生产与作业管理试题(6)
生产与运作管理试卷及答案套
一、单项选择题（每题1分，共15分）
1.生产与运作管理的研究对象是（）
a.产品或服务的生产b.顾客的需求
c.生产运作过程和生产与运作系统d.生产与运作系统
2．生产运作活动的主体是（）
a.各种生产设施b.各种社会组织c.企业法人d.企业的员工
3．运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（）在转换过程中发生增值。
A.批量B.生产间隔期C.生产周期图表
D.关键设备负荷表E.在制品定额
5.生产计划的主要指标有( )
A.产量指标B.销售额指标C.产值指标
D.品种指标E.质量指标
6.生产作业管理的原则是( )
A.讲求经济效益B.坚持以销定产C.实行科学管理
D.组织均衡生产E.实施可持续发展战略）
三、名词解释（每题4分，共20分）
a．对象专业化法b.量本利分折法c.重心法d.评分法
5．质量认证制度包括的内容为（）。
a.产品和质量认证体系b.认证机构的认可c.描述资源法d.人员的参与
6．可以说网络图是由“活动”（）组成的。
a.事项b.路线c.平均周库存转d.费用
7．报酬制度使用较多的是（）和（），同时要考虑（）。
a.计件报酬制度b.个别激励制度b.质量与报酬制度c.人员因素
c.存在时差的作业构成的路线d.成本高的作业构成的路线
8.某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为（）。
件/分钟b. 2分钟/件c. 0.5件/分钟d.分钟/件
9.实现JIT生产的重要工具是（）。
a.自动化机器b.看板c.时间测定d.工作分析
10. 2000版ISO9000质量标准强调（）。
全国自考《生产与作业管理》试题及答案
全国自考《生产与作业管理》试题及答案一、单选题（共19题，共38分）1.六西格玛质量管理实施流程中的五个部分是指定义、度量、分析、改进和()。
A.组织B.协调C.控制D.反馈ABCD正确答案：C2.首创分解动作研究的人物是()。
A.甘特B.泰罗C.梅约D.吉尔布雷斯夫妇ABCD正确答案：D3.下列属于生产运作系统运转主要活动的是()。
A.实施生产作业计划B.制定企业战略C.进行营销策划D.筹措生产资金ABCD正确答案：A4.生产与作业系统中的订单流强调的是()。
A.以利润为导向B.以利润为导向C.以市场为导向D.以成本为导向ABCD正确答案：C5.生产与作业战略属于企业战略的()。
A.总体战略B.经营战略C.竞争战略D.职能战略ABCD正确答案：D6.企业各种要素联合起来配合作用，所产生的合力效应，体现出增量放大的企业战略构成要素是()A.经营范围B.增长向最C.竞争优势D.协同作用ABCD正确答案：D7.以零件的相似性为基础，对零件进行分类编组，按组进行合理的生产技术准备和生产过程的组织和计划工作的是()。
A.计算机辅助设计B.成组技术C.计算机集成制造D.并行工程ABCD正确答案：B8.某零件投产批量为4件，经过3道工序加工，单件加工时间分别为10分钟、5分钟、20分钟.在顺序移动方式下，该批零件的生产周期为()。
A.35 分钟B.95 分钟C.105 分钟D.140 分钟ABCD正确答案：D9.企业劳动定额常用的两种基本形式是工时定额和()。
A.产量定额B.人员定额C.设备定额D.物料定额ABCD正确答案：A10.企业对以机械操作为主的工种编制定员的方法宜采用()。
A.按劳动效率定员B.按设备定员C.按岗位定员D.按比例定员ABCD正确答案：B11.与工艺专业化相比，对象专业化的缺点是()。
A.生产管理复杂B.生产周期长C.产品质最不稳定D.产品品种变换适应性差ABCD正确答案：D12.下列选项中，属于企业中期计划的是()。
生产与作业管理大作业试题和答案
合并就是将两个或两个以上的对象变成一个。如工序或工作的合并、工具的合并等。合并后可以有效地消除重复现象，能取得较大的效果。当工序之间的生产能力不平衡，出现人浮于事和忙闲不均时，就需要对这些工序进行调整和合并。有些相同的工作完全可以分散在不同的部门去进行，也可以考虑能否都合并在一道工序内。
重排（Rearrange）
重组也称为替换。就是通过改变工作程序，使工作的先后顺序重新组合，以达到改善工作的目的。例如，前后工序的对换、手的动作改换为脚的动作、生产现场机器设备位置的调整等。
简化（Simplify）
经过取消、合并、重组之后，再对该项工作作进一步更深入的分析研究，使现行方法尽量地简化，以一种工序的改善，也是局部范围的省略，整个范围的省略也就是取消。
西南大学网络与继续教育学院课程考试试题卷
类别：网教专业：工商管理2018年6月
课程名称【编号】：生产与作业管理【0668】 A卷
大作业 满分：100 分
请在下面5道题中选做至少3题：
一、（20分）请写出生产作业管理中常用的下列缩写术语的英文全称并翻译成中文：1、ERP；2、MRP；3、BOM；4、TQM；5、GT
1、ERP：Enterprise Resource Planning企业资源计划
2、MRP：Material Requirements Planning物料需求计划
3、BOM：BillofMaterial物料清单
4、TQM：TotalQualityManagement全面质量管理
5、GT：GroupTechnology成组技术
二、（30分）请举例说明工艺专业化布置和产品专业化布置的优缺点和适用条件。
三、（30分）ECRS分析法的具体内容是什么
生产管理试卷试题(整理)
出产办理1. 裁缝化出产：工业化尺度出产方式。
在我国，裁缝化服装通常以“GB／T 1335服装号型〞为基准，结合款式工艺特征，由流水线作业工人分工序批量完成服装制作。
2. 出产办理：是有关出产活动方面一切办理工作的总称。
它由质量、本钱、出产方案、出产组织、出产调剂与控制等办理系统组成。
3：瓶颈工序：我们通常把一个流程中出产节拍最慢的环节叫做“瓶颈〞，更广义地讲，瓶颈是指整个流程中制约产出的各种因素，而瓶颈工序顾名思义就是制约整条出产线产出量的那一局部工作步调或工艺过程。
4. 物料办理：是以经济合理的方法办理出产所需用的一切原材料、配件和东西，使出产活动顺利进行，到达预定的目标。
5. 流水线出产节拍：是指流水出产线上的产物在各工序间每移动一次所需的间隔时间。
6 本钱办理：就是将实际本钱与预先确定的尺度本钱进行比拟、分析，使实际本钱维持在尺度本钱程度上的一系列办理活动。
7工序：工序是构成作业系列〔流水线〕分工上的单元。
8. 同期化：是指通过技术组织办法来调整流水线各工序的加工时间尺度，使之等于流水线的出产节拍或为节拍的整数倍。
9．产物的出产周期：指产物从原材料投入出产起，一直到成品出产为止的全部日程时间〔日或工作天数) 。
10 品质办理是指用最小的消耗出产出适合用户要求的产物，及为包管与提高产物质量所开展的一系列活动。
11出产是指产出产物或效劳。
12. 服装出产过程：从投料开始，颠末一系列的服装加工，直至成品出产出来的全过程13.物料本钱：购置或出产该物料所花费的费用。
它等于物料的单价×年需求量。
14. 裁剪分配方案：是有方案地把订单中的服装数量和颜色合理地安排，并使面料的损耗减至最低的裁床作业方案。
15．服装出产能力：服装企业在制定出产方案时，必需掌握企业的出产能力。
所谓出产能力是指企业全部出产性固定资产〔各种出产设备、厂房等建筑物〕，在一按时间内，在必然技术和组织条件下，所能出产必然种类产物的最大产量。
中级注册安全工程师考试《安全生产管理》模拟试题及详解(六)
中级注册安全工程师考试《安全生产管理》模拟试题及详解（六）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．甲市安全生产监督管理部门对某石化厂进行安全检查时，发现该厂正在运行的换热器因振动较大且无减振措施，底部基础已开裂破损，有随时倾倒的危险。
依据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全生产监督管理总局令第16号）。
该隐患属于（）。
A．一般事故隐患B．较大事故隐患C．重大事故隐患D．特大事故隐患【参考答案】A【试题解析】事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
2．危险度可用生产系统中事故发生的（）确定。
A．可能性与本质安全性B．风险性与突发性C．危险性与危险源D．可能性与严重性【参考答案】D【试题解析】一般用风险度来表示危险的程度。
R＝f（F，C）式中，R——风险；F——发生事故的可能性；C——发生事故的严重性。
3．经统计，某机械厂10年中发生了1649起可记录意外事件。
根据海因里希法则，该厂发生的1649起可记录意外事件中伤亡的人数可能是（）。
A．5人B．15人C．145人D．170人【参考答案】A【试题解析】在机械事故中，伤亡、轻伤、不安全行为的比例为1∶29∶300，国际上把这一法则叫事故法则。
这个法则说明，每发生330起意外事件，有300件未产牛人员伤害，29件造成人员轻伤，1件导致重伤或死亡。
4．本质安全是指通过（）手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。
A．设计B．安装C．使用D．检修【参考答案】A【试题解析】本质安全是指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。
作业许可管理试题
（作业许可管理试题一、填空题1. 中国石油天然气股份有限公司《动火作业安全管理办法》， 是为了加强中国石油天然气股份有限公司动火作业安全管 理，防止发生火灾、而制定。
（爆炸等事故）2.动火作业是指在具有火灾爆炸危险性的生产或施工作业区域内的各种临时作业活动。
（能直接或间接产生明火）3. 动火作业过程中，作业监护人应当对动火作业实施监护，一处动火点至少有一人进行监护，严禁动火。
（全过程现场）（无监护人）4. 紧急情况下的应急抢险所涉及的动火作业，遵循程序，确保风险控制措施落实到位。
（应急管理） 6. 组织进入受限空间作业的 单位，监督现场进入受限空间作业，发现违章或异常情况有权停止作业。
（属地主管）7. 对患有：如高血压、心脏病、贫血病、癫痫病、精神疾病等、年老体弱、疲劳过度、视力不佳及其他不适于 高处作业的人员，不得进行高处作业。
（ 职业禁忌症） 8. 凡在距离基准面 以上的施工作业，即为高处作业。
按照高处作业的作业方式，高处作业又可分为临边作业、洞口作业、攀登作业和等。
2 米）（悬空作业）9. 中国石油天然气集团公司《安全生产管理规定》指出：企业应制定安全检查制度，坚持日常检查和定期组织安全检查。
。
企业每年至少进行两次综合安全检查，企业所属二级单位每季度至少进行一次综合安全检查，基层队（车间、站）要落实 检查 （岗检、巡检、交接班） 10. 起重机械和吊物不得靠近。
必须在输电线路近旁作业时，必须按规定保持足够的，不能满足时，应停电后再进行起重作业 （高低压输电线路）、（安全距离）11. 进入受限空间作业氧含量 为合格，采样分析合格后，连续作业至少每隔 4 小时取样复查一次。
（19.5％—23.5％）12. 作业高度在及其以上时，称为特级高处作业。
（30m ）13. 安全带应，不得系挂在移动、不牢固的物件上或有尖锐棱角的部位，系挂后应检查安全带扣环是否扣牢。
（高挂低用）二、选择题1.实施动火作业的流程主要包括（ ）等四个环节。
生产与运作管理试题试卷答案真题
生产运作管理试卷一、选择题 (每题1分，共40分)1.设备综合工程学的特点不包括下述哪一项?( )A.以设备的整个寿命周期作为管理和研究的对象B.将设备的最经济寿命周期费用作为研究目的C.强调全面的、综合的管理D.强调设备的设计、使用和费用的信息反馈E.强调从最高领导到第一线工人全体成员的参加2.供需协调的表现是( )。
A.供过于求B.供不应求C.供早于求D.供迟于求E.其它选项都不是3.当供不应求时,会出现下述情况( )。
A.供方之间竞争激化B.价格下跌C.出现回扣现象D.质量和服务水平下降E.产量减少4.下列哪项不属于大量生产运作?( )A.飞机制造B.汽车制造C.快餐D.中小学教育E.学生入学体检5.单件小批生产的好处是( )。
A.生产周期短B.效率高C.成本低D.可“以不变应万变”E.工时定额准6.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是( )。
A.大量资本密集服务B.大量劳动密集服务C.专业资本密集服务D.专业劳动密集服务E.其它选项都不是7.以下哪项不属于流程重构的基本原则?( )A.尽管资源被集中控制但分散在多个地方B.将活动并行而不是综合它们的结果C.在信息产生的地方多次采集信息D.将信息处理任务安排到产生信息的地方8.哪项不属于流程重构的方法?( )A.借助咨询公司的力量B.转变思维模式、改造公司文化C.借助信息技术D.从不关键的业务环节入手9.下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用?( )A.年购买费、年补充订货费和固定费用B.年维持库存费、年补充订货费和单价C.年维持库存费、年补充订货费和年购买费D.年提前期内费用、年维持库存费和年购买费E.单价、年调整准备费和年购买费10.关键路径是( )。
A.活动最多的路线B.节点最多的路线C.时间最长的路线D.将事件时差为零的节点连接起来的路线E.其它选项都是11.下述哪项不属于制造企业的库存?( )A.原材料B.产成品C.在制品D.库存记录12.活动的最早可能完成时间是( )。
6s管理基础知识测试题及答案(5篇)
6s管理基础知识测试题及答案(5篇) 6s管理基础知识测试题及答案篇一一、单选题（每个题目有一个正确答案，每题2分，共50分）1、因事故导致严重的外部出血时，应(c)。
a.清洗伤口后加以包裹b.用药棉将流出的血液吸出去c.用布料直接包裹，制止出血d.直接涂上止血剂，不用包裹2、安全生产责任制的实质是（c）。
a.安全第一、预防为主b.谁主管，谁负责c.安全生产，人人有责3、三级安全教育时间不得少于（b）。
a.三十学时b.四十学时c.二十学时4、运行设备发生火灾而消防队又未到来，这时的临时灭火指挥人应是（b）。
a.当班运行班长b.当值值长c.现场工作负责人5、《安全生产法》规定，特种作业人员必须经专门的安全作业培训。
取得特种作业（a）证书，方可上岗作业。
a.操作资格b.许可c.安全6、一次事故死亡（c）及以上者，定为重大人身死亡事故。
a.50b.10c.37、高压电气设备是指设备对地电压在（a）以上者。
a.250vb.380vc.220v8、劳动者被诊断患有职业病，用人单位未参加工伤保险的，其医疗和生活保障由(b)承担。
a.医疗卫生机构b.用人单位c.劳动者本人9、从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，下列哪项行为是正确的？（a）a.停止作业，撤离危险现场b.继续作业c.向上级汇报，等待上级指令10、当遇到火灾时，切不可乘坐电梯，要迅速向(b)逃生。
a.相反的方向b.安全出口方向c.人员多的方向11、火场中浓烟弥漫时，由于热空气上升作用力，离地面(c)以下的空气浓度相对较低。
a.50公分b.40公分c.30公分12、能扑救带电体火灾的灭火器是（a）。
a.二氧化碳灭火器b.泡沫灭火器c.清水灭火13、消防工作贯彻（c）的方针，坚持专门机关与群众相结合的原则，实行防火安全责任制。
a.谁主管，谁负责b.以防为主，以消为辅c.预防为主，防消结合14、安全（a）是构成班组安全文化的核心。
a.价值观b.意识观念c.责任感d.人生观15、在确立班组工作目标时，要有安全生产的内容，并按“生产无隐患、个人无违章、班组无（d）”的要求，结合班组的具体情况，制订出实现“安全合格班组”标准的具体办法。
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6.生产与作业管理试题(06)
一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。
每小题2分，共40分)
1.1989年联合国环境规划署工业与环境规划活动中心提出（）的概念，旨在减少产品在整个生产周期过程中的有害影响。
A.清洁生产
B.文明生产
C.安全生产
D.卫生生产
2.在一个生产单位内，集中着同类型的设备和同工种的工人，则这个生产单位属于( )。
A.对象专业化生产单位
B.工艺专业化生产单位
C.单一化生产单位
D.大型化生产单位
3.工作研究是科学管理的基础和主要内容，也是现代工业工程的基础和重要组成部分，作为一种管理思想，工作研究是（）的管理思想的核心。
A.泰罗
B.彼得•德鲁克
C.西蒙
D.法约尔
4.工作环境中空气污染源有两个，他们主要来自于（）。
A.人和动物
B.人和机器
C.人和生产过程
D.人和产品
5.期量标准就是为制造对象在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据，不同生产类型和生产组织形式的企业有不同的期量标准，以下选项中不属于大量流水生产的期量标准的是
（）。
A.节拍
B.流水线工作指示图表
C.在制品定额
D.提前期
6.企业从原料、外购件等投入生产起到经检验合格办完入库手续之前，存在于生产过程各个环节的零部件都称为（）。
A.产品
B.产成品
C.在制品
D.制品
7.产品基本原理不变，部分地采用新技术、新材料、新元件或新结构，从而使产品的功能性能或经济指标有显著改变而开发的新产品属于（）。
A.全新产品
B.改进新产品
C.换代新产品
D.仿制新产品
8.有一个建设项目，有甲、乙两个不同的建设方案，它们的投资有效期内的投资现值分别为80万元和339万元。
收入现值分别为92万元和330万元，从经济的角度讲，哪个建设方案最佳?（）
A.甲方案最佳
B.乙方案最佳
C.两个方案均可
D.难以说明
9.网络计划技术的基础是（）。
A.计划任务分解
B.作业明细表
C.网络图
D.计算网络时间参数
10.在需求数量一定的情况下，如果每次订货量比较大，则在定时期内（）。
A.订货费用越多
B.订购次数越多
C.保管费用越少
D.保管费用越多
11.以下不属于物资消耗定额的制定方法的是（）。
A.经验估计法
B.德尔菲法
C.统计分析法
D.技术计算法
12.棉纺织厂购进的棉花属于该厂（）。
A.辅助原材料
B.主要原材料
C.消耗品
D.低值易耗品
13.设备购置的经济性评价中属于静态的方法是（）。
A.年费用法
B.投资回收期法
C.现值法
D.以上都不是
14.现代设备管理的理论和方法主要包括设备综合工程学和（）。
A.设备经营管理学
B.设备管理学
C.全员设备维修制
D.全员设备管理
15.TC176是指（）。
A.国际标准化组织
B.国际标准化组织的“质量管理和质量保证技术委员会”
C.质量管理的标准术语
D.以上都不是
16.至什么时候，质量计证基本普及到所有工业发达国家（）。
A.二十世纪30年代
B.二十世纪40年代
C.二十世纪50年代
D.二十世纪80年代
17.不能连续取值，只能以自然数表示的数据，称为（）。
A.自然数数据
B.算术值数据
C.计数值数据
D.计量值数据
18.在MRP系统中主生产计划信息包括（）。
A.计划生产量
B.当前库存量
C.计划入库量
D.提前期
19.运用MRP计算企业生产过程各阶段的计划任务时，是按照什么原理进行的（）。
A.原工艺路线
B.次工艺路线
C.反工艺路线
D.随机工艺路线
20.认证制度一般包括（）的认证和认证机构的认证。
A.服务水平
B.产品和质量体系
C.产品
D.生产过程
二、名词解释(每小题3分，共12分)
1.生产均衡性控制；
2.工程项目管理；
3.无形磨损；
4.因果分析图
三、简答题(每小题5分，共20分)
1.与其他生产类型组织相比，多品种小批量类型的生产组织工作有哪些特征?
2.如何提高产品构思的质量?
3.物资供应计划检查分析的主要内容。
4.JIT系统主要涉及哪些生产管理技术?
四、计算题(每小题8分，共16分)
1.银利公司要开发一项新产品，产品开发时需一次性投资2500万元，预计产品生命周期为8年，在产品生命周期内从第一年至第八年将分别带来300，500，600，800，800，700，400，200万元的利润回报，在贴现率为10%时，用资金现值法考察此项目的投资价值。
2.山洲机器厂某车间有两台设备，试分别解答：
(1)A设备的运行周期为200小时，在运行中发生5次故障，实际运行总时间为175小时，求MIBF。
(2)B设备价值为一百万元，年使用费用增加值为5000元，试求该设备的最佳更新周期。
五、综合分析(共12分)
论述ERP的核心思想(要求画图)并从微观层面上阐述实施ERP的基本条件。