星巴克创业故事:把咖啡磨成金子

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星巴克创始人霍华德·舒尔茨的励志故事

星巴克创始人霍华德·舒尔茨的励志故事

星巴克创始人霍华德·舒尔茨的励志故事
无论你走在哪一个国家,哪一个大都市,随处可见星巴克咖啡。

它已然成为最受人们欢迎的饮品之一。

有谁知道它的创始人霍华德·舒尔茨的励志故事?
在舒尔茨12岁的圣诞节,家里又爆发了大战,三个孩子只好到街上乱逛。

在充满温馨的节日,舒尔茨一家却食不果腹。

在五光十*、琳琅满目的商场,舒尔茨突然瞄到一包精致的咖啡,这时一个念头在他脑中涌起——想要这包咖啡,让父亲在圣诞节开心起来。

但这个念头并不能带来励志的好故事——他想到了偷。

舒尔茨把咖啡藏在衣服里拔腿就跑,当然被店主发现了,一路追到了家。

在父亲还在高兴的时候,店主就在家里抓到了舒尔茨,结果是被**揍了一顿。

这一阵疼痛,让舒尔茨铭记了一辈子。

穷人的孩子早当家。

懂事的舒尔茨在那次教训之后,更加勤奋学习,要以正当的方式出人头地,为家庭减轻负担。

他在北密歇根大学时,一直在打工挣钱。

后来,他才知道,在他没回去的日子里,父亲去世了。

舒尔茨悲痛万分地回家,在整理父亲的遗物时,发现了他12岁那年偷的那罐咖啡,上面写着:儿子送的礼物。

舒尔茨悲痛欲绝,看到父亲写的信,里面提到他的愿望是开一间咖啡店,为孩子们冲泡香气怡人的咖啡。

舒尔茨看到这里,难过不已。

后来,为着父亲的遗愿,舒尔茨果真开了一家咖啡店,它就叫星巴克。

这个励志感人故事并没有结束,只要你还看得到星巴克那个浓香的标志,就*,励志一直在继续。

星巴克的创业故事

星巴克的创业故事

星巴克的创业故事1981年,霍华萧兹突然发现西雅图居然有家星巴克咖啡店跟他们公司订购了很多的滴泡式咖啡壶,而且订购数量比西雅图当地的知名百货公司还多,好奇的霍华萧兹觉得事出必有因,于是便千里迢迢地从纽约杀到了西雅图一探究竟。

到了西雅图星巴克咖啡、喝下第一杯星巴克咖啡之后,霍华萧兹立即惊为天人、不能自已,霍华萧兹认为与星巴克的咖啡相比,美国人所喝的咖啡简直是马尿、是污水!所以霍华萧兹当下就决定放弃一切、投入星巴克,让美国人告别喝劣质咖啡的时代,迎向如同上帝所调配的星巴克烘焙咖啡时代!不过1981年的星巴克咖啡并不是现在我们耳熟能详的连锁咖啡厅,而是一家成立十年、专门贩卖烘焙咖啡豆的迷你连锁店。

霍华萧兹回到纽约之后,马上辞去了高薪的工作,在亲朋好友的质疑下,立即投入了星巴克的行列中。

霍华萧兹跟麦当劳之父克罗克不同,克罗克是帮麦当劳兄弟贩卖加盟权,而霍华萧兹却是选择直接进入星巴克上班、担任行销经理的职位。

在霍华萧兹加入星巴克行列的两年后,某次意大利米兰之行,霍华萧兹又开始对米兰拥有一千五百家咖啡厅的浓缩咖啡文化惊为天人!所以他开始对于星巴克只卖咖啡豆、而不卖咖啡的经营方向产生极大的怀疑,而与公司的同事、股东们发生了极大的争执。

星巴克的元老们认为星巴克应该要坚持咖啡豆零售的本业,不应该变成咖啡厅,而霍华萧兹则鼓吹引入米兰的意识咖啡厅文化、应该立即将星巴克转型成咖啡厅。

经过了两年的不停争论,一直想卖咖啡的霍华萧兹终于与只愿卖咖啡豆的星巴克分道扬镳,冒险地借了一笔钱去开意式连锁咖啡店,这家由霍华萧兹创业的咖啡厅叫做每日咖啡厅(I1Giornale,很难发音的意大利文,如果有人可以正确地发音,霍华萧兹就会放一大串鞭炮以示庆祝)。

幸运的霍华萧兹在创业之初,星巴克的元老们不但没有扯后腿、而且还鼎力相助、担任霍华萧兹的咖啡顾问。

不过跟绝大部分的创业故事一样,霍华萧兹也是为了资金周转的问题而尴尬万分。

霍华萧兹自行创业了两年之后,开设了三家不错、但还没开始赚钱的每日咖啡厅,但是这时霍华萧兹一直难以忘怀的星巴克咖啡居然在这个时候要拍卖,而且开价还颇高,远远超过霍华萧兹的能力范围!不过霍华萧兹仍冒著身败名裂、债台高筑的危险,借了一笔大钱买下了星巴克,并且将自己的每日咖啡厅改名为“星巴克咖啡厅”。

星巴克的励志创业史

星巴克的励志创业史

星巴克的励志创业史星巴克的励志创业史1981年,霍华萧兹突然发现西雅图居然有家星巴克咖啡店跟他们公司订购了很多的滴泡式咖啡壶,而且订购数量比西雅图当地的知名百货公司还多,好奇的霍华萧兹觉得事出必有因,于是便千里迢迢地从纽约杀到了西雅图一探究竟。

到了西雅图星巴克咖啡、喝下第一杯星巴克咖啡之后,霍华萧兹立即惊为天人、不能自已,霍华萧兹认为与星巴克的咖啡相比,美国人所喝的咖啡简直是马尿、是污水!所以霍华萧兹当下就决定放弃一切、投入星巴克,让美国人告别喝劣质咖啡的时代,迎向如同上帝所调配的星巴克烘焙咖啡时代!不过1981年的星巴克咖啡并不是现在我们耳熟能详的连锁咖啡厅,而是一家成立十年、专门贩卖烘焙咖啡豆的迷你连锁店。

霍华萧兹回到纽约之后,马上辞去了高薪的工作,在亲朋好友的质疑下,立即投入了星巴克的行列中。

霍华萧兹跟麦当劳之父克罗克不同,克罗克是帮麦当劳兄弟贩卖加盟权,而霍华萧兹却是选择直接进入星巴克上班、担任行销经理的职位。

在霍华萧兹加入星巴克行列的两年后,某次意大利米兰之行,霍华萧兹又开始对米兰拥有一千五百家咖啡厅的浓缩咖啡文化惊为天人!所以他开始对于星巴克只卖咖啡豆、而不卖咖啡的经营方向产生极大的怀疑,而与公司的同事、股东们发生了极大的争执。

星巴克的元老们认为星巴克应该要坚持咖啡豆零售的本业,不应该变成咖啡厅,而霍华萧兹则鼓吹引入米兰的意识咖啡厅文化、应该立即将星巴克转型成咖啡厅。

经过了两年的不停争论,一直想卖咖啡的霍华萧兹终于与只愿卖咖啡豆的星巴克分道扬镳,冒险地借了一笔钱去开意式连锁咖啡店,这家由霍华萧兹创业的咖啡厅叫做每日咖啡厅(I1Giornale,很难发音的意大利文,如果有人可以正确地发音,霍华萧兹就会放一大串鞭炮以示庆祝)。

幸运的霍华萧兹在创业之初,星巴克的元老们不但没有扯后腿、而且还鼎力相助、担任霍华萧兹的咖啡顾问。

不过跟绝大部分的创业故事一样,霍华萧兹也是为了资金周转的问题而尴尬万分。

咖啡品牌故事

咖啡品牌故事

咖啡品牌故事咖啡,是一种香浓的饮料,也是许多人日常生活中必不可少的一部分。

而随着咖啡文化的不断传播,各种各样的咖啡品牌也在市场上竞相涌现。

每个品牌背后都有着自己独特的故事,让我们一起来了解一下各大知名咖啡品牌的故事。

首先,我们来看看星巴克这个全球知名的咖啡品牌。

星巴克的故事始于1971年,当时它只是一家小小的咖啡豆零售店。

创始人霍华德·舒尔茨在意大利旅行时被意式咖啡文化深深吸引,回到美国后决心要让美国人也能体验到这种文化。

于是,他将星巴克转型为一家咖啡店,并且引入了意式浓缩咖啡。

随着时间的推移,星巴克逐渐发展成为了全球最大的咖啡连锁品牌之一,它的成功离不开对咖啡文化的坚持和对顾客体验的重视。

接下来,让我们来了解一下雀巢咖啡这个源自瑞士的品牌。

雀巢咖啡的故事可以追溯到1866年,当时创始人亨利·尼斯特莱发明了世界上第一款固体咖啡。

随后,雀巢咖啡公司成立,开始了其咖啡品牌的发展之路。

雀巢咖啡一直以来都注重产品的质量和创新,不断推出新品,满足不同消费者的口味需求。

如今,雀巢咖啡已经成为了世界上最大的咖啡生产商之一,其产品畅销全球,深受消费者喜爱。

此外,咖啡豆这个品牌也有着自己的故事。

咖啡豆成立于1992年,是一家以烘焙和销售优质咖啡豆为主营业务的咖啡品牌。

咖啡豆的创始人是一位热爱咖啡的年轻人,他在巴西旅行时深受当地咖啡文化的影响,决定将这种美妙的体验带给更多的人。

于是,他创立了咖啡豆品牌,并且致力于寻找世界各地最优质的咖啡豆,为消费者带来独特的咖啡体验。

如今,咖啡豆已经成为了国内颇具影响力的咖啡品牌之一,其产品远销海内外,备受好评。

总的来说,每个咖啡品牌背后都有着自己独特的故事,这些故事不仅是品牌发展的历程,更是对咖啡文化的传承和创新。

无论是星巴克、雀巢还是咖啡豆,它们都在不断地为消费者带来更好的咖啡体验,成为了咖啡文化不可或缺的一部分。

让我们一起为这些品牌点赞,也一起期待更多优秀的咖啡品牌能够涌现,为我们的生活增添更多的色彩和味道。

卖咖啡的女孩 真实创业经验

卖咖啡的女孩 真实创业经验

卖咖啡的女孩大学毕业那年,我离开家乡宁夏,结束了安定的生活,开始到处漂泊。

半年后,我辗转来到深圳,在这座年轻的城市,我终于捕捉到了改写命运的契机———我找到一个飘着咖啡香的全新世界,并淋漓尽致地释放出了自己的“能量”。

走上创业之路在星巴克咖啡屋,我一直是个有心人,勤学苦练。

一年之后,我已掌握了摩卡、、炭烧、蓝山等名贵咖啡的制作方法,跟别人谈起咖啡也是如数家珍。

此时,我感觉自己俨然是位年轻的“咖啡师”了。

咖啡屋是一个高消费场所,在这里,最便宜的咖啡一杯也要几十元,若喝一杯世界上公认最好的咖啡———蓝山,价格则是普通咖啡的20倍,所以出入星巴克的客人大多是深圳白领、金领人士及香港人和老外。

在星巴克工作的第二年,我结识了一位叫吉尔·温丽的美国女士。

温丽的丈夫是深圳一家美资跨国公司的销售总监,温丽在中国几乎没有朋友,偶然在星巴克认识我后,她显得很高兴。

没有想到的是,我和温丽后来竟然成了生意上的合伙人。

几个月后的一天,温丽跑来告诉我,她想在中英街一带开间高档次的咖啡厅“我们一起干吧!”温丽兴冲冲地给我分析投资的可行性:中英街虽然商店林立,各类名牌琳琅满目,但休闲娱乐场所却很少,在这块风水宝地开咖啡厅,一定能盈利。

温丽知道我拿不出资金入股,“你入‘技术股’,只负责煮咖啡,投资的事你不用管,赚到钱我们三七分成,如何?”命运就这样给了我一份意想不到的惊喜,非常意外也非常顺利地,我走上了创业的道路。

大陆第一家鲜沏店喝咖啡其实喝的就是情调和氛围。

所以,为营造咖啡厅高雅舒适的环境,为购置价值不菲的咖啡制作器具,温丽投入了大笔资金,到我们这间开在深沙路上的“1980梦”咖啡厅古色古香的招牌正式挂出时,我们已花掉了80多万元。

尽管我煮咖啡的技艺堪称精湛,尽管温丽全心全意地投入,但由于我们经验不足,都不精于经营,所以咖啡厅前期几乎是在亏本运营。

正当我和温丽愁肠百结之时,一位来喝咖啡的香港女士的要求救了我们。

那天,那位女士一走进咖啡厅就喊:“来杯鲜沏。

善因营销案例

善因营销案例

善因营销案例在当今竞争激烈的市场环境下,营销策略对于企业的发展至关重要。

而善因营销作为一种注重情感共鸣和社会责任的营销方式,正逐渐受到企业的重视和青睐。

下面,我们将通过几个成功的善因营销案例,来探讨这种营销方式的优势和特点。

首先,让我们来看看星巴克的一个善因营销案例。

在2015年,星巴克推出了一项名为“星巴克红杯挑战”的活动。

他们承诺,只要顾客在圣诞节期间购买一杯咖啡,星巴克就会捐赠一美元给慈善机构。

这个活动不仅提升了星巴克的品牌形象,也吸引了大量顾客参与,成为了一次成功的善因营销案例。

接下来,让我们看看可口可乐的一个善因营销案例。

在2013年,可口可乐推出了一系列名为“幸福自动售货机”的活动。

他们在世界各地的城市设置了这样一台售货机,顾客只需按下按钮,就有机会获得两份饮料,一份给自己,另一份则会捐赠给需要的人。

这个活动不仅增加了可口可乐产品的销量,还传递了一个积极向上的价值观,成为了一个成功的善因营销案例。

最后,让我们来看看谷歌的一个善因营销案例。

在2014年,谷歌推出了一项名为“谷歌公益广告”的活动。

他们承诺,只要非营利组织在谷歌平台上投放广告,谷歌就会提供免费的广告服务。

通过这个活动,谷歌不仅帮助了很多非营利组织传播他们的理念和活动,也提升了自身的品牌形象,成为了一个成功的善因营销案例。

通过以上几个成功的善因营销案例,我们可以看到,善因营销不仅可以提升企业的品牌形象,还可以增加产品销量,传递积极的社会价值观。

因此,对于企业来说,善因营销是一种非常值得尝试的营销方式,它可以为企业带来双赢的效果。

希望更多的企业能够关注善因营销,将社会责任融入到营销策略中,共同创造美好的未来。

餐饮品牌故事经典案例

餐饮品牌故事经典案例

餐饮品牌故事经典案例1. 星巴克星巴克的品牌故事始于1971年,当时三名学生开设了一家咖啡店,他们的初衷是为了提供高质量的新鲜咖啡,为人们带来一份美好的体验。

之后,星巴克开始推出自己的品牌咖啡豆,成为全球最受欢迎的咖啡品牌之一。

星巴克的成功背后是其坚定的品牌理念。

他们注重品质,致力于找到最好的咖啡材料,加工出最好的咖啡。

同时,他们也注重社会责任感,提供公平贸易的咖啡,支持当地社区,扶持农民以及环保事业。

2. 麦当劳麦当劳的品牌故事始于1955年,当时创始人雷·克罗克在美国伊利诺斯州的一家餐馆工作,他看到了速食餐饮的潜力。

于是他接管了一个名为“麦当劳兄弟”的连锁餐馆,并将其打造成可扩展的连锁企业。

麦当劳的成功在于它的效率和速度,以及其简单却直接的运营模式。

麦当劳一直专注于提供快捷、按需的用餐体验,同时还推陈出新地创新餐品,比如麦乐鸡和起司汉堡等。

3. 老北京炸酱面老北京炸酱面的品牌故事始于1966年,当时一位老北京人创立了这个品牌,他为让更多人品尝到老北京的传统美食而努力。

老北京炸酱面是一款非常经典的北京小吃,以其浓郁的酱香和独特的制作工艺而享誉全国。

它的成功在于其传统烹饪技艺和独特的口感体验,同时也是与北京文化紧密相连的一个品牌。

4. 必胜客必胜客的品牌故事始于1958年,当时两位美国企业家创建了一家小型比萨店。

他们注重质量和口感,逐渐赢得了顾客的信任和好评。

必胜客的成功在于它的品质、卫生和口味,以及稳定的物流和供应链体系。

它以高速配送和量身定制的定位,成为世界上最出名的比萨品牌之一。

5. 蓝蛙蓝蛙是中国的一家知名西餐厅品牌,品牌创始人陈思蓝先生在12年前创建了这个品牌,他的理念是将西方的美食文化、音乐文化和娱乐文化带给中国的年轻人。

蓝蛙的成功在于其巧妙地结合了美食、音乐和文化,创造了一个时尚、充满活力的用餐体验。

同时,蓝蛙也十分注重顾客的需求和反馈,不断优化自己的服务和菜品,提高自己的品质。

星巴克的老板舒尔茨给我讲过这么一个故事

星巴克的老板舒尔茨给我讲过这么一个故事

我们都知道,星巴克咖啡的创始人叫霍华德·舒尔茨,他原本也是一个穷孩子出身,12岁时他偷了一罐咖啡,给了当卡车司机出车祸失去一条腿而颓废酗酒的父亲,没想到反遭父亲暴打;29岁那年,他接到母亲电话说父亲想他,他因为工作忙就拒绝回去见父亲,1周后再回家,父亲已经去世了;他在父亲的遗物中发现了那个生锈的咖啡罐,里面有父亲的信,父亲一方面写了悔恨自己没有给他提供优越的生活条件,另一方面也写了自己想开咖啡馆的梦想。

他悔恨交加,发誓要完成父亲遗愿;他创业之初为筹集100万美金求助242人,217人拒绝他,甚至有人认为他疯掉了,最后他成功了,这就是星巴克创始人舒尔茨的故事。

据阿里巴巴创始人马云说,星巴克的老板舒尔茨给他讲过一个故事,一个非常有哲理的故事,再次我来和大家分享一下。

舒尔茨说,他有一次去英国出差,在伦敦最繁华金贵的地段,看见在很多名牌店的中间,竟然夹着一个非常小的在卖最便宜的奶酪的店铺。

他很好奇地走了进去,见有一位胡子拉杂的老头在整理奶酪,于是他问:“老先生,这里是黄金地段,寸土寸金之地,您在此开店卖奶酪,赚的钱够付这里的房租吗?”
这位老者朝他看了看,说:“你先买十英镑的奶酪,我再回答你。

”于是,舒尔茨买了十几英镑的奶酪。

这位老者也信守承诺,告诉他说:“年轻人,你走出我店门向外看一看,这条街上所有你看见的豪华店铺基本上都是我们家的地产。

我们家原来就是靠卖奶酪起家的,通过卖奶酪赚了钱,很多代人全卖奶酪,赚了钱就买些店铺。

但我和我儿子现在还是卖奶酪,,,呵呵因为我们喜欢卖奶酪”。

这才是坚持。

坚持做自己。

坚持做自己热爱,相信的事。

看起来很难,其实做起来很容易。

做起来很难,看起来很容易。

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星巴克创业故事:把咖啡磨成金子“霍华德·舒尔茨把咖啡磨成了金子!”美国《财富》杂志曾如此评价这位星巴克咖啡公司的全球董事长。

舒尔茨的老母亲或许没看过《财富》的报道。

一次,她由儿子陪着参观西雅图星巴克中心。

颤颤巍巍地走过许多部门和工作室后,她把儿子拉到身边,小声问道:“谁给这些人开工资?”因为,这个中心的规模完全超乎她的想象。

如果这位老母亲知道她儿子的事业有多大,很可能会被“吓”坏了——舒尔茨自担任星巴克首席执行总裁至今,已把这家原来只有6个店铺和不到100名员工的商号,发展成了拥有1300多家店铺、2.5万名员工的世界顶级公司,成为20年来美国发展最快的企业。

“够了并不是足够”舒尔茨童年时代从没做过“老板梦”。

那时,咖啡在生活中无足轻重,家里喝的是速溶咖啡,只有来客人时,母亲才会买来罐装咖啡,拿出老旧的咖啡壶。

1961年,舒尔茨刚刚7岁。

一天,他的父亲在工作时跌断了脚踝。

此后的一段时间,父亲的脚上一直裹着石膏,歪在沙发上,不能出去工作。

舒尔茨一家顿时被抛入了社会底层。

多年以后,父亲受伤和家境拮据的情形,仍不时浮现在舒尔茨眼前。

在艰难的环境中,舒尔茨慢慢地成长着。

他不知道自己将来能做什么,但他知道,自己必须离开父母生活的环境,离开廉租房。

他一度想成为体育明星,挣大钱过好日子。

不过,他最终没能如愿。

大学毕业时,舒尔茨无奈地在纽约做起了推销员,紧接着像所有“凡人”一样,讨了个老婆,幸福地过起了小日子。

1982年,是舒尔茨具有纪念意义的一年。

28岁的他,在曼哈顿买了一处公寓,彻底告别了廉租屋。

他和妻子经常去剧院看演出,邀请朋友到家里举行派对。

大多数人都会对这样的生活感到满足,但舒尔茨对自己说:“够了并不是足够。

”“我在上帝的国度”舒尔茨是个有心人。

有一段时间,他注意到一件奇怪的事情:西雅图的一家小零售商,从他手里订购了大批咖啡研磨机,甚至超过纽约最大百货商场的订货量。

经过调查,他发现,那个小零售商是一家名叫“星巴克”的咖啡豆、茶叶和香料专卖店。

舒尔茨决定去考察一下。

在一个晴朗的春日早晨,他飞到了西雅图。

那是一个朴实无华的地方。

推开门的瞬间,一股咖啡香味飘来。

他走进小屋后,发现自己“掉”进了咖啡的殿堂。

柜台后面摆放着一罐罐来自世界各地的咖啡豆;一面墙上,陈列着从他那里买来的咖啡研磨机。

一名店员微笑着对舒尔茨说:“有一部分享受其实来自仪式。

”为了证明他们销售的咖啡豆足够优质,店员舀出一些苏门答腊咖啡豆,研成粉末,通过滤网冲进热水……几分钟后,一大杯热腾腾的咖啡就在眼前了。

舒尔茨惊呆了,这简直就是艺术表演!咖啡还有这种喝法?!他微微啜了一小口。

“哇——!”舒尔茨很享受地睁大了眼睛。

“这是我品味过的最浓烈的咖啡。

”星巴克的人都笑了,“是不是太浓了?”舒尔茨也咧着嘴笑了。

他像发现了新大陆,开始“盘问”为他冲咖啡的人,一个问题接着一个问题:关于星巴克公司的一切,关于世界各地的咖啡,关于不同的咖啡制作工艺……在楼上一间阴暗的屋子里,舒尔茨见到了星巴克的老板——杰瑞·鲍德温和戈登·派克。

1971年,星巴克在这两个好友手里开张了。

他们不卖煮好的咖啡,而只出售咖啡豆。

有时候,他们把样品煮成的咖啡盛在瓷杯里让人品尝,以便使顾客在店里停留的时间更长……舒尔茨被这两个小老板的故事迷住了。

他马上给妻子打电话:“我在上帝的国度!”在舒尔茨看来,星巴克是有魔力的,他应该成为这种魔力的一部分。

来自意大利的灵感接下来,舒尔茨用了一年的时间,才说服杰瑞·鲍德温聘他作星巴克的市场营销高管。

在此后的几个月里,他整天在柜台后面忙碌,接待前来的顾客,熟悉不同口味的咖啡。

1983年春天,舒尔茨去了一趟意大利米兰,参加一个国际展会。

一天,他刚走出旅馆,就注意到不远处的一家小咖啡店。

他推门进去,咖啡师愉快地同他打招呼,并迅速煮了一杯咖啡。

再走过半个街区,舒尔茨又看见了一家咖啡店。

他看到,柜台后面头发灰白的老者和每一个顾客打招呼时,彼此都能叫出对方的名字。

他们一起笑着聊天,一起享受好时光。

继续往前走,是一个露天广场。

舒尔茨刚一置身其中,就被不可思议的浪漫情怀和社区氛围包围了。

一个接一个的咖啡店,被生气勃勃的音乐笼罩着,人们像老朋友一样互致问候;咖啡师则以非凡的天赋,“完美”地表演着……刹那间,舒尔茨心头涌出了一个“革命性”的念头:星巴克错失的正是这一点——他们向顾客出售的只是优质咖啡豆,却不出售可让人品尝的咖啡,更没有富有人情味的咖啡文化。

或许,他可以为美国人的生活增添一种伟大体验。

“伟大的实验”此时的星巴克,仍然只是“窝”在西雅图的咖啡豆商铺。

说服老板为顾客供应咖啡饮品,同样花了舒尔茨一年功夫。

1984年4月,星巴克的第六家店开张了。

这成为星巴克第一个既供应咖啡豆,也提供饮品的店铺。

然而,舒尔茨的“伟大实验”被挤进了一个狭窄的角落,几乎没有地方摆放桌椅和货品。

店面开张的那天早上,天气阴冷得有些反常,空中还飘着毛毛细雨。

舒尔茨提前一小时赶到,紧张不安地透过落地玻璃窗向外张望。

7点整,舒尔茨激动地打开了店门。

上班的人们好奇地踱了进来。

许多人点了意大利文饮品单上的浓咖啡。

咖啡师快活、麻利地调制新饮品,笑逐颜开地向顾客们作着解释。

拿铁、卡布奇诺……这些品牌的咖啡,都是在这天早晨才被介绍到美国。

舒尔茨细心地观察着顾客们喝第一口咖啡时的反应。

许多人把眼睛睁得大大的。

这是对不熟悉的、如此浓烈口味的初次反应。

只见他们犹豫了一下,再喝一口,随后开始享受温暖的香美。

舒尔茨高兴地发现,柜台那边的咖啡豆根本无人问津了。

看着眼前的景象,舒尔茨知道,星巴克的历史就要发生巨变,不可能回去了。

鲑鱼吞下鲸新业务的成功,并没有使星巴克的老板支持舒尔茨。

舒尔茨郁闷了好几个月,最终决定离开星巴克,另立门户。

他为新公司起名为“天天”。

舒尔茨的理想之船启航了。

他盘算着先开一家店,这需要他至少募集到40万美元的创业基金;走出这一步后,他打算再用125万美元,开8家咖啡店。

1986年4月8日是“天天”开张的日子。

舒尔茨早早来到店里,紧张地左顾右盼。

早上6点半,第一位顾客已经等在门外。

她走进来,径直买了一杯咖啡。

随后,顾客越来越多,大家亲切地打招呼、聊天。

这种气氛正是舒尔茨最想要的。

但是,舒尔茨很快就遇到了麻烦——创业基金即将用完。

此外,他曾以为,只要6个月就可以吸纳到实施他第二步计划所需的全部资金。

但实际上,这个过程用了2年。

其间,他向242个人借过钱,但217个人跟他说“不”。

舒尔茨后来回忆说,在那段日子里,他就像一条夹着尾巴的狗。

1986年8月,舒尔茨终于弹尽粮绝了。

他决定去拜访西雅图三位最有名的企业领袖。

会见在西雅图最高的商务大厦顶层举行。

舒尔茨绕着街区走了3圈,来安抚自己狂乱的心跳。

最后,他的展示和游说大获成功——企业家们决定“砸”下75万美元。

今天,这些最初的投资者们,已获得了100倍的回报。

就在此时,舒尔茨获悉了一个消息:他原来的老板准备卖掉星巴克。

他立即赶了过去。

当时,星巴克的规模比“天天”大得多。

这好比鲑鱼要吞下鲸,儿子要领导父亲。

但对舒尔茨来说,这根本不是什么问题。

投资者们再次把信任投给了他,为他凑足了收购星巴克所需的400万美元。

1987年一个阳光灿烂的下午,舒尔茨签署了收购星巴克的文件。

然后,他像往常一样来到咖啡店,轻松地和咖啡师打了个招呼,然后坐在靠窗的一张凳子上。

此时,他已经从一个当初的雇员,变成了星巴克的总裁。

店员们看到,他们的老板端起了一杯咖啡,眼睛里闪烁着泪光。

“绿标”蔓延全球舒尔茨收购星巴克的时候,他父亲的肺癌开始恶化。

他坐在父亲身边,握住他骨瘦如柴的手。

这只手曾经教他打棒球、投掷橄榄球……过去20年的光阴,在舒尔茨眼前一幕幕浮现。

父亲曾尽最大的努力去改变生活状况,但是,他拼命工作,却还是换不到一个有尊严的栖息之地。

舒尔茨对此一直感到很痛心,但让他感到宽慰的是,现在,他可以帮助父亲了。

舒尔茨把对父亲的这种责任感,推及到每一个星巴克员工的身上。

他想让所有雇员共同拥有星巴克,大家一起抵达成功的终点。

当时,在美国,雇主对员工的慷慨已经不合潮流,股东利益最大化成了压倒一切的“原则”,压缩成本和解雇员工的措施,总会让华尔街发出一片叫好声。

但星巴克走的是一条与众不同的路:支付全额的健康福利费用,向每一个员工赠送企业股票。

于是,星巴克的员工们开始把他们的公司当成自己的“家”,并努力要把这个“家”经营好。

星巴克的生意越来越红火,舒尔茨的社会声誉随之日渐升高。

1994年,美国总统克林顿接见了舒尔茨。

在职业生涯中,最让舒尔茨感到幸福的,还是1992年星巴克在纳斯达克成功上市。

这为星巴克品牌增添光彩的同时,也为它募集到了企业发展所需的全部资金。

但是,在公司刚上市的那段时间,一位经常拉响股市警报的华尔街权威人士曾预测,“星巴克会栽大跟头”。

舒尔茨把这篇报道剪下来,贴在办公室的抽屉上,每天都要提心吊胆地拉出来看看。

幸运的是,股民们选择信任舒尔茨,星巴克的股价因而一路走高。

有了大笔资金可用的舒尔茨,开始让星巴克以不可思议的速度向全球蔓延。

不久,在中国、日本和欧洲国家,星巴克的绿色标志,就不再是新鲜事物了。

在谈及自己的成功秘诀时,舒尔茨自豪地说,只要叫上一杯星巴克的咖啡,你就可以享受异国情调,可以让自己获得片刻的喘息;同时,星巴克还是一个人际交流的好地方;在这个浮躁的时代,人们渴望着自己的心灵被什么东西触动一下,那也许就是一杯令人回味的咖啡。

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