广告公司创业计划书两篇
创业计划书模板1创业策划书范文案例(8篇)

创业计划书模板1创业策划书范文案例(8篇)创业策划书篇一详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成2、团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3、组织结构4、员工情况近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标产品及服务(一)产品、服务介绍(二)核心竞争力或技术优势(三)产品专利和注册商标行业及市场行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润公司未来3—5年的销售收入预测(融资不成功情况下)营销策略(一)目标市场分析(二)客户行为分析(三)营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四)服务质量控制财务计划请提供如下财务预测,并说明预测依据:未来3—5年项目资产负债表未来、3—5年项目现金流量表未来、3—5年损益表融资计划(一)融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。
融资金额、参股比例、融资期限(二)资金用途(三)退出方式说明该项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。
包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等创业策划书篇二这部分应该包括广告策划过程所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。
撰写的思路是:根据企业生存环境分析,判断企业的经营和市场方向;进而通过对企业的产品分析,说明广告产品自身所具备的特点和优点;再根据市场分析的情况,把广告产品与市场中各种同类商品进行比较,并指出消费者的爱好和偏向;据此进一步确定诉求点。
如果有可能,也可提出广告产品的改进或开发建议。
这一部分列出经济环境、技术环境、产业政策环境、人口环境、文化环境、自然环境中与广告战略有关的最重要的因素,然后说明各个因素的影响和重要(1)企业市场营销环境中的宏观制约或有利因素1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势总体的经济形势总体的消费态势产业的发展政策?2)市场的政治、法律背景是否有有利或不利的政治因素可能影响产品的市场是否有有利或不利的法律因素可能影响产品销售和广告?3)市场的文化背景企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处这一市场的消费者是否会因为产品不符何其文化而拒绝产品?(2)市场营销环境中的微观制约因素企业的供应商与企业的关系产品的营销中间商与企业的关系?(3)市场概况1)市场的规模整个市场的销售额市场可能容纳的最大销售额消费者总量消费者总的购买量以上几个要素在过去一个时期中的变化未来市场规模的趋势?2)市场的构成构成这一市场的主要产品的品牌各品牌所占的市场份额市场上居于主要地位的品牌与本品牌构成竞争关系的品牌是什么未来市场构成的变化趋势如何?3)市场构成的特性市场有无季节性市场有无暂时性市场有无其他突出的特点4)行业的市场运行模式(4)营销环境分析总结1)机会与威胁2)优势与劣势3)重点问题总结(1)消费者的总体消费态势现有的消费时尚各种消费者消费本类产品的特性(2)消费者分析与目标市场描述1)确认市场细分2)主要细分市场3)次要细分市场4)细分市场特征(地理、人口统计、消费心态、行为等?)(3)现有消费者分析1)现有消费群体的构成现有消费者的总量现有消费者的年龄现在消费者的职业现有消费者的收入现有消费者的受教育程度现有消费者的分布2)现有消费者的消费行为购买的动机购买的时间购买的频率购买的数量购买的地点3)现有消费者的态度对本产品的喜爱程度对本品牌的偏好程度对本品牌的认知程度对本品牌的指名购买程度使用后的满足程度未满足的需求?(4)潜在消费分析1)潜在消费者的特征总量、性别、年龄、收入、职业、受教育程度等2)潜在消费者现在的购买行为现在购买哪些品牌的产品对这些产品的态度如何有无新的购买计划有无可能改变计划购买的品牌潜在消费者对本品牌的态度如何潜在消费者需求的满足度如何(5)消费者分析的总结1)现有消费者机会与威胁优势与劣势重要问题总结2)潜在消费者机会与威胁优势与劣势主要问题点总结3)目标消费者目标消费群体的特征目标消费群体的共同需求如何满足他们的需求?(6)对企业以往的定位策略的分析与评价1)企业以往的产品定位2)定位的效果3)对以往定位的评价(7)新产品的定位策略1)从消费者需求的角度2)从产品竞争的角度3)从营销效果的角度(8)对新产品的定位的表述新定位的表述新定位的依据与优势?(9)提出品牌价值主张(10)各目标市场的营销组合概述1)目标市场选择的依据2)目标市场选择的策略(1)、产品特征分析1)产品的性能产品的性能有哪些产品最突出的性能是什么产品最适合消费需求的性能是什么产品的哪些性能还不能满足消费者需求2)产品的质量产品是否属于高质量的产品消费者对产品质量的满意度如何产品的质量能继续保持吗产品的质量有无继续提高的可能3)产品的价格产品的价格在同类产品中属于什么位置产品的价格与产品质量的配合程度如何消费者对产品价格的认识如何4)产品的材质产品的主要原料是什么产品在材质上有无特别之处消费者对产品材质的认识如何5)生产工艺产品通过什么样的工艺生产产品在生产工艺上有无特别之处消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品6)产品的外观与包装产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相符产品在外观和包装上有无欠缺产品外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目产品外观和包装对消费者是否具有吸引力消费者对产品外观和包装的评价如何7)与同类产品的比较在性能上有何优势,有何不足在质量上有何优势,有何不足在价格上有何优势,有何不足在材质上有何优势,有何不足在工艺上有何优势,有何不足在消费者的认知和购买上有何优势、有何不足(2)产品生命周期分析1)产品生命周期的主要标志2)产品处于什么样的生命周期3)企业对产品生命周期的认知(3)产品的品牌形象分析1)企业赋予产品的形象企业对产品形象有无考虑企业为产品设计的形象如何企业为产品设计的形象有无不合理之处企业是否将产品形象向消费者传达2)消费者对产品形象的认知消费者认为产品形象是如何消费者认知的形象与企业设定的形象是否相符消费者对产品形象的预期如何产品形象在消费者认知方面有无问题(4)产品的诉求点分析1)产品的卖点2)产品的诉求点3)消费者与产品诉求点的契合?(5)产品分析的总结1)产品特性创业策划书篇三社区水果超市的建立:在社区的居民达到某某个家庭(每个家庭某人计算)的小区建立水果超市。
校园广告公司创业计划书

校园广告公司创业计划书一、创业背景随着互联网的快速发展,广告行业也逐渐融入了新的元素,传统广告公司逐渐难以适应市场的需求。
而校园市场作为一个广阔的新蓝海,吸引着越来越多的企业进入。
校园广告作为校园文化的重要组成部分,具有较高的关注度和影响力,深受青年人群的青睐。
因此,成立一家专注于校园广告的公司,将会有较大的市场前景。
二、市场分析1. 校园广告市场需求随着大学生人数的增加和校园文化的多样化,校园广告市场需求逐渐增加。
校园内的各类广告形式也越来越繁多,从传统的户外广告到网络广告,新媒体广告等,校园广告的种类也在不断丰富。
2. 竞争分析目前市场上存在一些从事校园广告的公司,但大多数仍停留在传统广告形式上,对新媒体广告、社交媒体广告等缺乏深入的了解和开发。
因此,我们拥有更专业的团队和更全面的服务方式,将能在竞争中占有一席之地。
三、创业项目1. 公司名称:校园广告家2. 公司定位:专注于校园广告,提供全方位的广告服务,包括创意广告策划、设计制作、线上线下推广等。
3. 服务内容:- 校园广告策划:根据客户需求和目标群体,制定相应的广告策略和方案。
- 创意设计制作:通过专业的设计团队,提供优质的广告设计和制作服务。
- 线上线下推广:将广告内容覆盖到校园内外的各个渠道,提高广告曝光率和转化率。
4. 公司愿景:成为校园广告领域的领军企业,为校园文化的发展和企业的品牌推广贡献力量。
四、营销策略1. 校园合作:与各大高校建立长期的合作关系,提供校园广告服务。
2. 社交媒体推广:通过微信、微博等社交媒体平台,进行广告推广和宣传。
3. 口碑营销:通过客户口碑的传播,提升公司的知名度和美誉度。
五、团队建设公司的成功离不开一个优秀的团队,我们将重点培养和引进创意设计、营销策划、项目管理等各个方面的人才,确保公司的整体实力和专业水平。
六、财务规划1. 资金来源:初期资金来源包括创始人自有资金、银行贷款等多种渠道。
2. 项目投资:主要投入于团队建设、广告策划、推广费用等方面。
公司创业计划书4000字3篇

公司创业计划书4000字3篇公司介绍介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。
在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。
其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。
在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。
战略规划公司业务描述介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。
创业组织创业者需要一支有战斗力的管理队伍。
企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。
而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。
因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。
一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。
在创业计划书书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。
此外,在这部分创业计划书书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
产品服务在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。
因此,产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。
通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。
在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。
一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
大学生广告公司创业计划书

大学生广告公司创业计划书大学生广告公司创业计划书前言随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是××广告公司与众不同之处其次我们拟与湖南其它大中型广告公司合伙组建××广告公司,共同受益,共同承担风险。
我们将与合伙的广告公司签订××××学院广告人才长期推荐合同。
合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在××广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。
这个训练过程我们将在学生在校阶段就能够培训完成,学生毕业后就能够直接到合伙广告公司中工作。
了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为能够丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进××××学院有关学科的发展。
我们将不断努力进取,为把××广告公司创办成一个代表××××学院大学生创业成果的窗口形象而努力。
第二章公司描述公司名称*******广告公司公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在经过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。
公司目标打造代表××××学院大学生创业成果的窗口形象。
创业理念××广告公司当前处于调查研究和起步的阶段,可是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,经过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其它小公司,在当地形成强有力的广告集团。
企业创业计划书范文(精选20篇)

企业创业计划书范⽂(精选20篇)企业创业计划书范⽂ ⼀、创业计划书的定义 创业计划书是⼀份全⽅位的商业计划,其主要⽤途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项⽬做出评判,从⽽使企业获得融资。
它是⽤以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指⽰图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是结合了市场营销、财务、⽣产、⼈⼒资源等职能计划的综合。
⼆、企业创业计划书范⽂(精选20篇) 撰写创业计划书对于⾯临资本束缚的创新型企业来讲,不仅是相当必要的,⽽且是其获得创业资本和资源的重要⼯具。
以下是⼩编为⼤家整理的企业创业计划书范⽂(精选15篇),给⼤家作为参考,欢迎阅读! 企业创业计划书1 ⼀、项⽬摘要 你是不是不想每天都在⾷堂吃那些天天都⼀种⼝味的菜? 你是不是⼜不想到外⾯餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜? 你是不是想体验和同学⼀起下厨的神秘感觉? ⼤学⽣厨房就⾮常对你的⼝味,把你从烦闷徘徊中解脱。
同学们只要买来⾃⼰喜欢的菜肴,这⾥有完备的厨房设施和就餐设备,所有像家⾥⼀样的厨房设备和餐厅设备都⼀应俱全,营造了⼀个⾃由的空间,这是⼀个史⽆前例的、结构单⼀的,集中出租房灶台的店。
它的结构鲜明,⼀个厨房四台灶,加⼀个餐厅,构成⼀个单元,⼀个店可由或多或少地⼏个单元组成,每个灶台在某个就餐时间可轮流由⼏组顾客使⽤。
⼤学⽣厨房的成本⽐较少,每单元仅2000—2500元/年⼤概可在⼀学期内收回成本,下半年的收益可⽤来扩展设备设施。
因为本项⽬专门针对⼤学⽣的饮⾷和娱乐问题所设计的,⽽且调查到很多同学,他们都很期待⼤学⽣厨房的开业,很愿意去尝试⼀下,并且说会每隔⼀段时间就会请朋友或和室友⼀起下厨。
所以它的吸引⼒是⽆限⼤的。
每年⼀届的新⽣⼜为⼤学⽣厨房增添新的顾客源,所以它将是经久不衰的。
它的规模可⼤可⼩,⽽且前景可观,成本低。
可能随时没模仿,所以要严格管理各项⼯作,提升它的品味,不断地从原有基础上创新,从学⽣中不断反思和改⾰,来提⾼我们的竞争⼒。
创业计划书(通用15篇)_2

创业计划书(通用15篇)创业计划书1创业之初,创业者制作创业计划书可以使创业者理清自己的创业思路。
一个项目在脑海中酝酿时,经常非常美妙,创业者会有抑制不住的创业冲动,在这时候,创业者可以尽情地把这个思想以创业计划书的形式写出来,然后使头脑冷静下来,把反面的理由也写进去,从正反两个角度反复进行推敲,就可以发现自己的创业理想是否真正切实可行,是否具有诱人的商业前景。
通过创业计划书,创业者对自己的创业会有比较清晰的认识。
三大原则1、开门见山,直切主题:要开门见山地切入主题,用真实、简洁的语言描述你的想法,不要浪费时间去讲与主题无关的内容。
2、尽可能地搜集更多资料:要广泛收集有关市场现有的产品、现有竞争、潜在市尝潜在消费者等具体信息。
3、评估创业计划书:站在一位审查者的角度来评估该创业计划书。
内容设计摘要:创业计划书摘要是为了吸引战略合伙人与风险投资人的注意,而将创业计划书的核心提炼出来制作而成的,它是整个创业计划书的核心和关键部分。
创业者团队介绍:在制作创业计划书时,创业者也应重点介绍公司的管理团队。
一个企业的成功与否,最终将取决于该企业是否拥有一个高效团结的管理队伍。
核心竞争力介绍:这一部分是向战略合伙人或者风险投资人介绍创业者公司的基本情况和价值所在。
创业者进行创业,最重要的是要有具有市场前景的产品或者服务,因为这是公司利润的根源。
市场及营销分析:市场分析包括已有的市场用户情况、新产品或者服务的市场前景预测。
市场营销的好坏决定了一个企业的生存命运,在创业计划书中,创业者应建立明确的市场营销策略。
财务管理:要列明各种固定成本与变动成本、直接成本与间接成本、销售数量与价格、营运成绩与利润、股东权益与盈余分配办法等。
创业者要花费时间和精力细心编写财务管理的计划。
因为战略合伙人与风险投资人十分关心企业经营的财务损益状况。
风险分析:在编写创业计划书时,要尽可能多地分析出企业可能面临的风险、风险程度的大小以及创业者将来采取何种措施来避免风险或者在风险降临时以何种行动方案来减轻损失。
创业计划书(通用16篇)
创业计划书(通用16篇)创业计划书(通用16篇)随着社会不断地进步,创业计划书使用的频率越来越高,创业计划书不但会增强创业者自己的信心,也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。
那么相关的创业计划书到底是怎么制定的呢?以下是小编为大家收集的创业计划书(通用16篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
创业计划书篇1一、企业基本情况公司名称景石文化传播有限公司负责人向雪电话E-maildn2s@sina、com地址邮编610000企业性质有限责任公司注册资金0注册(后期注入资金20万(RMB))主营业务企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划二、市场概述现在社会广告到处都是,充满着社会的每个角落,而诸如广告公司、文化传媒、文化传播等之类的公司,是越来越多,大家都想在广告这个行业里面分一杯羹,但有的公司就如昙花一现,有的却能经久不衰,这就是公司开业之初的定位问题,不能拿自己的短处与别人的长处去比。
三、企业简介本公司是一家以企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划为主要业务的文化传播公司,在业务发展成熟以后将运作模式向全省和全国推广,全力打造综合型的文化传播企业。
四、企业文化企业精神:“诚信为本,精益求精”企业宗旨:“为客户创造价值”经营理念:“客户至上、以人为本”五、经营策略公司将坚持以企业宣传和婚礼策划作为主营业务,同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务,定制服务将针对于商业机构定期或不定期的商业宣传活动,利用我们现有的设计专业能力和活动策划能力,实行广告设计、传播一体化。
我们将本着“客户至上、以人为本”的经营理念,在广告效果以及客户满意度方面下功夫,以达到客户、读者、公司共赢的目的,同时实现公司利润的最大化和风险的最小化,快速实现资本积累,客户资源拓展。
第二部分团队与组织结构一、组织结构股东大会:全部股东组成,此后由持有一定股份比例(随不同时期而定)的股东组成。
主要职能为选举产生职业经理人。
总经理:由董事长任命,负责管理公司的日常事务,制定公司的长远发展规划,聘任或解聘部门经理、财务负责人,对外代表公司。
广告公司创业策划书2篇
广告公司创业策划书1一、公司宗旨:让更多的人享受生活。
二、创新做法:业务创新和经营手法的创新。
三、合作方式:首先我拟与当地的其它大中型广告公司合作,共同受益,共同承担风险;其次,将与对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同,既可为在校学生提供实习的场所,又可增强公司的技术人才储备。
一、公司名称拟定为“江苏洋河益众广告传媒公司”二、公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
三、公司宗旨:让客户以最低的广告成本达到最佳的传播效果。
四、公司目标:让更多的人低成本地享受生活。
五、创业理念:通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其它小公司,在当地形成强有力的广告集团。
从最初吸引小客户做起,以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的势力范围。
我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,为我们的每一个客户提供专业化,科学化的服务。
六、公司服务1、专业化的广告服务——为我们的客户提供详细准确的行业咨询,包括数据调查资料和分析结论,从而使得客户的投资更合理、科学。
——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论框架和知识体系,丰富自身文化内涵。
——与媒体建立战略伙伴关系,代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和时间,由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。
2、个性化的业务服务——努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。
——为客户出租宣传、庆典等活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。
——代理联系举行活动所需的礼仪小姐。
——为客户提供准确、科学的市场调查。
广告公司创业策划书2商业计划书(Business Plan)是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目状况、未来发展潜力的书面材料。
文化传媒有限公司创业商业计划书两篇
文化传媒有限公司创业商业计划书两篇文化传媒有限公司创业商业计划书两篇篇一:文化传媒有限公司创业计划书一、公司描述(一)公司名称:XX文化传媒有限公司(二)公司性质:集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。
(三)公司宗旨:以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。
(四)公司目标:打造长三角文化传媒界的专业品牌。
(五)经营范围:活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等(六)创业理念XX文化传播有限公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们已经形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,从而在南通形成强有力的文化传媒公司,并逐渐向长三角发展。
从最吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大自己的知名度,打出品牌,利用品牌效应,一点一点划分属于我们的“势力范围”。
我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析文化传媒发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
只有不断进取,不断超越,这才是我们公司发展的关键。
二、市场调查对南通大大小小传媒公司来说,无论是现在日子过得还算滋润的,还是靠吃老本聊以支撑的,又或是只能捞些边角废料勉强糊口的,活下去肯定是第一位的目标,与这些公司竭尽心智挣扎求生相对的是,一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司,却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。
固然,消失的传媒公司未必是尽数死亡,——有些也许只是转向经营了,然而,对于那些仍想在媒体圈里混的大多数传媒公司来说,突破行业整体的闷局,突破自身生存的界限,吃得比别人稍多,跑得比别人稍快,活得比别人更长,是分分钟都在发愁的问题。
传媒公司创业计划书两篇
传媒公司创业计划书两篇篇一:传媒公司创业计划书前言20XX年传媒行业共发生超过55起并购案例,累计涉及资金近400亿元。
业绩增长是一种趋势,而且未来几年都会保持较快增长的态势。
展望20XX年,机构继续普遍看好传媒行业的投资机会。
传媒行业的道路是广阔的,空间是巨大的,20XX年是大文化产业年,庞大的实体产业和互联网产业支撑文化传媒行业发展成支柱行业。
第一、产业链各方逐渐成熟壮大,特别是内容制作方实力壮大,具备实力进行产业链整合;第二、政策障碍和制度障碍被互联网大潮冲击,发行和传播渠道枷锁被打开,逐渐民营化,开放化,便于复制国外传媒集团发展模式;第三、实体产业特别是传媒周边制造业、地产业对文化升级诉求很强,对品牌树立、拓展产品销售、融资拿地方面有较大的优惠支持;实体产业对文化的诉求支撑传媒互联网行业发展。
第一章公司介绍1.1公司简介XX传媒有限责任公司以“打造国内第一大传媒公司”为己任,据国内传媒市场的需求应运而生。
公司秉承“为你服务,是我们最大的荣幸”为服务理念。
主要以多种传媒手段相结合的方式,组建专业传媒队伍,力求将优质的服务扩展到全国各地,让更多的大众从中受益。
我们始终认为“我服务,我快乐”。
这不仅是我们公司的核心文化也是我们公司的信念,无论多么困难我们都将坚定的走下去。
1.2、公司基本情况1.1.1公司名称:XX传媒有限责任公司1.1.2注册地址:XX省XX州XX市1.1.3注册时间:20XX年4月14日1.1.4创始人:1.1.5公司性质:有限责任公司1.1.6公司经营项目:制作、发行动画片,电视综艺,专题片。
设计、制作、代理、发布广告;影视策划;组织文化艺术交流活动(不含演出);会议及展览服务等。
1.1.7公司目标:影视文化品牌用创意为根基,以市场营销为突破口,借用专业的影视制作去演绎客户新形象。
用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。
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广告公司创业计划书两篇篇一:XX广告文化传播有限公司创业计划书保密须知本商业计划属于商业机密,所有权属于<XX广告文化传播有限公司>,其所涉及的内容和资料只限于已签署意向的投资者使用.收到本计划书以后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1、若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划完整退回;2、在没有取得<XX广告文化传播有限公司>的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3、应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
第一章、企业摘要一、企业基本情况:XX广告杂志在美国等发达国家已经占有20%的广告市场份额,但我国的市场占有率还不足1%,而且XX媒体大多在于上海、北京等发达城市发展,在内地城市可以说还是一片空白。
随着内地中小城市经济的飞速发展,广告活动日益频繁,广告市场潜力与日剧增。
据XX 市广告协会和工商部门的联合的数据显示,XX地区最近5年的年平均广告市场将近1.5个亿,并且每年以8-10%的速度增加,市场潜力由此可见一斑。
而那些运作成熟的XX媒体暂时无暇顾及内地市场,这恰恰对我公司来说是一个千载难逢的机会,随着广告潜力进一步扩大以及传统媒体经营理念和经营模式的陈旧,XX杂志将向我们展示它美好的明天.三、企业简介:本公司是一家率先立足于湖南省XX市,联合了XX市室内装饰协会作为主办单位的以建材、家居、房产等广告信息制作和发布为主要业务的专业XX杂志(Directmail即免费定点投递)传媒机构,同时承接XX活页广告业务和普通的广告设计印刷服务。
在业务发展成熟以后将运作模式向全省和全国推广,并同时实现XX杂志内容和形式的转型,全力打造综合性的XX广告杂志,抢占传统的广告市场。
四、企业文化:企业精神:“诚信为本,精益求精”企业宗旨:“为客户创造价值”经营理念:“客户至上、以人为本”五、公司战略:本公司将坚持以市场为导向,结合公司所处的宏观和微观经济环境,将公司的发展战略划分为三步:(1)第一步:自20XX年开始策划发行第一本本土XX家居联盟杂志《XX》,依托XX广播电视报的发行网络,并积极开发组建自己的信息传递渠道,在XX地区建立科学.完整的XX发行网络.并首次配套发行家居联盟代金卡。
与此同时,我们还将接受其他商业机构的XX活页广告定制服务和普通广告设计与印刷服务。
(2)第二步:在20XX年左右,实现XX杂志内容和形式的转型,使杂志的内容延伸到包含生活、中介、旅游、教育等领域,使之成为综合的的XX生活消费指南杂志,并在全省推广业务,建立全省的杂志发行网络.(3)第三步:向全国推广业务模式,建立全国的XX发行网络,打造全国性的XX传媒航母。
六、组织协作和对外关系:考虑到公司的创业初期实际情况以及大学生创业的不足之处,本公司积极主动加强与相关部门和单位的合作,迄今为至,我们已经与中国铁通XX分公司、XX广播电视报、XX市室内装饰协会等单位建立了良好的合作关系,并签定了部分合同。
(1)XX市室内装饰协会:其作为XX市家居、建材等行业的联盟组织,在引导家居市场消费,规范和监督市场行为,维护广大消费者权益等方面作出了积极的贡献,我公司邀请其作为杂志的主办单位,并成立XX市家居联盟。
我们将利用协会的权威和社会影响力吸引商家接受和加盟我们杂志,并将杂志定位为XX地区家居产品唯一指导刊物《XX》,协会也将利用我公司的XX杂志作为一个信息传播和发布平台,加强与消费者和广大商家的沟通和互动,、更好为大家服务。
(2)中国铁通XX分公司:其公司将电信业务通过杂志和家居联盟代金卡有效地介绍给广大消费者,并制定特别的VIP措施,配合我们公司初期的营销计划,为我公司树立良好的公众形象做出积极的贡献,我们还将利用铁通的形象优势和营业网点拓宽我们的XX发行网络。
(3)XX广播电视报:XX广播电视报作为XX市发行量最大的报纸,在发行网络和广告资源方面是很值得我们借鉴和利用的,我们将通过有效的合作机制,共享发行网络和广告资源,优势互补。
(4)印刷公司本公司在创业初期,考虑到资金问题,我们将杂志的印刷、装订、运送等业务进行招标,让专业印刷服务公司承接,我公司将与其签订好相关合同,保证印刷质量,装订效果以及运输的安全和及时。
七、经营策略公司将坚持以XX杂志作为主营业务,同时并对外承接XX活页定制活页广告和一般的广告设计和印刷服务,定制服务将针对于大型商场、超市、商业机构定期或不定期的商业宣传活动,利用我们现有的设计专业能力和发行网络数据库,实行广告设计、印刷、传播一体化。
我们将本着“客户至上、以人为本”的经营理念,在广告效果、发行网络以及客户满意度方面下功夫,以达到客户、读者、公司共赢的目的,同时实现公司利润的最大化和风险的最小化,快速实现资本积累,客户资源拓展,加速XX杂志的迅速发展和转型。
第二章、管理团队与组织结构一、组织结构股东大会:全部股东组成,此后由持有一定股份比例(随不同时期而定)的股东组成。
主要职能为选举产生职业经理人。
总经理:由董事长任命,负责管理公司的日常事务,制定公司的长远发展规划,聘任或解聘部门经理、财务负责人,对外代表公司。
市场部:负责制定公司的整个营销计划,并具体实施,积极建立发行网络,并做好广告营销的预算。
策划部:负责整个公司的CI策划,并参与设计杂志版面和内容,并和市场部共同负责相关活动的组织和实施。
广告部:负责与广告客户的业务咨询、洽谈以及合同的签定,并积极拓展广告信息来源。
美编部:负责设计,排版和印刷XX杂志,并为公司的相关活动提供设计方面的专业知识。
网络部:负责公司的网站运行、维护和安全,配合其他部门完善自己的版块,并积极开发公司的数据库,研发XX杂志电子版。
财务部:负责公司内部的财务控制、会计、金融、投资活动,定期向总经理递交财务报告,分析财务状况,对相关产品进行成本核算和成本分析,为市场部决策提供财务根据。
二、团队主要成员介绍:第三章产品及服务描述一、基本产品介绍:XX杂志作为公司的主营产品,虽然在有着其他媒体无法比拟的优势,但是其作为新兴媒体进入内地市场,在媒体影响、传播途径、阅读习惯等方面一下难以被公众接受和认可,为了解决好创业初期XX杂志在XX广告市场的引入问题,最大程度地降低公众对XX杂志的困惑和疑虑,公司进行了广泛科学的市场调研并对广大家居产品代理商以及消费者进行深入分析,并由策划部设计制定了公司的独特产品组合和运作模式。
如下:1、家居联盟XX杂志《XX》(主营产品)2、“家居联盟—XX代金卡”(附属产品)3、成立XX市家居联盟。
(附属机构)(1)家居联盟XX杂志《XX》★杂志特点:XX杂志设计新颖,印刷精美,给读者一种强烈的视觉感受和神经冲击,其拥有覆盖面广、广告信息传递速度快、版面篇幅灵活、传阅率高、滞留时间长、广告成本低等优势,在产品推介、信息传递、品牌提升等方面越来越显示出强大的生命力。
★杂志定位:专业家居消费指导刊物★主办单位:XX广告文化传播有限公司XX市室内装饰协会★杂志名称:XX★制作标准:封面150G,其他页面100G铜板纸,双面彩色、胶印,面积218mm×278mm共30-40页。
★发行数量:每期30000份,一年12期,每月一期★版面参考价格★发行方式:XX杂志作为免费直接投递的新型杂志类型,其发行和传播网络的科学性,完整性,时效性以及针对性直接影响广告内容和效果的传达,是广告主最担心的问题,针对这一问题,我们将采取灵活机动的目标锁定方法,从杂志本身的读者定位出发,不断调整发行区域和读者人群,并建立发行网络应变数据库和媒体效果监测系统,迅速准确地掌握读者的需要以及广告主需要的读者,力使在广告效率和效果两方面比其他传媒更胜一筹。
业务成长期与家居联盟代金卡的发行渠道捆绑发行业务成熟期将通过自建发行网络发行。
★发行网络分布及其数量(2)家居联盟代金卡(联合VIP贵宾卡)公司在业务成长期为了吸引商家接受和认可我们杂志,我们采取超低广告价格策略,并与加盟商家签定合同策划发行“家居联盟—XX 代金卡”,公司将家居联盟代金卡和XX杂志<<XX>>作为共同营销载体,通过这两种载体的发行、传播、以及其功能的实现,不仅让消费者在活动中认知品牌、熟悉产品,节约金钱,获得满意的产品、服务以及法律保障;也使商家则在其品牌形象,市场开拓等方面受益非浅,同时也解决好了公司创业初期客户资源与杂志的市场引入问题。
“家居联盟—XX代金卡”介绍:★家居联盟代金卡释义:XX联盟代金卡是参照当今流行的会员俱乐部性质的由我公司发行的联合VIP贵宾卡,持卡者可以在购买家居产品和电信服务的时候是享受到家居联盟这一特殊组织的专门设计的特别让利、现金兑换、免费咨询以及铁通公司VIP套餐等贵宾待遇,另外在购买家居产品时当出现自己合法权益受到侵害的情况还可以通过我公司与家居联盟的威权中心帮您维护自己的权益。
★设计理念:时尚尊贵方便经济首创★产品介绍:1、产品样品(样品图)2、设计说明(背景图案、尺寸、颜色、礼品盒包装等)3、功能描述(1)特别让利(2)现金返还(3)礼品赠送(4)法律维权(5)铁通电信服务VIP套餐(6)免费咨询(卡含铁通话费,可作为产品咨询之用)(7)其他增值服务我们应当知道对家居联盟代金卡有兴趣的市民同时也是需要购买家居产品,了解家居产品信息的人群,换句话说,在发行卡的同时,我们的XX杂志也就非常准确地进入我们的目标市场的眼球,大大提高了广告信息诉说对象的命中率,这样也就达到了良好的广告效果。
公司与商家签定家居联盟代金卡的加盟制作合同,在XX杂志上发布商家的产品信息和优惠措施,利用代金卡的发行和传播,使广大消费者关注我们的公司和杂志,最大程度降低市民对新兴事物(XX杂志)的抵触心理,而我们的广告客户即商家在卡与广告信息的传播中获得可观的经济利益,同时也稳定公司的广告客户资源,为公司的下一步发展打下良好的基础。
(3)家居联盟家居联盟释义:此组织是在XX市室内装饰协会的牵头和领导下,以XX杂志《XX》为媒体平台和宣传窗口,采取一定的组织形式、规章制度以及合同吸纳建材家居产品的产商或代理商成为联盟会员商家并管理和引导其部分行为(比如特别让利和现金返还等行为)的行业联盟组织,旨在联合加盟产商(广告主)进行织统一的广告和营销活动(发行“XX联盟代金卡”和XX杂志),以达到提高商家企业形象,开拓新市场,提升市场占有率,降低广告成本的效果。
家居联盟商家类别:1、家具类2、家装设计公司3、灯饰4、婚纱摄影5、门窗6、地板7、洁具8、家装精品9、油漆涂料10、家电11、陶瓷12、厨柜13、床上用品14、布艺15、其他具体联盟方式:广告联盟:共同支付广告费制作发行XX杂志。