调度交接班记录表
调度员交接班制度(3篇)
调度员交接班制度第一条交接班必须在岗位进行，并提前10—____分钟到达办理交接手续。
第二条交接班人员必须把当班井下发生的情况，向接班人员交待清楚，问题未处理完的，接班人必须在弄清楚的情况下，及时处理，并检查一遍原始记录是否填写齐全的情况下才能接班。
第三条交班人员未交清楚当班情况和未填写好当班记录，接班人有权拒绝接班，接班人不查问，接班后发生的问题而影响生产，概由接班人负责。
第四条接班人饮酒和精神不正常时，交班人不得交班。
接班人不得强行上岗，否则按规定处理并及时报告有关领导解决。
第五条接班人未到，虽到交班时间，交班人不得离岗，并将情况报告有关领导，采取措施后，方可离岗。
第六条调度员在接班后，必须坚守岗位，忠于职守，认真负责做好各项记录及正确处理出现的问题。
调度员交接班制度（2）是指在调度员之间进行交接班的一套规范和流程。
下面是一个常见的调度员交接班制度的内容：1. 交接班时间：明确交接班时间，通常是每个班次开始和结束时进行交接。
2. 交接地点：确定交接班地点，通常是调度中心或指定的交接班区域。
3. 交接人员：明确参与交接班的调度员人员。
一般来说，上一班的调度员负责交接班给下一班的调度员，但也可以有其他参与人员，如主管或其他班次的调度员。
4. 交接内容：明确交接的具体内容，包括但不限于以下事项：- 班次情况：上一班次的情况、操作记录、发生的事件等。
- 问题和需求：记录上一班次未解决的问题，以及下一班次的需求和注意事项。
- 调度设备：确认调度设备的正常运行状况，并检查是否有需要维修或替换的设备。
- 任务分配：明确下一班次的任务分配和优先级。
5. 交接记录：进行书面或电子交接记录，包括班次情况、交接内容等。
交接记录应当详细、准确、清晰，以便于后续查询和追溯。
6. 交接确认：下一班次的调度员应核对交接班内容和交接记录，确认是否清楚理解和接受。
如有疑问或问题，应当及时与上一班次的调度员进行沟通和协商。
7. 紧急情况处理：如果在交接班过程中发生紧急情况，应当及时报告，并确保紧急情况得到妥善处理。
白夜班交接表范本
白夜班交接表范本1.如何做好白晚班交接管理转载交接班管理制度1范围1.1本标准规定了连续工作岗位的人员实施规范的交接班的要求。
1.2本标准适用于XXXX范围内连续倒班岗位的交接班。
2引用标准2.1XXXX公司企业管理标准。
3管理职责3.1劳资科负责督促车间等二级单位交接班制度的制订，执行情况的检查与考核。
3.2车间等二级单位负责本单位交接班工作制度的制订、实施、检查与考核。
4管理内容及要求4.1接班准备：4.1.1接班人员必须提前十五分钟到达本岗位。
4.1.2上岗前必须按规定穿戴好劳保用品，做好上岗准备。
4.1.3接班前由班组长召开班前会，并进行考勤。
4.1.4认真检查本岗位的设备运行和生产情况。
4.2交班准备：4.2.1当班人员必须在规定的记录本上填写好设备运行、点检和生产等情况，并要求字迹清楚，记录齐全。
4.2.2必须将工具、仪表、备品备件和有关资料如数按规定位置摆放整齐。
4.2.3做好岗位辖区内文明卫生工作。
4.2.4做好设备维护和生产准备工作，为下一班生产创造条件。
4.3交接班内容：4.3.1上一班的生产工艺和工作程序以及生产（工作）任务完成情况。
4.3.2对下一班的工作、产品质量要求与具体技术措施。
4.3.3生产工具、备品备件所处状态、数量以及设备运转和使用情况。
4.3.4本班人员的出勤情况和未出勤原因。
4.3.5安全生产的要求和措施，有否发生事故，发生事故的原因和处理情况。
4.3.6各级领导对安全生产、设备维护的要求和有关通知。
4.3.7生产、设备维护的原始记录和注意事项。
5考核5.1交接班人员必须在各自的岗位上进行对口交接班，不准只由班组长或其指定人代表进行交班和接班。
5.2接班人员未到，在岗人员不得离岗，并及时向有关领导或调度汇报，请示处理办法。
5.3按交接班内容认真填写好交接班本，各项内容经确认后其交接班的班长和岗位负责人都必须在交接班本上签名和签署时间，以示确认和负责。
5.4交班者要按本制度进行交班，如未按规定办，接班者可以提出意见，要求交班人员立即补办，否则可以不接班，并向有关领导和调度报告，请示解决。
【站务管理】值班站长交接班记录簿
本班台账/报表检查：是否有遗漏未签字，台账是否未填写完整，报表填写账实相符。
序号
重点交班事项（根据本站实际情况填写）
安全工作：1、行车组织正常/异常，行车调度命令x条，重点长期交班的调度命令
是xxxxxxx 2、设备故障x件，重点是xx故障，已修复的故障x件 3、客伤x件，
有无录音/索赔 4、消防设施正常/异常，火灾报警x件，故障报警x件 5、其他需重点交班事项
客服工作：1、广播系统正常/异常 2、乘客投诉x件，有无回复。乘客表扬x件。
3、捡拾物品几件，有无认领。4、导向标识损坏x件，是否上报或更换。
5、客服相关物资使用情况，有无及时提报增补 6、其他需重点交班事项。
票务工作：1、票务设备故障情况，修复情况 2、票务差错情况，相关责任人是否
进行调查，事件经过是否填写完整。3、乘客事务处理中的问题，是否处理妥当。
4
票务组交办完成的工作：XXXXXX或无交办工作
5
人组交办完成的工作：XXXXXX或无交办工作
6
综合组交办完成的工作：XXXXXX或无交办工作
7
其他：
接班时间
2018年xx月xx日
班别
接班值班站长
xx时xx分
值班站长交接班记录簿
车 站xx站
起止日期x年x月x日--x年x月x日
值班站长交接班记录簿
交班时间
2018年XX月XX日
班别
交班值班站长
备注
09时30分
序号
本班交接情况
1
值班站长钥匙交接记录：票务钥匙x把；设备钥匙x把
2
值班站长备品交接记录：400兆对讲机x部；800兆对讲机x部
3
本班通过SC检查：有无票务差错，数据核对是否正确，账实是否相符
班组交接班记录
*****有限责任公司值班日志关于各岗位交接班日志及日记本的管理规定一、岗位操作员必须在交班前30分钟内填好交接班日记，不得提前或拖后，紧急状态下，可先处理事故，后写交班日记。
写完交班日记后至交班前的时间内本岗位发生的事故或其他异常情况，应补写在交班日记上。
二、必须使用钢笔（兰黑墨水）书写交接班日记，书写字体必须使用仿宋体，并按格式要求书写。
三、严格按交接内容要求书写交接班日记，必须实事求是，不得弄虚作假。
四、保持交接班日记整洁、无皱折、无破损、无涂改、无油污、无水迹，不得在交接班日记上书写与交接班无关的内容，不得将交接班日记撕毁或挪作他用。
五、参加交接班的每一位操作员都必须在本岗位交接班日记的相应位置上用仿宋体签好自己的姓名及班号，每班的日记必须按要求填好年、月、日及上班时间。
利津县*****有限责任公司交接班制度1目的为严格交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，避免推诿、扯皮现象，保证公司生产的安全稳定运行，制定本制度。
2 适用范围本制度适用于本公司各部门、车间的交接班管理。
3 职责与分工主管部门：生产调度负责监督本制度的执行。
相关部门：各部门、车间负责在日常工作中认真执行本制度。
4 内容与要求4.1 交班4.1.1 交班班长应在下班前1小时，将所属的设备、管线阀门、仪表等进行全面检查，发现问题及时解决，不得拖延给下一班。
4.1.2 交班前三十分钟，由操作工擦拭好本岗位的机器、电器仪表。
整理好记录，清扫工作现场、检查工具、仪器、防护用品、消防器材等，做好岗位交班前的准备工作。
4.1.3 交班前，当班者应向接班者详细交待本班情况，做到十交，即：①本班生产情况；②工艺指标的执行情况和存在问题；③事故原因和处理情况及处理结果；④设备运转和维护保养情况；⑤仪器、仪表、工具的保管和使用情况；⑥记录表的填写保护情况；⑦室内外及设备卫生；⑧跑、冒、滴、漏及机械用油情况；⑨安全生产情况；⑩领导的指示。
电力调度记录填写规定.doc
电力调度记录填写规定一、调度值班运行记录（一）《调度值班运行记录》是当值调度工作的记录，要求认真填写，语言通顺，内容全面。
（二）工作内容一般应由当值正值调度员填写，但也可在正值调度员指导下，由当值副值调度员填写，正值调度员审核后进行交接班。
（三）凡是与本值调度工作有关联的内容，不论是否要在其它记录簿内记录，都应按发生的时间顺序首先在该记录中进行记录。
（四）当值调度员对本值内的工作联系、运行操作、发放、终结工作票、事故异常、询问、答复内容、领导指示等一切与本值调度工作有关联的内容均应记入《调度值班运行记录》中去。
（五）事故异常、上级指示、保电单等内容应填写在有关记录本内，但应在《调度值班运行记录》上体现出来。
（六）计算机、远动、通信、负控装置事故异常及处理均应记入运行记录内。
（七）有关文件、图纸资料的接收、外借，均应填写在《调度值班运行记录》内，并应将时间、单位姓名等详细记录。
（八）已执行和因故未执行的工作票必须把详细原因、结果填写在日志内。
（九）单一的操作应填写在《调度值班运行记录》上。
（十）如本值内工作（或交班内容）较多，须转写下页，则应在本页下方填写转下页，在下页调度操作任务及工作内容下空格内填写接上页。
（十一）《调度值班运行记录》一月一归档。
二、调度命令票（一）涉及两个及以上单位的操作（如线路操作），调度按顺序逐项下达操作指令，受令人逐项操作，逐项汇报。
在逐项指令中可以包括综合指令。
（二）编号为：调＊年＊月＊份，例2008年01月第一份调度命令票编号为调2008－01－01#。
（三）序号：操作票的操作顺序，应根据操作任务编写操作顺序。
（四）当某一个序号内的操作完毕后，在其第一栏内打。
（五）操作单位：接受操作命令的单位名称。
（六）操作内容：向操作单位下达的具体操作内容。
（七）发令人：发布该项命令的正值调度员姓名。
（八）受令人：接受该项命令的变电站（操作队）正值值班员或值班长，发电厂值长的姓名。
调度室交接班制度（5篇）
调度室交接班制度交接班是搞好正常生产的一项严肃的制度，各班人员必须严格遵守、认真执行，团结协作为维护正常生产互相创造良好的条件。
1、接班者按规定上班时间提前____分钟到工作岗位，询问上班的生产进行情况并认真检查各种记录，为接班作好相应的准备。
2、交班者交班前把各种报表记录填写完毕，工作用品收拾齐全，把卫生区域清扫干净。
3、交班者应主动介绍当班生产进行情况，向接班者说明还待解决的问题。
4、交班者要在接班者的同意下才能离开岗位，接班发现问题，交班者需及时处理，直至符合规定为止，如影响生产或其他工作，由交班者负责。
如接班者没有认真检查，接班者在生产中发生的问题，由接班者负责。
5、如在交接班的时间，生产过程中发生事故或特殊情况时，接班者必须赶到现场，在现场交接班，继续组织、指挥处理存在的问题，必要时交班者应晚下会班协助接班者共同处理存在的问题。
调度室交接班制度（2）标题：调度室交接班制度一、背景介绍调度室是企业中的一个关键部门，负责协调资源、安排工作和处理突发事件等重要任务。
为了确保调度室工作的连续性和高效性，交接班制度是必不可少的一环。
本文将从交接班制度的目的、内容、流程和管理等方面全面介绍，以帮助企业建立健全的调度室交接班制度。
二、制度目的1. 确保调度室工作的连续性：交接班制度可以确保调度室工作在不同班次间的持续进行，避免因交班不清晰而造成工作中断和信息丢失的情况。
2. 提高调度室工作效率：交接班制度可以帮助调度员更好地了解前一班次工作的情况，有效减少信息不对称和工作重复的问题，提高工作效率。
3. 保证信息流通和沟通的准确性：交接班制度可以促进调度员之间的信息交流和互动，确保信息的及时传递和准确性，避免误解和沟通不畅造成的问题。
三、制度内容1. 交接班时间和地点：明确每天交接班的具体时间和地点，以确保调度员按时到岗和进行交接。
2. 交接班人员：明确交接班的调度员，包括上一班次的责任调度员和接班调度员。
煤矿调度员交接班制度(5篇)
煤矿调度员交接班制度(一)为落实岗位安全生产责任制，规范调度值班人员交接班工作，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求，制定本制度。
(二)交班人员应提前做好交班准备，接班人员应尽量提前到达交接班现场做好接班准备，接班人员未能按时到达，交班人员不能离开岗位。
交接班必须现场交接，不能以电话交接或其他方式进行。
(三)交接班人员必须认真填写交接班记录簿(表)，工作内容与值班记录必须相符，字迹工整，内容真实、齐全，数据准确。
(四)实行现场签字交接，对工作现场和可疑的状况，要进行确认，尽量避免口头交接。
(五)当班出现的问题要当班及时处理，禁止拖拉、推脱。
确需移交下一班时，必须详细交待处理情况。
(六)实行接班责任制。
对交接过程中的可疑状况，交班人员处理不及时或故意隐瞒故障情况的，接班人员有权拒绝接班，由交班人处理完后再进行交接。
(七)交接班应做到：1.将本班安全生产情况交代清楚；2.将存在的问题交代清楚；3.将其他应该说明的事项交代清楚；4.填写交接班记录；5.交接班实行“三不交”(生产设备运行情况交代不清不交；当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不交；记录不完整、填写不清不交)。
煤矿调度员交接班制度（2）煤矿作为一个重要的能源供应部门，在能源行业中起着至关重要的作用。
为了确保煤矿的安全生产和高效运营，煤矿调度员交接班制度非常重要。
本文将详细介绍煤矿调度员交接班制度的内容，包括其背景、目的、操作流程和注意事项等，希望能够对煤矿调度员工作的安全和有效进行保障。
一、背景煤矿调度员是煤矿生产管理的核心力量之一，他们负责协调和监控煤矿的生产调度工作，确保煤矿的正常运营和安全。
因为煤矿的工作环境和工作风险较大，为了确保调度员的工作安全和生产效率，煤矿调度员交接班制度应运而生。
二、目的煤矿调度员交接班制度的目的是确保调度员工作的连续性、有效性和安全性，保障煤矿的生产任务能够顺利进行，同时减少煤矿事故和安全风险的发生。
生产调度会议记录
生产调度会议记录时间：7月16日上午8：15地点：办公楼6#会议室内容：生产部安部长：一、汇报7月8日-14日一周产量完成情况。
二、小结一周生产1、上周各厂生产基本正常，均完成周产计划。
2、上周以3#高炉主沟中修为主项，根据产能和煤气平衡，安排了一次设备联检定修，由于准备充分，整个检修正常，复产顺利，其中3#高炉检修13.7小时，提前1.3小时，炼钢检修7小时，提前1小时，轧钢检修7小时，提前 1 小时。
3、上周炼铁厂根据三座高炉的运行状态，客观分析，合理调配焦炭配比，炉内操作针对性强，注意细节控制，实现了雨季的生产稳定，炉矿顺行。
其中2#高炉已到炉役后期，炉型不规则，分厂从操作上贯彻“稳定热制度，控制塌料，强化煤气利用”的原则，全周完成产量11584吨，平均日产1655吨；4#高炉从护炉开始，一直把安全运行放在首位，根据铁水含钛适当调整钛球加入量，做到既保证护炉效果，又确保炉缸活跃，消耗可控，全周产量14676吨，平均日产2097吨；3#高炉顺行状态一直较好，重点是强化低硅冶炼，要求低炉温，多跑料，高产量，低消耗，严格每班的下料批数核，深化了三班的操作统一性。
本周在主沟检修的基础上，完成周产量14320吨，目前3#高炉的炉缸温度上涨较快，分厂已高度重视，日常生产过程中，密切监护，合理调控。
4、经过长时间的摸索实践，炼铁对主铁沟的检修总结出了一套适合我公司高炉现状，适应低品原料条件下的高炉休风，主沟检修和送风的经验。
主要三点：（1）休风前提前控钛，略提炉温，降低渣碱度，做到顺行炉况休风（2）检修中，科学利用机械，缩短破碎清理时间，保证铁沟浇铸后的烘烤时间，确保复风后及时出铁（3）送风后，快速加风，提高鼓风动能，活跃炉缸，及时开封口，尽快组织第一次出铁，缩短炉况恢复时间，这套措施的实施使我公司高炉铁沟检修的时间缩短2-4小时，恢复炉矿况时间缩短4-6小时，同时避免铁口炮流和风口坏套等检修综合征，起到了提产降耗的作用。