XX广告公司创业计划书--创业计划书
创业计划书5000字（共3篇）
创业计划书5000字(共3篇)创业计划书5000字姓名：唐丹华班级：种科学号：院系：生命科技学院113 20110145120 目录一、公司（大学生广告传媒有限责任公司）概述（一）公司简介（二）公司宗旨（三）公司目标（四）创业理念（五）公司服务二、执行摘要（一）经营理念（二）产品与服务（三）管理团队三、经营理念（一）基本信条（二）做事模式（三）创业精神四、业务分析五、市场和销售战略分析六、竞争分析七、风险与机遇八、管理团队与股权结构团队九、财务计划一、公司（大学生广告传媒有限责任公司）概述（一）公司简介大学生广告传媒有限责任公司成立于2015年12月1日，商业法定名称是（中国大学生广告传媒有限责任公司），法定地址是河南省新乡市科技学院校内。
大学生广告传媒有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传。
大学生广告传媒有限责任公司为股份责任有限公司，有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干，我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室。
（二）公司宗旨大学生广告传媒有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
（三）公司目标打造代表河南科技学院大学生创业成果的窗口形象。
（四）创业理念“让人人都做得起广告”这是我们创业的口号，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路，我们的服务对象主要是针对广大在校师生，我们将考察师生的需求，认真做好让顾客满意的广告，达到最好的宣传效果。
（五）公司服务1．专业化的广告服务大学生广告传媒有限责任公司为客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。
从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。
大学生广告公司创业计划书
大学生广告公司创业计划书大学生广告公司创业计划书前言随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是××广告公司与众不同之处其次我们拟与湖南其它大中型广告公司合伙组建××广告公司，共同受益，共同承担风险。
我们将与合伙的广告公司签订××××学院广告人才长期推荐合同。
合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在××广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。
这个训练过程我们将在学生在校阶段就能够培训完成，学生毕业后就能够直接到合伙广告公司中工作。
了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为能够丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进××××学院有关学科的发展。
我们将不断努力进取，为把××广告公司创办成一个代表××××学院大学生创业成果的窗口形象而努力。
第二章公司描述公司名称*******广告公司公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在经过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
公司目标打造代表××××学院大学生创业成果的窗口形象。
创业理念××广告公司当前处于调查研究和起步的阶段，可是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，经过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其它小公司，在当地形成强有力的广告集团。
海报挂画创业计划书怎么写
海报挂画创业计划书怎么写一、创业背景随着经济的不断发展和人们生活水平的不断提高，创业已经成为越来越多年轻人的选择。
随着互联网的迅速发展，创业的门槛也不断降低，越来越多的创业机会出现。
二、创业项目概述本创业项目是一家专注于海报挂画设计与制作的公司，旨在为广大客户提供高品质的海报挂画定制服务。
我们的目标是成为这一领域的领军企业，为客户提供创意、时尚、高品质的服务，成为他们信赖的合作伙伴。
三、市场分析1. 市场需求：随着社会的发展，人们对个性化定制的需求越来越大，海报挂画作为一种家居装饰品，受到广大消费者的青睐。
2. 竞争分析：目前市场上已经有一些海报挂画定制公司，但大部分产品质量参差不齐，服务水平不高。
我们将通过提高服务质量、提供高品质的产品来与竞争对手区分开来。
四、创业计划1. 公司定位：本公司将以创意、时尚、高品质为核心竞争力，力争成为海报挂画定制领域的领军企业。
2. 产品服务：我们将提供多样的海报挂画设计方案，满足不同客户的需求。
同时，我们将提供快速、高效的定制服务，确保客户的满意度。
3. 营销策略：我们将采取线下推广和线上推广相结合的营销策略，通过不断优化产品、提升服务质量，吸引更多客户。
4. 财务规划：我们将制定合理的财务预算，控制成本，提高效益，确保公司持续发展。
五、创业团队我们的团队由一群充满激情、创意无限的年轻人组成，具有专业的设计和制作能力，拥有丰富的行业经验和市场资源。
六、风险分析创业本身就是一种风险，我们将面临市场竞争激烈、技术更新快等风险，但我们有信心通过不断优化产品、提升服务质量来应对挑战。
七、战略展望我们将秉承“创意、时尚、高品质”的理念，不断创新，不断提升服务质量，成为海报挂画定制领域的领军企业，为客户提供更好的服务。
八、结语创业之路充满挑战，但我们坚信只要我们不断努力、持续创新，一定能够实现我们的梦想，让我们一起为此奋斗吧！。
创业计划书（通用16篇）
创业计划书（通用16篇）创业计划书（通用16篇）随着社会不断地进步，创业计划书使用的频率越来越高，创业计划书不但会增强创业者自己的信心，也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。
那么相关的创业计划书到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的创业计划书（通用16篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
创业计划书篇1一、企业基本情况公司名称景石文化传播有限公司负责人向雪电话E-maildn2s@sina、com地址邮编610000企业性质有限责任公司注册资金0注册(后期注入资金20万(RMB))主营业务企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划二、市场概述现在社会广告到处都是，充满着社会的每个角落，而诸如广告公司、文化传媒、文化传播等之类的公司，是越来越多，大家都想在广告这个行业里面分一杯羹，但有的公司就如昙花一现，有的却能经久不衰，这就是公司开业之初的定位问题，不能拿自己的短处与别人的长处去比。
三、企业简介本公司是一家以企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划为主要业务的文化传播公司，在业务发展成熟以后将运作模式向全省和全国推广，全力打造综合型的文化传播企业。
四、企业文化企业精神：“诚信为本，精益求精”企业宗旨：“为客户创造价值”经营理念：“客户至上、以人为本”五、经营策略公司将坚持以企业宣传和婚礼策划作为主营业务，同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务，定制服务将针对于商业机构定期或不定期的商业宣传活动，利用我们现有的设计专业能力和活动策划能力，实行广告设计、传播一体化。
我们将本着“客户至上、以人为本”的经营理念，在广告效果以及客户满意度方面下功夫，以达到客户、读者、公司共赢的目的，同时实现公司利润的最大化和风险的最小化，快速实现资本积累，客户资源拓展。
第二部分团队与组织结构一、组织结构股东大会：全部股东组成，此后由持有一定股份比例(随不同时期而定)的股东组成。
主要职能为选举产生职业经理人。
总经理：由董事长任命，负责管理公司的日常事务，制定公司的长远发展规划，聘任或解聘部门经理、财务负责人，对外代表公司。
广告公司创业计划书(5篇)
广告公司创业计划书(5篇)广告公司创业计划书1第一章：前言随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办小型广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是超伟广告公司与众不同之处。
首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售，这是本公司前期发展的主要盈利模式。
第二章：公司描述（一）公司名称__广告设计有限公司（二）公司性质主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。
（三）公司宗旨主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售，以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便，后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
（四）公司目标成功建立一座广告设计的商业大厦，以及实现年轻人创业的梦想。
（五）创业理念超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线，诚信为本。
以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。
从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的势力范围。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势，从研究大众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。
并且对广告耗材的质量把关，做到细心到位。
只有不断进取，不断超越自己，这才是超伟广告公司发展的关键。
第三章：公司服务1、专业化的广告耗材销售服务为我们的客户提供最好的耗材质量，以最快的方式提供我们的货。
做到让客户放心、安心的高质量服务。
syb创业计划书（通用17篇）
syb创业计划书（通用17篇）syb创业计划书（通用17篇）时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又迈入新的阶段，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！什么样的计划才是好的计划呢？以下是小编精心整理的syb创业计划书（通用17篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
syb创业计划书篇1一、企业概况主要经营范围：公司是一家有着先进技术设备和新型创意的广告公司。
公司集广告策划、设计制作、LED显示屏、霓虹灯、发光字、钛金字、路灯路标、大图写真、喷绘布标、摄影拍照、挂历制作、包装印务、车贴商标、IT技术、光电科技、亮化工程、假山石艺、商务会所、铁架广告、文艺舞台、胸卡名片、打字复印、会务布置、印章刻制、文化传媒、设备销售和信息服务为一体的综合性服务机构。
公司以打造大连人自己的广告品牌为己任，以设计创意、雄厚资金，先进设备，研发服务的广告行业基地为目标，打造创意广告独有的天地。
迅速帮您提升对外形象，展示您独特的行业魅力二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：20xx年1月至20xx年2月,在亲戚的大连天马广告公司创意设计及制作帮忙;20xx年1月至20xx年3月,在亲戚的大连天马广告公司创意设计及制帮忙教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：初期主要针对大连市各机关企事业单位和全市个体工商户、公有制经济企业、非公企业及个人。
中期辐射省内各市县的机关企事业单位及个人；长期在东北地区建立分公司或者子公司，努力发展成为具有特色的新型广告公司。
市场容量或本企业预计市场占有率：经过网络查询和实际询问对全市范围内的广告设计制作商进行了统计，全市共有九家（红星、仁和、创艺、综艺、新天、超人、飞腾、成强）广告制作商，均为个体工商户，广告的年营业总收入在600-800万元左右，总利润在240-320万元之间；市外广告商在全县的广告营业总收入在200-320万元左右。
预计本企业市场占有率初期为10-15%；中后期拓展到20-30%，实现年营业收入在200万元以上的奋斗目标，年利润在20-80万元以上。
文化传媒公司创业计划书三篇
文化传媒公司创业计划书三篇篇一：文化传媒公司创业计划书一、项目概况主要经营范围：1、代理、发布、制作国内广告业务2、企业营销策划3、企业校园广告外包4、教育培训项目类型：口生产制造口零售口批发口服务口新型产业口传统产业口其他口农业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：20XX年10月至20XX年11月XX大学校学生创业协会20XX年11月至20XX年5月XX大学创业园学生管理委员会20XX年10月至20XX年1月XX公司20XX年12月至20XX年2月XX公司20XX年5月至今XX文化传媒工作室教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：XX大学信息管理学院20XX级档案学专业成功经理人训练时间管理高效能人士的沟通习惯成功激励培训商务礼仪野外对抗实战三、市场评估目标顾客描述：学校市场，无论是高校市场还是初中、高中学校市场，都是一个极具潜力的投资市场。
众所周知，社会消费群体中的中坚力量都是自学校学生而来的，学生时代是一个人最易接受新事物的时间，那么培育一个新产品或品牌从学校学生开始将会是最明智的选择。
于是，在企业长期发展中制定高校推广和宣传就是一个基于战略角度的发展策略。
例如，一个新产品在打造品牌过程中，初期选择了在大学市场的广告投放策略，那么一名大一新生从入学开始到离开校园，四年的时间都会在企业产品的宣传与推广环境中度过，企业的产品形象会在学生脑海中固化下来。
一个大学的四年时光是青春期到成熟期的转型阶段，最易接收信息和新事物，那么四年的影响将会一生难忘。
企业的产品推广也取得了长远的效果。
纵看如今的校园传媒，无论是平面媒体还是视频媒体，又或者是传统的纸质媒体，铺天盖地的在校园遍地开花，这其中不乏做的很专业很有影响力的传媒企业。
但却鲜有能够将这些资源整合到一起，为企业提供整体营销方案的。
据此，XX传媒工作室就是以整合行销为理念而诞生的。
XX文化传媒致力于成为中国最专业的校园广告外包专家。
传媒公司创业计划书（精选7篇）
传媒公司创业计划书（精选7篇）传媒公司创业计划书（精选7篇）传媒产业是指传播各类信息、知识的传媒实体部分所构成的产业群，它是生产、传播各种以文字、图形、艺术、语言、影像、声音、数码、符号等形式存在的信息产品以及提供各种增值服务的特殊产业。
下面是小编收集的传媒公司创业计划书，欢迎阅读。
传媒公司创业计划书篇1一、公司描述（一）公司名称：某某文化传媒有限公司（二）公司性质：集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。
（三）公司宗旨：以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
（四）公司目标：打造长三角文化传媒界的专业品牌。
（五）经营范围：活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等（六）创业理念某某文化传播有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们已经形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，从而在南通形成强有力的文化传媒公司，并逐渐向长三角发展。
从最吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效应，一点一点划分属于我们的“势力范围”。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析文化传媒发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
只有不断进取，不断超越，这才是我们公司发展的关键。
二、市场调查对南通大大小小传媒公司来说，无论是现在日子过得还算滋润的，还是靠吃老本聊以支撑的，又或是只能捞些边角废料勉强糊口的，活下去肯定是第一位的目标，与这些公司竭尽心智挣扎求生相对的是，一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司，却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。
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XX广告公司创业计划书--创业计划书
XX广告公司创业计划书
第一章前言
随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办小型广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是超伟广告公司与众不同之处。
首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售,这是本公司前期发展的主要盈利模式。
第二章公司描述
(一)公司名称
xx广告设计有限公司
(二)公司性质
主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。
(三)公司宗旨
主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售,以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便,后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。
(四)公司目标
成功建立一座广告设计的商业大厦,以及实现年轻人创业的梦想。
(五)创业理念
超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,发展潜在的客户,组织一条稳当可行的广告耗材销售路线,诚信为本。
以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。
从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。
我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势,从研究大众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。
并且对广告耗材的质量把关,做到细心到位。
只有不断进取,不断超越自己,这才是超伟广告公司发展的关键。
（六）公司服务
1.专业化的广告耗材销售服务
——为我们的客户提供最好的耗材质量,以最快的方式提供我们的货。
做到让客户放心、安心的高质量服务。
——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。
——要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴,以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。
2.个性化的业务服务
——成立一家专业化的广告耗材销售公司,同时以专业化的知识进行广告制作。
——为客户提供高质量,低价格的广告耗材。
以及为客户制作公司的销售广告、楼盘设计、公司标志,等高水平的广告。
——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的供货服务
——用户利益:我们用专业的眼力鉴别材料。
能把客户所需的广告耗材降到最低,做到真正的优质价廉。
第三章、市场分析
(一)市场描述
广告行业是我国的新兴行业,XX年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额XX年突破1000亿元大关。
按照专家的预测,XX年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。
中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。
但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。
我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。
绵阳是四川第二大城市,商品交易活跃,商业网点密集。
广告公司更是数不盛数,大型的企业,商店,建筑公司更是很多。
所以在广告耗材的消耗方面量还是很大,我们公司有很大的前景,这个需要做个具体的市场调查。
(二)目标市场
主要针对于绵阳各大的广告公司进行耗材销售,现在大多数乡镇的广告公司都是从绵阳市中心拿货,这有很大的发展前景。
这个也需要具体广告公司数字,针对性的对绵阳市周边的乡镇进行具体的调查。
(三)建设进度
XX广告设计公司从筹建到资金到位需要3个月的时间,前两个月主要针对与对潜在客户的挖掘。
以及与各大广告公司的联系和商谈,建立初步的合作伙伴关系。
第二个月我们在前一个月成功的基础上,根据客户的需求进行进货。
第三个月,我们将联系在绵阳的客户,并且尝试建立长期的合伙伙伴关系。
第四章公司经营
(一)公司业务
初期的业务内容大体分为:
1.主要针对各广告公司的耗材销售。
2.进行简单的打字复印。
成熟期后的业务还要包括:
1.开始设计制作:广告平面设计。
商铺招牌制作。
广告喷绘。
产品包装设计。
展示制作。
2.公司转型,逐渐形成广告设计公司,不单单只销售广告耗材,同时为广大客户进行广告宣传设计。
(二)经营策略
1.对公司的管理。
维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
2.加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对公司产生认同感,提高消费者的满意程度。
3.创造区域优势。
其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。
4.初步建立一个稳定的客户群。
能够在绵阳市主流广告公司做广告宣传,影响力开始向整个绵
5.把超伟广告公司向绵阳各地推广,公司利润将趋向稳定化。
(三)成本核算
1.俗话说的好,“不打无准备之仗”。
在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。
资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。
(四)经营障碍
1.资金不足导致公司基础建设落后。
2.作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。
以及广告耗材的定价和送货途径。
3.公司团队整体实力需要作进一步提升。
4.知名度不高。
第五章公司管理
人力资源
现在初步确定3个人愿意共同合作进行创建这个公司,有广告设计的人才,有销售精英。
这样我们还是很有实力。