订单确认表
采购部表格大全
采购部表格大全
一、供应商信息表格
该表格用于记录供应商的基本信息和联系方式，便于采购部与供应商进行沟通和合作。
包括供应商名称、地址、电话、邮箱等内容。
二、需求申请表格
该表格用于采购部门内部员工申请物品或服务的需求。
员工需要填写物品或服务的名称、数量、规格、用途等信息，便于采购部门进行处理。
三、报价比较表格
采购部门在选择供应商时，通常需要进行报价比较。
该表格用于记录不同供应商对同一物品或服务的报价，便于采购部门进行比较和决策。
四、采购订单表格
一旦决定选择供应商，采购部门需要生成采购订单以确认采购
内容和要求。
该表格用于记录采购的物品或服务名称、数量、价格、交货日期等信息。
五、交付确认表格
当供应商交付物品或完成服务后，采购部门需要对交付进行确认。
该表格用于记录交付的物品或服务是否与采购订单一致，并进
行签收确认。
六、供应商绩效评估表格
为了及时评估供应商的绩效，并根据绩效调整合作方式，采购
部门需要进行供应商绩效评估。
该表格用于记录供应商的绩效评估
指标和评分情况。
七、费用报销表格
采购部门在进行采购过程中可能会产生一些费用，需要进行报销。
该表格用于记录采购相关的费用清单，便于财务部门进行审批
和报销处理。
八、库存管理表格
采购部门需要对库存进行管理，以确保及时补充物品并避免过
量存储。
该表格用于记录库存物品的名称、数量、进货日期等信息。
以上是采购部常用的表格大全，通过使用这些表格，可以提高
采购工作的效率和准确性。
首件确认记录表
检验
员： 组长审
核： 品质部主管：
更换材料首件新产品首件品质状况
备注E、裱坑：1材料/质 2短坑 3裱错针位，F、啤机：1 对样 2结构 3色位 4盒形 5针位装斜。
部門送检时间工单号客户名称产品名称工序订单数量首件确认记录本
日期 ： 年 月 日 班次： 时至 时 版本/版次:B/0
现象说明代号及描述：
A、过胶：1胶膜（光胶/哑胶）2变色 胶膜效果（露胶、起跑、皱膜、皱纸、反白）
B、烫金银：1套位误差 2毛刺 3掉金/银 4沙眼 5无光泽（麻点/水印）6粘金。
C、UV：1满版UV 2变色 3爆色 4粘花（粘花\未烘干）5 满版UV 6局部UV 7套位不正 7不光滑（无光泽），8UV不平（一边厚/一边薄）9粘花 10变色。
D、击凸/压纹：1不显 2过重（击穿面纸） 3压纹效果（不平） 。
首件数量首件制造人检验时间每批
深圳市敏俊捷印刷有限公司。
订单评审表样本
评审编号与会人员订单号码客户名称序号相关部门销售部技术/ 开发/工程部品质部仓库产品编号订单特殊要求包装出货说明其它注意事项BOM表成品样品制作成品样品确认模具工艺资料工装夹具技术参数包装材料其它注意事项检验设备检验标准抽样标准其它注意事项仓库库存提供其它注意事项销售负责人评审日期:订单类别□客户实际订单□备库存订单□补单□其它订货日期订单要求交期具体的订货信息产品名称规格型号订货数量单位备注：订单评审内容负责人签字( 请描述）□分批（时间、数量）□一次性( 请描述）□有□无□有□无□已确认□未确认□待确认□其它□塑胶模□五金模□包装模□其它□工艺流程卡□工艺路线表□作业指导书□标准工时□需要（□已制作□制作中□待制作）□不需要□有□无□已经完成□其它□客供□自供（□有样品□待设计□设计中）□不需要( 请描述）有现货，数量为（）套，其余需要生产；有半成品，数量为（）套，需要加工生产；无现货均需要生产；计划部采购部生产部综合评估意见总经理/ 副总经理意见备注:物料需求计划定于（）月（）日提供物料需求计划给采购部；计划生产数量本工厂生产（）套，委外生产（）套；计划投产日期计划完成日期其它注意事项物料交期承诺能够在（）月（）日配套采购回物料；其它注意事项完成时间承诺能够在（）月（）生产完成该产品；人员评估□现有人员能满足□现有人员不能满足，需调整加班时间或招聘生产资源评估设备评估□现有设备能满足□现有设备部能满足，需新增设备或委外工艺评估□现有工艺能满足□现有工艺不能满足，需改良设计其它注意事项能满足客户的交期要求，预计在（）月（）日可以交付该产品给客户；交期确认暂不能满足客户要求，经与客户协商，出货日期推迟到（）月（）日；其它意见是否同意□同意□不同意上述结论其它意见※ 以上评审内容有选择项的可以直接选，没有选择项的将需要注意事项用文字写在相应的位置。
销售部将整理好的订单评审表整理好 , 书面通知到知会部门相关负责人。
采购订单登记表
采购订单登记表一、公司基本信息公司名称：地址：联系电话：传真：邮编：二、采购订单详情1. 采购订单编号：2. 供应商信息供应商名称：联系人：地址：电话：传真：3. 采购日期：4. 采购人员：5. 需求部门：6. 付款方式：7. 交货期限：8. 交货地点：9. 采购产品详细信息（可适当增加条目）产品名称：规格型号：数量：单价：总价：备注：三、确认和签名采购部门确认：供应商确认：日期：备注：四、使用说明1. 本登记表用于记录公司的采购订单信息，确保采购过程的准确性和规范性。
2. 公司采购订单编号应为唯一标识，以便于跟踪和管理采购订单。
3. 供应商信息的准确性对于后续供应链的管理至关重要，应仔细核实。
4. 采购日期和采购人员是为了追溯和跟踪采购过程的关键信息。
5. 需求部门的填写可更好的统计和分析各部门的采购需求。
6. 付款方式、交货期限和交货地点为供应商履行合同的指导依据，应与供应商明确沟通并签订合同。
7. 采购产品详细信息应包括产品名称、规格型号、数量、单价和总价等信息，以确保采购的准确性和及时性。
8. 备注栏可填写其他必要信息，如特殊要求、质量标准等。
9. 在确认和签名栏中，采购部门和供应商应共同确认订单详情，并于日期一栏签字确认。
请根据实际需要填写本采购订单登记表，以确保采购过程的规范性和准确性。
以上为采购订单登记表的示例，您可以根据实际情况进行适当修改和补充。
请谨记，采购订单登记表对于公司的采购管理至关重要，应保持完整、准确并妥善保存。
祝您的采购过程顺利！。
销售订单表格模板
销售订单表格模板销售订单是商业活动中非常重要的一环，它记录了买卖双方之间的交易细节和协议。
为了更好地管理和跟踪销售订单，许多企业使用表格模板来记录和处理订单信息。
本文将介绍一个适用于销售订单的表格模板，并提供相关的使用指南。
一、表格模板概述销售订单表格模板是一个结构化的文档，用于记录销售订单的各项信息，包括但不限于客户信息、产品详情、数量、价格、付款方式等。
它的设计旨在简化订单处理流程，提高工作效率，并确保订单信息的准确性和完整性。
二、表格模板的主要字段1. 客户信息：包括客户名称、联系人、联系电话、电子邮件等。
这些信息有助于售后服务和客户关系管理。
2. 订单详情：包括订单编号、下单日期、交货日期等。
这些信息帮助识别和跟踪订单，确保按时交付。
3. 产品信息：包括产品名称、型号、描述等。
这些信息有助于准确识别所购买的产品。
4. 数量和价格：包括产品数量、单价、总金额等。
这些信息用于计算订单的总成本和费用。
5. 付款方式：包括付款方式、付款期限等。
这些信息帮助管理财务流程和款项收取。
三、表格模板的使用指南1. 填写客户信息：在表格的相应字段中填写客户的名称、联系人、联系电话和电子邮件等信息。
2. 输入订单详情：填写订单编号、下单日期和交货日期等信息。
确保订单编号的唯一性，以便于后续的跟踪和管理。
3. 添加产品信息：在表格中添加所购买产品的名称、型号和描述等信息。
如果有多个产品，可以逐行添加。
4. 填写数量和价格：在表格中输入产品的数量、单价和总金额等信息。
确保计算准确，避免错误。
5. 选择付款方式：在表格中选择适当的付款方式，并填写付款期限等信息。
这有助于及时收取款项并管理财务流程。
6. 检查和确认：在填写完所有必要信息后，仔细检查订单表格，确保所有信息的准确性和完整性。
7. 存档和备份：将订单表格保存在安全的位置，并进行定期备份，以防数据丢失或损坏。
四、表格模板的优势和应用场景1. 提高效率：使用表格模板可以标准化订单处理流程，减少繁琐的手工操作，提高工作效率。
衣柜报价表模板
订单确认表
客户名 公司名称 联系电话 传真 终端客户
订单明细：，同色封边条，日期：2014. 箱体 宽度/ ﹙㎜﹚
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
生产，若因下单不及时、订单变动所引 责任。
财务：胡利刚，账号：6228480632105669410。
请确认尺寸和颜色，如核对无误请务必至我公司，我公司将以此数据下单生产，若因下单不及时、订单变动所 起的订单错误及订单延期，我公司将不货
金额 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 60 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
公司名称 公司地址 电话 单号 付款方式
石家庄盛美橱柜有限公司 楼底工业园 13363872601 SM14 款到后7-15天发货
序号
名称
箱体深度 ﹙㎜﹚
高度
数量
平/米数
背板
单价
1
2
3
4
5
0 0 0 0 0
6 抽屉 合页 滑道 拉手 衣杆
0 0 0 0 0 0
客 户 确 认
下 单 确 认
财 务 确 认
项目三任务一确认订单
项目三 售中有效订单的处理
《网店客户服务》
核对订单信息，客服人员要做到以下三点： （1）核对客户收货地址、姓名、电话是否有误。 （2）核对下单尺码、颜色是否有误。 （3）核对发货时间、发货快递是否被客户接受。
图3-1 核对订单
2．礼貌告别 核对完订单之后紧接着就是礼貌告别。中国人
讲究礼仪，离开时需要和对方说一声，这是礼貌告 别的一种方式。网店客服不同于实体接待，是通过 毫无生机的计算机与客户进行交流，客户看不到客 服的表情和热情，因此不能简单地说“再见”，而 是要用丰富的表情以及礼貌的用语表达我们的热情。
任务一 确 认 订 单
通过前期培训，张婷已经掌握了一定 的售前接待技巧，她想在接待的过程中，如 果客户已经下单，是直接感谢客户说告别话 语，还是有其他操作？她意识到作为一名合 格的客服，必须掌握客服工作的全部内容， 因此，她主动找到主管要求学习售中客服的 工作内容。
售前咨询、售中引导和售后服务是网店客 户服务工作的主要内容，在店铺经营过程 中，小规模的网店一般未对客服进行划分， 有一定规模的网店即使将客服进行划分， 也只有售前和售后之分，在实际工作中售 前客服承担着售前和售中两方面的工作， 在客户下单、售前工作结束后，售中工作 要做的第一件事就是和客户核对订单。
任务实施导航结构图：
一、核对订单信息
利用网络查询核对订单包括哪些项目和具体内容，将其填写在表3-1 的前两列中，并设计核对信息的客服话术，填写在表3-1的第三列中。
二、进行礼貌告别
销售订单评审表
其他事项
负责人
销售订单评表
业务员
评审日期
库存备货 订单类型
□客户订单
□交样 □其他： 客户名称：
订单交期：
订单信息（提示：未备注特殊要求的产品按照标准配置生产，务必确认清楚）
序号 产品编码
产品名称
规格型号
数量
特殊要求备注
其他要求描述（如标签样式/包装方式/发货方式等）：
订单评审内容
评审部门
评审项目
评审内容
BOM 是否存档
□是 □否，定于 月 日完成编制存档
Hale Waihona Puke 图纸是否存档 □是 □否，定于 月 日完成编制存档
技术部
生产 SOP 是否存档 □是 □否，定于 月 日完成编制存档
装箱资料是否存档 □是 □否，定于 月 日完成编制存档 有无需要变更的技术 无 □有，定于 月 日完成变更
资料 其他事项
以上产品有无“采购 □无 □有，如：
瓶颈”物料
预计在 月 日前能解决
采购部 有无要整改的供应商
或物料或部件
□无 □有，定于 月 日完成整改措施
其他事项
物资部 生产部 质保部
□是 □否，原因： 订单交期是否能达成 交期计划经协调变更为： 月
日。
物料需求计划 定于 月 日前提交物料需求计划给采购 其他事项
生产 SOP 是否培训 □是 否（定于 月 日完成培训） 其他事项