自考复习管理数量方法试题

项目管理--管理数量方法（05058）

一、名词

1.系统:系统的定义可以概括如下:由相互联系’相互作用的若干要素,结合而成的具有特定

功能的统一体.

2.系统的功能:系统的功能包括接受外界的输入,在系统内部进行处理和转换,向外界输出.

3.系统的模型:是对于系统的描述.模仿和抽象,它反映系统的物理本质与主要特征.

4.系统仿真:又称系统模拟.是用实际的系统结合模拟的环境条件,或者用系统模型结合实

际的或模拟的环境条件,利用计算机对系统的运行进行实验研究和分析的方法,其目的是力求在实际系统建成之前,取得近于实际的结果.

5.系统工程:系统工程是组织管理系统的规划,研究,设计,制造,试验和使用的科学方法,是一

种对所有系统都具有普遍意义的科学方法”;简言之,”组织管理的技术—系统工程.

6.运筹学:是为领导机关对其控制下的事物,活动采取策略而提供定量依据的科学方法”,”运

筹学是在实行管理的领域,运用数学方法,对需要进行的管理的问题进行统筹规划,做出决策的一门应用学科.

7.信息论是关于信息的本质和传输规律的科学理论,是研究信息的计量,发送,传递,交换,接

受和储存的一门新兴学科.

8.管理信息:所谓的管理信息就是对于经过处理的数据诸如生产图纸,工艺文件,生产计划,

各种定额标准等的总称.

9.整数规划:在一些线性规划问题中,决策变量只有取整数才有意义,例如工作的人数,设备

台数,产品件数等.为了满足整数解的要求,乍看起来,似乎只要把非整数解用舍入法化为整数就可以了.其实,这在许多场合不通:非整数解化整以后不见得是可行解,或者虽然是可行解,但是偏离最优整数解甚远.因此,有必要对这一类的问题进行专门的研究.这一类的问题称为整数线性规划问题,简称为整数规划.

10.目标规划:是为了解决这类多目标问题而产生的一种方法.它要求决策者预先给出每个目

标的一个理想值(期望值).目标规划就是在满足现有的一组约束条件下,求出尽可能接近

理想值的解_称之为”满意解”(一般情况下,它不是使每个目标都达到最优值的解).

11.系统思维：把研究和处理对象看做一个整体，并辨证对它的整体与部分，部分与部分之

间系统与环境等相互作用，联系以求对问题作出最佳处理的思维模式。

12.系统定义的要素：系统的最小组成部分。

13.有限博弈：在一个博弈中。若各局中人的策略个数为有限的则称为

14.后悔极小值准则就是：在决策要求量减少将来的后悔，其方法是：首先将每一种状态下

的最大收益减去其他收益。

15.后悔值：最大收益与其他收益之差，它与前面所说的机会损失意相仿。

16.线性规划：指一种最优化模具，其目标函数与约束条件都是线性的代数表达式。

17.零和博弈：全体局中人的得失总和为零称为

18.决策问题分类：定性情况与非确定性情况，后者有进一步可分为风险性情况与完全不确

定性情况。

19.连环比率法：是一种确定得分系数或加权系数的方法，制作方法（1）s首先填写暂定

分数列（由上而下）（2）填写修正分数数列（由下而上）

20.指标综合基本方法是（加权平均法）

21.加权平均法两种形式：(1)加法规则（2）乘法规则

22.折衷准则介于悲观准则与乐观准则之间，折衷收益=ax最大收益值+（1—a）x最小收

益值

23.一个线性规划问题同时有（两个最优）则有无穷多个最优解。

24.小中取大准则又称“悲观准则”选择方法：从每一个方案中选取一个最小收益值，然后再

从这些最小收益中找出最大的它所对应的方案为最优方案。

25.效用曲线：对于具有不同风险的相同期望损益，不同的决策者会给出不同的效用值。用

横坐标表示期望损益值，纵坐标表示效用值，将各期望值与其相应的效用值在该坐标图上画上联线，就可以得到效用曲线。