工地月工程量完成计划表

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施工月进度计划表

施工月进度计划表

施工月进度计划表施工月进度计划表。

项目名称,XXX工程。

项目地点,XXX地区。

项目负责人,XXX。

施工单位,XXX施工公司。

施工月份,XXXX年X月。

一、施工目标。

本月施工目标是按照项目进度计划,完成工程的XX部分施工,确保质量和安全。

二、施工任务。

1. 完成XX部分的土建施工,包括地基处理、桩基工程等。

2. 完成XX部分的钢结构施工,包括梁、柱、框架等。

3. 完成XX部分的设备安装工程,包括管道、设备支架等。

4. 完成XX部分的装饰装修工程,包括墙面、地面、天花等。

5. 完成XX部分的电气工程,包括线路敷设、配电箱安装等。

6. 完成XX部分的给排水工程,包括管道敷设、水泵安装等。

三、施工计划。

1. 土建施工计划。

本月计划完成XX部分的地基处理工程,具体包括XXXX。

施工周期为X天。

2. 钢结构施工计划。

本月计划完成XX部分的钢结构安装工程,具体包括XXXX。

施工周期为X天。

3. 设备安装工程计划。

本月计划完成XX部分的设备安装工程,具体包括XXXX。

施工周期为X天。

4. 装饰装修工程计划。

本月计划完成XX部分的装饰装修工程,具体包括XXXX。

施工周期为X天。

5. 电气工程计划。

本月计划完成XX部分的电气工程,具体包括XXXX。

施工周期为X天。

6. 给排水工程计划。

本月计划完成XX部分的给排水工程,具体包括XXXX。

施工周期为X天。

四、施工安全。

1. 严格执行施工安全操作规程,确保施工人员的安全。

2. 加强对施工现场的安全巡查,及时发现并解决安全隐患。

3. 做好施工现场的安全防护工作,确保施工过程中不发生安全事故。

五、质量控制。

1. 严格按照施工图纸和规范要求进行施工,确保施工质量。

2. 加强对施工过程中各项工程的质量检查,及时发现并解决质量问题。

3. 做好施工过程中的记录和归档工作,确保施工质量可追溯。

六、施工进度监控。

1. 每日对施工现场进行进度监控,及时发现并解决施工进度偏差。

2. 每周对施工进度进行汇总和分析,及时调整施工计划。

工地工程量完成统计表

工地工程量完成统计表

工地工程量完成统计表全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:工地工程量完成统计表是一种对工地进行施工进度和工程量完成情况进行详细记录的重要文书。

通过统计表,可以清晰地了解工地的实际施工情况,及时发现工程量偏差和问题,有效地管理和控制施工进度,确保项目按时完成。

下面我们将详细介绍一份关于工地工程量完成统计表的内容和编制方法。

工地工程量完成统计表通常包括以下几个主要内容:1. 项目信息:包括项目名称、工程地点、建设单位、监理单位等基本信息。

2. 施工单位:记录参与该项目的施工单位名称及联系方式。

3. 工程量统计:按项目工程划分不同的工程量项目,如地基工程、结构工程、装饰工程等,对每个工程量项目进行详细统计。

4. 完成情况:记录每个工程量项目的计划完成量、实际完成量、完成比例等数据。

5. 工程量偏差:对比计划完成量和实际完成量,计算工程量的偏差值,并进行原因分析。

6. 备注:记录其他与工程量完成情况相关的信息或问题。

编制工地工程量完成统计表的方法如下:第二篇示例:工程量完成统计表是工地施工过程中非常重要的一种统计表格,它能够清晰地反映出工程的进度情况,为工地管理者提供实时数据支持,帮助他们及时调整工程计划和资源分配,保障工程的顺利进行。

这份统计表格不仅仅是简单地记录工程量的完成情况,更是对整个工程进展的一个总结和分析。

接下来将从统计表格的必要性、格式规范、数据填写要点以及如何分析数据等方面,详细介绍一份完整的工程量完成统计表。

我们来看一下工程量完成统计表的必要性。

在一个工地上,往往有各种各样的工程需要同时进行,涉及到土建、设备安装、管道施工等多个方面,如果没有一个统一的数据统计表格来记录工程的完成情况,那么就很容易出现信息不对称、工程计划无法及时调整的情况。

而通过工程量完成统计表,我们可以清晰地看到每个工程节点的完成情况,及时发现问题,及时采取措施,从而保证工程的进展顺利。

来看一下工程量完成统计表的格式规范。

道路工程施工进度计划表

道路工程施工进度计划表

3.1% 7.0%
路基填筑,已考虑借土填方及弃方施工,施工中将配备足够机具设备。 未考虑取土场,弃土场及征地拆迁等主观因素。
2 3
(1) (2) (3)
m m m m3 m2
1455 2949 6914 11933.19 45925
9.05 6.02 5.20 5.15 9.05
9.20 9.20 9。10 9.20 11.10
施工图纸未出,根据图纸完善后局部调整,按总体施工目标控制总进度。
70.0%
100.0%
11.3 11.10
五 绿化及坏境保护 1 2 草籽 树木 编制: m2 棵
12.12 12.25 12.10 12.30
0 0
0.00% 0.00%
40.0% 40.0%
60.0% 60.0%
施工图纸未出,根据图纸完善后局部调整。按总体施工目标控制总进 度。
5.20 6.30 5.20 6.30 5.15 6.30 5.15 6.30 6.01 8.05 6.01 8.05 5.20 10.05 5.20 10.05 6.12 9.15
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0.00% 0.00% 0.00% 196 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
月.日 月.日
m2 m3 m3 m3 m3 m3
140719 15130 696004.2 372841.2 323163 1006452.8 11318
5.13 5.13
6.20 112575 80.00% 5629 5.0% 6.10
11258 10.0%
5629 5.0%
该项工程已基本完成,其余部分主要为二次征地清表 抛石挤淤已施工完成70%

施工月报

施工月报

施工月报由承包人编制,并于每月25日将当月的施工月报主送总监办审核确认,经总监办确认后,承包人于每月26日将施工月报以电子版形式报送项目业主计划工程部及相关项目的业主代表,再于每月月底之前寄送由承包人加盖公章的原件至业主计划工程部及业主代表。

具体格式如下:XX项目名称xx年xx月施工月报xx施工单位xx项目经理部年月日目录一、工程概况 (2)二、工程进度分析 (2)三、质量情况 (5)四、分包情况 (6)五、工程试验 (6)六、安全生产措施 (6)七、文明施工、规范化管理及环保措施 (6)八、人员、设备及材料到场情况 (7)九、工程变更办理情况 (8)十、资金到位情况 (8)十一、计量支付 (8)十二、需协调解决的问题 (8)十三、下个月的工作计划 (9)十四、其他 (10)十五、附表 (10)一、工程概况填写说明:本部分填写本合同段所在地地理位置、工程规模、主要经济技术指标、建设工期等。

二、工程进度分析1、本月晴天,阴天,雨天。

2、本月计划建安投资为xx万元,实际完成xx万元,占月计划xx%。

本年度计划xx 万元,本年度累计完成xx万元,占年度计划xx%。

开工累计完成xx万元,占合同总额xx 万元的xx%。

3、单位工程本月具体完成情况填写说明:具体写明合同段内路基工程、路面工程、桥梁工程、隧道工程、安全设施及预埋管线、绿化及环境保护等当月计划完成xx,实际完成xx,完成计划的xx%。

开工累计完成xx,占总量的xx %。

(1)总则:本月完成万元,占计划万元的 %。

1)项目部驻地建设情况2)工地试验室建设情况3)钢便桥建设情况(如有)4)钢筋加工场建设情况5)拌和站建设情况6)梁片预制场建设情况……(2)路基工程:本月完成万元,占计划万元的 %。

1)本月挖方计划完成xx万方,实际完成xx万方,完成计划的xx%,开工累计完成xx 万方,占总量xx万方的xx%。

2)本月填方计划完成xx万方,实际完成xx万方,完成计划的xx%,开工累计完成xx 万方,占总量xx万方的100%。

工地工程量完成统计表-概念解析以及定义

工地工程量完成统计表-概念解析以及定义

工地工程量完成统计表-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分的内容可以介绍以下几个方面:概述工地工程量完成统计表的重要性和作用。

工地工程量完成统计表是一种用于记录和分析工地工程量完成情况的工具。

通过统计表,可以清晰地反映出工地在不同时间段内的工程量完成情况,为项目管理和决策提供有力的参考依据。

工地工程量完成统计表的正确与否直接关系到项目进度的掌控和项目质量的保障。

阐述编制工地工程量完成统计表的方法和步骤。

在编制工地工程量完成统计表时,需要准确收集和整理工地的相关数据,包括工程量的计划完成量和实际完成量等。

然后将这些数据进行分类和整理,采用图表或表格的形式展示出来,以便于后续的分析和统计。

说明工地工程量完成统计表的应用范围和对象。

工地工程量完成统计表适用于各类工地,包括建筑工地、道路工地、桥梁工地等。

同时,工地工程量完成统计表也是供各级管理人员使用的,包括项目经理、监理工程师和业主代表等。

他们可以通过统计表了解工地的进展情况,及时发现和解决存在的问题,以保证项目的顺利进行。

强调工地工程量完成统计表的局限性和改进的必要性。

尽管工地工程量完成统计表可以提供一定的信息和指导,但它仅仅是一种工具,不能完全代替人工的判断和决策。

在实际使用过程中,还需要结合其他因素和条件进行综合分析。

此外,根据实际情况,还需不断改进和优化工地工程量完成统计表的编制和分析方法,以适应不断变化的工地管理需求和挑战。

总之,工地工程量完成统计表是一项重要的工具,它可以帮助管理人员及时掌握工地的工程量完成情况,为项目的顺利进行提供有力支持。

在使用过程中,需要准确收集和整理数据,并结合其他条件进行综合分析,以取得更好的效果。

同时,也需要不断改进和优化统计表的编制和分析方法,以适应不断变化的工地管理需求和挑战。

文章结构部分的内容如下:1.2 文章结构本文主要分为引言、正文和结论三个部分。

引言部分将概述本文的主题和目的,并介绍文章的结构安排。

施工进度、机具材料用工计划表格

施工进度、机具材料用工计划表格

五、主要劳力需用量计划表
六、基础分部工程施工进度计划表
七、主体分部工程施工进度计划表
注:填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工,屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工,这样主体分部施工时间可缩短为100天。

特此说明!
八、轮廓总进度计划表计划施工工期:天
注:①填充墙砌筑可在主体封顶之前插入施工。

②水卫、电气的预埋应在绑扎钢筋时插入施工。

③水卫、电气的安装应在装修阶段插入施工,不得影响土建施工进度。

施工进度计划网络图
十、基础、主体阶段施工平面布置图
十一、装修阶段施工平面布置图
十三、主要材料械需用量计划表
十四、预制构件及半成品进场计划表
十五、主要施工工具需用量计划表
十六、安全设施料具需用量计划表
注:用于安全设施、料具购置的开支为工程造价的2%左右。

施工图纸自审记录
漳州市城建档案馆监制
施工图纸会审记录
1
2
3
4
5
6
7
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11
漳州市城建档案馆监制
单位工程主要施工人员登记表
开工报告表
建设单位:福建省××县工商行政管理局施工单位:福建省××建筑工程公司工程名称:315消费者投诉中心大楼填表日期:2003年01月01日
批准人:陈小祥部门审核人:卢小强项目经理:严小德。

项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表

项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表
实际完成金额
备注
本月完成量
累计完成量
本月金额
累计金额
填表人: 部门负责人:
说明:1、分包内容为分项工程及计日工等,累计栏均为从项目开工至本月。
2、从备注中注明履约情况,属分包商的责任范围内但在项目部领用借用材料、用电等需注明扣除(单独列一行,金额用负数表示)。
3、本表可扩充。
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万元序号分包班组名称分包分部分项工程内容单位单价计划总合同量计划总合同额实际完成数量实际完成金额备注本月完成量累计完成量本月金额累计金额填表人
项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表
工程名称: 统计日期: 金额单位:万元
序号
分包ห้องสมุดไป่ตู้组名称
分包分部分项工程内容
单位
单价
计划总合同量
计划总合同额
实际完成数量

施工月报范本

施工月报范本

曙光路道路工程工程月报第二合同第一期2014年 11月施工单位:中南建设集体有限公司报出日期: 2014年11月28日目录一、工程描述二、工程质量三、施工安全四、工程进度五、合同执行情况六、计量及支付七、其他事项八、存在的问题及建议九、工程月报表1、工程月报表(GY01-1)(GY01-1)2、施工安全月报表(GY01-2)3、压实度月报表(GY02-1、GY02-2)4、砼抗压强度月报表(GY03)5、无结合料基层(底基层)材料自检结果月报表(GY04-1)6、无机结合料基层(底、基层)材料自检结果月报表(GY04-2)7、沥青混合料试验结果月报表(GY05)8、砼弯拉强度月报表(GY06)9、主要材料计划进场报表(GY07)10、主要材料进场月报表(GY08)11、主要施工管理人员月报表(GY09-1)12、进场特种施工设备月报表(GY09-2)13、特种作业人员月报表(GY09-3)14、进场主要施工机具月报表(GY10)15、分包单位一览表(GY11)注:在“”中打上“√”表示本期有该月报表。

一、工程描述1、曙光路是联系衡枣高速及归阳开发区一条城市主干道,是祁东县的重点工程。

中南建设集团承建的是该项目的第二合同段。

长4.024Km,本合同段的起讫桩号为K2+500~K6+524,系旧路扩宽,路幅分为60米/55米/40米三种段面,K2+500-K5+645路幅宽60米,K4+290-K4+500路幅宽55米,K5+680-K6+524路幅宽40米。

路面结构层采用15Cm+20Cm+20Cm 三层水稳,8Cm+4Cm二层沥青主要工程量:挖方33.81万m³,填方 40.25万m³,清淤换填10.59万m³,换填片石约5万m³,沥青施工 14.44万㎡,钢筋混凝土管铺设7861m,钢带增强管21204m,涵洞5座,绿化路面4.5万㎡。

2、本合同于2014年10月30日签订,合同价12233.3097万元,合同工期18个月,10月10日进场试开工,正式开工时间10月30日。

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工地月工程量完成计划表
责任人:
年月曰
施工负责人岗位责任
一、全面负责该工地的施工管理工作,按照工程的施工和业主、监理的要求,合理安排施工,坚决杜绝不合理施工,盲目施工和不计成本的施工,确保该工程按时、保质、保量、保
安全顺利完成。

二、全面把握该工程的总工程量,做到心中有数,对每一
分该工程要先进行成本核算,用书面的形式报公司财务备案一份,每月与公司签订工程量完成计划,保证按时、按要求顺利
完成,对已完工的工程量要亲自检查和核算,结算时,要逐项列出详细的工程量清单,并双方签字。

三、每晚要召集工地所有人员开碰头会,检查总结当天的工作完成情况和居民的问题,写好施工日记和碰头会记录。

四、切实做好隐满工程和增补,工程的记录,同财务人员一起办好签证工作,抓好工地的成本核算,重大问题及时汇报、。

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