酒吧企划工作职责
企划岗位职责
企划岗位职责一、岗位概述企划岗位是负责制定、实施和评估组织战略和目标的关键职位。
企划岗位的职责包括市场调研、战略规划、项目管理、业务分析和绩效评估等方面。
本文将详细介绍企划岗位的职责和要求。
二、职责描述1. 市场调研企划岗位需要进行市场调研，包括但不限于采集和分析市场数据、竞争对手分析、消费者行为研究等。
通过市场调研，企划岗位能够提供战略决策所需的市场情报。
2. 战略规划企划岗位需要制定组织的战略规划，包括长期战略目标、发展方向和策略。
通过分析市场和竞争环境，企划岗位能够制定合理的战略规划，并与相关部门合作实施。
3. 项目管理企划岗位需要负责项目的规划、实施和监控。
项目管理包括制定项目计划、资源调配、进度控制和风险管理等。
企划岗位需要与跨部门团队合作，确保项目按时、高质量地完成。
4. 业务分析企划岗位需要进行业务分析，包括但不限于销售数据分析、财务分析和业绩评估等。
通过业务分析，企划岗位能够评估组织的业务状况，并提出改进和优化方案。
5. 绩效评估企划岗位需要制定和执行绩效评估体系，包括设定绩效指标、制定评估方法和进行评估结果分析等。
通过绩效评估，企划岗位能够评估个人和团队的工作表现，并提供改进建议。
6. 决策支持企划岗位需要为组织的决策提供支持，包括数据分析、制定决策方案和提供决策建议等。
通过提供准确的数据和分析报告，企划岗位能够匡助决策者做出明智的决策。
三、职位要求1. 教育背景企划岗位通常要求本科及以上学历，相关专业如市场营销、管理学、经济学等。
2. 技能要求企划岗位需要具备良好的数据分析和逻辑思维能力，熟练运用市场调研工具和数据分析软件。
同时，具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与不同部门和层级的人员进行有效沟通和协作。
3. 经验要求企划岗位通常要求有相关行业或者职位的工作经验，熟悉市场和竞争环境。
同时，具备项目管理和业务分析经验者优先考虑。
4. 职业素质企划岗位需要具备较强的责任心和抗压能力，能够承受工作压力并按时高质量地完成工作任务。
企划岗岗位职责
企划岗岗位职责1. 岗位概述企划岗是企业职能部门中的重要职位之一，负责制定、执行和监督企业的发展策略和计划。
企划岗具体职责涵盖了企业目标设定、业务分析、市场调研、竞争分析、项目管理、预算编制、绩效评估等方面。
本规章制度旨在明确企划岗的职责范围，规范其工作流程，提高部门的工作效率和质量。
2. 岗位职责2.1 企业目标设定•分析企业内外部环境，了解市场趋势、竞争状况、行业发展动态等因素；•参与制定企业发展战略和目标，并与相关部门协作制定实施计划；•提出具体的目标分解和落地方案，确保企业目标的可行性和实现。
2.2 业务分析和市场调研•开展市场调研和竞争分析，了解行业和市场发展趋势；•收集、整理、分析各类市场数据和信息，为企业战略决策提供支持；•协助相关部门进行产品定位和市场定位，提供市场推广策略。
2.3 项目管理•协助企业高层制定项目计划和实施方案；•负责项目进度、资源和成本管理，确保项目按时、高质量完成；•协调并推动项目各环节的协作与合作，解决项目风险与问题。
2.4 预算编制和控制•负责企业年度预算的编制工作，协助各部门进行预算编制；•监督预算执行情况，进行预算控制和调整；•提供预算执行情况的分析和报告，为企业决策提供依据。
2.5 绩效评估•设计、建立和改进绩效评估体系，确保绩效评估与企业目标相一致；•跟踪和分析绩效指标，对业绩进行评估和分析；•提出具体的改进和奖励方案，以激励和促进员工的工作表现。
3. 管理标准3.1 工作流程•岗位负责人负责制定企划工作的具体流程，并进行定期评估和改进；•岗位成员按照流程要求完成相应的工作环节，并保持沟通协调；•强化制度意识，确保工作流程得到有效执行。
3.2 信息管理•岗位成员应定期收集、整理和分析相关的市场信息和数据；•各类数据和信息应进行分类和归档，便于查找和利用；•严禁未经授权将机密信息外泄，对重要信息应进行加密和保护。
3.3 团队合作•岗位成员应积极参与团队合作，与相关部门保持良好的沟通和协调；•协助其他部门解决问题，提供专业指导和建议；•定期组织内部培训和知识分享，提升整个团队的综合素质。
全套酒吧(岗位)职责及工作流程
全套酒吧(岗位)职责及工作流程酒吧经理职责•制定酒吧的运营计划和策略•管理酒吧的日常运营工作•监督员工的工作表现•协调酒吧内部各部门的工作工作流程1.制定每日工作计划2.分配员工工作任务3.监督员工的工作表现4.检查酒吧的运营情况5.协调酒吧内部各部门的工作酒吧服务员职责•提供优质的客户服务•接待客人并引导他们入座•推荐酒单中的特色饮品•维护酒吧的整洁卫生工作流程1.迎接客人并引导他们入座2.推荐酒单中的特色饮品3.接收客人的订单并及时送达4.维护酒吧的整洁卫生5.离开酒吧前为客人提供结账服务酒吧调酒师职责•负责调制各类酒水饮品•根据客人需求进行定制调酒•维护调酒工具的清洁和卫生•参与酒吧酒单的更新和调整工作流程1.接收客人的饮品订单2.根据客人需求进行饮品调制3.保持调酒工具的清洁和卫生4.参与酒吧酒单的更新和调整酒吧保安职责•维护酒吧内部秩序和安全•监控酒吧内部和外部环境•协助处理客人之间的纠纷•协助应对突发事件工作流程1.在酒吧入口处进行安检2.监控酒吧内部和外部环境3.协助处理客人之间的纠纷4.协助应对突发事件5.协助保证客人的安全出行酒吧清洁工职责•负责酒吧内外的清洁工作•维护厨房和餐具的清洁卫生•定期清理酒吧设施和设备•合理处理废弃物和垃圾工作流程1.定期对酒吧内外的地面、桌面等进行清洁2.维护厨房和餐具的清洁卫生3.定期清理酒吧设施和设备4.合理处理废弃物和垃圾结束以上是全套酒吧(岗位)的职责及工作流程，每个岗位的工作都是不可或缺的，共同构成了一个顺畅高效的酒吧运营体系。
希望这些信息对您有所帮助，感谢您的阅读。
2023年酒吧岗位职责15篇
2023年酒吧岗位职责15篇酒吧岗位职责1一、销售代表1、负责公司产品的销售及推广；2、根据市场营销计划，完成部门销售指标；3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围；4、负责市场信息的收集及竞争对手的分析；5、严格按照公司管理模式、工作流程标准开展工作，确保良好的客户服务质量；6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划；7、完成领导交办的、或各部门需要协助、配合的其他工作。
二、客户经理1、努力提高个人素质，不计较个人得失，对酒吧和客人须有奉献精神。
2、具备高度的敬业精神，监守岗位，履行职责，不得有窜岗，脱岗现象发生或以任何理由离开酒吧。
3、积极做好与客人的沟通和联系，熟悉客人的各方面信息，并积极开发新客户。
4、和同事保持良好的关系，工作中相互支持，积极配合，努力完成经营指标。
5、严格按照订台制度进行订台，不得慌报和隐瞒订台信息。
6、积极做好每一次酒吧派对和节庆活动的宣传和销售工作，确保派对销售的实施效果。
7、服从上级工作安排，协助参与各项接待活动安排、8、积极宣传酒吧，树立酒吧良好形象，并注意了解客人对公司的意见或见议并及时向上级汇报。
9、随时收集、整理相关信息，为俱乐部提供合理化建议。
10、协助销售经理联系拜访俱乐部的新、老客户，并保持良好关系，同时不间断地按总经理要求改变销售策略。
11、熟悉各种接待模式和各种应酬接待技能与技巧，促动和营造娱乐，消费气氛、12、利用积极促销有效刺激客人消费，满足客人合理消费要求。
13、熟悉酒水知识、酒水牌，熟记每天供应出品情况，积极向客人推荐。
14、注意礼节礼貌注意自身形象及修养及自身素质。
15、了解客人的个人兴趣，性格，特长等。
便于交谈及关系进一步融洽，同时不要卑躬屈膝，应热忱自信、交谈时注意力应集中避免打断别人说话、16、合理调节气氛，避免冷场。
17、保持积极的工作心态，树立良好的工作职责感，树立良好的服务形象。
18、完成领导交办的、或各部门需要协助、配合的其他工作。
企划岗位职责
企划岗位职责
1. 负责制定公司的年度和季度企划方案，包括市场营销、销售、财务、人力资源等方面的计划。
2. 分析市场趋势和竞争对手的情况，提出可行的市场推广策略
和营销方案，以提高公司的市场份额和品牌知名度。
3. 协助销售团队制定销售目标和计划，并监督执行情况，确保
销售目标的实现。
4. 负责对公司财务状况进行分析和预测，提出财务预算和成本
控制方案，以确保公司的财务稳健发展。
5. 协助人力资源部门进行人力资源规划和招聘计划，确保公司
的人力资源配置与发展需求相匹配。
6. 负责与各部门沟通协调，推动企划方案的实施和执行，确保
各项计划的顺利进行。
7. 定期对企划方案的执行情况进行评估和总结，提出改进意见
和建议，以不断优化公司的经营管理。
8. 参与制定公司的长期发展规划和战略规划，提出相关建议和意见，为公司的长远发展提供支持和指导。
9. 跟踪行业动态和政策法规的变化，及时调整企划方案，以适应外部环境的变化。
10. 参与公司重大决策的讨论和决策，为公司的战略发展提供专业的意见和建议。
酒吧组织架构及岗位职责（参考）
酒吧组织架构及岗位职责酒吧组织架构及岗位职责a、副总直属上级：董事总经理下级：营运经理、酒水部经理、营销部经理、工程(后勤)部、舞台总监策划总监 1认真执行董事会下达的指令和会议决议，主持部门会议，布置工作，解决难题。
2主持本酒吧日常工作，负责向上级汇报工作，合理调配酒吧员工，实行对下级的奖惩权。
3制定工作计划、培训计划，并督促下级执行。
4认真抓好酒吧内各项工作，制定未来计划，并向上级汇报月度计划。
5注重下级素质的提高与培养，不断提高下级的职业标准、知识程度、操作技能、应变能力、强化时尚酒吧意识。
6负责受理客人投诉，妥善处理客人与酒吧之间发生的问题，对客人提出的问题进行协助解决或做出合理的解释，与客人之间保持良好的关系。
7负责酒吧音乐类型的控制和把握。
8把握酒吧的经营定位并适时的根据市场需要进行调整推陈出新。
b酒吧经理直属上级：副总经理下级：酒吧主管、清洁部、迎宾 1在副总经理的领导下，全面负责管理工作本部门的日常工作，贯彻酒吧的规章制度、经营思路，确保本部门各项工作的顺利进行。
2严于律己、以身作责，具有强烈的上进心与良好的综合素质，以俱乐部的整体利益为出发点以激发员工工作潜能为工作重心，以创造良好的经营效益为目的，全力搞好本部门经营管理工作 3建立和建全部门管理制度，各岗位具体工作内容、操作规范、服务质量标准等，并监督贯彻实施。
4充分发挥下级工作人员的工作积极性、责任心，并不定期的抽查各岗位的工作情况，奖勤罚懒、赏罚分明。
5以人为本的搞好本部门员工的思想工作，培养强烈的团队精神，强化员工对客人的服务意识，全面提高服务质量。
6积极听取下级的工作汇报、意见、建议，集体民主的分析讨论解决问题。
7搞好本部门的物资财产管理，控制易耗物品的有效使用，节约成本开支，定期配合相关部门的检查。
酒吧组织架构及岗位职责
酒吧组织架构及岗位职责一、酒吧组织架构酒吧作为一个商业场所，需要一个合理的组织架构来确保各项工作的顺利进行。
以下是一个典型的酒吧组织架构：1. 酒吧经理酒吧经理是整个酒吧的负责人，负责制定经营策略、管理团队、监督酒吧运营等工作。
2. 副经理副经理是酒吧经理的助手，负责协助经理管理酒吧的日常运营，包括员工管理、客户服务等。
3. 财务部财务部负责酒吧的财务管理工作，包括财务报表的编制、成本控制、预算管理等。
4. 人力资源部人力资源部负责酒吧员工的招聘、培训、绩效考核等工作，确保酒吧拥有优秀的员工队伍。
5. 前台接待部前台接待部负责酒吧的前台接待工作，包括顾客接待、预订管理、电话接听等。
6. 营销部营销部负责酒吧的市场推广工作，包括制定营销策略、组织促销活动、与合作火伴的合作等。
7. 调酒师调酒师是酒吧的核心岗位之一，负责调制各种鸡尾酒、提供专业的酒水推荐服务。
8. 侍酒师侍酒师负责为客人提供专业的品酒服务，包括介绍不同酒款的特点、推荐搭配的美食等。
9. 服务员服务员是酒吧的主要工作人员，负责为客人提供酒水、点菜、结账等服务。
10. 后厨人员后厨人员负责酒吧的食品制作工作，包括烹饪、切配食材、保持厨房卫生等。
11. 保安人员保安人员负责维护酒吧的安全秩序，确保客人和员工的人身安全。
二、岗位职责1. 酒吧经理- 制定酒吧的经营策略和目标，并监督实施。
- 管理酒吧的日常运营，包括员工管理、客户服务、设备维护等。
- 负责酒吧的财务管理，包括成本控制、财务报表的编制等。
2. 副经理- 协助酒吧经理管理酒吧的日常运营。
- 负责员工的招聘、培训和绩效考核等工作。
- 协调各部门之间的合作，确保酒吧的正常运营。
3. 财务部- 负责酒吧的财务管理工作，包括财务报表的编制、成本控制、预算管理等。
- 监督酒吧的财务状况，提出财务改进建议。
- 协助经理制定酒吧的经营预算和财务计划。
4. 人力资源部- 负责酒吧员工的招聘、培训和绩效考核等工作。
企划部岗位职责
企划部岗位职责
1. 负责制定企划部的年度工作计划和目标，确保与公司整体战略目标相一致。
2. 负责对市场、竞争对手和行业趋势进行分析，为公司决策提供可靠的数据支持。
3. 负责制定和推动公司的市场营销策略，包括市场定位、品牌推广、宣传活动等。
4. 负责与销售部门合作，制定销售计划和目标，确保销售目标的实现。
5. 负责协调各部门之间的合作，推动项目的顺利实施，确保项目进度和质量。
6. 负责监督和评估企划部门的工作表现，确保团队的高效运作和员工的持续成长。
7. 负责与高层管理层沟通，向公司领导汇报企划部门的工作进
展和成果。
8. 负责研究和推动新产品的开发，为公司的产品创新提供方向和支持。
9. 负责制定企划部门的预算和资源分配，确保部门的经济效益和资源利用率。
10. 负责建立和维护企划部门的外部关系，与行业合作伙伴和媒体进行沟通和合作。
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酒吧企划的工作职责目录一、主题二、市场背景三、现状分析四、媒体选择五、方案六、市场前景分析七、效果评估价格八、价格一、主题：在酒吧里的人群，从消费的角度说即老板与消费者。
这两种"人民"，不应仅仅是消费的关系，更要沟通、交流，让消费者不仅仅是在酒吧时、在消费时，才知道、才想起酒吧。
目的：沟通，交流，互知，扩大酒吧知名度。
二、市场背景**这座休闲之都的强力打造，追求时尚、高品位的生活，成了现代都市人的生活目标，他们要的是生活水平、生活质量。
在一天忙碌的工作之后，酒吧便成为一个休闲、放松、娱乐、会友的好去处。
泡吧不失为夜生活的首选：良风习习的夜晚，邀上三五好友，伴着轻音乐，轻泯一口杯中红酒，品味这个城市夜的气息！>酒吧，都市休闲消费的闪亮的经济增长点！三、现状分析：就地理位置看，**的酒吧主要集中在以下区域：**周边，文化宫周边，**路宽段。
这么多的酒吧相对集中在三四个区域，于城市文化来说，可形成酒吧一条街等商业人文特色景观；于泡吧一族来说，可方便的找到休闲好去处；但于商家来说既有处于商业圈的地理优势，又处在激烈的市场竞争环境的劣势。
消费群——泡吧一族之心态分析：一族追求主题性酒吧，不为放松，不为休闲，只为追求艺术、理想，与志同道合者聚；STH一族追求放松，释放工作压力，或许每周变换地方，但只要有特色的酒吧，肯定在考虑之中，他们是泡吧中狂热的一份子，要high出激情，high出状态，简单一句话，要的就是high!NH一族追求高雅的格调，绝不到震耳欲聋的迪吧去折磨耳朵，他们要的是恰当的灯光，适合氛围的音乐，或欢声笑语，或侃侃而谈，或轻声耳语，他们绝不允许别人的打扰。
综观，在酒吧的的广告宣传方面，做得绝对不够，像NH一族要想high一下却苦于久久不能找到符合自己口味的酒吧，总不至于每家进去看一下，等找到了，都该回家睡觉了。
关键是酒吧与消费者之间缺乏一种沟通的桥梁。
（一）CIS系统（企业形象识别系统）（二）经营管理体制（三）“三定”目标管理法（定向、定位、定量)二、产品服务策划（一）从市场需求来制造加工适销对路的产品（二）包装附加产品的服务，使其物有所值（把从市场需求的品再放市场）（三）产品服务流程图：一个形成产品服务必须是定本身就是市场需要的市场需求需求细化.整合需求.加工产品.产品营销.组合产品.包装产品.附加服务三、广告营销策划（一）调研受众群（二）选择合适的传播媒体1、互联网（创建**网站和网上休闲会所）2、**地方电视台3、**地方报纸4、其它传播媒体（三）评估反馈效果四、市场营销策划（一）市场调研、挖掘和引导消费者心理（二）寻求和细分市场需求<BR>（三）采取营销策略1、网上营销2、实行会员制促销活动3、系列主题活动五、品牌特色策划（一）进行市场调研，分析竞争对手和自身的优劣势（二）引入CIS系统，突出**品牌特色。
六、员工培训策划（一）全方面比较**与竞争对手的员工整体素质（二）分析存在问题，寻求差距（三）制定一系列培训计划，提高员工素质简述对**酒吧进行“总体策划、分步实施”，在对其硬件不作大的改造前提下，以“定向、定位、定量”的目标管理法，将其纳入CIS系统，以市场需求为核心，分步实施产品（服务）策划、广告营销策划、市场营销策划、品牌特色策划、员工培训策划来达到**酒吧即有知名度又有美誉度的策划目标。
第一部分总体策划一、**酒吧CIS（一）目标：通过传播媒介，以增进社会认同的符号传达系统将**酒吧的经营理念与产品服务向社会大众传达，提升其社会形象，达到挖掘与引导市场需求，增加无形资产的目的。
（二）概述：CIS经营理念、行为活动，视觉传达等整体传播系统，以标志、标准、企业精神口号等基本要为主要的识别要素。
（三）CIS的基本构成：企业识别系统CIS由理念识别系统，简称MIS，行为识别系统，简称BIS，视觉识别系统，VIS构成，三个系统相互依存，共同带动**酒吧的经营管理，打造**酒吧在**城市独特的形象。
1、MIS属于思想文化意识层面，经营要由内向外扩散，经由这种内蕴动力的执行，达成**酒吧认知识别的目的，塑造出**酒吧独具特色的品牌形象，在设计层面上的形式如下：（1）酒吧文化：以价值观念，经营管理哲学为核心的思维方式和行为规范的总和，包括以**酒吧文化的目标、信息、理想、作风、风格、职业意识、礼仪与行为规范。
（2）经营理念：一切为了顾客，为了一切顾客，为了顾客的一切。
（3）经营信条：无功便是过，不劳就是错。
（4）经营精神：客人永远是对的精神，上司永远是对的精神。
（5）座右铭：我们永远在努力做的更好。
（6）店歌：（7）店旗：（8）总经理致词：（9）**酒吧的发展规划与展望：2、BIS是以明确而完善的经营理念为核心，表现在**酒吧内部的制度、管理、教育等行为。
（1）对内：包括管理层培训，员工培训（服务技能、态度、技巧、礼仪、敬业精神、员工福利、工作环境）等。
（2）对外：包括市场调研、公共关系、产品开发、促销活动、公益文化活动等动态的识别形式。
3、VIS是运用系统的统一视觉符号系统，对外传达**酒吧的经营理念与情报信息，是CIS中最具有传播力与感染力的要素，可快速而明确地达到让社会认识与识别的目的。
（1）酒吧名称：（2）酒吧标志：（3）酒吧标准色：（4）酒吧标准字：（5）酒吧造型：（6）酒吧象征图案：二、经营管理体制：1、从各投资人中推选出一名代表负责酒吧的全面工作，代表人称总经理，总经理按照合伙人协议与其有关的责任、权利和义务对全体投资人负责，向其报告经营管理和财务情况，其它投资人可对总经理进行监督询问。
2、从市场招聘有关管理、技术、演艺和服务人员，如酒吧经理、酒吧策划管理顾问、公关经理、领班、调酒师、面点师、茶艺师、调音师、节目主持人和领舞、歌手、乐队等演艺人员、酒吧小姐、少爷等服务人员（根据市场需求录用）。
其中管理人员对总经理负责。
3、各有关技术、演艺和服务人员按照工作分工分别向酒吧经理和领班负责。
4、以分工负责制达到个投资人权利、责任、权力和分工明确，体制顺畅；给予各责任人员以相应的权利，使经营管理机制灵活，内求团结，外树形象。
三、实行经营管理的“三定”目标管理法1、定向：要根据**市场需求，通过调研，明确出**酒吧在经营战略，投资回收，赢利目标与产品服务，市场价额等总的原则，规划，方案的统一目标方向，即要把**酒吧做成什么。
2、定位：要通过对其它竞争对手全方面的调研，明确自身和对手的在硬、软件等方面的优、劣势，对自己进行一个准确评估，从而制定出相应的广告，产品、营销、培训等策划，即维京酒吧目前是什么，能做什么。
3、定量：采取对目标按年、月、日时限和按系列策划项目进行量化细化，责任到岗、细化到人，并予以进行岗位责任感和销售额责任制进行考评，实行全员营销和全员PR管理，使能者上，平者让，庸者下，形成有效的激励机制，以逐步完成预定的各项目标、即**酒吧应该怎么做。
（1）全员营销：即投资者、总经理、管理、技术、服务人员都要应该进行营销，都有一定的营销任务，并在超额完成任务后给予奖励的营销策略，可进行“员工收入排行榜”、评选最佳营销员等活动。
（2）全员PR管理：即通过对酒吧全体人员的公关教育和培训，增强全员的公关意识，形成人人讲公关，人人做公关，以形成浓厚的酒吧公关氛围与公关文化，以提升维京的知名度与美誉度，增加其无形资产的管理策略（可进行评选“微笑大使，形象大使、礼貌使者等活动）。
第二部分产品服务策划一、从市场需求中选择并加工适销对路的产品1、关于产品的调研，充分了解酒吧产品的属性、特点、长处和短处，从中优选出**酒吧可以做的产品，明确产品产位的针对性。
2、对于消费者的调研，发现现存的消费群和挖掘引导潜在的消费群，研究不同需求的消费者的性别、年龄、收入、教育、职业、婚姻和他们对产品价格、服务、理解的差异性，以及其为仅要消费这些产品和服务，即对**城市的客户进行定位。
3、对市场需求进行调研、了解产品适合的市场，以及这些市场的发展前景，稳定性，维京产品在市场上的占有率和利润率。
即对**酒的产品需求之间定性。
4、对竞争对手进行调研，了解其现状与背景，分析双方竞争的条件和各自的利弊，尽量寻求市场需求细分上的空缺，发挥自身的特色，避免与其发生正面冲突，造成恶性竞争和两败俱伤的局面。
5、**酒吧需要的产品：（1）各式调酒，特点是文化、品味、利润较高，这也是酒吧所必备的。
（2）各式洋酒。
（3）中式酒类。
（4）各式西点，以供客人饥饿时用，方便客人。
（5）各式茶艺。
（6）各式果盘。
（7）各式饮料。
（8）各式香烟。
（9）各式咖啡。
（10）卡歌OK。
（11）歌舞表演助兴。
（12）开发其它适销的产品。
二、包装附加产品的服务便其物有所值和超值1、调酒师的表演与介绍，将有代表性的调酒制成精美图片、录像展示。
2、茶艺师的表演与互动。
3、演艺人员的表演。
4、服务人员的水准、礼仪。
5、总经理、经理对客人的特别厚爱。
6、人情化和细微化的服务。
7、竞争对手没的和含有技术性的产品要高于其价位，没有技术性的和别人都有的要低于其价格。
第三部分**酒吧广告策划一、概述：确定**在**（城市）市场的位置，把握消费者的心理需求，并把握文告主题，形成广告创意，妥当地安排广告媒介，并进行广告效果测定。
二、媒介安排：（1）建立**酒吧网站，通过互联网进行宣传，提升人气。
一是可采用免费网站制作的办法建立，特点是没有费用，但只有知道网址的人才可以进入，这适用维京对会员定期进行网上信息发布，组织网上论坛，发贴交流。
二是可以交一定费用，将**酒吧通过专业的商业网站推广出去，（如阿里巴巴为2000/年），便于顾客搜索和了解。
三是创建**酒吧聊天室，特点是费用较低，付费方便（用手机费支付），影响较快，效果较好。
（2）地方电视台：在内部产品、服务等规范后，可在当地电视上进行宣传。
一是制作专题片，特点是费用较高，但视听结合图文并茂，效果明显，适合试营业时；二是打字幕，特点是费用较低，但不易引起客户注意，适合进行某项主题宣传；三是制造新闻效应，引起媒体重视，主动来报道宣传，便策划难度较大。
（3各地方报纸：如**日报、**晚报、都市晨报等。
一是可进行整体宣传，也可进行主题的宣传，灵活机动，费用适中，效果也较好；二是进行一定的策划创意，制作独创、新奇的广告语。
（4）其它广告媒体：例如灯箱广告、路牌广告、宣传牌、宣传单、横幅等。
（5）广告语创作（部分）A、万种风情，尽在xx。
B、有品味的你，选择有品质的。
C、累了，请将心靠岸，苦了，也不要后悔，笑了，才体会喜悦，醉了，才知道销魂。
D、你寂寞吗，你苦恼吗，你惆怅吗，请来酒吧。
你轻松了吗，你发泄了吗，你尽兴了吗，请记住酒吧。
E、无论你走到哪里，你的心总和我在一起，无论黄昏时的树影有多长，它总和树根连在一起，无论你是谁，总会满足您。