证券公司高管述职报告范文

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证券公司述职报告5篇范文文档证券公司述职报告范文文档一昔年已过,新年伊始,回顾去年一年的工作内容,团队管理工作有很多的不足。

__年新一年新气象,是充满激情的一年,努力总结去年工作中的不足,巩固好团队今年的管理工作,强有力的提升团队的凝聚力、向心力及执行力,推动团队成员之间的感情,用饱满的青春士气,把今年的业绩做的提升,通过进一步优化管理计划、精神文化建设和营销方案,深入推进天琪团队建设,坚定信心、众志一心、扎实健全今年的各项工作。

做好今年的工作意义重大。

(一)深刻认识完成今年资产量的目标艰巨性。

去年,我们团队业绩量做的离目标太远,营销计划的实施中遇到不少的问题。

团队在营销宣传当中,无法拿到相应的礼品实物及模拟品,不能更好的做好宣传计划;银行网点维护方面,因银行业的竞争,对证券公司的客户经理,要求过高,对于信用及、基金及存款方面月度任务较重。

导致我们的客户经理都在为维护好网点宣传方面进度迟缓,虽然是团队配合个人健全银行网点维护,可是对于存款难度还是较大;对于银行网点开发我们处于劣势,不能在为银行提供存款和更好双赢“营销方案”达成双方的合作目的。

没有一个很好的渠道开发,营销计划的开展难度就增多了。

(二)深刻认识推进优化管理工作的重要性。

团队管理进入了成长阶段,一些深层次的问题可能还会凸显出来,构建健全的团队管理计划尤为重要,综合计划改革今年进入实质性实施阶段,通过对于团队成员间的凝聚力,向心力,执行力及对工作的热情等现状存在的一些问题,作出新的优化计划,及时解决其问题,健全团队管理。

(三)深刻认识招聘成员的重要性。

新的成员是团队的新鲜血液,是补充团队发展的重要部分,没有新成员的增多,大家庭的组成也是不可能的,公司对于招聘方面做出好的优化方案,以团队招聘细化。

一并实施,善营销目标。

充分的认识形势问题和任务的目标,健全__年,团队新景象,新变化健全完成各项任务,好以下6个方面的工作。

(一)营销管理制度:1.日常管理:①分组管理制度:工作中,将团队分成3个小组,通过把人数落实到分组,由小组长进行管理,提升其团队发展。

公司高管述职报告范文5篇

公司高管述职报告范文5篇

公司高管述职报告范文5篇公司高管述职报告(一)20__年5月,我通过竞聘选拔担任温行x分会副行长职务。

根据上级分配,我主要负责组织职员培训和高端客户资料整理。

自任职以来,我坚持以服务经济和促进工作紧紧围绕中心支行,协助本行工作的发展宗旨,不断改进工作方法,提高工作效率,勤奋学习,各项任务顺利完成,更多更好地履行副行长职务的职责。

在这里我对20__年的工作情况做以下几个方面整理:一、积极推进个人思想转变,促进岗位转变创新从营业部主任到副行长,是我多年工作以来的一个全新的立场改变,很多东西需要重新学习。

作为副行长,除了摆正自己的位水平,认真,勤奋,敬业,勤奋工作,强化意识,服务意识,尽职尽责努力做好自己工作。

因此,为了工作,学习和自我坚持集中学习相结合更好的开始,利用业余时间积极参与管理的组织履行职责的培训,学习金融,财务分析的基本理论,对于法律基础理论知识,打开视野,加强知识在工作学习,工作方法和领导和同事的管理经验,同时,着重听取批评和建议,纠正缺陷,加强和完善自己,使自己的管理水平有明显改善。

不断提高自身能力履行其职责,同时,自律坚持,以身作则,勤奋工作,坚持责任,摆正自己的位级,积极思考,解决问题,承担责任,对工作的圆满完成。

因此,为了适应新的工作要求,争取尽快的实现工作高效化,任职以来,我深感肩上责任重大。

要处理方方面面的复杂问题,几乎没有一点闲暇时间,下班后甚至晚上睡不着觉时也要想一想明天的工作。

在全局工作上,干上步,想下步,很少有时间、有精力顾及个人和家庭问题。

特别是进入第四季度,我带领班子及有关部门的人员,深入到完成任务困难大的分理处,开展现场办公,详细研究解决问题的措施和办法,面对面地指导工作,使他们坚定信心,增强完成任务的信念。

二、努力加强员工的技能培训,促进营业部的业务水平增长本着先做人后做事的原则,我在严格要求自己的同时,还要求处内人员不断加强学习,提高综合素质,低调做人,高调做事,把握每一项业务操作做到最完美,用业务水平能力提高为支行上报的优益的业务成绩。

证券公司高管干部述职报告

证券公司高管干部述职报告

证券公司高管干部述职报告证券公司高管干部述职报告各位股东及股东代表:根据中国证监会《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》等规定,现将本人履行独立董事职责情况报告如下,请予评议,(一)履行独立董事职责总体情况本人能积极出席公司董事会和股东大会历次会议,认真审议董事会和股东大会各项议案,对相关事项发表独立意见,积极维护公司及公司股东尤其是社会公众股股东的利益,勤勉尽责地履行了独立董事职责,较好地发挥了独立董事的作用。

(二)出席会议情况及投票情况:1、出席会议情况:公司共召开董事会会议8次(含临时会议2次)和股东大会2次,本人均能亲自出席会议。

2、投票表决情况:本着对公司和全体股东负责的态度,能够主动关注与了解公司的生产经营情况和财务状况,认真审阅提交董事会审议的各项议案及年度报告、半年度报告、季度报告等,积极参与讨论并发表个人意见。

投票表决中,除对利润分配方案持保留意见外,对其他各项议案均投了赞成票。

在日常履职中,能认真履行作为独立董事应当承担的职责,为公司的发展和规范运作提出建议,为董事会作出正确决策起到了积极的作用。

发表独立意见情况根据中国证监会《关于上市公司建立独立董事制度的指导意见》和公司《独立董事工作制度》等规定,在本年度召开的董事会上本人发表的独立意见如下:1、在月日召开的五届十七次董事会上,本人与其他三位独立董事一起对提交本次会议审议的相关议案及年度报告等进行了审查,发表了如下独立意见:(1)关于傅静坤赵文娟辞去公司独立董事及吴雪芳辞去公司董事的议案。

以上三人均向公司董事会提交了书面辞呈,其辞职理由充分,符合有关规定。

(2)关于提名杨如生李晓帆为公司独立董事候选人的议案。

经核查其个人履历等相关资料,未发现有《公司法》第一百四十七条所规定的情况,以及被中国证券监督管理委员会确定为市场禁入者,并且禁入尚未解除的现象。

其教育背景、工作经历及身体状况均能胜任所聘任的职责要求。

(3)关于聘任高建柏为公司副总经理的议案。

证券述职报告(共7篇)

证券述职报告(共7篇)

证券述职报告〔共7篇〕
第1篇:证券员工述职报告
证券员工述职报告
证券员工应该要怎么进展述职工作才能更好地找出自身的缺乏呢?下面证券员工述职报告是橙子为大家整理的,在这里跟大家分享一下。

第一篇:证券员工述职报告光阴似箭,转眼间我已经在世纪证券工作有一个多年头了,通过一年来,自己参与的各项工作情况,我认识到团队的力量和自我的缺乏。

我想要改变自己身上一些局限和我自己展现的因素,改变原有的工作方式,要求自己在团队的协助中到达最正确的状态。

有时候我在默默的注视着自己,对自己的一言一行又像一个旁观者在监视着自己,这些在我以往的工作经历中都是没有的。

我认为自己工作中的缺乏之处有: (一)沟通不够
人和人交往,最大是真诚,互相理解和平时的沟通,好心的表达自己的想法。

关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。

我相信这句话是没错的,在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可以与同志顺畅交流,至于同事心态的多样化却没有认真去想过。

在经历了这些以后,才觉察同事的的心
理具有很大的不确定性,尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在犹豫,这个时候就需要沟通,反复的沟通,到达互相的理解和支持。

而我在这个方面是做得不够到位的,我的沟通方式比拟直接,不太会“引客入境”。

我想这与我从——。

2024年公司高管述职报告范本(2篇)

2024年公司高管述职报告范本(2篇)

2024年公司高管述职报告范本各位领导、代表、同志们:大家好!一年来,在上级部门的正确领导下,在机务中心全体同志的共同努力和支持下,我认真履行职责,恪尽职守,严于律己,扎实工作。

通过正确领导、严格管理、规范行为等举措,使机务中心各项工作初步步入良性循环轨道。

现就一年来,本人履行职责情况做如下汇报:一、加强思想政治学习,提高政治觉悟。

我能够认真学习马列主义毛泽东思想和邓小平理论,坚持党的基本路线,认真学习贯彻执行党和国家的方针政策,切实落实劳动和社会保障工作的各项法律、法规和政策。

通过学习,提高了政治觉悟和理论水平,加强了思想修养和自身素质。

二、履行职责情况及效果(一)维护指标:节约成本,有的放矢,确保完成各项维护指标一年来,我带领全中心人员齐心协力,顽强拚搏,功夫不负有心人,我门的各项维护指标完成很好,特别是网络接通率,大家都知道,这是实实在在的指标。

我们从年初就开始全力关注,通过多种行之有效的方法,使得该项指标一直排名全区第一。

(二)工程建设:加班加点,保质保量,建设安全优质高效工程今年的机务工程,是历年来最重的一年,主要有:xx线EWSD工程的验收、东环NEC传输x.xG工程的验收、xx线EWSD的安装和调测、Sx的升级和二次扩容、中兴各接入网点的扩容、全县L-DCN的延伸工程、管线和非管线资源的清查工作、x个点地UPS 安装、x个点蓄电池组的割接工作、全县MDF的集中监控、ADSL的五扩和六扩、中山局机房改造等等,机务中心充分发挥“有苦不叫苦,有难不畏难”的风格,完成了各项工程并保持安全生产无事故。

特别是x局机房改造,花费了机务中心大量的精力,在各专业的全力配合下,成功的进行了多次在线割接,其成绩赢得了省、市公司的领导和兄弟局的一致好评!(三)组织管理:精心组织,寻求亮点,着力提高队伍整体素质首先抓好机务中心整体建设,发挥党员战斗堡垒作用。

作为一名基层干部,我首先要求自己以身作则,率先垂范,在同志中树立起良好的形象和较高的威望,在工作中,能够做到互相尊重、互相支持、互相信任、互相监督,明确职责,齐心协力,群策群力。

高管述职报告(汇总5篇)

高管述职报告(汇总5篇)

高管述职报告(汇总5篇)1.高管述职报告第1篇尊敬的领导:过去的一年,在XX公司党委、总经理室的正确领导下,在机关各处室、分公司的大力支持下,较好地完成了各项工作任务。

在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。

过去的一年及将结束的时候,根据总经理室的要求,本人对过去的一年的工作述职如下:一、基础性的工作1、建立健全各项制度。

如:内控制度、管理规定、实施细则及各种办法XX多个,初步形成一套完整的管理制度,使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内,做到有法可依,有章可循。

2、规范流程。

采取科学、合理、实用的流程,规范和制约整个理赔工作,如:《理赔工作实务》、《查勘定损工作流程》等。

3、强化培训。

我们通过各种渠道,广泛招聘和吸纳理赔人才,从保险同业和应届大学毕业生中优中选优,采取现招现用、培训提高、和人才储备,保证短期和中长期的人力资源。

一年来,参加公开招聘XX次,组织达的培训XX次,小的培训XX 次。

受到良好的效果。

4、协调关系,加强沟通。

包括公安、交通队、公估公司、律师、修配厂等部门,为理赔工作打下良好基础。

二、各项指标情况1、共立案:XX件2、已决案件:XX件,已决进额:XX万元。

3、未决案件:XX件,未决金额:XX万元。

4、赔付率:XX%。

5、结案率:XX%。

6、人伤调查率:7、告破骗赔案件:XX件,挽回赔偿金额:XX万元。

8、拒赔案件:XX件,拒赔金额:XX万元。

9、核价剔除金额:XX万元。

10、人伤剔除金额:XX万元(其中车险万)。

上述合计为公司减少赔付:XX万元。

三、几项主要工作1、抓管理。

客服的管理工作,是非常重要的工作,它包括人的管理、业务的管理、和服务的管理。

在对人的管理上,一是抓制度建设,建立健全各项规章制度,做到有章可循、有法可依;二是做好人的思想工作,提高理赔人员的积极性、责任心和责任感;在业务管理上,主要是规范理赔流程和监督检查,使理赔流程科学、合理和实用,同时加强对各个环节的监督检查,从而提高整个理赔水平。

最新券商高管述职报告范本

最新券商高管述职报告范本

最新券商高管述职报告范本尊敬的董事会成员、各位同事:我是[姓名],担任[券商名称]的[职位名称]。

今天,我将向各位汇报自上一财年至今的职责履行情况和公司业务的进展。

一、业务发展与市场表现在报告期内,我们公司在资本市场的整体表现上取得了显著的成绩。

我们的证券交易量同比增长了[百分比],市场份额提升至[百分比]。

此外,我们的资产管理规模也实现了[百分比]的增长,达到了[具体数值]亿。

二、风险管理与合规作为公司高管,我深知风险管理的重要性。

在过去的一年中,我们加强了内部控制,优化了风险评估流程,并确保了所有业务活动均符合监管要求。

我们的合规团队成功地应对了多项监管审查,并获得了监管机构的认可。

三、技术创新与服务提升为了提升服务质量和运营效率,我们投入了大量资源进行技术创新。

我们推出了[具体技术或服务],这不仅提高了交易效率,也为客户提供了更加个性化的服务体验。

四、团队建设与人才培养人才是公司最宝贵的资产。

我们通过建立更加完善的培训体系和激励机制,成功地培养了一批专业能力强、市场敏感度高的团队成员。

同时,我们也吸引了多位行业精英加盟,为公司的长远发展注入了新的活力。

五、社会责任与可持续发展在追求经济效益的同时,我们也积极履行社会责任。

我们支持了[具体项目或活动],致力于提升公众的金融素养,并推动了绿色金融的发展。

六、未来规划展望未来,我们将继续坚持创新驱动,深化市场研究,拓展业务范围。

我们计划推出[具体计划或项目],以期在[具体领域]取得新的突破。

在此,我要感谢董事会和所有同事的支持与合作。

我相信,通过我们的共同努力,[券商名称]将能够实现更加辉煌的成就。

谢谢大家。

[签名][日期]。

证券公司高管个人述职报告

证券公司高管个人述职报告

尊敬的董事会成员、各位对公司发展保持关注的股东们,大家好!我是某证券公司的高管,非常荣幸能够向大家汇报公司在过去一年中的工作情况以及在未来发展方向上所做的规划。

在此之前,我要感谢全体员工在过去一年中对公司的支持和努力,是你们的默默付出才为公司的不断发展提供了保障。

一、公司情况总体概述在2024年的全球新冠疫情的影响下,全球经济面临着非常严峻的考验,证券市场也不例外。

在这种情况下,我们采取了多种有效的措施,稳住了公司的发展。

在过去一年中,公司的收入、利润、获客数量和资金规模都实现了不小的增长。

我们也正在努力为公司的未来提出更多具有战略性的发展规划。

二、公司 2024 年经营情况概述(一)收入和利润结构公司整体收入较去年同期实现增长,我们的证券、期货、基金、财富管理等主营业务将收入贡献充分发挥。

其中,公司的券商业务和财富管理业务实现了超过预期的增长,为公司收入增长贡献了不小的强劲力量。

财产管理方面,在过去一年中,我们在推广理财产品时采取了高频通道,默认上了开户加免猛料等措施,在机构通道中提供了优质的服务,提高了客户忠诚度。

(二)客户数量在过去一年中,公司的真实客户数量也实现了显著的增长。

我们采取了更加聚焦于客户需求的战略方案,并对产品和服务进行了重新调整和改进。

这些措施为公司吸引了大量新客户,并且还加强了现有客户的忠诚度。

具体来说,我们已经分享了更多的市场信息和最新资讯,利润率也稳定增长。

(三)资产规模最近几年来,公司不断加强资产管理能力的建设和技术的创新,这些措施在过去一年中得到了非常显著的成效。

公司的资产规模整体上有了非常明显的增长,同时,在我们进行资产配置时也注重了更多的广义资产配置和风险控制,这为公司下一步的发展奠定了非常重要的基础。

三、未来规划和展望(一)继续提升核心竞争力在未来,我们将会加大对资产管理能力的不断提升,推出更多有竞争力和风险可控的产品,进一步提升我们的客户体验和整体收益率。

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证券公司高管述职报告范文时间飞逝,不知不觉中,充满希望的20XX年就将画上圆满的句号。

回首20XX年的工作,有收获的喜悦,有与团队协同作战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。

总体而言,到银河证券的这半年是愉快的。

感谢银河证券为我未来的发展提供良好的舞台。

我是20XX年8月正式加入银河证券的,回首这半年来的工作,我在上级的正确领导下,认真贯彻落实公司的经营指导思想和各项方针政策,我始终把忠于职守、勇于创新作为自己的基本工作要求。

在上级领导的支持和有关同事的配合下,较好的完成了自己所承担的工作任务,取得良好的业绩。

一、20XX年的工作业绩和做法1、招聘工作。

现在招聘的客户经理有6人,开户6户,有效户5户,网上营业厅156个,银河99基金销售10万。

2、开发银行网点。

首先,我打印了一个建行所有网点地址的表,然后去找那些没驻点的银行的大堂经理。

通过她们找到网点经理,谈合作的事情。

然后和网点主任谈我们的业务刚发展到这个地方,再说说能带给他们带来的效益等。

截止12月,我开发的银行网点共个。

3、新人培训。

通过培训,提高了他们的沟通能力、协调能力、团队合作精神和学习能力以及专业的证券知识和客户销售经验及市场开拓意识。

4、对客户经理的日常考核。

制定了客户经理日常工作考核评价表,对他们的常规工作进行考核,促进他们对公司新产品、新业务的推广,宣传活动和组织新客户“投资报告会”和组织各种客户联谊活动,参与营业部各种客户回访活动,参加公司、营业部及驻点银行组织的各种培训等方面的工作。

5、管理团队。

自加入公司后,让我知道一个人能力相对于团队力量的有限性,对于我们的工作内容,只要通过公司的平台,团队之间的协作,才能开发出更多的客户,创造出更大的财富。

加强以严格考勤、定制管理为重点的工作秩序治理工作。

严格落实考勤和三会制度,让员工保持良好的工作状态,杜绝思想出现松懈。

坚持每周召开总结讲评会,对主要工作进行点评,对存在问题的员工及时进行谈话督促。

组织员工结合本岗位工作职责查找在业务操作流程方面、执行制度方面存在的问题和不足,及时进行整改。

注重与员工交流沟通,及时将重点工作贯彻落实到每一名员工。

要求员工通过积极寻找客户资源,调动自身的综合潜力,努力提高自身执行力水平,力所能及地完成自己份内的工作任务,促进员工在思想和行动上与该行保持一致,加强团队的凝聚力。

利用各种机会和条件同业务员直接见面和交流。

以姐妹般的身份和亲情对待业务员,向他们传承公司的文化、观念和发展前景。

二、20XX年的工作计划一及时做好各项重点工作20XX年即将到来,在新的一年中,我仍将全力以赴,不断发展壮大,不断自我超越,继续发扬吃苦耐劳、勇于拼搏精神,勇攀高峰,不辜负上级对我的信任和期望,为公司事业的发展贡献自己的力量。

继续解放思想、转变观念,从实际出发,创新思维,针对工作的急、难问题,制定针对性强、可操作性强的措施,切实解决工作中的实际问题。

及时做好信息统计工作,为领导、同事提供全面准确无误的经营信息。

紧密围绕公司的经营目标,发挥好区域经理的作用。

做好招聘、开发银行网点、新人培训、对客户经理的日常考核、管理团队等工作。

二20XX年工作虽取得了一些效果,但还存在很多不足1、证券业务还有待深入全面了解。

2、对网络方面知识和动手能力有待加强。

3、在以后的工作学习中要不断地学习新业务,新知识,做到知识的不断更新。

三整改措施1、平时注重知识技能积累,刻苦钻研,在边学习边实践中成长2、加强网络方面的学习,有机会多参加相关方面培训。

3、在工作中善于总结,对典型、要害问题解决注重整理,形成文档,希望部门加强这方面的交流、监督。

4、主动争取新业务工程测试和实施机会,在实践中学习。

5、加强和各们的沟通。

明年会有的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。

要在竞争中站稳脚步。

踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。

新起点、新希望。

站在20XX年的起点,让我们满怀信心,以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲,向我们的既定目标进发!我相信,在总公司的领导下,通过全体员工的共同努力,20XX年的工作一定会取得良好的效果,为银河证券总体的发展,做出我们应有的贡献。

以上述职述廉报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作提出宝贵意见,借此机会,向工作中极力支持我的胡总经理、市场总监邓总以及各级领导和同志表示诚挚的谢意。

述职人:XXXXXXX年XX月XX日去年,我国证券市场运行环境发生了根本性变化,二级市场大幅下挫,成交清淡,给券商经营和生存带来了严重的困难。

截止十二月末,本溪分公司实现证券交易额32.7亿元,比上年减少4.2亿元,下降11.38%。

其中:股票基金交易额为32.06亿元,比上年减少2.61亿元,下降7.5%;国债交易额为6605万元。

股民开户数为28403户,新增465户,增长1.6%。

网上投资者开户数为2748户,比上年增加693户,增长33.7%。

网上交易量为3.3亿元,比上年增加1.1亿元,增长50%,网上交易量占全年证券交易总量的10.09%。

全年营业收入20XX万元,比上年减少226万元,下降9.87%。

其中:佣金收入为1082万元,占全部收入的52.47%,比上年减少262万元,下降19.62%。

全年营业支出为1683万元,比上年减少1073万元,下降38.93%。

实现利润333万元,比上年增加185万元,增长125%。

全年共清回各项债权资金达820万元。

二00二年,我公司主要开展了以下几方面工作:1、确立切实可行的经营目标,进一步提高营业部的盈利水平。

年初,分公司领导班子为更好地落实总公司提出的20XX年工作目标,召开了员工大会,认真传达了总公司计划工作会议精神,并结合自身的具体情况,确定了相应的经营目标。

计划制订之后,为把工作落到实处,分公司又多次召集中层干部进行了充分讨论,将目标分解到两个营业部,而且对营业部的经营成本也分别制定了控制指标。

同时将机关研发部和网上交易部的骨干力量充实到两个营业部,开拓业务,开展优质服务,形成了营业部之间、员工之间的竞争氛围。

截止十二月末,永丰营业部完成证券交易额14.55亿元,其中,股票基金交易额14.15亿元,佣金收入实现463万元;北地营业部完成证券交易额18.17亿元,股票基金交易额17.91亿元,佣金收入571万元。

2、国债业务取得新进展。

分公司在年初加大了宣传推行力度。

除利用报纸、电台、电视台等新闻媒体进行宣传外,分公司研发部和网上交易部分别在两个营业部柜台设立咨询点,印发宣传单,向群众讲解国债知识,本溪县和桓仁县两个远程服务部针对当地居民对国债投资热情高、市场潜力大的特点,出动宣传车走街串巷广播宣传,既方便了乡镇居民,又扩大了宣传区域,让投资者从不了解到踊跃购买,达到了宣传的目的。

截止十二月末,分公司完成国债交易量6605万元,使国债业务迈上了新台阶。

3、大力发展网上委托交易。

经过一年多网上交易的运营,我分公司网上交易业务有了新的发展,截止十二月末,网上交易投资者开户数为2748户,比上年增加693户;实现网上交易量3.3亿元,比上年同期增长50%;网上交易额占分公司证券交易总量的10.09%,超额完成了总公司下达的网上交易额占总交易额5%的总体目标。

在开拓网上交易市场过程中,我分公司一是搞好客户跟踪服务和咨询工作,建立了网上客户档案,设立专人负责网上业务咨询工作,客户提出问题及时解答,必要时上门服务,解决网上交易过程中出现的故障;二是扩大网上交易用户,对金融税务、工商、政府机关及电业、邮政、电信等企事业单位及其工作人员进行宣传走访,推广网上交易,赢得了越来越多的客户。

4、债权清理工作取得新进展,到期债券得到圆满兑付。

20XX年的债权清理工作是在债权质量不断下降、清收难度不断增大的情况下取得的,可以说来之不易。

一年来,在总公司法律部和清欠办的帮助指导下,我公司业务部同志与法律顾问一起多次奔赴海口、大连、沈阳、佛山、江门等地进行清欠。

全年共清回本息820万元。

其中包括:江门证券有限责任公司420万元;海口金海岸大酒店150万元;佛山证券有限责任公司220万元;大连万事通公司30万元。

20XX年转让券的兑付压力重之又重。

分公司大力开展广告宣传,化解了可能出现的兑付风险。

采取多种措施,及时调度资金,圆满完成了兑付指标。

1—12月份累计发行转让券27205万元,兑付28060万元。

5、管理工作进一步完善。

分公司今年制订了《辽证本溪分公司车辆管理暂行办法》、《年度餐费管理报表》等,加强了费用管理工作。

营业部针对新业务的开展,相应制订或修改了柜台业务操作细则、计算机信息系统管理制度等。

安全保卫和防火工作常抓不懈,对保卫、经警人员加强了制度考核,做到防范工作及时到位,发现隐患立即处理解决。

对不符合要求的保卫、经警人员做到了及时辞退更换。

在防火方面,坚持了消防控制中心的值班制度,防患于未然,杜绝火灾事故的发生。

感谢您的阅读,祝您生活愉快。

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