驾校教练员岗位职责
驾校理论教练员岗位责任制度

驾校理论教练员岗位责任制度作为一名驾校理论教练员,担负着培养学员安全驾驶知识和技能的重要责任。
为了确保教练员们能够胜任工作,提升教学质量,我们制定了以下岗位责任制度。
一、岗位要求1.具备相关资质:拥有驾驶员从业资格证书、教练员培训合格证书以及相关的学历和专业背景。
2.熟悉教练教育理论:具备扎实的交通法规知识和安全驾驶理论,能够正确引导学员学习和掌握驾驶技能。
3.具备丰富的教学经验:在理论教学领域有一定的教学经验,能够灵活运用各种教学方法和手段,帮助学员理解和掌握知识。
4.具有良好的沟通能力:与学员和其他教练员之间能够有效沟通,交流教学思想和经验,提升教学质量。
5.具备团队合作精神:能够与其他教练员紧密配合,共同完成教学任务,积极协助解决教学中出现的问题。
二、岗位职责1.制定教学计划:根据学员的实际情况和需求,制定合理的教学计划,明确教学目标和教学内容,确保教学任务的完成。
2.组织教学活动:组织理论教学课程,按照教学计划和教材要求,进行系统、全面的教学,确保学员掌握重要的驾驶知识和技能。
3.培养学员安全意识:通过理论教学,培养学员的安全意识和责任感,引导他们遵守交通法规,做到文明驾驶。
4.评估学员学习情况:定期对学员进行学习情况的评估,发现学习中存在的问题和不足,及时给予指导和帮助,帮助他们提升学习效果。
5.参与教学质量评估:参与教学质量评估工作,接受领导的检查和评定,积极整改问题,提升教学质量。
6.积极参加培训:不断学习和提升自身的教学水平和专业技能,参加相关的培训和学习活动,不断提高教学质量。
7.保证教学环境:维护良好的教学环境,保持教学设备设施的完好,确保学员学习和教学的顺利进行。
8.维护教练员形象:做为教练员应该维护良好的师德师风,做到言传身教,为学员树立良好的榜样。
三、工作原则1.专业:做好理论教学,注重学员的基础知识和技能的培养,确保教学效果。
2.责任:严格遵守教学规章制度,按照有关要求和标准开展教学活动,确保学员的安全和教学质量。
驾校各个岗位职责

驾校各个岗位职责驾校是提供驾驶培训服务的机构,因此涉及到的岗位职责也比较多样化。
以下是驾校不同岗位的职责和工作内容。
1.驾校校长/总经理:-负责驾校的整体经营管理工作;-制定和推进驾校的发展战略,并确保实施;-负责与各个部门的沟通协调,确保各项工作按照计划执行;-确保驾校的教学质量和服务质量;-监督驾校财务状况,制定预算和经营计划。
2.行政人事部经理:-负责招聘、培训和管理驾校的员工;-负责解决员工的问题和纠纷;-制定员工的薪资福利政策,并确保执行;-公司文化建设和员工关系管理;-负责驾校的行政工作,如文档管理、档案管理等。
3.驾校教练:-教授学员基本的驾驶技能和安全知识;-根据学员的不同情况,制定个性化的教学计划;-指导学员进行驾驶技能的练习和训练;-监督学员的学习进度,及时发现问题并进行纠正;-检查和保养驾校的教练车辆,确保车辆的安全可靠。
4.招生部经理:-负责开展驾校的招生工作,制定招生计划;-完善并推动招生策略,吸引更多学员;-组织和执行各类宣传活动,提升驾校的知名度和影响力;-收集和分析市场需求和竞争情况,提供市场研究报告。
5.财务部经理:-确保驾校财务管理的合规性和规范性;-制定和执行财务政策和流程;-负责编制和分析驾校的财务报表;-监督和核算驾校的收入和支出;-协助校长/总经理进行预算和资金管理。
6.培训主管:-负责设计和开发驾校的培训课程和教材;-确保培训内容符合当地法律法规和驾驶教学标准;-组织和实施驾校教师的培训和评估;-跟踪和评估培训效果,提供改进建议;-协助教练进行教学业务的提升和改进。
此外,驾校还可能有行政助理、教务员、道路测试员等职位。
这些岗位在驾校的日常运营中也起着重要的作用,如协助处理日常行政事务、安排课程计划、进行道路测试等。
总而言之,驾校的各个岗位承担着不同的职责和工作内容,共同促进驾校的正常运营和提供优质的驾驶培训服务。
驾校总教练工作职责(4篇)

驾校总教练工作职责驾校总教练是驾校的核心管理人员之一,负责全面管理和组织驾校的教学工作。
他需要具备丰富的驾驶经验和教学经验,能够带领教练团队提供高质量的驾驶教学服务。
以下是关于驾校总教练的工作职责的一个大致描述:1. 教学计划制定驾校总教练负责制定驾校的教学计划,根据驾校的教学资源和学员的需求,合理安排教学内容和进度,确保教学进程的高效性和合理性。
2. 教学质量管理驾校总教练对驾校的教学质量负有直接责任,需要建立和完善教学质量管理体系,确保教练员的教学水平符合要求,并定期对教练员进行培训和考核,提高教学质量。
3. 教练队伍管理驾校总教练负责组建和管理驾校的教练队伍,包括招聘、培训、考核、奖惩等工作。
他需要根据驾校的教学需求,合理配置教练员的工作任务,调动教练员的积极性和创造力。
4. 学员管理驾校总教练负责学员的报名、分班、培训、考试等工作。
他需要根据学员的特点和需求,合理安排学员的培训内容和进度,保证学员能够按时考取驾照。
5. 教学设施和器材管理驾校总教练负责管理驾校的教学设施和器材,确保教练车辆的正常运行和教学设施的完好性。
他需要定期检查设施和器材的状况,及时维修和更换。
6. 与相关部门的协调与沟通驾校总教练需要保持与交通部门、公安机关、驾驶培训协会等相关部门的联系,并与其进行有效的沟通和协调。
他需要关注和了解相关政策和法规的变化,及时调整驾校的教学工作。
7. 安全事故处理驾校总教练负责驾校的安全事故处理工作,协助相关部门进行事故原因的调查和处理。
他需要建立和完善事故预防和应急处理制度,提高驾校的安全管理水平。
8. 驾校形象建设驾校总教练作为驾校的代表之一,负责驾校形象的建设和维护。
他需要树立驾校的良好形象,加强对外宣传,提高驾校的知名度和美誉度。
总之,驾校总教练是驾校的重要岗位,承担着驾校教学工作的全面管理和组织工作。
他需要具备丰富的驾驶经验和教学经验,能够带领教练团队提供高质量的驾驶教学服务,确保驾校的教学质量和安全管理水平。
驾校人员岗位职责范文(二篇)

驾校人员岗位职责范文一、教练员驾校教练员是驾校中至关重要的一环,他们承担着培养学员成为合格驾驶员的重要责任。
教练员的岗位职责包括但不限于以下几个方面:1. 指导教学:教练员需要根据学员的基础情况和学习进度,制定合理的教学计划和教学方法,全面指导学员的驾驶技术训练和道路交通法规知识学习。
2. 严格管理:教练员需要严格按照驾校的管理制度和规定,确保教学过程的纪律和秩序,及时发现和纠正学员的不良驾驶习惯和错误操作。
3. 安全保障:教练员需要对学员的安全做好保障工作,在教学过程中注重培养学员的安全驾驶意识,严禁任何危险驾驶行为和违规操作。
4. 成绩评定:教练员需要及时、准确地对学员的学习成绩进行评定和记录,每周向驾校汇报学员的学习情况,并根据学员的学习表现做出相应的教学调整。
5. 沟通协调:教练员需要与学员及其家长、驾校管理人员、其他教练员等进行有效的沟通协调,及时解决各种问题和纠纷,确保教学工作的顺利进行。
二、教务员驾校教务员是协助教练员开展教学工作的重要角色,他们承担着组织、协调和管理教学工作的责任。
教务员的岗位职责包括但不限于以下几个方面:1. 教学计划:教务员需要负责制定和调整驾校的教学计划,根据驾校的实际情况和学员的需求,合理安排教学资源和师资力量。
2. 教材管理:教务员需要负责教材的选用和管理,确保教材内容的科学性和有效性,及时更新和补充教材,以满足学员的学习需求。
3. 教学质量监控:教务员需要对教学质量进行监控和评估,定期组织教学质量检查和评审,确保教学工作的标准化和规范化。
4. 学员管理:教务员需要负责学员档案的管理和维护,确保学员信息的准确性和完整性,及时更新学员的学习情况和成绩记录。
5. 教学信息统计:教务员需要负责教学信息的统计和分析工作,及时向驾校管理人员提供教学数据和统计报告,为驾校的管理决策提供依据。
三、后勤保障人员驾校后勤保障人员是为教练员和学员提供各种保障和支持的重要力量,他们的工作直接关系到驾校的正常运行和教学工作的顺利进行。
驾校总教练工作职责(四篇)

驾校总教练工作职责驾校总教练的工作职责主要包括以下几个方面:1.组织和安排教练团队的工作:负责制定教练团队的工作计划和教学计划,合理安排教练员的上课时间和教学任务,协调教练员之间的教学安排,确保教练团队的正常运转。
2.培训和指导教练员:负责对新教练员进行培训和指导,包括教学方法、驾车技巧、教学理论等方面的培训,不断提高教练员的教学水平和专业素质。
3.监督教练员的教学质量:对教练员进行教学质量的监督和评估,确保教练员按照规定的教学标准进行教学,保证学员的学车质量。
4.解决教学中的问题:负责处理教学中出现的问题和矛盾,包括学员的投诉、教练员的工作纠纷等,及时解决,保证教学的正常进行。
5.与学员和家长沟通:负责与学员和家长进行沟通,了解他们的需求和意见,及时回应和解答他们的疑问,建立良好的沟通和信任关系。
6.制定教学改进措施:根据学员的需求和市场需求,制定教学改进措施,改进教学方式和方法,提高教学质量和效果。
7.参与教学研究和培训:积极参与教学研究和培训活动,不断学习和更新教学知识和技术,提升自身的教学水平和业务能力。
总之,驾校总教练是驾校教学团队的核心管理者和技术指导者,要负责协调、管理和指导教练团队的工作,保证教学的顺利进行和质量的提升。
驾校总教练工作职责(二)驾校总教练是驾校教学管理的核心人员,负责整个驾校的教学工作。
其主要工作职责包括:1. 制定教学计划:根据驾校的实际情况和教学需求,制定全面、科学的教学计划,确保教学工作的有序进行。
2. 确定教学标准:制定统一的教学标准,包括技术水平、教学质量、考核标准等,确保教练员的教学水平和学员的学习质量。
3. 培训教练员:负责对教练员进行培训和考核,提高教练员的教学水平和专业素质,确保驾校的教学质量。
4. 监督教学工作:对驾校的教学活动进行全面监督和管理,确保教学工作的规范和有效性。
5. 处理教学问题:及时解决教学过程中的问题和纠纷,维护良好的教学秩序和教学环境。
驾校岗位职责

驾校岗位职责一、岗位概述驾校是培养和教育驾驶员的专业机构,担负着培养合格驾驶员的重要任务。
驾校岗位职责涵盖了教练员、管理员、招生顾问等多个职位,每一个岗位都有其独特的职责和要求。
以下是各个岗位的职责描述。
二、教练员岗位职责1. 制定教学计划:根据驾驶员培训大纲和学员的实际情况,制定详细的教学计划,确保教学内容和进度的合理安排。
2. 开展理论教学:根据教学计划,向学员传授交通法规、驾驶理论知识等相关内容,匡助学员掌握必要的理论知识。
3. 进行实际驾驶教学:根据学员的实际情况,进行车辆驾驶技能的培训和指导,包括起步、转弯、变道、超车等各种驾驶技巧。
4. 安全教育和事故预防:向学员灌输安全意识,讲解交通事故的原因和预防措施,培养学员良好的驾驶习惯。
5. 进行摹拟考试和评估:根据考试标准,组织摹拟考试,评估学员的驾驶技能和理论知识,为学员提供合理的反馈和指导。
三、管理员岗位职责1. 学员管理:负责学员的报名、档案管理、学费收取等工作,确保学员信息的准确性和保密性。
2. 教练员管理:协助招聘、培训和考核教练员,确保教练员的专业素质和服务质量。
3. 教学设施管理:负责教学车辆、教室等教学设施的维护和管理,确保设施的正常运行和安全使用。
4. 课程安排和调度:根据学员和教练员的情况,合理安排教学课程和教练员的调度,确保教学资源的充分利用。
5. 统计和报表工作:负责驾校各项数据的统计和报表工作,为驾校的决策提供数据支持。
四、招生顾问岗位职责1. 咨询服务:向潜在学员提供驾校的相关信息,解答学员的疑问,匡助学员选择适合自己的培训方案。
2. 招生宣传:负责驾校的宣传工作,包括线上线下宣传活动的组织和执行,提高驾校的知名度和影响力。
3. 学员跟进:与学员保持联系,了解学员的培训进度和需求,及时解决学员遇到的问题,提供个性化的服务。
4. 招生计划制定:根据市场需求和驾校的实际情况,制定招生计划,确保招生目标的实现。
5. 市场调研和竞争分析:关注行业动态和竞争对手的情况,进行市场调研和竞争分析,为驾校的发展提供参考意见。
2024年驾校总教练工作职责(三篇)

2024年驾校总教练工作职责一、全面负责培训部的日常管理工作;负责协调与公司其他部门关系。
二、制订并落实培训部每月的工作计划;定时组织召开培训部工作例会,总结和安排培训部各时期的工作。
三、监督《培训部工作纪律》的执行和《教练员岗位职责》的落实,加强管理,严明纪律,不断提高培训部教练队伍的业务能力和思想素质,强化服务意识,努力提高教学效率。
四、负责对新教练的培训和入职考核,尽快提高其工作能力,掌握教学方法,改善服务态度,确保公司师资队伍的稳定和不断壮大。
五、负责对培训部员工教学课时的记录、工作业绩的考核及评定,并按时以文字报告的形式交财务室核定。
六、负责安排学员科目二、科目三的训练考核及考试带队,及时将通过考核的学员名单和考试结果及相关档案送达档案室。
七、负责培训场地的安全、卫生工作。
严格执行安全教学管理规程,杜绝安全事故发生;禁止外来车辆及闲杂人员进入培训场地,确保正常的教学秩序;保持培训场地的清洁卫生、花草树木及场地的维护。
八、负责培训部及外勤组所有车辆的维护保养、年检、保险工作,每月按时填写《车辆维护管理计划表》并交档案室存档。
精心维护和保养车辆,努力降低能耗,节约教学成本。
九、负责培训工作的后勤保障,做好防暑降温、防寒保暖的预防工作、保证茶水供应。
十、完成领导交办的其他工作。
2024年驾校总教练工作职责(二)一、教学管理1. 制定和完善驾校的教学管理制度,确保教学过程的规范性和有效性。
2. 定期组织教师培训和交流活动,提高教师的教学水平和素质。
3. 负责对教师的考核和评估,确保教师能够按照要求进行教学工作。
二、课程设置和教材开发1. 根据交通管理部门的要求和学员的需求,制定适合不同阶段学员的教学计划和课程设置。
2. 研究和开发符合交通规则和安全要求的教材和教具,提供给教师和学员使用。
三、教学指导和辅导1. 对教师进行教学指导和辅导,提高他们的教学技能和专业水平。
2. 对学员进行教学指导和辅导,帮助他们掌握驾驶技能和安全意识。
驾校总教练工作职责(5篇)

驾校总教练工作职责一、全面负责培训部的日常管理工作;负责协调与公司其他部门关系。
二、制订并落实培训部每月的工作计划;定时组织召开培训部工作例会,总结和安排培训部各时期的工作。
三、监督《培训部工作纪律》的执行和《教练员岗位职责》的落实,加强管理,严明纪律,不断提高培训部教练队伍的业务能力和思想素质,强化服务意识,努力提高教学效率。
四、负责对新教练的培训和入职考核,尽快提高其工作能力,掌握教学方法,改善服务态度,确保公司师资队伍的稳定和不断壮大。
五、负责对培训部员工教学课时的记录、工作业绩的考核及评定,并按时以文字报告的形式交财务室核定。
六、负责安排学员科目二、科目三的训练考核及考试带队,及时将通过考核的学员名单和考试结果及相关档案送达档案室。
七、负责培训场地的安全、卫生工作。
严格执行安全教学管理规程,杜绝安全事故发生;禁止外来车辆及闲杂人员进入培训场地,确保正常的教学秩序;保持培训场地的清洁卫生、花草树木及场地的维护。
八、负责培训部及外勤组所有车辆的维护保养、年检、保险工作,每月按时填写《车辆维护管理计划表》并交档案室存档。
精心维护和保养车辆,努力降低能耗,节约教学成本。
九、负责培训工作的后勤保障,做好防暑降温、防寒保暖的预防工作、保证茶水供应。
十、完成领导交办的其他工作。
驾校总教练是驾校教学管理的核心人员,负责整个驾校的教学工作。
其主要工作职责包括:1. 制定教学计划:根据驾校的实际情况和教学需求,制定全面、科学的教学计划,确保教学工作的有序进行。
2. 确定教学标准:制定统一的教学标准,包括技术水平、教学质量、考核标准等,确保教练员的教学水平和学员的学习质量。
3. 培训教练员:负责对教练员进行培训和考核,提高教练员的教学水平和专业素质,确保驾校的教学质量。
4. 监督教学工作:对驾校的教学活动进行全面监督和管理,确保教学工作的规范和有效性。
5. 处理教学问题:及时解决教学过程中的问题和纠纷,维护良好的教学秩序和教学环境。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
篇一:驾校教练员岗位职责教练员岗位职责一、机动车教练员必须认真执行驾管部门的有关规定,服从命令,听从指挥;三、所教练的学员必须是持有公安机关车辆管理部门核发有《机动车驾驶技能准考证明》的人员;四、上道路进行教练时,应按公安交通管理部门批准的时间和路线进行教练,教练车上不准乘座与教练无关的人员,重车教练时,不准客货混装。
五、不准教练与学驾车类不相符的人员或用不符合教练车要求的车辆进行教练。
六、教练员对学驾人员负有监护责任,在教练过程中,学习驾驶员违章或发生交通事故,教练员应负部分或全部责任。
机动车驾驶员培训站篇二:驾校教练员职责驾校教练员岗位职责一、教练员的职业特点1、教学对象层次多样性2、教学内容专业性3、教学要求严格性4、教学组织特殊性5、教学过程风险性二、教练员的职责1、培养学员安全意识2、普及学员安全知识3、传授学员全面驾驶技能三、教练员的义务1、领会教学大纲内涵,满足教学要求2、保证学员学习时间,提高学习效率3、规范教学,确保教学过程安全4、尊重学员,创造和谐教学氛围5、服务学员,满足学员学习需求四、教练员的基本素质1、高度的社会责任感2、扎实的专业知识3、伙伴式的教学风格4、良好的教学能力5、科学评估自我的能力五、教练员的职业行为规范1、珍爱生命,培养学员的安全意识2、遵章守法,培养学员安全驾驶的习惯3、诚实守信,服务学员4、文明教学,保证教学效果和质量5、努力学习,不断提高自身的教学能力教练员的职责与职业行为规范安全是人民幸福的前提和基础,是社会稳定和发展的保障。
构建无交通事故的安全与和谐的社会,是我们每个人的愿望。
驾驶员是道路交通安全的第一道防线,也是最重要的防线。
推进驾驶员素质教育是加强道路交通安全管理的最基础工作,是预防交通事故、保障交通安全的最有效途径。
教练员是培养驾驶员的教师,是保证培训质量、提高驾驶员素质的最关键环节。
只有高素质的教练员才能培训出高素质、安全的驾驶员。
一、教练员的职责和义务随着我国机动车保有量的不断增加,道路交道拥堵现象日趋严重,交通事故死亡人数居高不下。
驾驶员安全意识的淡薄和对安全知识的缺乏,成为引发道路交通事故的主要原因,驾驶整体素质不断提高,已成为亟待解决的社会问题。
作为驾驶员的驾驶启蒙老师,教练员的教学理念和教学质量对驾驶一生中的驾驶行为和行车安全产生生远的影响,因此,教练员要充分认识到:机动车驾驶员培训工作的重要性,履行教练员的职责和义务,从驾驶员素质教育入手,提高培训质量,为社会培养安全的驾驶员,承担起保障道路交通安全的社会重任。
(一)、教练员的职业特点和其它教师一样,教练员也是教育工作者,从事专业性的教学工作。
与一般学业教育不同的是,教练员所面对的教学对象层次多样化,教学内容专业性强,教学要求严格,教学过程存在一定的风险性。
1、教学对象层次多样性教练员所面对的教学对象虽然都是成年人,但是层次不一样。
学员在年龄、知识背景、职业、性格等各方面都不相同;学习性趣、习惯和接受能力也有着很大的区别;还有一个不可回避的事实就是学员的文化层次参差不齐,有的文化基础很差,相应的给教练员完成教学任务增加了难度,因而,教练员的教学具有很强的复杂性。
2,教学内容专业性教练员的教学目的是培养能够独立驾驶车辆的安全驾驶员,包括培养学员的安全意识和传授安全的驾驶方法。
因此,教学内容主要是以教学大纲和教材为依据,紧密围绕安全行车的主题,包括道路交通安全法律法规、相关的理论知识和驾驶技能等。
理论和实际操作在教学中相结合,每一项教学内容都具有很强的专业性。
3,教学要求严格性采用“计时制”的方式进行教学,保障有效驾驶学时。
教练员必须按照教学大纲的要求认真施教,确保每位学员的理论培训时间每天不得超过6个学时,实际操作训练时间每天不得超过四个学时,在规定学时内完成各个教学项目的教学后,必须对学员的学习情况客观的进行评价,并在教学日志上进行签字确认。
学员可以根据自己的时间和对驾驶技术的掌握程度,灵活选择接受培训的时间,并对教练员的教学行为进行监督,使学员的利益和教学质量得到保证。
4,教学组织特殊性采用除理论教学外,教练员的教学主要在教练场内和实际道路上进行,教学环境与课堂教学有较大的差异。
一个操作动作、一种情况的处理或一个案例的教学,都要通过讲解、示范、指导、提示、讲评等教学环节来完成。
由其是在复杂的交通环境中教学,学员和教练员同时处于高度紧张的状态,教练员只能靠手势和短暂的提示进行教学,没有时间介绍为什么,只有靠教学活动结束后的讲评,往往效果不理想。
这就要靠反复讲解,反复示范、反复指导、反复提示来使学员加强记忆,逐步提高操作的熟练程度。
5,教学过程风险性驾驶训练过程是一个动态、互动的教学过程,影响因素很多,加之学员的素质不同,训练效果有很大的差异,教学过程往往存在着一定的风险性。
学员从刚接触车辆到掌握驾驶技能,要经过四个不同的阶段。
在驾驶技能的学习过程中,没有教练员的悉心指导,学员难以发现自身存在的操作错误,难以察觉周边的潜在危险和灵活应对各种紧急的情况。
教练员在一定速度的动态中边指导学员,边辅助操作,教练员和学员的精力都必须高度集中,稍有疏忽或不集中注意力,都容易导致交通篇三:2014最新版驾校管理制度和岗位职责(全)教学管理制度为加强机动车驾驶员培训教学管理,规范教学行为,提高教学质量,根据交通管理部门有关规定,结合我校实际,制度本制度。
一、全面落实全国统一的教学大纲1.公司严格按照教学大纲规定的内容、时间和顺序组织教学。
2.在公司例会中,教员必须如实向领导汇报一个周期以来的教学情况。
3.领导检查教学是否符合教学大纲的要求,做好记录,并给出建议和评价。
4.教学实行备课试讲制度,教练员按照教学任务编写教案,认真备课并进行试讲,合格后上岗执教。
5.教练员不得擅自调课,确需调课的,由相关教学负责人批准。
6.学员补课的规定。
学员缺课时由任课教员补课,达不到规定学时的不准参加各科目考试,不准结业。
二、教学实施计划的制定、检查教务科负责制定理论教学和实际驾驶操作训练的教学实施计划,经领导批准后实施。
理论教学和驾驶操作训练负责人要经常检查监管教学计划实施情况,并将检查情况及时汇报给分管教学副校长。
(一)理论部分(科目一)培训教学组织与管理1.设专职部门、专职人员负责教学工作的总体计划运作,理论教学负责人要经常检查监管教学计划实施情况,负责具体实施组织与管理。
2.每期(班)在主管部门审核后开始培训。
学员按时报到入学。
制作花名册(签到册),划分教学班、安排食宿、规定作息时间、确定教员、举行开班仪式(学校简介、学员须知、安全告知、安全教育)。
3.制定和公布本期教学实施计划,教练员严格按照教学计划进行教学。
4.学时考核由所在班理论教员负责考核,依据教学实施计划与实际到课进行考核,实际参学学时及时确认(签字)。
5.补课培训管理。
因故(经批准)缺课的学驾人可申请补课,负责人批准可安排补课。
凡缺课课时超过等于2/3或不服从管理的,不予安排补课,必须重新学习。
6.教学日志、培训记录的填写。
教学日志、培训记录由学员、教练员、教学负责人分别填写。
分管校长签章,留存入档。
(二)实际操作(科目二、科目三)培训组织与管理1.驾驶操作训练负责人要经常检查监管教学计划实施情况。
2.手续程序。
科目一考试结束考试合格后,及时安排科目二、三科目培训。
分期 1开班,分班组织,分车训练。
因驾培能力限制原因未能同期安排操作的学驾人,单位必须做出预约培训(通知)。
3.学员必须服从单位的统一组织与管理,必须服从教练员的教练指导。
对操作培训安排有意见或对教练员教学有意见应按正确渠道反映,不得发生有妨碍教学及教学安全的行为。
4.计时培训管理。
严格按照计时培训管理系统进行培训。
5.教学计划执行情况的检查。
由教学负责人组织实施,负责对每车、每个学驾人、每阶段的培训检查,原始资料整理存档。
6.结业考核工作由单位教学负责人组织、实施,学驾人考评成绩必须在教学日志中如实填写,并作出客观评价。
界定是否按期结业。
7.阶段考核或结业考核时发现学驾人学时不足或培训目标未达标时,实行缓签补课,确保培训质量。
8.在完成全部培训后,由教学负责人召集本期学员、教练员召开座谈会,征求各方意见。
确认驾驶操作培训总学时并在驾驶培训记录中签字(章)。
9.科目一、科目二、科目三的相关资料在结业考试后应及时整理交存档案室保管,履行交接手续。
三、驾驶培训记录的使用和管理1.驾驶培训记录是考核学员培训学时的合法凭证,要及时认真、如实填写,保证记录的完整性。
2.认真填写培训记录。
每个科目训练结束后,由教练员在培训记录上填写培训学时,然后按照先学员后教练员的顺序签名,考核员签名后,加盖公司公章。
3.教务科持驾驶培训记录到交通管理部门审核后,凭驾驶培训记录以及相关手续到公安部门约考。
4.驾驶培训记录分一式三份,科目三培训结束时,经交通部门审核和公安部门约考,分别保送交通和公安部门各一份留存。
估1.公司每半年对教学质量进行一次评估。
2.教学质量评估由评估小组组织,小组成员由公司负责人、教务科成员及其他人员组成。
3.教学评估领导小组按照学校的《教学质量评估实施方案》进行评估。
4.评估结束后由评估小组写出评估报告。
5.公司根据评估报告中提出的问题有针对性进行改进。
2教练员管理制度为规范机动车驾驶培训教练员行为,建立一支综合素质优良的师资队伍,充分调动教练员的积极性,保证驾驶员培训质量,使驾驶员培训项目及操作课时能可靠落实并达到理想的培训目标。
根据《机动车驾驶员培训管理规定》,结合我校实际,制定本制度。
一、教练员的分类教练员分为理论教练员、从业资格教练员和驾驶操作教练员。
二、教练员聘用 1.学校聘用的教练员必须符合《机动车驾驶员培训机构资格条件》中有关教练员的要求,应该持有或在试用期满后必须考取《中华人民共和国机动车驾驶培训教练员证》。
2.学校聘用新教员采取社会招聘,民主推荐和定向培养等形式。
3.聘用教练员应按下列程序:①申请人向学校提出书面申请。
②学校组织对申请人进行面试和测试。
③对申请人进行培训或组织申请人参加市交通部门组织的培训。
④参加全区统一的教练员考试。
⑤申请人考试合格后取得准教证后,与学校签定聘用劳动合同。
4.聘用期限一般情况为四年,特殊情况由公司与应聘人员商定。
5.聘用合同期的前三个月为试用期。
辞职、开除1.学校在聘用期内对违反有关规定,被交通管理部门一次社会公告或多次违反学校规章制度的教练员,终止聘用合同,解除聘用关系。
2.辞聘在聘用合同期内教员因某种原因向学校提出申请终止聘用合同,解除聘用关系的行为;①教员提出辞聘应以书面形式并提前30天通知学校;②教员辞聘应按聘用合同规定承担责任。
3.开除在聘用合同期内,学校对违反管理部门和学校规章制度,情节严重,影响恶劣的教练员,予以开除。