程概算、预算、竣工结算；工程中招投标编制或审核工程招标文件、招标标底；建设项目全过程造价管理等咨询服务。 5流程概述 5.1造价咨询工作由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。 5.2造价咨询工作包括内容 5.2.1为取得咨询项目开展的各项工作，包括获取业务信息，接受委托人的邀请，提供咨询服务书等； 5.1.2签订咨询合同，明确咨询标的、目的及相关事项； 5.1.3接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况； 5.1.4制定咨询实施方案； 5.1.5根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作； 5.1.6形成咨询初步成果并征询有关各方的意见； 5.1.7召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料； 5.1.8咨询成果交付与资料交接； 5.1.9咨询资料的整理归档；
5.1.10咨询服务回访与总结； 5.1.11咨询成果的信息化处理。 5.2 造价咨询业务的操作规程必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，体现公正、公平、公开执业原则，诚实信用，讲求信誉。 6编制工程量清单、招标控制价及工程概预算项目 6.1总则 6.1.1造价工程师及预算人员在工程量清单及施工图预算编制过程中应严格执行《造价工程师职业道德行为准则》和公司保密规定，自觉履行相应的职责。 6.1.2工程量清单及施工图预算编制必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，体现公正、公平、公开执业原则，诚实信用，讲求信誉。 6.2准备阶段： 6.2.1 由法定代表人授权委托代理人签订统一格式的《建设工程造价咨询合同（示范文本）》，明确合同标的、服务内容、范围、期限、方式、目的要求、资料提供、协作事项、收费标准、违约责任等。 6.2.2 工程量清单及施工图预算编制的策划。 6.2.3 造价咨询合同签订后，公司技术负责人根据工程预算人员的业务能力和工作量情况，指定项目负责人组成相应的项目经理部。 6.2.4 项目负责人根据合同明确的标的内容，提出应由委托方提供的资料清单，向委托方索要工程量清单及施工图预算编制的资料并填写《文件资料接收目录》，造价工程师及预算人员在项目负责人的安排下，收集、整理本专业资料对缺少的提出补充要求，由项目负责人向委托方提出补充要求。委托方对所提供的资料应符合下述要求： 6.2.4.1托方对所提供的资料的真实性、可靠性负责； 6.2.4.2委托方对所提供的资料应满足施工图预算编制计量、确定、控制的需要，资料要完整和充分； 6.2.4.6委托方提供的资料凡从第三方获得的，必须经委托方确认其真实可靠。 6.2.5 造价工程师及预算人员在项目负责人的安排下，收集、整理开展工程量清单或施工图预算编制工作所必须的其它资料。
材料作业指导书
一、材料的验收入库 公司对原材料设立编码，进行规范管理。入、出库均需依原材料编码进行；由于出库涉及成本归集与核算，故还需统计成衣编码。 a.数量、品种、规格的验收。检查这三项是否与合同、采购申请单、送货单、发票相符，然后方可以送货单上签名或盖章；如有不符，需请示采购部主管后再决定是否办理入库手续。 必要时，需使用专门的仪器进行检验，如验布机、电子磅等。 b.质量的验收。凡是仓库能检验的由仓库负责检验,凡需要由技术部门或专门机构检验的应由技术部门或专门机构负责检验。经相应的检验合格证明后,才能点收入库,或送到现场使用。 验收入库后即需办理登帐、打印入库单、设立物料吊牌卡等手续,并将入库单第2联与发票、送货单、验布报告等一起送交财务部门。 供应商的送货单上需详细注明购货单位名称、购货日期、货物名称、规格、数量、单位、单价、金额、送货单位名称、送货单位印章、送货人的签名等。 **布料入库的特殊注意事项： a、货物到达仓库后，由面、里料检验人员检验并出具验布报告。验布报告中需注明实际到达货物的数量、质量、损耗及短码情况。采购人员根据验布报告中注明的情况，并依据合同的约定，确定是否收货。 b、仓库人员按照送货单上的数量及合同单价开一张正常入库单，入库单中注明材料名称、编码、数量、单价、单位、金额。如有短码或损耗，则再开一张负数的入库单，冲减送货单与实际收到货物的数量差异，该单数量填负数，但单价、金额均为0。 负数入库单和正常入库单一样，皆需交采购部审查。对短码及损耗的情况，由采购部主管或生产部主管确定其应扣款的金额后，将所有单据转至财务部。 c、入库后需部份退回的材料： 退货金额=实际退货数量×合同约定的购货单价 d、入库后需全部退回的材料：
施工图审查的项目内容与程序
施工图审查的项目内容 与程序 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
施工图审查的项目内容与程序 一、初步设计完成后由地区总经理主持审查，集团产品技术管理部、工程管理部、策划团队参加并提出专业意见，并进行价值工程分析。初步设计的审图和分析结果应用于指导施工图设计。价值工程分析是一种削减成本的方法，分析设计中一种材料或结构改用另一种形式时，使功能不变或提升而价格下跌。也就是在满足顾客要求同时，以更低的成本达到相同或更好的水平。业主根据国家规范提出《施工图设计要求和品质标准》，可指导设计院进行施工图设计。 二、施工图的成本控制由CS02表指导，初步设计完成后由项目策划团队会同市场营销部、产品技术部组织汇总各种材料和专业标准并最后确认，作为交楼标准及指导施工图设计的依据。 三、对施工图设计阶段的图纸深度,要严格按照国家有关设计阶段划分规定的图纸设计深度要求执行。规划施工图必须包括竖向设计和管线综合设计。施工图设计完成后建议编制工程预算书，预算造价不得超过CS02表，否则应优化施工图设计。 四、施工图由产品技术部总经理主持审查。项目策划团队要参与审图并提供专业意见。地区总工程师为主组织审查施工图具体的工作，其他各专业给予配合。 五、产品技术部总经理负责组织和协调施工图审查工作，并负责召集施工图设计交底与图纸会审会，会前要求监理单位以总监理师为首、施工单位以总工程师为首、同时要求地区公司的产品技术部和项目工程部要分别提出审图的书面意见。 六、施工图应尽早发给监理、施工单位和内审单位，一般应留有最少20天的阅图时间。 七、要求设计院做好技术交底的书面准备，内容应包括： 1、设计思想、设计意图的介绍。 2、新结构、新材料、新工艺的具体技术要求。 3、重要结构部位、易被施工过程忽视的问题、施工质量的特殊要求。 八、图纸会审应重点解决以下问题： 1、设计图纸是否能忠实的反映已确定的方案原创意图和效果。
作业指导书编制制度
重庆市轨道交通五号线土建5109标作业指导书编制制度 编制： 复核： 审批： 中铁隧道集团有限公司 重庆轨道交通五号线土建5109标项目经理部 二〇一四年五月 作业指导书编制制度 一、总则 1.作业指导书是详细规定某项活动如何进行的文件。主要针对
某个特定的岗位、工作或活动规定完成此项工作或活动必须达到的要求和方法。在组织的质量管理体系文件结构中，作业指导书位于第三层次，用于支撑第二层次的程序文件。作业指导书所描述的对象主要是过程作业，包括设计、采购、生产、安装和服务等过程。 从这一意义上讲，作业指导书实际上是对质量管理程序文件的细化和补充。为加强工程质量控制，制定本细则。 2.作业指导书对于具体的岗位、操作和活动来说具有现实的指 导意义，它为组织产品或服务的最终实现提供了有力保证。具体而言，作业指导书可以使各项质量活动和各个产品实现过程有章可循，使过程控制规范化并能始终处于受控状态。作业指导书能够确保过程和活动的质量，严格执行作业指导书的规定，就能实现产品或活动的质量特性。此外，作业指导书也是组织质量管理体系运行的依据和证据。对内可以有效的指导各项质量活动的具体开展，对外则可以提供文件化的体系运行证据，这就为了持续改进产品质量和组织的质量管理体系提供了可能。 二、机构和职责 作业指导书由各分部工程部编写，分部总工审核批准，工程部需定期或不定期抽查作业指导书实施情况。 三、内容、程序、时间 1.作业指导书的基本内容： (1)与该作业相关的职责和权限； (2)作业内容的描述，包括加工的产品及其工序、操作步骤、 过程流程图； (3)所使用的材料和设备，包括材料型号、规格和材质；设备 名称、型号、技术参数规定和维护保养规定； (4)作业所使用的质量标准和技术标准要求，过程能力的要求， 判定质量符合标准所依据的准则； (5)检验和试验方法，包括计量器具要求、调整和校准要求 (6)对工作环境的要求，包括温度、湿度以及安全和水环保方 面的要求。 2．作业指导书的版面格式要求包含的内容有：
工程设计作业指导书
篇一：工程设计作业指导书 工程设计作业指导书 wd/hm---zy08---2011 (一) 目的 为确保施工工程质量，圆满完成高质量的工程设计任务，达到和 增强顾客的满意程度，特制定本作业岗位指导书。 （二）适用范围 本作业指导书适用于本公司工程设计岗位，作业指导书使用。 （三）本岗位技能要求 业心强，有责任感，身体健康，有吃苦精神。 （四）职责 1负责对工程设计全过程的专业资料、图纸绘制、评审、验证上、 确认及更改、修订等工作。 2认真贯彻执行国家、行业现行的相关标准、规定、规范等法律 法规。 3、负责对设计、图纸资料按要求实施更改用修订工作。 4负责保持设计、更改的相关记录资料。 （五）作业程序和要求 一、设计合作单位管理 时间控制点：平时注意收集相关资料，收到各阶段设计要求后10日内落实设计 单位供报批。 工作要点：1、设计单位管理分类为规划、建筑设计、景观设计、智能化设计、室内设计、人防工程设计及其他技术设计单位。 2、平时注意收集境外或国内甲级资格的设计单位资料。针对具体 项目设计需求及项目的特征，整理设计单位相关资料，选择境 外国内甲级资格的设计单位。 3、对设计公司的考察、比选、竞标。 4、、对境内外优秀设计单位建立长效管理机制。并通过试用的方 式形成长、短期合作关系。 二、招标阶段 时间控制点：收到招标方案及报价后10内（若项目时间紧张，可酌情缩短时间） 落实设计单位。 工作要点：1、编写设计任务书。 2、编写项目总体开展进度表，报送各相关部门。 3、通过对设计公司的考察、比选、竞标裁批准。确定参加竞标的设 计单位应不少于三家。 4、向确认的设计公司发送设计任务书。 5、制订投标方案设计进度计划表。跟踪设计公司投标方案工作情况， 把握设计进度和质量。 6、按时接收标书，根据投标成果填写标书接收单。 7、对照设计任务书要求审查各投标方案。 8、安排投标方案评审会议，形成会议纪要。 三、方案设计阶段 时间控制点：严格按时工程设计进度计划的时间地点执行。视项目情况一般方 案设计控制为5---10天内。 工作要点：1、签定设计合同，按公司合同审批程序报批。 2、开展方案设计，提供设计公司投标方案的书面意见。制订方案
工程资料报审表格选用及资料报审相关要求的说明
关于2016年工程资料报审表格选用及资料报审 相关要求的说明 各参建单位： 为规范2016年地面工程资料管理，确保施工单位（施工承包商）资料选用表格的统一性，特编制《2016年工程资料报审表格选用及资料报审相关要求的说明》。 一、编制参考依据 1、《建设工程监理规范》（GB/T 50319-2013） 2、《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358-2005） 3、《建设工程项目管理规范》（GBT 50326-2006） 4、《石油天然气建设工程交工技术文件编制规范》（SY/T 6882-2012） 5、《石油化工建设工程项目交工技术文件规定》（SHT 3503-2007） 6、《油气田地面建设工程（项目）竣工验收手册》（2010年修订版） 7、《石油天然气建设工程质量资料标准化管理手册》长庆质监站 8、《中石油监理工作表式与《建设工程监理规范》（GB/T 50319-2013）监理工作表式不一致问题”的商讨会”会议纪要》（技术质量科2016-01号文） 二、报审资料表格选用与说明 1、监理工作表式选用目录（含部分通用管理类） 监理工作表式选用目录（含部分通用管理类）
2、表格使用说明 除上述表格外，其他GB/T 50319-2013规范中没有明确的表格，均按照竣工验收手册中相关表格执行，对于检验批施工质量验收记录表格维持不变，按SY4200及GB50300系列质量验收规范执行。 3、资料表格、字体字号及页边距及页面要求 （1） 2016年所用资料表格优先选择GB/T50319-2013《建设工程监理规范》中的表格，国标中未要求的表格采用《石油天然气建设工程质量资料标准化管理手册》中表格，表格正文栏目不得随意更改； （2）所有表格题头字体规定为黑体小三加黑，段前间距0.5行，行间距1.5倍，段后间距：0；表格序列如“JL-B01”字体规定为黑体小四；表格正文字体为宋体五号；审查意见为小四号华文行楷（电脑字体库中无此种字体的，自行在网上下载安装）；数字、英文：采用Times New Roman；日期采用“*年*月*日”方式表示。 （3）页边距规定 竖向：左边距25mm，右20mm，上下边距20mm。表格的外框线为粗实线，线条为1.5磅，内框线为细实线，线条为0.5磅；归档资料订口25mm（横排订口在上边，竖排订口在左边）。 横向：左右边距20mm，上边距25mm，下边距20mm。表格的外框线为粗实线，线条为1.5磅，内框线为细实线，线条为0.5磅；归档资料订口25mm（横排订口在上边，竖排订口在左边）。 4、报验资料要求 （1）报验资料的编排打印格式要求规范、美观，签字齐全、印章清楚，资料打印过
原材料入库作业指导书
原材料入库作业指导书 目的 为规范原材料入库过程，确保合格原材料流转入生产环节，制定本作业指导书。 范围 本作业指导书适用了原材料入库全过程。 职责 采购部：负责收料通知单的下推和告知； 仓储物流部：负责来料的核对、入库； 品质管理部：负责来料的检验和判定。 作业流程 作业流程内容描述 收货 供应商送货供应商通知采购人员到货信息，由采购通知检验验收，确认合格后交由入库办事员签收。 物流送货由入库办事员负责签收。签收前需确认产品外包装有无损坏；货运单号、件数是否一致；必要时需核对数量，正常方可签收。如有疑问的部分需立即与采购部门沟通确认、及时处理。 就位 物料签收后及时将原材料放置待检区。 大件物料可放于相应库区并挂上待检牌。 货物清点、分包 打开物料外包装箱，取出送货单。（送货单需供应商提供一式两份，一份采购留底，一份入库办事员清点用。） 依据送货单，核对物料名称、型号、数量，并在送货单上做好相应的记录。需要分包的配件，在清点过程中应按照我们的需求做好分包工作。如有差异应及时将信息反馈给采购处理。 货物进出应做到帐物同步。随货必须有供应商提供的送货单才能办理入库。如无送货单的部分应及时告知采购通知供应商办理。 取单 物料清点确认无误后，依据送货单上提供的采购订单号及物料名称、型号、单位、数量（实收）等信息，同时结合系统中相应的收料通知单，下推生成外购入库单并保存，同时完成一级审核工作。 送检 取单完毕后，进入外购入库序时薄界面，选中需要送检的物料记录。每条记录应包含日期、供应商、物料长代码、物料名称、规格型号、长描述、单位、实收数量、备注、一级审核人、等信息。
预览、打印一式两份。一份送检、一份入库办事员留档。检验员在接到外购入库单时需在该单据上签收接收时间及姓名。 标示 打印物料标示卡 方法一、进入外购入库序时薄界面，设置为连续套打所选单据，选中需打印的记录，点击打印即可。 方法二、进入需打印物料标示卡的外购入库单界面，选择使用套打，然后点击打印即可。 贴物料标示卡 依据打印好的物料标示卡，到原材料待检区找到相应的物料，并将其贴在物料的外包装箱上。 理货 物料已贴上“PASS”标示的部分，入库办事员应及时将物料放到相应的区域并及时整理归位。及时清理库位上的余料，保证做到物料先进先出。如果是新材料需要定位放置的部分，应及时做好物料标示（货架标示类）并贴到相应的位置上。 检验判定不合格的材料，入库办事员在接到不合格通知单时，及时到外购入库单里找到该批物料的入库单，完成一级反审核。然后删除该条物料的记录，取消入库。如果一张入库单里物料全是不合格的，直接将该入库单作废即可。同时将该批物料及时放到不合格品区（未入库）。由采购负责跟进处理。处理程序参照不合格品处理流程。 表单 送货单 入库单 不合格通知单 物料标示卡 物料标示（货架及定位标示用） 让步接收单
参与施工图设计技术交底与图纸会审作业指导书
参与施工图设计交底与图纸会审作业指导书 设计文件、施工图纸是施工和验收的主要依据，也是工程监理的主要依据，为使施工方充分理解设计意图、熟悉设计内容，特别要掌握工程中采用的新技术、新工艺的施工方法，确保工程质量，在工程开工前监理单位应参与由建设单位组织的设计技术交底和图纸会审。同时，为了把可能遗留在施工图中的差错和不合理部分在施工前得到纠正，以便能顺利施工，也要求各有关单位应对施工图纸进行审查和会审。 为了使监理工程师熟悉施工图纸、了解工程特点、工程关键部位的施工方法、质量要求，指导监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底与图纸会审，特制定本标准。 1 定义 设计交底是指在施工图完成并经审查合格后，设计单位在设计文件交付施工时，按法律规定的义务就施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明的活动。 图纸会审是指建设单位组织施工单位、监理单位以及材料、设备供货等相关单位，在收到审查合格的施工图设计文件后，在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活动。 2 职责 2.1 总监理工程师负责组织监理人员事先熟悉设计文件，作好参与设计交底与图纸会审的准备工作，按时参加设计交底与图纸会审会，并指定专人作会议记录。 2.2 监理工程师参加设计交底与图纸会审会议，作好会议记录。并对会议决定的事项负责检查和验证。 3 工作程序 3.1 设计交底的目的和内容 3.1.1 目的： 对施工单位和监理单位正确贯彻设计意图，使其加深对设计文件特点、难点、 疑点的理解，掌握关键工程部位的质量要求，确保工程质量。 3.1.2 主要内容一般包括：
施工图设计文件总体介绍，设计的意图说明，特殊的工艺要求，建筑、结构、工艺、设备等各专业在施工中的难点、疑点和容易发生的问题说明，对施工单位、监理单位、建设单位等对设计图纸疑问的解释等5 方面。 3.2 图纸会审的目的和内容 3.2.1 目的： 一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案；二是为了解决图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。 3.2.2 一般包括14 方面内容： 1、是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署。 2、地质勘探资料是否齐全。 3、设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。 4、设计地震烈度是否符合当地要求。 5、几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。 6、总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。 7、防火、消防是否满足要求。 8、建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表；钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。 9、施工图中所列各种标准图册，施工单位是否具备。 10、材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用有无问题。 11、地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。 12、工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理。
原材料出库作业指导书
原材料出库作业指导书 1目的 为规范生产及安装物料、外发物料出库过程，确保所需物料流转入相应的环节，制定本作业指导书。 2范围 本作业指导书适用了生产及安装物料、外发物料出库全过程。 3职责 3.1工程技术部：负责生产任务单的下达和告知，投料单的复核。生产技术组 负责医疗产品内部生产和外带清单的制作、审核；工程技术组负责工程类设备的内部生产和外带清单的制作、审核；并通过ERP生成相关投料单。 3.2仓储物流部：负责接单、备料发货及相关出库单据审核。 3.3市场部：负责外发物料的下单和跟踪。 3.4品质管理部：负责外带材料和外发材料的数量抽检，重要物料的全检。 4作业流程 5作业流程内容描述 5.1生产发料（公司内部领料） 5.1.1接单、取单 5.1.1.1设备生产类工程技术部下达生产任务生成生产投料单后，在OA办 公系统里发起一个生产领料通知工作流程，将信息以此方式告知仓储物流部生产发料办事员。发料办事员在接到信息后，进入生产领料模块，选择相应的生产投料单生成领料单，保存审核。（按照产品类型分类，设备领料分两块分别是医疗生产领料、工程生产领料。一般上午10：30
前下达第二天的领料计划，以便发料办事员提前做好备料工作。） 5.1.1.2零星领料需求领料部门在ERP系统里直接生成生产领料单，打印好 以后交给部门负责人审批。领料员持审批好的领料单到仓库领料，通知 生产发料办事员办理。（申请领料的数量最大为及时库存数量，如果即时 库存数量不够使用的话请及时和仓库采购申请提报人员联系确认实物库 存。尽量避免因数量不足需二次修改生产领料单。） 5.1.2备料 5.1.2.1生产发料办事员按照领料单及时开展备料工作。先到空备料盒区找到 适宜大小的料盒，然后用纸张写好标示放在料盒明显的位置上。标示的 信息包含生产/委外订单号、件数（总件数-件数）等信息。 5.1.2.2仔细核对领料单的物料信息包含物料代码、名称、规格型号、长描述、 单位、数量等。按照领料清单的要求进行配料，将物料放进料盒里。如 一致则在数量栏画“√”。如果实际货物的数量不足发出，应及时在该项 物料的数量栏做好相应的记录。如05.22实发2个。 5.1.2.3没有外包装的材料如管件类，应将同一材质、类型的物料放在一个包 装袋内，可以有效避免管件表面摩擦划伤同时也方便领料人员核对清点。 如果是大件物品不便拿起的话，可直接在领料单的数量栏后面做好标示，如：领料时取。并将标示信息贴到该物料外包装上。等到领料的时候再 陪同领料员到库位上取走。 5.1.2.4备料完成后及时在发料人该栏签署姓名、日期、该批物料的总件数等 信息。如李姗05.22，共4件。并按照要求将材料放到相应的备料区。 5.1.2.5实物数量不足发出的部分，应根据领料单及时到系统里将领料单的实
(完整版)施工图审查主要内容及注意事项
施工图审查主要内容及注意事项 一、甲方工程师看图的重点是什么？ 甲方看图的重点是控制影响产品使用功能方面的问题和产品交付后客户使用心理方面的问题。国家规范是我们的底限，至少不低于国家规范和标准的要求，从合约上不给公司造成麻烦。更高一个层面的要求是从客户使用心理方面出发，虽然满足规范，但是否能够满足一个高档住宅客户的使用需求，需要换位思考，如果我是业主，我对这个部位的设计会怎么看，我会不会骂设计或骂开发商。 甲方工程师是信息的最全面掌握者，为什么？因为，我们要求甲方工程师既要站在开发商的立场上想问题――成本、进度、质量；又要站在消费者的立场上想问题――安全、适用、舒适；而且还要站在施工单位的立场上想问题――施工方便、快捷、省钱。只有甲方工程师才最清楚自己需要什么样的产品，施工和设计都不会彻底了解。我们目前的施工方最关心的是图纸清楚、修改少，可照图施工，至于使用功能和客户心理绝不过多考虑；而目前设计方最多能够把施工图做到八、九成的深度，对于细节的实施经常是达不到要求的，“画得出来的东西不一定做得出来”。 哪些是功能方面的问题呢？ 1、防水方式和作法，大的部位会涉及地下室底板、挡墙、厨房、卫生间、露台、阳台、屋面，细节还会有穿墙导管处的防水处理和构造、出屋面烟囱管道的泛水处理和防水施工细节、斜屋面上墙体根部的泛水处理、斜屋面天窗的节点处理等。 2、厨房排烟，卫生间排气的方式和路径，处理不当可能会影响室内精装和外立面效果，比如明卫生间排气如能改侧排，室内管井的尺寸就有减小的可能，客户在装修卫生间时更便于发挥和布置。 3、楼梯平台及梯段净高对使用的影响，仔细阅读强规的要求。 4、门窗开启方式和方向，门窗执手设置高度对使用的影响。 5、门窗洞口结构、保温、铝合金门窗安装大样，窗的节点，门的节点必须明确。 6、楼梯梯步高宽，楼梯、室内外过道的净宽，仔细阅读住宅设计规范，底限是尺度是多少，舒适尺度是多少在审图前都应该清楚地知道。 7、露、阳台的排水功能，这块因为与建筑立面关系很大，一般由土建工程师来控制，暖通工程师作技术支持。 8、屋面天沟和落水口定位与立面的关系。