SA8000-2014(BSCI-2014)版员工基本(体面)生活需求调查程序
SA8000-2014标准
SA8000-2014标准I.目的与范围II. 规范性原则及其解释III. 定义1.公司定义2.员工定义3.工人定义4.供应商/分包商定义5.下级供应商定义6.纠正和预防行动定义7.利益相关方定义8.儿童定义9.青少年定义10.童工定义11.强迫和强制劳动12.非法雇用定义13.救济儿童定义14.家庭工人定义15.SA8000工人代表定义16.管理代表定义17.工人组织定义18.集体谈判定义IV．社会责任要求1.童工2.强迫和强制性劳动3.健康与安全4.结社自由及集体谈判权利5.歧视6.惩戒性措施7.工作时间8.报酬9.管理系统I. 目的与范围本标准规定公司应该遵守的社会责任，以帮助公司:a) 发展、维持和加强公司的政策和程序，在公司可以控制或影响的范围内，管理有关社会责任的议题；b) 向利益团体证明公司政策、程序和措施符合本标准的规定。
本标准之规定具有普遍适用性，不受地域、产业类别和公司规模的限制。
II. 规范网要与诠释公司应该遵守国家和其它适用的法律、公司签署的其它规章和本标准。
当国家和其它适用的法律、公司签署的规章和本标准所规范的议题相同时，应该采用其中最严格的条款。
公司也应该尊重下列国际协议的原则：国际劳工组织公约第29和105条（强迫性和奴役性劳动）国际劳工组织公约第87条（组织工会的自由）国际劳工组织公约第98条规（集体谈判的权利）国际劳工组织公约第100和111条规（男女同工同酬；歧视）国际劳工组织公约第135条规（工人代表公约）国际劳工组织公约第138条和建议款第146条规（最低年龄和建议）国际劳工组织公约第155条和建议条款第164条(职业安全和健康）国际劳工组织公约第159条（职业训练与雇用／伤残人士）国际劳工组织公约第177条规（家庭工作）全球人权宣言联合国儿童权利公约III. 定义1. 公司的定义：任何负责实施本标准中各项规定组织或企业的整体，包括公司所有的员工（即董事、决策阶层、经理、监督和非管理人员，不论是直接雇用、合约性质或以其它方式代表公司的人）。
SA8000-2014标准审核要求
条款
1.1
SA8000：2014标准要求
组织不应使用或支持使用符合SA定义的童工。
不符合表现形式/最低期望的绩效指标
儿童不可以参加工作，即使轻体力劳动
审核的证据
可能的解决的方案
1.2 1.童工 1.3
1.年龄文件、出生证明、 护照 2.面谈 3.公司政策及程序 4.工资及工时记录 公司可以聘用未成年工，但如果法规要求未成年工必须接受义务教 可以雇佣未成年工，但必须是在其义务教育之外的时间； 5.公司针对童工和未成年 育，他们只可以在上课时间以外的时间工作，在任何情况下未成年工 （未成年工不可以工作超8H，不可以在晚上工作；甚至休 工的生产计划安排 的上课，工作和交通的累计时间不能超过每天十个小时，并且未成年 息日加班，也会被开不符合，因为参照受义务教育的未成 6.工作场所现场观察，工 工也不可以上晚班或是夜班。 年工，他们休息日是不上课的） 人举止 组织应建立、记录、保持旨在拯救童工的书面政策和程序，并将其向 1.必须有书面的关于童工拯救措施； 员工及利益相关方有效传达。组织应该给这些儿童提供足够的经济和 2.必须提供合理的经济和其他支持使儿童上学； 其他支持以使其接受学校教育直到超过定义的儿童年龄。 无论在工作地点内外，组织均不得将儿童或未成年工置于对他们身心 健康安全方面的危险 健康和发展有危险的不安全的环境中。 组织不得使用或支持使用第29号国际劳工组织公约中规定的包括监狱 1.不使用强迫劳工包括债务工、契约工以及监狱工等 劳工在内的强迫或强制劳动，也不可保留员的个人身份证明原件，且 2.不收取押金、不扣押原始证件 不能要求员工在受雇之时交纳“押金” 任何组织或向组织提供的劳工实体都不可以为了强迫员工继续为组织 1.扣押每月工资 工作而扣留这些员工的任何工资、福利、财产或文件。 2.拒绝支付法定的离职费用
SA8000_2014标准 中文
SA8000® 标准SA8000® 标准是为世界各地的工厂和组织制定的首个社会责任认证标准。
它是一个适用于全球任何行业的整体性框架，旨在帮助获得认证的组织彰显其在公平对待员工方面所做的努力。
SA8000 衡量组织在工作场所社会责任八个重要方面的社会表现，同时配合使用管理体系体系要素来推进本标准在各方面的持续改进提升。
本标准做法严格，确保在不影响商业利益的前提下让供应链达到最高标准的社会责任要求，因此备受各品牌及行业领军企业好评。
本标准体现了《世界人权宣言》及《国际组织劳工 (ILO) 宪章》中的劳工标准。
同时本标准尊重、补充并支持世界各国的国家劳动法，目前已帮助两百多万名劳工获得符合道德规范的工作条件。
SAI 提供了一系列丰富资源来帮助各个组织保持并不断提升其社会表现，包括能力建设、利益相关者参与、买方-供应商协作，以及开发各种工具以确保持续改进。
SA8000® 标准要素1.童工2.强迫性或强制性劳动3.健康与安全4.组织工会的自由和集体谈判的权利5.歧视6.惩戒性措施7.工作时间8.薪酬福利9.管理体系预期成果获得 SA8000 认证即表示该组织连续三年遵守 SA8000® 标准。
SA8000 认可认证提供了一种持续可靠的保证，担保某家组织能够达到社会表现预期，同时也在不断改善其管理体系，以解决和预防各种社会风险和劳动风险。
作为一项自愿性标准，SA8000 的核心是各家组织能够积极主动地做出良好表现，同时不断监督和完善各自的社会控制能力。
由于接受授权的第三方认证机构的独立监督，进一步证明该组织当前运营管理高效有序。
获得 SA8000 认证的组织有以下特点：∙全方位的管理体系，确保始终遵守本标准∙员工参与和对话∙企业内部跨职能协作∙供应链紧密合作尽管认可的认证可以通过连续三年监督某家组织来评估其表现并推动其供应链完善，是一款非常有价值的工具，但务必认识到没有任何规范或监督体系可以提供绝对保证，或者可以独立带来积极改变。
sa8000-2014社会责任体系管理手册及程序文件
社会责任管理体系文件佛山市XX印刷包装有限公司sa8000-2014社会责任体系管理手册及程序文件社会责任管理体系文件佛山市XX印刷包装有限公司社会责任管理体系2014版SA8000社会责任管理手册LD-SM-001-B编制：审核：审批：未办理批准手续，严禁复印拍照外借修改记录目录颁布令 (4)公司简介 (5)社会责任政策及遵守声明 (6)环境、健康、安全方针政策 (7)目的及范围 (8)术语和定义 (9)童工 (10)强迫或强制性劳动 (11)健康和安全 (13)自由结社及集体谈判权利 (20)歧视 (21)惩戒性措施 (22)工作时间 (23)薪酬 (24)管理系统 (26)附件1：管理者代表及EHS主任任命书 (30)附件2：公司组织架构图 (31)附件3：社会责任管理体系程序文件清单 (32)颁布令公司依据SA8000：2014社会责任管理体系标准要求、国家有关法律法规、国际劳工公约及其它相关法律法规编制了本公司的《社会责任管理手册》，经工人代表会议讨论通过后汇编成册，现予以批准颁布实施。
本手册是本公司社会责任管理体系的纲领性文件，是本公司必须执行的内部法规性文件，是指导一切活动的行为规范和实施审核的依据之一。
本手册颁布实施后本公司全体人员要共同参与并遵照执行。
总经理：2018年02月25日公司简介佛山市南海XX印刷包装有限公司（以下简称“利达包装”）成立于1991年，位于广东省佛山市南海区XX科技工业园。
厂区及生产车间全部按照国际标准化厂房设计和建造，实现环保、清洁、卫生、安全。
利达包装主要生产用于食品、饮料、肉制品、调味品、休闲食品、日用洗涤用品、化工产品等印刷复合包装产品，并形成了以平底拉链袋，带咀自立袋、易撕封口膜、高阻隔膜、拉链袋、真空袋、自立袋、标签等约三十个系列不同结构、不同用途为特色的包装产品。
产品主要销往国内的主要城市和出口到美国、欧洲、澳大利亚、新西兰、韩国、非洲、中东等国家和地区。
SA8000-2014(中文版和英文版)
Social Accountability 80002014版SA8000 國際標準（最新英中文本）International Standard by Social Accountability InternationalJune 2014SA8000®: 2014Supersedes previous versions: 2001, 2004 and 2008The official language of this Standard and supporting documents is English. In the case of inconsistency between versions, reference shall default to the English version.Contents 內容I. INTRODUCTION 前言1. Intent and Scope 目的與範圍2. Management System 管理體系II. NORMATIVE ELEMENTS AND THEIR INTERPRETATION 規範性原則及其解釋III. DEFINITIONS 定義IV. SOCIAL ACCOUNTABILITY REQUIREMENTS 社會責任規範1. Child Labour 童工2. Forced or Compulsory Labour強迫或強制性勞動3. Health and Safety 健康與安全4. Freedom of Association & Right to Collective Bargaining 自由結社及集體談判權利5. Discrimination 歧視6. Disciplinary Practices 懲戒性措施7. Working Hours 工作時間8. Remuneration 工資9. Management System 管理體系I．INTRODUCTION 前言1. Intent and Scope 目的與範圍Intent: The intent of SA8000 is to provide an auditable, voluntary standard, based on the UN Declaration of Human Rights, ILO and other international human rights and labour norms and national labour laws, to empower and protect all personnel within an organisatio n’s control and influence who provide products or services for that organisation, including personnel employed by the organisation itself and by its suppliers, sub-contractors, sub-suppliers and home workers. It is intended that an organisation shall comply with this Standard through an appropriate and effective Management System.目的：本標準目的在於提供一個基於聯合國人權宣言，國際勞工組織（ILO）和其他國際人權慣例，勞動定額標準以及國家法律的標準，授權並保護所有在公司控制和影響範圍內的生產或服務人員，包括公司自己及其供應商，分包商，分包方雇用的員工和家庭工人。
SA8000-2014社会责任程序文件
SA8000-2014社会责任程序文件SA8000：2014程序文件清单SA—RE—06 A/0一、目的为获取、评价和运用与本公司社会责任相关的法律、法规及其它要求，特制定本程序二、适用范围公司社会责任体系所适用法律、法规及其它要求三、职责3.1总务部：负责收集、识别、评价适用于本公司的法律、法规及其它要求3.2文控中心：负责对获取的法律、法规及其它要求进行登记、更新和管理。
3.3各部门：负责法律、法规及其它要求信息的接收、传达与遵守。
四、程序4.1行政部根据SA8000:2014标准和已识别出来的社会责任因素，逐项识别与之相对应的法律、法规或其它要求之条款。
4.2法律、法规及其它要求的获取4.2.1相关的法律、法规及其它要求的范围4.2.1.1国家的法律、法规和标准﹔4.2.1.2广东省及广州市的法规和标准﹔4.2.1.3客户和其它利益相关方制定的要求公司执行的守则和公约；4.2.1.4本公司的社会责任要求﹔4.2.1.5与SA8000：2014标准有关的其它法律法规及其实施细则﹔4.2.1.6SAI、国际劳工组织以及其它国际组织发布的相关公约。
4.2.2获取途径4.2.3信息的获取4.2.3.1总务部定期订阅相关报纸、杂志、简报等，随时收集相关要求；总务部每季度一次负责到书店查阅国家/国际、广州市的最新法律、法规及其它要求；4.2.3.2总务部每月一次负责到本市主管政策部门（如：劳动局、社保局、安监局、消防局、环保局、总工会等）查阅广州市法律、法规及其它要求；4.2.3.3总务部每月不定期上网查找有关法律、法规等﹔4.2.3.4每次查阅工作要形成记录，最后由文控中心填写、编制《法律﹑法规及其它要求一览表》，经管理者代表批准。
4.2.3.5文控中心将与各部门相关的社会责任因素相关的法律法规及其它要求传达至各相关部门；4.2.3.6业务部门与总务部均及时保存客户及其它相关利益方提供的最新的守则和公约等。
SA8000-2014社会责任管理体系管理评审培训教材
3.管理评审流程
实施管理评审的主要流程： 一般公司应制定管理评审控制程序，规定实施管 理评审工作的部门职责、工作流程以及需要产生、 留存的相关记录。
目录
1概述 2管理评审计划 3管理评审流程 4管理评审输入材料 5管理评审会议 6管理评审报告 7改进 8增加评审的机会
4.管理评审输入材料
管理评审的输入材料，是由各部门根据公司社会 责任管理手册及相关程序文件，结合社会责任管 理在本部门的运转情况，对公司社会责任管理体 系的总结和评价性报告。
1.概述
总的来说，管理评审主要是法人代表和部门负责 人的事，相当于广开言路，听听建议，及时发现、 处理问题，调整方向。
1.概述
虽然它跟一般社会责任管理人员关系不大，但部 门的报告还不是由咱们底下的人写。况且，终有 一天你会当上部门负责人甚至法人的。所以，了 解管理评审的工作流程及主要内容，还是很有必 要的。
2.管理评审计划
首先，一般是由社会责任管理部门制定管理评审 计划（有的公司以通知方案等形式），明确本年 度管理评审工作的相关安排，经过管理者代表审 核，由法人签字批准。
2.管理评审计划
管理评审（或方案）的主要内容一般包括：评审 时间、评审目的，评审范围和评审重点，参加评 审部门（及人员），评审依据，评审的内容等。
管理评审会议按照计划或通知的时间进行，由公司 法人代表组织。
各个部门的负责人参加管理评审会议，分别提交输 入材料。
5.管理评审会议
部门负责人结合各自部门承担的工作，总结公司社 会责任管理工作在本部门的落实情况，并评价社会 责任管理体系与当前公司实际生产是否适宜、有效， 提出改进的建议等。
管理评审会议中，各部门都要发言，都要对体系做 出评价。这是改进公司社会责任管理体系的好机会。
(SA8000社会责任)员工基本生活调查程序
SAP027员工基本生活调查程序
1、目的
建立科学的计算模型，通过实际员工调查信息收集、统计分析，使职工在符合国家法律法规规定的工作时间内，劳动所得能满足职工最低生活需求费用，符合本地最低生活保障工资标准要求。
2、适用范围
适用于为本公司生产和服务活动开展的所有人.员。
3、操作程序
3.1通过员工营养模型建立分析和员工实际抽样调查、统计分析的方式进行员工最低生活需求及员工基本生活需求的标准建立；为公司的薪资标准订立和薪资模式建立提供依据
3.2、营养模型的建立
通过请教权威营养专家和网络查询，人体每天需要的总热量为2100大卡左右，通过肉、菜、米饭、豆浆、鸡蛋等食物进行热量补充，具体营养模型如下:
3.3核算模式。
SA8000-2014社会责任管理体系审核清单
-Resignation Arrangement辞职安排
on Records职工代表选举记录
-Worker Feedback Records / Worker Representative Meeting工人的反馈记录/工人代表大会
-Special Position Permits & Licenses特殊岗位许可证
-Factory related Permit & Relevant Government Document
Factory floor plans厂房平面图
Employee manual员工手册/Factory rules and regulations厂规厂纪
1.Child labor &Young worker童工及未成年工
Child labor prohibition policy禁用童工守则
Recruitment Procedure招募程序
2.5h小時
1200
A
Quick Lunch, Schedule Review and Auditor Meeting午餐，附表审查及会议
1300-1330
A
SA Management Representative管理者代表
Management System Establishment管理制度的建立
-Qualification Certificate of Personal Protection Devices个人防护设备的资质证书
史上最全的SA8000-2014社会责任管理体系审核员培训课程
美、欧等工业化国家要求“公平竞争”
发达国家在成本价格和贸易竞争中处于不利的地位， 应把人权、环境保护和劳动条件纳入国际贸易范畴， 将劳动者权益和安全卫生状况与经济问题挂钩（即轰 动一时的所谓“社会条款”）
社会条款
社会条款中涉及的劳工标准，是指“核心劳工标准” （core labour standard),或者称“工人的基本权 利”，在1998年国际劳工大会通过的《基本劳工权利 宣言》中明确的规定为四个方面：
C&A
Iceland
New Balance
Carrefore
K Swiss
NEXT
Cutter&Bucck k mart
Polo
Costco
Kingfisher Philips
Dyton
Kohl
Promodes
Department 56 LittleWoods Otto-versand
Redwing Reebok Safetyway Sears Siplec Tomy Toys"R" Us Tiger Timberland Target Wal mart Woolworths Walt DISNEY
SA8000管理系统的优点
顺应国际趋势，追求企业永续经营； 满足客户强制性要求，改善与客户和供货商长期合作
关系； 增进企业竞争能力，改善现有社会责任管理； 尊重员工，提升员工向心力，提升企业形象； 改善与工会及相关利益相关者关系； 品质、环境及社会责任管理系统的全面整合。
SAI（Social Accountability International）它由来 自11个国家的20个大型商业机构、非政府组织、工会、 人权及儿童组织、学术团体、会计师事务所及认证机 构组成的