国外安全文化建设扫描
安全生产标准化建设的国内外经验比较如何
安全生产标准化建设的国内外经验比较如何安全生产标准化建设是保障企业生产经营活动安全、稳定、可持续发展的重要举措。
通过制定和实施一系列标准化的安全生产管理制度、流程和操作规范，可以有效地预防事故的发生，降低事故损失，提高企业的安全生产水平。
在全球范围内，不同国家和地区在安全生产标准化建设方面积累了丰富的经验，通过对这些经验的比较和分析，可以为我国的安全生产标准化建设提供有益的借鉴。
一、国外安全生产标准化建设经验（一）美国美国在安全生产标准化建设方面具有较为成熟的体系和经验。
其主要特点包括：1、法律法规健全美国制定了一系列严格的安全生产法律法规，如《职业安全与健康法》等，明确了企业在安全生产方面的责任和义务，为安全生产标准化建设提供了法律保障。
2、标准体系完善美国建立了完善的安全生产标准体系，包括国家标准、行业标准和企业标准。
这些标准涵盖了各个行业和领域，对安全生产的各个环节和要素进行了详细的规定。
3、安全培训与教育美国非常重视员工的安全培训与教育，要求企业为员工提供必要的安全培训，提高员工的安全意识和技能。
4、监管执法严格美国的安全生产监管执法机构具有较强的权威性和独立性，对企业的安全生产情况进行严格的监督检查，对违法违规行为进行严厉的处罚。
（二）日本日本在安全生产标准化建设方面也取得了显著成效，其经验主要有：1、企业安全文化日本企业注重营造良好的安全文化氛围，将安全视为企业发展的重要价值，使员工形成自觉遵守安全规定的习惯。
2、精细化管理日本企业在安全生产管理方面实行精细化管理，对生产过程中的每一个环节和细节都进行严格的控制和管理，确保安全生产。
3、技术创新日本在安全生产技术方面不断创新，积极推广应用先进的安全技术和设备，提高安全生产的科技含量。
4、员工参与日本企业鼓励员工积极参与安全生产管理，通过开展安全提案活动等方式，充分发挥员工的主动性和创造性。
（三）德国德国在安全生产标准化建设方面的突出经验包括：1、双重预防机制德国建立了完善的风险评估和隐患排查治理双重预防机制，通过对风险的预先评估和隐患的及时排查治理，有效预防事故的发生。
国外安全文化发展对我们的启示
国外安全文化发展对我们的启示众所周知，安全文化的系统化发展，起源于核能工业。
由于核能工业安全问题的重要性，该行业仍然是当前安全文化研究和应用最活跃的领域，其取得的安全文化成果也逐渐向其他领域渗透。
1986年，国际原子能机构提出安全文化的概念以后，包括其下属的国际核安全咨询组在内，为使核能领域安全文化不断向系统化发展，制定了一系列的指导文件。
国际原子能机构发布的安全文化指导文件包括以下内容：1991年国际原子能机构对安全文化进行了详细的论述，首次对安全文化的概念进行了定义，引起全世界对安全文化的关注。
1994年明确提出在对安全文化进行评价时，应该考虑到所有对安全文化产生影响的组织机构（政府机构、研究和设计单位）的作用。
基于这种认识，该指南给出了若干有关安全文化的评价指标和企业自我回答的问题，可用来自行对安全文化的状况进行评价与审核。
1998年指出企业发展和强化安全文化要经过三个典型的阶段，第一阶段，安全是被动的，并且主要基于法律法规的约束。
在这一阶段，安全被认为是技术问题，因此主要是服从外部施加的法律法规。
第二阶段，好的安全绩效成为组织的目标，并且从根本上以安全策略或安全目标的形式给出组织的目标。
第三阶段，安全被认为是一个人人都有责任的不断改进的过程。
国际原子能机构在促进安全文化的发展中不是只局限于一般概念和方法的论述，而是十分重视实用性，尤其强调核能企业进行安全文化的内部评估和审核，这是安全文化系统发展的必需。
国际劳工组织在第91届（2003年）国际劳工大会上提出了一种“国家预防性安全与卫生文化”的概念，并给出其定义为：“预防性国家安全与卫生文化是使享有安全与健康的工作环境在所有级别受到尊重的文化，政府、雇主和工人可通过一种界定权利、责任和义务的制度积极地参与确保一种安全和健康的工作环境，而且预防原则被赋予了最高的优先权。
建立并保持一种预防性安全与卫生文化要求利用所有可能的手段，以提高对危害和危险概念的普遍认识、知晓和理解以及如何才能对它们加以预防或控制。
国外安全生产管理
国外安全生产管理国外安全生产管理近年来，国外对于安全生产管理越来越重视，各国纷纷制定了一系列的安全法规和政策，不仅参照国际标准，还结合自身的国情进行改进和完善。
国外的安全生产管理模式值得我们借鉴和学习。
本文将从国外的安全生产法规、安全文化建设、事故调查和信息化管理几个方面进行论述。
首先，国外针对安全生产制定了一系列的法规和政策。
例如，美国的《职业安全与健康法》、英国的《危险化学品和爆炸物品法》等都明确规定了企业在安全生产方面的责任和义务。
这些法规和政策的重点是预防事故的发生，强调了企业应该具备安全管理体系，制定详细的应急预案，并定期进行安全培训和演练。
此外，一些国家还建立了安全监管机构，对企业的安全管理进行定期检查和评估。
这些法规和政策的制定和执行，有效地提高了国外企业的安全生产管理水平。
其次，国外非常重视安全文化建设。
安全文化是指企业员工对于安全的认知、态度和行为方式。
在国外，安全文化被视为企业的核心价值观和竞争力之一。
企业通过投入大量资源开展安全文化建设，倡导员工的安全意识，弘扬安全精神，并将其纳入企业的业绩考核体系。
例如，美国的某些石油公司为了增强员工的安全意识，实行了“零事故”政策，即追求在工作中没有任何事故发生。
这样的做法鼓励员工自觉遵守安全规定，积极参与安全管理，并取得了明显的效果。
安全文化建设为国外企业打造了一个安全和谐的工作环境。
再次，国外在事故调查和事故应对方面做得非常成熟。
一旦发生事故，国外企业会迅速组织专业人员进行调查，并详细分析事故原因和影响。
这不仅有助于改进企业的安全管理体系，也能提高员工的安全意识。
在事故应对方面，国外企业普遍具备一套成熟的应急预案，并定期进行演练，以应对各类突发事件。
例如，英国的某家化工企业设有独立的事故管理团队，能够迅速响应，有效地控制事故蔓延，减少损失。
这种高效的事故调查和事故应对机制是国外企业安全生产管理成功的关键。
最后，国外越来越注重信息化管理在安全生产管理中的应用。
国外安全生产的优秀做法安全生产
国外安全生产的优秀做法1、国外对重大安全生产风险是怎样控制的国外重大安全生产风险的控制可以参考下面的这篇文章，也可以说是作业环境场所、能源管控及规范人员行为的安全管理控制，鄙人另加一条作业人员安全的协调与管理。
安全生产管理涉及企业单位的方方面面，不是三言两语可以概括的，仅供参考！英国：制定和颁布安全法规英国是西方最早实现工业化的国家。
在长期的工业活动中，人们逐步认识到涉及危险物质的工业活动极有可能导致事故的发生。
一些事故不仅对工人，而且对周边环境、甚至对远离事故现场的地方都会构成不同程度的危害。
英国又是最早制定和颁布安全卫生法规的国家。
1974年的《劳动安全卫生法》形成了英国现行的安全卫生立法框架。
根据这个框架，英国建立了两个机构——安全卫生委员会和安全卫生执行局，以保证安全卫生法规和各项条例的实施。
1974年Flix borough一家化学厂发生爆炸事故，揭开了英国预防重大事故的序幕。
这起事故使该工厂被夷为平地，28名工人死亡，工厂周围的设施遭受了极大破坏。
安全卫生委员会指派重大事故预防专家全面调查事故发生的原因，并提出三项预防事故的策略：(1)确定危害作业场所；(2)为预防重大事故而采取的控制措施；(3)为降低事故的破坏性而采取的减缓措施。
今天，为了预防此类重大事故的发生，英国于1999年制定了《重大事故危害控制(COMAH)》等一系列法规。
法国：光靠制度是不够的在人们的印象中，法国是生产安全事故发生较少的国家之一。
然而，2004年5月23日，法国巴黎戴高乐机场2E候机厅一段走廊的顶棚坍塌，造成包括两名中国公民在内的4人死亡事故却让人们记忆犹新。
本应成为法国人骄傲的候机厅造价不菲，刚刚交付使用一年，却因这起事故让所有法国人心痛。
痛定思痛，机场方面最终作出了推倒重来的艰难抉择。
走廊除了30米长的事故段，其他部分经检测仍然耐用，一些专家曾建议其他部分进行修复加固。
但由于这种方案不能保证万无一失，机场最终决定将发生事故的那段走廊全部拆除重建。
国外对安全文化认识
国外对安全文化认识2004年以来，国际劳工组织正在讨论制定关于《促进职业安全与卫生框架》的政策性文件，其中将促进安全文化作为重要的内容之一。
他们认为：“雇主和工人的安全与卫生认识水平或意识水平，是确保工作场所的安全与卫生的一个关键因素。
因而，创立并促进作为一种企业文化、家庭文化或社区文化的安全文化是重要的”。
各国各行业安全文化发展已成燎原之势。
据国际劳工组织提供的资料，许多国家已经开始重视并促进安全文化的发展。
例如：在澳大利亚的职业安全卫生战略中，工作场所各方承认将安全与卫生作为其正常经营的一个组成部分结合进来，承认安全文化是组织文化的组成部分，将被视为战略成功的一个指标。
(安全管理交流)欧盟在其共同体战略中直接提到了加强并巩固危险预防文化。
匈牙利将职业安全与卫生理解为要求广泛地考虑人的因素，这是一种与作为一个整体的社会的利益相一致的哲理。
日本的5年计划的一个基本政策是促进安全文化，使公司和个人重视安全并就促进职业安全与卫生措施建立自我保护机制。
韩国的战略计划中，一个优先事项是在雇主和工人当中提高安全意识，部分是通过将学校、家庭和社会联系在一起的终身培训制度。
马来西亚在追求变成一个工业化国家的过程中，将在全国开展创造安全文化的持续努力。
寻求将安全文化的促进作为所有职业安全与卫生活动和优先事项的重要基础，以发展各种类别的认识提高计划。
它还将寻求促进自觉遵守。
新西兰在整个社会而不仅仅是在工作中促进安全文化，这是其伤害预防战略中所固有的内容。
南非正在寻求使职业安全与卫生成为一种生活方式。
英国最近发起的“恢复卫生与安全”的举措，旨在在工作场所文化面带来一种真正的变化，卫生与安全委员会的一个主要目标是在日益变化的经济中为建立并维持一种有效的安全文化发展新的方法。
在已经实现了这一点的企业中，将审议监察是否有必要。
美国在其5年计划中寻求在朝着创造一种根深蒂固的文化方面取得更大的进展，受参与自我管理计划(VPP)的企业的显著成功的鼓舞，该文化重视并鼓励安全和卫生的企业。
美国杜邦公司安全文化建设方法
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.11.211:47:2511:47Nov-202-N ov-20
加强交通建设管理，确保工程建设质 量。11:47:2511:47:2511:47M onday, November 02, 2020
安全在于心细，事故出在麻痹。20.11.220.11.211:47:2511:47:25November 2, 2020
系”，并且己充分有效的运行； （2）员工既关心自己也关心他人的不安全条件、情
绪状况及不安全行为，并且能主动提供帮助； （3）员工能将自己的安全知识、排险经验、安全方
法分享给团队成员及组织； （4）安全是团队的致高荣誉，每个成员都对团队的
安全品质负责。
五.对企业进行安全文化建设的建议 （1）评估你们的现状处于哪个阶段：发动全员参与
很少参与并给予人力、物力、财力保障。
第二阶段：法规监督
（1）企业把安全视为一种价值，从最高管理层到各 级主管都对安全责任做出承诺，并制定了各级 安全目标；
（2）建立起安全生产规程制度和操作规程，并由各 级生产主管严格监督执行；
（3）各级各类人员都必须进行相应的系统的安全教 育和培训；
（4）不论管理者还是作业者，“承诺安全责任”都 是雇佣的前提条件，员工基本处于被动安全状 态。
美国杜邦公司
曹 琦 教授
一.杜邦十项安全理念 （1）一切事故都是可以防止的； （2）各级管理层对各自的安全直接负责； （3）所有安全操作隐患都是可以控制的； （4）安全是被雇佣的一个条件； （5）员工必须接受严格的安全培训； （6）各级主管必须进行安全检查； （7）发现的安全隐患必须及时纠正。 （8）工作外的安全和工作中的安全同样重要。 （9）良好的安全就是一门好的生意； （10）员工的直接参与是关键。
国内外先进的安全生产管理经验
国内外先进的安全生产管理经验安全生产是企业发展的基石，也是国家社会稳定的重要保障。
在国内外，许多企业和政府部门都积累了丰富的安全生产管理经验，这些经验对于提高安全生产水平、减少事故发生具有重要的指导意义。
本文将从国内外先进的安全生产管理经验进行探讨，以期为更多的企业和组织提供借鉴和参考。
首先，国外一些发达国家在安全生产管理方面积累了丰富的经验。
例如，美国在安全生产管理方面有着严格的法律法规和标准，企业必须严格遵守相关规定，否则将面临严厉的处罚。
此外，美国还推行了安全文化建设，通过培训和教育，提高员工的安全意识，使他们自觉遵守安全规定，积极参与安全管理。
这些做法有效地提高了企业的安全生产水平，减少了事故的发生。
另外，日本在安全生产管理方面也有着独特的经验。
日本企业注重细节管理，通过不断改进工艺流程、优化设备设施，提高生产效率的同时也提高了安全性。
此外，日本企业还注重员工的参与和建言献策，鼓励员工提出改进建议，共同推动安全生产管理的不断完善。
而在国内，一些企业也积累了宝贵的安全生产管理经验。
例如，中国石化集团在安全生产管理方面建立了完善的体系，注重从源头上预防事故的发生。
他们通过加强设备设施的检修和维护，提高了设备的可靠性和稳定性，有效地降低了事故的发生率。
此外，中国石化还注重员工的安全培训和教育，提高了员工的安全意识和技能水平，为安全生产管理打下了坚实的基础。
除此之外，国内外一些企业还注重安全文化的建设。
他们通过举办安全知识竞赛、开展安全演练等活动，营造了浓厚的安全氛围，使安全生产成为每个员工的自觉行为。
这些企业还注重安全责任的落实，建立了健全的安全管理制度，明确了各级管理人员和员工的安全责任，使安全生产管理工作有了可操作性和可持续性。
综上所述，国内外先进的安全生产管理经验为我们提供了宝贵的借鉴和参考。
通过学习和吸收这些经验，我们可以更好地提高安全生产管理水平，减少事故的发生，保障员工的生命安全和健康，推动企业的可持续发展。
国外安全教育经验借鉴与分析
国外安全教育经验借鉴与分析一、引言随着全球化进程的加深和国际教育交流的频繁，国外安全教育成为了一个备受关注的话题。
各国在安全教育方面积累了丰富的经验，我们可以借鉴其成功经验并加以分析，以推动我国安全教育工作的发展。
本文将重点从国外安全教育实践中选取一些重要的方面，进行详细的分析和说明。
二、加强安全教育宣传教育在国外，安全教育被广泛纳入学校课程体系，成为学生综合素质教育的一部分。
安全教育内容涵盖了自然灾害、交通安全、防范犯罪等多个领域。
在教育宣传方面，国外教育机构积极借助网络、社交媒体等渠道，推送安全教育信息，提高公众对安全问题的认知和应对能力。
三、制定科学的安全教育课程国外安全教育注重制定科学的课程体系，并将其纳入学校课程计划。
这些课程内容既有理论知识，也有实践技能的培养，例如灭火、急救等。
通过系统的安全教育课程，学生能够全面了解安全知识，提升应对突发事件的能力。
四、培养学生的安全意识和自我保护能力国外安全教育注重培养学生的安全意识和自我保护能力。
学校和教师通过组织模拟演习、开展安全知识竞赛等活动，让学生在实践中锻炼应急处置能力和自我保护技巧。
同时，与学生家长建立紧密联系，加强家庭的安全教育，使得学生在家庭和学校双重环境下形成良好的安全行为习惯。
五、借鉴国外的安全预警和应急机制国外安全教育还强调建立完善的安全预警和应急机制。
学校和社区配备专业的安保人员，建立防范和应急处理的体系，及时预警和处理各类安全事件。
此外，国外也注重社区的安全教育，通过邻里互助组织、社区自治等方式，加强社区的治安和安全。
六、发挥国内资源，推动安全教育发展对于我国而言，借鉴国外的安全教育经验并不是简单照搬，而是要结合我国的国情和实际情况，发挥国内资源，推动安全教育的发展。
我们应该加强政府部门和学校的合作，制定相应的安全教育法规和政策，鼓励学校开设安全教育课程，并为教师提供相关培训。
同时，利用互联网技术，借助各类媒体平台，加强对安全教育的宣传和普及。
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编号：AQ-WH-01966
( 安全文化)
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国外安全文化建设扫描
Scanning the construction of foreign safety culture
国外安全文化建设扫描
备注：安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。
安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业，在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。
国外的安全文化建设可从政府和企业两个层面来考察。
一、政府组织的安全文化活动
欧洲欧洲安全委员会时常开展以预防职业危害为主题的"欧洲安全卫生年"活动。
其方式是欧洲各成员国通过电影、电视及广播开展各种宣传活动，举办安全招贴画和安全标志设计竞赛。
英国英国卫生执行局1992年开始举办工作场所卫生安全周活动，以后每年下半年都开展一次安全卫生周活动。
其形式有：安全知识咨询、编制宣传读物、填写活动表进行抽奖活动等。
美国每年的10月由美国国家安全委员会组织，开展全美安全大会及展览会。
美国安全工程师学会把每年的6月20日至27日作为"全国作业车间安全周"，以通过活动达到减少工作场所事故的目的。
加拿大安全工程协会每年6月都发起"加拿大职业安全卫生周"活动。
开展的方式有：展示安全宣传品和个体防护用品；放录像；
公布和奖励在在安全卫生工作中达标的工人、所在部门领导；举办公司职员及其家属参加的安全宣传画比赛；组织职工和家属参加以安全为主题的野外郊游活动；组织企业职工制定个人安全卫生计划等。
澳大利亚澳洲维多利亚职业卫生管理局于1993年10月10日至15日举办了首次工作场所卫生安全周活动。
期间100多个城市举办了职业安全卫生资料展示会；3个博物馆陈列了各种卫生安全标准汇编；在有轨电车和火车站进行宣传活动等。
日本每年7月1日至7日是全国安全周；10月1日至7日是全国劳动卫生周，这两项活动均由日本劳动省和中央劳动灾害防止协会主办。
目的是推进企业事故预防和劳动卫生管理活动，提高全民的安全意识。
二、国外知名企业的安全文化建设
(1)、杜邦的安全理念及管理原则
安全理念：1．建立"所有事故伤害和职业病都是可以预防"的观念。
2．员工是公司的最重要财富，每个员工对公司作出的贡献都具
有独特性和增值性。
3．为了取得最佳安全生产效果，管理层针对安全生产必须作出承诺，并作出表率和榜样。
4．安全生产能提高企业的竞争地位，在社会公众和顾客中产生积极的影响。
5．为了有效地消除和控制危害，应积极地采用先进技术和设计。
安全管理原则：1．安全原则是所从事工作的一个组成部分。
2．要求所有的员工都要对其自身的安全负责，同时也必须对其他职员的安全负责。
3．为管理者伤害和职业病的预防负责，对工伤和职业病的后果负责。
4．提供一个安全的工作环境。
5．遵守一切职业安全卫生法规，并努力做到高于法规的要求。
6．要求每一个职员都有责任审查和改进其所在的系统、工艺过程。
(2)国际壳牌石油公司的安全文化
1．管理层的安全承诺。
计划与评估各项工程、业务及其他营业活动，须以安全成效作为优先考虑的事项；总裁级人员必须关注各类意外事故，直接参与伤亡事故的研讨和落实有关措施；
2．妥善的安全政策。
预防各项伤亡事故发生的政策；制定各级管理层的安全责任；安全目标与其他经营目标同样重要；营造安全
的工作环境；订立各种安全工序；确保安全训练成效；培养安全的意识、兴趣及热忱；建立个人对安全的责任等。
3．明确划分各级管理层的安全责任。
安全事项为各管理层的责任，其责任须列入现有管理组织的职责范围内。
4．设置精明能干的安全顾问。
其职责是：向管理层提供有关安全政策、公司内部检查及意外报告与调查的指引；向设计工程师及其他人士提供专业安全资料及经验等。
5．制定严谨而广为认同的安全规范和标准。
安全规范和标准的成败取决于人们遵守的程度。
当标准未被遵行时，经理或管理人员务必采取相应行动。
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