项目管理-某农业产业化项目实施规划及经济效益评估概述(DOC46页)
农业项目实施方案
农业项目实施方案【农业项目实施方案】一、项目背景近年来，我国农业发展迅速，但仍面临着一系列问题，如农业生产效益不高、农产品质量安全问题等。
为了推动农业现代化，提高农业生产效益和农产品质量，特制定本农业项目实施方案。
二、项目目标1. 提高农业生产效益：通过技术创新和管理优化，提高农业生产效率，降低生产成本，实现农业可持续发展。
2. 保障农产品质量安全：加强农产品质量监管，建立健全农产品追溯体系，确保农产品质量安全。
3. 推动农业现代化：引进先进农业技术和设备，提升农业科技水平，推动农业现代化进程。
三、项目内容1. 引进先进农业技术：通过技术合作或引进，将先进的农业技术应用于项目中，如精准农业技术、智能化农机设备等，提高农业生产效率和质量。
2. 建立农产品质量监管体系：加强农产品质量监管，建立健全的农产品质量检测体系，加强对农产品生产、加工、流通环节的监督和管理。
3. 推广农业科技示范项目：选取一些有潜力和示范意义的农业科技项目，通过示范推广，引导农民采用先进的农业技术，提高农业生产效益。
4. 建设农业科技培训基地：建设农业科技培训基地，组织农民参与培训，提高农民的农业技术水平和科学管理能力。
5. 优化农业生产结构：根据市场需求和资源禀赋，调整农业生产结构，推动农业产业化发展，提高农产品附加值。
四、实施步骤1. 前期准备：制定项目计划和预算，明确项目目标和任务，组织项目团队，明确各项工作职责。
2. 技术引进和推广：与相关单位合作，引进先进农业技术和设备，组织示范推广，培训农民使用和管理。
3. 建设农产品质量监管体系：加强与相关部门的合作，建立农产品质量监管体系，制定农产品质量标准和检测方法。
4. 建设农业科技培训基地：选址、规划和建设农业科技培训基地，组织培训师资队伍，制定培训计划和内容。
5. 优化农业生产结构：调研市场需求和资源禀赋，制定农业生产结构调整方案，引导农民调整种植结构和养殖结构。
6. 监督和评估：建立项目监督和评估机制，定期对项目进展和效果进行评估，及时发现问题并采取措施解决。
农业生产项目管理与绩效评估方案
农业生产项目管理与绩效评估方案第1章项目背景与目标 (4)1.1 农业生产项目背景分析 (4)1.1.1 政策背景 (4)1.1.2 市场背景 (4)1.1.3 技术背景 (4)1.2 项目目标设定 (4)1.2.1 提高农业生产效率 (5)1.2.2 保障农产品质量 (5)1.2.3 提高农业资源利用率 (5)1.3 项目预期收益 (5)1.3.1 经济效益 (5)1.3.2 社会效益 (5)1.3.3 生态效益 (5)第2章项目范围与组织结构 (5)2.1 项目范围界定 (5)2.2 项目组织架构 (5)2.3 项目职责分配 (6)第3章农业生产技术与管理 (7)3.1 农业生产技术选择 (7)3.1.1 技术选择原则 (7)3.1.2 技术选择方法 (7)3.1.3 技术选择流程 (7)3.2 农业生产过程管理 (7)3.2.1 生产计划管理 (7)3.2.2 生产过程控制 (7)3.2.3 生产记录与追溯 (7)3.3 农业生产风险防控 (7)3.3.1 风险识别 (7)3.3.2 风险评估 (8)3.3.3 风险防控措施 (8)3.3.4 风险监测与预警 (8)第4章项目进度与关键节点 (8)4.1 项目总体进度规划 (8)4.1.1 项目启动阶段（13个月） (8)4.1.2 项目实施阶段（412个月） (8)4.1.3 项目收尾阶段（1315个月） (8)4.2 项目关键节点设置 (9)4.2.1 项目启动阶段 (9)4.2.2 项目实施阶段 (9)4.2.3 项目收尾阶段 (9)4.3 项目进度监控与调整 (9)4.3.1 项目进度监控 (9)4.3.2 项目进度调整 (9)4.3.3 风险预警与应对 (9)第五章项目成本与预算管理 (9)5.1 项目成本估算 (10)5.1.1 成本估算原则 (10)5.1.2 成本估算方法 (10)5.1.3 成本估算内容 (10)5.2 项目预算编制 (10)5.2.1 预算编制原则 (10)5.2.2 预算编制方法 (10)5.2.3 预算编制内容 (10)5.3 项目成本控制与优化 (10)5.3.1 成本控制原则 (10)5.3.2 成本控制方法 (11)5.3.3 成本优化措施 (11)第6章项目人力资源与培训 (11)6.1 项目人力资源规划 (11)6.1.1 人力资源需求分析 (11)6.1.2 人力资源配置 (11)6.1.3 人力资源招聘与选拔 (11)6.1.4 人力资源激励与保障 (11)6.2 项目团队建设与管理 (11)6.2.1 团队建设 (11)6.2.2 团队管理 (11)6.2.3 团队沟通与协作 (12)6.2.4 团队绩效评估 (12)6.3 项目培训与能力提升 (12)6.3.1 培训需求分析 (12)6.3.2 培训计划与实施 (12)6.3.3 培训效果评估 (12)6.3.4 能力提升策略 (12)6.3.5 持续改进与优化 (12)第7章项目质量控制与评价 (12)7.1 项目质量控制体系 (12)7.1.1 质量规划：在项目启动阶段，明确项目质量目标，制定质量规划，保证项目质量与农业生产的实际需求相符合。
农业项目项目管理分析报告
农业项目项目管理分析报告一、引言农业项目的管理对于农业发展具有重要意义。
本文旨在对农业项目的项目管理进行分析，提出一些建议和措施，以推动农业领域的可持续发展。
二、项目目标和范围本项目的目标是提高农业生产效率、促进农产品质量提升和推动农民收入增长。
项目的范围包括种植业、养殖业、农产品加工和销售等方面。
三、项目管理流程1. 项目立项阶段：明确项目目标、范围和可行性研究，制定项目计划和预算。
2. 项目组建阶段：组建专业的项目团队，明确项目组织结构和成员职责，制定沟通和决策机制。
3. 项目执行阶段：按照项目计划和里程碑进行任务分配和管理，监督项目进度，及时解决问题和风险。
4. 项目结束阶段：对项目进行总结，评估项目执行情况和实现目标情况，提炼项目经验和教训，形成项目报告。
四、项目管理问题与建议1. 缺乏项目管理意识：农业项目在项目管理方面存在薄弱环节，需要加强项目管理培训和引入专业的项目管理工具。
2. 资金管理不规范：农业项目需要对资金使用进行严格的监控和核算，建立完善的财务管理制度。
3. 人力资源管理不完善：农业项目需要建立有效的人力资源管理体系，合理分配人员和任务，提高团队配合效率。
4. 风险管理不到位：农业项目受天气、病虫害等外部因素影响较大，需要制定相应的风险管理策略和预案。
五、落实可持续发展策略1. 推广科学技术：加强农业科技创新和推广应用，提高农业生产效率和质量。
2. 多元化农业经营方式：发展特色农业、有机农业和农产品加工等新型经营模式，提高农民收入。
3. 节约资源：提倡节约用水、节约化肥和农药等资源，促进农业可持续发展。
4. 加强农业环境保护：加大环境监测力度，减少农业产业对环境的污染，促进农业与环境的良性互动。
六、结论农业项目的项目管理是推动农业可持续发展的重要保障。
本文提出了项目管理流程、问题与建议以及可持续发展策略，旨在引起重视并推动农业项目管理的改进。
只有加强项目管理，才能为农业提供更好的保障和发展机会，促进农民的持续增收。
现代农业产业园建设项目经济效益评估报告
现代农业产业园建设项目经济效益评估报告1. 项目背景为了促进农业产业化和现代化发展，本报告旨在对现代农业产业园建设项目的经济效益进行评估。
2. 项目概述现代农业产业园建设项目旨在集聚农业生产企业、农产品加工企业以及相关服务企业，提升农业产业化水平，推动农产品加工和销售的发展。
该项目包括土地购置、基础设施建设、企业招商等方面。
3. 经济效益评估3.1 直接经济效益项目预计在投入后的几年内将带来直接经济效益。
主要包括：- 提高农产品加工效率：引入现代化设备和先进技术将提升农产品加工效率，使得企业的产能和生产效益得以提高。
- 增加就业机会：项目实施将带动农产品加工业的发展，提供更多就业机会，促进当地就业率的提高。
- 带动周边经济发展：现代农业产业园的建设将引入更多的企业和服务机构，带动周边消费和服务业的发展，为当地经济增加更多的贡献。
3.2 间接经济效益除了直接经济效益，现代农业产业园的建设还将带来一系列间接经济效益。
主要包括：- 提升农产品竞争力：引入现代技术和管理经验将提升农产品的质量和竞争力，有利于企业开拓更广阔的市场。
- 增加农民收入：通过提供农业生产技术和市场销售渠道，有助于提高农民的收入水平，改善农村居民的生活质量。
- 促进农村经济多元化：现代农业产业园建设将引入多元化的经济形式，带动农村经济转型和多元化发展。
4. 风险和应对措施在项目实施中，可能存在一些风险和挑战。
为了最大限度地降低这些风险并确保项目取得预期效益，可采取以下应对措施：- 做好市场调研和需求分析，确保项目的产品和服务符合市场需求。
- 加强项目管理，确保项目按计划进行，避免进度延误和成本超支。
- 建立健全的运营模式和管理机制，提高项目的可持续性和长期发展能力。
5. 结论现代农业产业园建设项目具有较好的经济效益潜力。
通过提高农产品加工效率、增加就业机会、带动周边经济发展等方面，该项目有望为当地经济发展做出积极贡献。
然而，为了确保项目的成功实施，需关注风险和采取相应的应对措施。
农业产业园项目监管与评估报告
农业产业园项目监管与评估报告1. 项目简介农业产业园项目是指以农业为基础，集种植、养殖、加工等农业生产活动于一体的综合农业开发项目。
农业产业园项目的成功落地需要进行全程监管与评估，以确保项目的顺利进行。
2. 监管过程2.1 立项阶段在农业产业园项目立项阶段，监管部门需要对项目的可行性进行评估。
评估内容主要包括项目的投资规模、资源条件、市场环境等方面的分析，以确定项目的可行性和可持续发展性。
2.2 施工阶段农业产业园项目的施工阶段需要监管部门对施工方进行管理和监督。
监管部门需要定期检查施工进展情况，确保施工过程符合相关农业生产标准和规定，同时确保施工进度和质量。
2.3 运营阶段农业产业园项目的运营阶段是项目的核心阶段，也是监管部门重点关注的阶段。
监管部门需要对农业产业园的运营情况进行监督和评估，包括生产活动、市场销售、质量管理等方面。
同时，监管部门需要帮助项目方解决遇到的问题，并提供相关技术指导和政策支持。
3. 监管要求3.1 安全管理农业产业园项目的安全管理是监管的重点内容之一。
监管部门需要确保项目方在施工和运营过程中遵守相关的安全规定，保障生产活动的安全性。
3.2 环境保护农业产业园项目的环境保护是社会关注的热点问题之一。
监管部门需要确保项目方在生产过程中合理利用资源，减少废弃物的产生，并确保项目对环境的影响在可控范围内。
3.3 产量和质量评估监管部门需要对农业产业园的产量和产品质量进行评估。
通过建立完善的数据统计和监测系统，监管部门可以对项目的生产情况进行实时监控和评估。
评估结果可以为项目方提供改进和优化的建议。
3.4 市场销售监管监管部门需要对农业产业园项目的市场销售情况进行监管。
包括产品售价、销售渠道、销售额等方面的监测和评估。
通过市场销售监管，可以帮助项目方制定合理的销售策略，提高产品的竞争力和市场份额。
4. 监管成果与建议4.1 监管成果在农业产业园项目的监管过程中，监管部门应定期对项目的监管情况进行汇总和分析，形成监管成果报告。
农业规划项目经济效益分析
农业规划项目经济效益分析随着人口不断增长和资源有限的情况下，农业规划项目的经济效益分析变得尤为重要。
农业是国民经济的基础，也是人类生活的基本保障。
在制定农业规划项目时，必须对其经济效益进行全面评估，确保项目的可持续发展。
首先，农业规划项目的经济效益分析需要考虑项目的投资回报率。
投资回报率是项目投资额与项目带来的经济效益之间的比率。
通过计算投资回报率，可以评估项目的盈亏情况，并判断项目是否值得投资。
投资回报率越高，说明项目带来的经济效益越大。
其次，农业规划项目的经济效益分析需要考虑项目的财务收支情况。
财务收支是指项目在运营过程中的资金流动情况，包括项目的收入和支出。
通过对项目财务收支的分析，可以了解项目的运营状况和盈亏情况，合理安排资金流动，确保项目的经济效益。
再次，农业规划项目的经济效益分析需要考虑项目的就业创收能力。
农业规划项目不仅仅是为了提高农产品产量和质量，还要关注项目对农村经济的带动作用。
通过提供就业机会和增加农民收入，农业规划项目可以促进农村的经济发展，改善农民的生活水平。
此外，农业规划项目的经济效益分析还需要考虑项目对社会经济的影响。
农业规划项目的实施将带动相关产业链的发展，促进农村和城市之间的经济联系和互动。
同时，项目还可以降低农产品的生产成本，提高产品的品质和竞争力，满足市场需求。
这将对国民经济发展产生积极的影响，推动农业现代化进程。
最后，农业规划项目的经济效益分析需要考虑项目的可持续发展性。
农业规划项目的目标是提高农产品产量和质量，但这不能以损害生态环境为代价。
因此，在经济效益分析中，还需要综合考虑项目对环境的影响，确保项目的可持续发展性。
通过合理利用农业资源和保护生态环境，农业规划项目能够实现经济效益和环保效益的双赢。
综上所述，农业规划项目的经济效益分析是制定农业规划项目的重要环节。
投资回报率、财务收支、就业创收能力、对社会经济的影响以及可持续发展性都是评估项目经济效益的关键因素。
农业农村项目评估报告项目实施与效果评估
农业农村项目评估报告项目实施与效果评估随着我国农村改革与发展的不断深入，农业农村项目的实施与效果评估变得愈发重要。
本报告旨在对农业农村项目的实施过程和效果进行全面评估，为今后的发展提供参考和借鉴。
一、项目实施1. 项目背景我国农业农村项目源远流长，涉及农业生产、农村基础设施建设、农民生活改善等多个方面。
本次评估的项目包括粮食生产增加计划、农村电商发展计划、乡村旅游推广计划等。
2. 项目实施情况根据实地调研和数据统计，各项目均已启动并按照计划有序推进。
粮食生产增加计划在农业技术升级、肥料投入等方面取得显著成效；农村电商发展计划在农产品销售和线上平台搭建方面表现突出；乡村旅游推广计划吸引了大量游客，推动了当地经济发展。
3. 项目困难与挑战虽然项目取得了一定的成绩，但在实施过程中也面临着一些困难和挑战。
比如粮食生产增加计划中存在部分地区水源不足、土壤质量下降等问题；农村电商发展计划中存在一些村民对网络不熟悉、物流配送不畅等困难；乡村旅游推广计划中存在基础设施不完善、服务质量参差不齐等挑战。
二、效果评估1. 经济效果通过对项目的经济效果评估，可以看到粮食生产增加计划带动了当地农民收入的增加，农村电商发展计划拓宽了农产品的销售渠道，乡村旅游推广计划带动了当地旅游业的发展，为当地经济注入了新的活力。
2. 社会效果农业农村项目的实施还带来了积极的社会效果。
粮食生产增加计划促进了农田的可持续利用，保障了粮食安全；农村电商发展计划拉近了城乡之间的距离，提升了农产品品牌的知名度；乡村旅游推广计划改善了农村环境，增加了农民的收入来源。
3. 环境效果在项目效果评估中，还需考虑到对环境的影响。
粮食生产增加计划中，要注意土地资源的合理利用，避免农药化肥过度使用；农村电商发展计划要关注物流配送对环境的影响，提倡绿色物流；乡村旅游推广计划要注重环境保护，避免旅游活动对当地生态环境的破坏。
综上所述，农业农村项目的实施与效果评估是一项综合性的工作，需要全面考虑经济、社会、环境等各方面的影响，以实现可持续发展的目标。
产业项目实施方案效益分析
产业项目实施方案效益分析产业项目实施方案的效益分析是评估项目实施过程中所带来的经济和社会效益，为项目的顺利实施提供重要参考依据。
本文将从多个角度对产业项目实施方案的效益进行分析，以期为相关决策提供参考。
首先，产业项目实施方案的效益分析需要从经济效益角度进行评估。
在项目实施过程中，通过对投资、成本、收益等方面的分析，可以评估项目是否能够带来经济效益。
具体而言，可以对项目投资回收期、净现值、内部收益率等指标进行评估，从而全面了解项目的经济效益情况。
其次，项目实施方案的效益分析还需要考虑社会效益。
产业项目的实施往往会对当地社会产生一定影响，包括就业机会增加、税收贡献增加、技术水平提升等方面的效益。
因此，需要对项目实施后对当地社会的影响进行评估，从而全面了解项目的社会效益情况。
此外，产业项目实施方案的效益分析还需要考虑环境效益。
随着社会的发展，环境保护已经成为了人们关注的焦点。
因此，在项目实施过程中，需要评估项目对环境的影响，包括对空气、水、土壤等方面的影响，从而全面了解项目的环境效益情况。
最后，产业项目实施方案的效益分析还需要考虑风险效益。
在项目实施过程中，可能会面临各种风险，包括市场风险、政策风险、技术风险等。
因此，需要对项目实施过程中可能面临的风险进行评估，从而全面了解项目的风险效益情况。
综上所述，产业项目实施方案的效益分析需要从经济效益、社会效益、环境效益和风险效益等多个角度进行全面评估。
只有全面了解项目的各方面效益情况，才能够为项目的顺利实施提供重要参考依据。
希望本文的分析能够为相关决策提供一定的参考价值。
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一稞文冠果树撑起的21世纪绿色产业总是故乡情有情莫待老龙钟，且把儿时写一生槐树岭上云起处，粗茶一壶伴清风老来还归故乡中，儿时景物历历清望海晚风拂面去，清茶一壶笑余生文冠花开冠群芳，望海浮云作阴凉古槐笑对老公花，西山残雪正斜阳一入世俗岁月枯，月下望海群山孤沐雪迎风槐树老，千载时光不曾输前言文冠果生物学特性文冠果属于无患子科 (Sapindaceae)文冠果属(Xanthoceras)，为单种属，落叶灌木或小乔木，树高可长到8m高，树干可长到1m粗。
奇数羽状复叶连柄长可达750px，小叶4～8对，互生，狭椭圆形至披针形，边缘有锐利锯齿，顶生小叶通常3深裂。
花杂性，雄花和两性花同株，花瓣白色，有清晰的脉纹，基部有由黄变红之斑晕。
花盘有角状附属体，橙黄色，长4～5mm。
雄蕊长约37.5px，花丝无毛，子房被灰色绒毛。
许多小花组成500px长的大型圆锥花序，先叶抽出或与叶同时抽出。
两性花的花序顶生，雄花序腋生。
蒴果椭圆形，径4～6 cm，具有木质厚壁。
秋天成熟时黑色的果实顶部开裂，露出黑亮的种子。
花期4-5月春季，果期7-8文冠果为无患子科文冠果属单型种，中国特有种，有“北方油茶”之美誉；种仁含油量高达66.39 %，其油脂中不饱和脂肪酸含量高达94 %，亚油酸占36.9 %，油酸占57.16 %，高于核桃油、茶油和橄榄油。
油脂的凝固点特别低，只有-37℃，可加工为高级润滑油（用于航空、精密机械，甚至航天）。
油脂中的甾醇可作液晶材料。
此外，其是珍稀的药用树种，文冠果壳苷可以治疗阿尔茨海默病、皂甙能抗癌、种皮中香豆素类化合物能抑制HIV-1蛋白酶活性；是花色艳丽、树姿优美的观赏树种，同时因其耐贫瘠等又是绿化先锋树种；还是优良食品与纹理美观致密的特种用材树种。
文冠果是中国特有木本油料树种，美丽的观赏苗木，奇异的汉方药材；可观赏，可制茶，可做菜，可榨油，可制药，是中国特有的珍贵树种，也是庭院的吉祥树，荒山荒漠造林的先锋山东文冠果农业产业化项目实施规划及经济效益评估•目前，文冠果发展面临一个黄金机遇。
当前无论从生态还是能源都面临这极大地挑战，文冠果不仅是生态恢复的先锋树种，更是国家能源战略储备树种。
文冠果花朵不仅可以观赏，还可以作为保健蔬菜。
文冠果叶子可以做茶，也可以提取制药。
文冠果油是优良的木本植物油，价值超过橄榄油。
文冠果肽是目前所有植物蛋白转化中含量最高的生物肽，更具优越性，功能性，开发前景远大，市场强力巨大。
利用安丘润宏林木种植专业合作社技术优势，文冠果叶片制茶，果实制油，药物提纯加工，绿化观赏综合利用效果是一般经济作物所不具备的，依托文冠果这一特性建立以文冠果种植加工为中心的农业产业项目链（集团）成为现实，以将文冠果打造成21世纪优势农业产业项目为目标，充分利用我社在文冠果种植培育即全国推广中心这一技术方面所具有得天独厚的优势，对项目实施产业化规划及效益评估分析如下：1. 产业组织结构:1.1中国.山东文冠果研发中心1.2安丘润宏林木种植专业合作社1.3山东沃奇农业开发有限公司2. 技术优势分析:2.1．文冠果研发力队简介：2.2．成立中国.潍坊文冠果研发中心的必要性：2.3．研发中心现状分析：3. 项目投资预算：4. 经济效益评估：4.1初期资金投入4.2经济效益分析4.3社会效益分析5. 市场营销策划:5.1研发阶段：5.2种植推广阶段：5.3形成系列产品阶段6. 项目可行性论证：7. 股权合作方式：1.产业组织结构:2.技术优势分析:一．文冠果研发团队简介：研发中心主任：李守科男，汉族，1985年出生，安丘市辉渠镇小麦峪村，年少家贫，在家乡父老的帮助下一步步求学，2003年考入山东农业大学林学院林学系，师从孙明高教授，在破坏山体植被恢复的实习过程中，发现文冠果的深根、耐旱、耐寒特性，对文冠果多用途产生浓厚的兴趣，毅然决定把文冠果引进到故乡的山区，绿化荒山的同时，发展经济林带动村民致富，求学期间独自深入内蒙古考察文冠果并把文冠果引进到山东安丘，从此文冠果在父老的精心呵护在辉渠镇扎根发芽。
山农大本科毕业后在潍坊卓信集团工作，并一直开展文冠果的优良品种选育工作，辗转全国各地，多次深入辽西建平、内蒙赤峰、陕西西安、湖南吉首等拜师求学，实地考察引进种苗，2014年在安丘注册安丘润宏林木种植专业合作社，发展合作社成员6户，带动周边农户50余户，实现文冠果种植户苗木每亩每年纯收入5000余元，合作社继续扩大文冠果等木本粮油树种的种植，加强对文冠果优良品种的选育扩繁工作。
在《国务院办公厅关于加快木本油料产业发展的意见》的指导下，筹措资金、多方并举，争取把文冠果这种木本油料树种的深加工在山东地区率先突破，取得更好的经济效益、社会效益和生态效益。
2014年12月20日，在北京林业大学召开文冠果产学研协同创新战略联盟筹建研讨会李守科先生应邀出席会议。
李守科参加全国文冠果产业发展联盟会议二．成立中国.潍坊文冠果研发培育中心的必要性：• 2.1 21世纪是知识产权有序竞争的时代，谁掌握了核心技术谁就有了市场话语权，知识产权是企业竞争力的核心内容。
• 2.2 文冠果被国家林业局列入新品种保护，知识产权还是一个空白点成立全国首家文冠果研发中心是具有前沿性的好项目！• 2.3充分发挥研发中心作用，集合生态、健康、文化和科技为一体。
打造文冠果生态庄园，开辟文冠果生态旅游；开发文冠果功能食品，保健品及生物制药；开拓文冠果历史文化，创建文冠果知名品牌；加强与中科院等科研院校及专家的科技合作，以科技支撑产业发展。
保持行业内技术领先地位，增强企业核心竞争力。
• 2.4为产业升级提供动力：紧随科研中心，成立一家集文冠果生态经济林基地的建设、生物质能源、功能食品、医药保健品等领域、研究、开发，深加工生产、销售及技术服务为一体的高新农业产业集群。
• 2.5以技术为后盾制定行业标准，从而设立技术壁垒减少行业竞争的负面影响，为产品长级换代提供保障2.6与中科院合作将潍坊建成全国文冠果技术推广中心国家实验基地，力争2016年起全国文冠果技术推广年会在潍坊招开。
以此为契机为拓展全国市场铺平道路。
三．研发中心现状分析：•合作社种植规模现状：• 1.技术优势：文冠果基地有着10年的文冠果种植经验，文冠果种植经验技术走在全国的前列，得到“文冠果泰斗”徐东翔先生、国家能源非粮生物质原料研发中心马履一主任、中科院沈阳应用生态研究所王力华教授、北京林业大学文冠果专家关文彬教授的考察和认可，• 2.种植规模：合作社现拥有山东安丘基地选育出了内种皮裂口品种、多花色品种、红花品种、紫花品种和顶花芽簇状等多个品种（也是目前国内唯一拥有两种有益菌文冠果根瘤菌植株培育技术的基地）300亩，已依据产业化要求培育出宜采茶，制油，制药，绿化观赏等系列品种种苗培育，为产业化提供了有利的技术支撑。
•油用牡丹育苗地1亩，•车梁木育苗地2亩，•翅果油实验苗木200余株，•核桃80亩。
3.合作优势：同时担负山东农业大学、大同大学、青岛农业大学、潍坊学院的科研试验基地。
该基地有着全国唯一的种皮裂口品种母树以及一代，适合发展干果；基地积累总结的施肥、修剪、嫁接经验技术在全国推广学习；基地拥有分类明确的顶花芽簇生新品种；拥有全国独有的三色太阳纹品种；拥有数千棵红花观赏繁殖苗；基地发现的固氮根瘤菌植株是无患子科植物的首次重大发现；基地独特的父系组合栽培技术是全国最领先的高产实验田；基地拥有中科院、北京林业大学、山东农业大学、大同大学等数家科研院所的技术支撑。
迎接了山西大同大学，青岛农业大学、陕西富县林业局、甘肃祁连山生态林研究所，河北润生文冠果科技公司、济宁泗水林业局的考察学习辉渠镇文冠果产业基地良好的生态环境目前国内最有代表性的文冠果产学研基地3.项目投资预算：项目融资计划第一：依靠政府的项目扶持资金、申请助农项目基金以及自筹资金启动文冠果项目。
第二：吸引社会资金投入文冠果产业。
第三：鼓励当地农民进行适量入股投资或者参与种植，然后根据股份进行分红。
项目发展展望李守科先生已用10年时间潜心研究，形成了自己独特的实践经验和理论基础，达到全国领先水平。
选育的多花色观赏品种、内种皮裂口品种、多顶芽丰产品种等在全国是唯一的种质资源。
吸引了中科院，北京林业大学,山东农业大学，东北林业大学、大同大学、青岛农业大学等全国高等科研院所和高校的关注，给予有力的技术支撑。
最大化实现了科学和轻松种殖。
掌握了这个行业种植加工的具体操作流程，能以最快的速度实施我们的计划。
小麦峪村在各级党委政府的扶持下，大力发展农家乐和乡村旅游产业，文冠果和乡村旅游相结合，“亦农亦游，农游结合”将会获得更大的发展，同时旅游淡季的文冠果加工可以带动劳动力的就业，文冠果产品的生态加工也是不错的旅游参观产业。
期盼美丽乡村，希望健康生活。
我们着力公益事业和绿色生态产业，以实现经济、社会和环境效益，建设全国唯一的文冠果研发中心和品牌基地。
合作社现状及2015-2020发展规划合作社现状：1.合作社现有文冠果300亩，油用牡丹育苗地1亩，车梁木育苗地2亩，另有翅果油实验苗木200余株，核桃80亩。
发展规划：1．争取发展荒山种植目标达到5000-10000亩，做全国山地高产嫁接示范基地。
2.发展红花观赏品种10000株，培育高端景观绿化苗木。
3.发展盆景苗木5000棵，作为年节花卉推向市场。
4.继续开展栾树嫁接实验。
5.发展高干品种，作行道绿化品种推广。
6.发展裂口食品树种5000棵。
7.发展茶叶高产叶子树种，争取尽早制成茶叶，降压茶、保健茶。
8.积极开展高产品种的选育，争取扩大规模，形成文冠果油产品的原料基地。
9.通过文冠果下游产业发展，带动本地农村荒山荒地的植被恢复，同时发展特色文冠果旅游产业，带动村民共同致富，建设秀美山村，争取第一个“文冠果之乡”。
10.积极配合地方林业部门的发展，争取把文冠果发展为全国领先，以山东带动全国。
合作社发展1.资金方面：需要政策性的支持或者银行贷款。
2.技术方面：专业人员不足，缺少专业的实验室或者研发中心。
3.种植方面：土地资源紧张，荒山资源开发难度大。
需要林业以及食品加工专业的配合发展文冠果选育以及下游产品。
无法实现产业化规模效应。
4.营销方面：没有建立适合这一产业的经营管理模式，品牌市场推广有一定难度。
基地苗木已成系列：按产业化需求公司已培育出采茶，制油，绿化，盆栽，药用五个品种。
可实现模块化大面积种植。
种苗基地一年生苗木现状种苗由基地转入大田进行大规模种植培育山东省林业厅亓文辉副厅长，安丘市刘兴军副市长、辉渠镇党委书记房师靖考察指导安丘润宏林木种植专业合作社文冠果基地。
种植基地夕阳晚照环境中央国家机关户外健身协会主席崔大林，安丘市委副书记、市长桑福岭、辉渠镇党委书记房师靖等领导参加“一带一路”户外植树，共植文冠果，播绿望海山。