监理技术需求书

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监理技术标书模板

监理技术标书模板

监理技术标书模板一、项目概述本标书旨在为项目提供监理技术支持,确保工程项目的顺利进行和质量控制。

根据合同要求,监理标书包括以下内容:项目背景介绍、项目目标、监理服务范围、监理团队及其能力、工作计划和预算、技术保障措施等。

二、项目背景介绍1. 总体情况针对本项目,我们简要介绍项目概况并分析项目背景。

包括项目的性质、规模、地理位置、环境影响等要素。

2. 工程目标我们将详细说明本工程的目标和期望,包括工程完成时间、质量要求、安全标准等,以确保监理服务与项目要求相符。

三、监理服务范围1. 技术支持我们将提供全方位的技术支持,包括对设计文件和施工图纸的审核,参与施工过程中的质量控制,监督工程进展和质量达标标准。

同时,我们将协助解决施工中的技术问题,并提供相应的技术咨询。

2. 文件管理我们将对所有相关文件进行管理,包括合同文件、工程规划、质量检测报告、进度报告等,并妥善保管。

3. 现场巡查我们将定期进行现场巡查,以确保工程进展与时间计划相符,并及时发现和处理施工质量问题。

4. 风险评估我们将对工程项目的风险进行评估,并提供相应的预警和控制措施,以确保工程的顺利进行。

四、监理团队及其能力1. 团队组成我们拥有一支经验丰富的专业监理团队,包括工程师、技术人员、质量控制专家等。

2. 资质与经验我们的团队成员拥有相关的资质证书和丰富的实际工作经验,可以有效地处理各类施工问题,并提供专业的监理意见。

五、工作计划和预算1. 工作计划我们将制定详细的工作计划,包括项目的时间节点、里程碑事件以及监理活动的安排等,以确保项目顺利进行。

2. 费用预算根据项目的需求和工作计划,我们将提供详细的费用预算,包括监理服务费、差旅费、图书资料费等,以便合理安排预算和资源。

六、技术保障措施1. 监理设备和软件我们将配备先进的监理设备和专业软件,以便进行工程数据采集、分析和报告撰写等工作。

2. 沟通和协调机制我们将与项目相关方保持紧密的沟通和协调,及时交流信息和解决问题,确保监理工作顺利进行。

监理技术建议书

监理技术建议书

监理技术建议书监理技术建议书一、项目背景及目的该监理技术建议书旨在为某项目的监理工作提供全面的技术建议和指导。

项目背景包括项目的基本情况、工程内容以及项目的目的和需求。

二、监理组织及职责2.1 监理组织结构详细列出项目的监理组织结构,并说明各职责和权限。

包括监理组织的组成人员、组织架构图以及各职责的具体描述。

2.2 监理职责明确监理的职责范围,包括对施工过程的监督、施工质量的审核、施工合同的履行情况等。

详细描述监理职责的具体内容,确保监理工作的全面性和准确性。

三、监理标准与要求3.1 监理标准对监理工作的标准进行详细说明,包括对施工质量、安全、进度、成本等方面的要求。

通过明确标准,确保监理工作的准确性和可靠性。

3.2 监理要求详细列出监理工作中的各项要求,包括对监理人员的要求、监理报告的要求、监理过程中的注意事项等。

确保监理工作的顺利进行,并达到预期的目标。

四、监理工作计划与控制4.1 监理工作计划制定监理的详细工作计划,包括监理过程中的各项工作内容、时间安排以及责任分工。

确保监理工作按照计划进行,达到预期的目标。

4.2 监理工作控制明确监理工作的控制方法和控制点,包括对施工过程的实时监控、施工质量的验收及复核等。

通过对监理工作的控制,确保施工过程的顺利进行和质量的保障。

五、监理报告与沟通5.1 监理报告规定监理报告的格式和频率,包括监理过程中的日报、周报、月报等。

详细列出报告的内容要求,确保监理报告的准确性和全面性。

5.2 监理沟通明确监理人员与项目相关方之间的沟通渠道和沟通方式,包括会议安排、问题反馈机制等。

通过有效的沟通,促进项目的顺利进展和问题的及时解决。

六、附件本所涉及的附件如下:1. 项目基本情况表2. 建设单位与监理单位的合同及附件3. 施工技术文件4. 监理工作计划表5. 监理报告模板七、法律名词及注释本所涉及的法律名词及注释如下:1. 建设工程监理条例:监理工作的法律依据,包括监理组织的资质、监理职责及监理合同的履行情况等。

监理技术建议书

监理技术建议书

监理技术建议书监理技术建议书1. 引言监理技术建议书是在工程建设过程中,监理工程师根据实际情况和专业知识,针对工程建设中的问题和难点,提出具体的技术建议和解决方案。

本文将对当前工程建设中的一些主要问题进行分析,并提出相应的监理技术建议。

2. 问题分析2.1 施工进度控制当前工程施工进度控制存在以下问题:施工单位未按照合同约定的进度进行施工,导致工期延误;施工单位与设计单位沟通不畅,导致设计图纸修改频繁,进而影响施工进度;施工单位未合理安排资源,导致施工进度无法保证。

2.2 施工质量监控当前工程施工质量监控存在以下问题:施工单位未严格按照设计图纸和技术标准进行施工,导致施工质量不达标;施工单位未进行全过程质量控制,导致工程中出现较大的质量问题;施工单位未及时整改存在的质量问题,导致工程质量无法得到有效保障。

2.3 安全生产管理当前工程安全生产管理存在以下问题:施工单位未制定完善的安全管理制度,导致在施工过程中发生安全事故的风险增加;施工单位员工安全意识薄弱,缺乏安全培训,导致施工作业时存在安全隐患;工程施工区域未划分明确,施工现场管理混乱,存在安全管理漏洞。

3. 监理技术建议3.1 施工进度控制建议针对施工进度控制问题,建议采取以下措施:监理工程师应加强对施工进度的监控,及时发现施工进度偏差并提出整改措施;施工单位和设计单位之间应加强沟通,明确设计变更的影响范围和时间节点,减少施工进度延误;施工单位应合理安排施工资源,制定详细的施工计划,并确保施工按计划进行。

3.2 施工质量监控建议针对施工质量监控问题,建议采取以下措施:监理工程师应加强对施工质量的监督,对施工单位在施工过程中存在的质量问题提出整改要求;施工单位应加强对施工标准和图纸要求的理解和执行,确保施工质量符合设计要求;施工单位应建立全过程质量控制机制,对施工过程中的每个环节进行监控和检测。

3.3 安全生产管理建议针对安全生产管理问题,建议采取以下措施:施工单位应制定全面、具体的安全管理制度,并确保落实到位;施工单位应加强安全培训,提高员工的安全意识和技能水平;监理工程师应定期检查施工现场的安全管理情况,发现问题及时提出整改措施。

监理投标文件技术建议书范本

监理投标文件技术建议书范本

监理投标文件技术建议书范本监理投标文件技术建议书范本1. 项目概述本项目是指XX建设工程,拟由监理公司承担监理工作。

本建议书旨在向招标方提供技术建议和解决方案,以使其能够全面了解本监理工作的目标、方法和实施过程。

在投标前,我们已对项目进行了详尽的调研和分析,为确保顺利的施工和工程质量提供了相应的解决方案。

2. 项目目标本项目的目标是通过有效的监理工作,确保施工过程中的合规性、质量及进度的控制。

为此,我们提供了以下方面的专业技术建议:2.1 施工工序管理根据项目的特点和施工工序的需求,我们将制定详细的施工工序计划,并组织协调各个分包商的工作。

同时,我们将制定施工工序管理的标准和流程,以确保施工过程的合理性和高效性。

2.2 施工质量控制我们将组织专业的工程师进行现场监理,对施工过程进行全面的质量控制。

我们将制定质量检查计划和标准,并对施工过程中的重要节点进行抽检。

同时,我们将对有疑问的质量问题进行深入调查和解决,以确保工程质量达到预期目标。

2.3 监理报告与建议我们将按照合同要求和实际情况,及时编写监理报告和建议。

监理报告将涵盖施工过程中的关键问题、质量状况、进度情况等内容,并提供相应的解决建议。

我们将通过定期会议和沟通方式与招标方进行交流,确保监理工作的有效实施。

3. 技术方案我们将采取以下技术方案,确保项目顺利进行:3.1 项目组织及管理我们将成立专门的项目组织机构,由经验丰富的项目经理负责统筹工作。

项目组将根据项目的实际情况,合理分工,确保各项工作有序进行。

3.2 施工工艺与方法根据项目的工程特点和技术要求,我们将提供相应的施工工艺与方法,以确保施工过程的顺利进行。

同时,我们将根据实际情况,及时调整工艺和方法,以提高工程质量。

3.3 监理设备与技术支持我们将配备先进的监理设备和技术支持,以提高监理效果和监理工作的准确性。

我们将持续关注技术的发展和创新,为项目提供最佳的技术支持。

附件:本所涉及附件如下:(略)法律名词及注释:(略)。

监理必备参考书籍推荐

监理必备参考书籍推荐

监理必备参考书籍推荐监理是工程建设中至关重要的一个环节,其职责涵盖了工程质量监督、技术咨询和施工监督等多方面内容。

而作为一名合格的监理人员,除了熟悉工程管理和技术标准外,还需要不断充实自己的知识库,以应对日益复杂的工程项目。

为此,下面将为大家推荐几本监理必备的参考书籍,希望能给广大监理人员提供一些帮助和启示。

一、《工程监理实务》该书是由中国建筑工程总公司出版的一本全面介绍工程监理实务的参考书。

书中包含了工程监理的基本概念、主要职责、管理体系和监理程序等内容,并结合实际案例进行解析,深入浅出地传授监理人员在实践中的应对策略。

此外,本书还提供了相关法律法规和监理合同的解读,帮助读者更好地理解和运用监理相关规定。

二、《工程质量检测与监理技术》该书由国家质量监督检验检疫总局出版,主要介绍了工程质量监理的技术方法和操作规程。

书中包含了工程检测的基本原理、检测方法和常见缺陷的判定标准,还介绍了一些常见工程材料的性能测试和质量要求。

此外,本书还特别强调了监理人员在工程现场的实际操作技巧,为读者提供了一系列实用的工程质量监督方法。

三、《工程监理理论与实践》该书由著名建筑学家赵光澄编写,是一本理论与实践相结合的工程监理参考书。

书中详细介绍了工程监理的发展历程、理论基础和实践经验,通过对国内外著名监理案例的剖析,展示了监理在工程质量管控中的重要作用。

此外,本书还涉及了一些前沿的监理技术和方法,为监理人员提供了一些新的思路和方向。

四、《工程项目管理与监理》该书是一本全面介绍工程项目管理和监理相关知识的参考书。

书中详细阐述了项目管理的基本原理和方法,特别强调了监理在项目管理中的角色和职责。

此外,本书还特别关注了监理人员在项目沟通、风险控制和问题解决等方面的能力培养,力求为监理人员提供一站式的工程项目管理指南。

五、《建设工程监理实务与案例分析》该书由中国建筑工业出版社出版,是一本以实务案例为主的监理参考书。

书中收录了诸多中国和国际知名工程案例,通过对这些案例的深入分析,揭示了监理人员在工程施工过程中的关键决策和管理手段。

监理投标文件技术建议书范本

监理投标文件技术建议书范本

监理投标文件技术建议书范本技术建议书一、项目背景随着建筑工程的日益复杂和规模的不断扩大,监理在工程建设中起着至关重要的作用。

监理投标文件技术建议书是为了提供给招标人关于监理服务的详细说明和建议,以便招标人能够全面了解监理公司的能力和专业技术,从而选择最适合自身需求的合作伙伴。

本文将针对监理投标文件技术建议书的范本进行介绍,具体内容如下:二、公司概况(公司名称)是一家专业从事建筑工程监理的公司,成立于xxx年。

公司致力于提供高质量的监理服务,并通过良好的业绩取得了良好的口碑和市场声誉。

三、项目经验我们公司在过去的多年中参与了许多重要的建筑工程监理项目,并取得了卓越的成绩。

以下是我们的部分项目经验:1. 项目名称:xxx工程项目描述:该工程为xxx(简要介绍工程概况,如规模、用途等)我们的角色:我们负责整个工程的监理工作,包括施工质量检查、合同管理、进度控制等。

成果:该工程在规定的时间内顺利完工,并且获得了相关部门的表彰。

2. 项目名称:xxx工程项目描述:该工程为xxx(简要介绍工程概况,如规模、用途等)我们的角色:我们提供了工程部分阶段的监理服务,包括施工质量检查、材料验收等。

成果:通过我们的监理工作,该工程的施工质量得到了有效保障,未出现重大质量问题。

以上只是我们公司参与的部分项目,我们在监理领域积累了丰富的经验和专业知识,可以为您提供高质量的监理服务。

四、技术能力我们公司拥有一支专业的技术团队,成员涵盖了多个专业领域的监理工程师和技术人员。

我们的技术团队具备以下优势:1. 丰富的知识储备:我们的团队成员均具备扎实的专业知识背景,拥有广泛的工程监理经验。

2. 先进的技术手段:我们不断引进和更新先进的监理技术和设备,以确保我们能够提供高效、准确的监理服务。

3. 严格的质量管理体系:我们公司建立了严格的质量管理体系,确保在监理过程中能够严格遵守相关标准和规范。

4. 灵活的沟通机制:我们与业主、设计单位、施工单位之间建立了良好的沟通机制,保证双方能够及时交流信息,共同解决问题。

监理技术建议书范文精简版

监理技术建议书范文精简版

监理技术建议书监理技术建议书1. 简介2. 建议一:加强工程质量控制在项目实施过程中,监理工程师应加强对工程质量的控制,确保施工过程符合相关法规和标准要求。

具体建议如下:- 加强对施工单位的质量监督,定期检查施工进度和施工质量。

- 定期进行工程质量抽检,对施工过程中存在的问题及时发现并整改。

- 强化对工程质量验收的监督,确保工程达到设计要求和规范标准。

3. 建议二:加强项目进度控制项目进度的控制是保证工程顺利完成的重要环节,监理工程师应对项目进度进行有效控制,确保按期交付。

以下是相关建议:- 制定详细的项目进度计划,并与施工单位进行充分沟通,确保双方对工期要求达成一致。

- 定期召开施工进度会议,及时了解工程进展情况,解决施工中的时间冲突和延迟问题。

- 对于进度延误的情况,要及时采取措施,并与建设单位协商解决方案,确保项目能够按期完成。

4. 建议三:加强安全管理与技术指导安全管理是工程项目中的重要环节,监理工程师应加强对施工安全的管理和技术指导。

以下是相关建议:- 制定完善的安全管理制度和操作规程,确保施工过程中的安全要求得到有效落实。

- 定期组织安全培训和演练,提高施工人员的安全意识和应急处置能力。

- 对施工中的安全隐患进行及时发现和整改,确保施工工地的安全环境。

5. 建议四:加强与相关方的沟通与协调在监理工作中,与业主、建设单位以及施工单位的沟通与协调起着至关重要的作用。

以下是相关建议:- 定期召开项目工作会议,与业主和建设单位共同研究解决项目中的技术问题和突发情况。

- 与施工单位保持良好的沟通,及时了解施工情况,协调解决施工中的技术难题。

- 对于业主或建设单位提出的技术需求,监理工程师应积极思考和提供专业的技术方案和建议。

6. 建议五:加强监理文件的管理与归档监理文件的管理与归档对于后期工程的运维和追溯具有重要意义。

以下是相关建议:- 建立完善的监理文件管理制度,确保监理文件的准确、完整和安全。

监理技术建议书简洁范本

监理技术建议书简洁范本

监理技术建议书监理技术建议书1. 引言监理技术在工程建设中起着重要的作用,它能够确保工程质量,协调各个参与方的利益,提高施工效率。

本建议书将针对某工程项目提出监理技术方面的建议,以期能够提升项目的综合管理水平和施工质量。

2. 项目概述本工程项目是公司的某一建设项目,涉及到领域的工程。

该项目的投资规模庞大,施工周期较长,需要有一套完善的监理技术体系来确保工程的顺利进行。

3. 监理技术建议3.1 人员配备,建议在项目中安排专业的监理团队。

该团队应包括具备相关工程经验和专业知识的监理工程师、质量检验员和安全专员等人员。

监理团队的人员配备应根据项目的规模和施工特点来确定,确保监理工作的科学性和专业性。

3.2 技术方案优化,建议针对项目所涉及的各个工程环节进行技术方案的优化。

监理团队应针对具体的施工情况,结合行业标准和先进的技术要求,制定合理的施工方案和施工工艺。

通过优化技术方案,可以提高施工效率,降低成本,并确保工程质量。

3.3 施工过程监控监理团队应始终保持对施工过程的监控。

通过实施定期巡查、现场检查和数据分析,可以及时发现施工中存在的问题和不合格现象,并及时采取措施进行纠正。

监控施工过程可以最大限度地保证施工的规范性和质量。

3.4 质量控制在整个施工过程中,质量控制是非常重要的一环。

监理团队应制定质量控制计划,并确保所有的施工工序和质量检验工作按照计划进行。

监理团队还应加强对施工单位的质量管理监督,确保施工单位按照合同要求进行施工,杜绝偷工减料等不合规行为。

3.5 安全管理安全管理是工程建设中至关重要的一环。

监理团队应加强对施工现场的安全检查和监督,并及时发现和消除安全隐患。

监理团队还应加强对施工人员的安全培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。

只有保证安全,才能确保工程的顺利进行。

4.通过以上的建议,我们可以进一步提升监理技术在工程项目中的应用水平。

监理技术的科学性和专业性将对工程项目的质量和进度产生积极的影响。

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第四章数据中心机房建设项目监理技术需求书1、工程综合说明云南红塔银行低碳中心机房工程(以下简称机房工程)主要包括二个范围:三楼中心机房,建筑面积约为600平米;地下负一楼UPS电池间,面积120平米。

本机房工程的建设项目包括:装修、电气、综合布线、安防、气体消防、机柜及冷通道封闭、动力环境监控、暖通等8个系统。

1.1机房建设基本目标1.1.1该数据中心是自用型数据中心;1.1.2结合低碳中心大楼实际,综合考虑整体建设成本和系统的可用性、可靠性,云南红塔银行低碳中心机房按B级加强等级进行建设,即机房整体建设按照B级机房标准,同时空调及供电系统参考A级机房标准;1.1.3机电系统:具备同时可维护性,支持所有机电设备正常维护需求而无需宕机;1.1.4安全防范:数据中心整体应具有高安全性,通过完整周到的安全策略和切实可靠的安全手段保障数据中心建筑、设施、IT设备、人员等的安全。

1.2机房工程造价机房工程项目已确定机房建设承包方,中标金额为1080万。

其中设备费用占比50%以上。

1.3机房设计、施工执行标准和规范1.3.1总体要求云南红塔银行数据中心机房参照国家A级机房标准,关键指标超过A级机房标准或达到国际Tier 4标准,规划和建设符合现行的国家计算机机房建设和验收规范:《电子信息系统机房设计规范》(GB 50174-2008)《电子信息系统机房施工与验收规范》(GB 50462-2008)《金融业信息系统机房动力系统规范》(JR/T 0131-2015)《金融业信息系统机房动力系统测评规范》(JR/T 0132-2015)《安全技术信息安全管理体系》(GB/T 22080-2008)1.3.2 国际及国内相关规范《数据中心电信基础设施标准》(TIA/EIA- 942)《信息安全管理体系》(ISO 27001)美国Uptime Institute - Tier Classifications Define Site Infrastructure Performance - White Paper (2008)《电子计算机机房设计规范》(GB50174-2008)《电子计算机机房施工及验收规范》(GB50462-2008)《金融业信息系统机房动力系统规范》(JR/T 0131-2015)《金融业信息系统机房动力系统测评规范》(JR/T 0132-2015)《电子计算机场地通用规范》(GB/T2887-2011)《计算机场地安全要求》〔GB/T9361-2011〕《计算机机房用活动地板技术条件》(GB6650-86)《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16--2008)《供电系统设计规范》(GB50052-2009)《低压配电路设计规范》(GB50054-2011)《电气装置安装工程施工及验收规范》(GBJ32—82,其中部分章节按90-92年的新版规范)《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-2006)《低压配电设计规范》(GB50054-95)《不间断电源设备》(GB7260-87)《不间断电源技术性能标定方法和试验要求》《建筑物电气装置》(GB 16895.26-2005)《安全防范工程程序与要求》(GA/T75-87)《建筑设计防火规范》(GBT50016-2014)《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-95)《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》(GB/T 50311-2007)《智能建筑设计标准》(GB/T 50314-2000)《建筑防雷设计规范》(GB50057-2010)《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》(GB/T50312-2007)《商用建筑综合布线标准》(ELA/TIA-568(B)ISO/IEC 11801 2002《中国采暖通风与空气调节设计规范》(GB50019-2003)《安全防范工程程序与要求》(GA/T75-94)《安全防范系统通用图形符号》(GA/T74-94)《民用闭路监视电视系统工程技术规范》(GB/50198-94)《以太网、快速以太网、千兆以太网以及相关的互联网协议》《火灾探测报警系统设计规范》(GBJ116--88)《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB50116--92)《火灾自动报警系统安装使用规范》(中国工程标准化委员会标准)《气体灭火系统设计规范》(GB50370-2005)《气体灭火系统施工及验收规范》(GB50263-97)《通风与空调工程施工及验收规范》(GB50243-2002)《建筑智能化系统工程设计标准》(DB32/181-1998)《建筑智能化系统工程实施及验收规范》(DB32/366-1999) 其它有关的现行中国国家和国际标准。

以上所有标准均以最新版本为准。

当上述标准不一致时按高标准执行主要引用规范。

若在项目投标日期以前发布的相关规范、标准、建设指引等均适合本项目,投标单位必须遵守。

1.3.3 机房主要设计参照采用国家标准图集部分:1.4技术标准和要求(1)机房工程项目在实施过程中材料、设备、施工必须符合现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求;(2)工程项目的安全生产、文明施工、环境保护措施应符合中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业以及当地政府的有关法律、法规的要求;(3)根据项目设计要求及所处地域当地政府的相关规定,该项工程的材料、设备、施工除必须达到标准;2、监理服务要求2.1总体要求对项目涉及的系统集成,设备和系统软件安装调试,系统测试单元,集成测试,培训,试运行和系统验收,系统移交及相关文档起草和管理等工作,具体为:(一)项目启动阶段:1、按项目的要求成立监理项目部,指派有相应资质的人员担任项目监理工程师以及其他项目监理工程师;2、在清楚项目详细需求的基础上,提交项目监理计划、项目管理方案建议书、项目质量管理计划、变更控制计划,协助甲方按照国家及昆明市相关标准和规定信息系统安全监理计划;3、规划、审定项目实施方案,制定出合理的工期安排计划;(二)项目实施阶段1、严格安装启动阶段获得甲方认可的监理计划、项目管理方案、项目质量管理计划、变更控制计划、信息系统安全监理计划进行全过程监理;2、督促、检查项目承建单位严格按照合同约定、国家及昆明市相关技术标准、信息系统建设规范进行项目实施;3、严格监督、审核承建单位的项目实施,针对实施过程出现的问题及时向甲方以及项目承建单位发出预警,组织项目协调会,签发会议纪要;4、到项目承建单位的现场监督、检查,如实向甲方汇报项目实施的进展,及时反映承建单位在人员配备、内部管理等方面出现的问题;5、按照合同的约定要求,与甲方一起进行项目里程碑节点测试、审核以及验收,参与撰写阶段验收报告,并签署里程碑验收文件以及阶段付款凭证;6、监督、协助项目承建单位进行系统的需求分析、设计,审核所提交的需求分析文档和设计文档;7、监督、审核集成商的详细实施方案、设备选型方案,检查项目承建单位所代采购的软件、设备是否符合约定要求;8、协调甲方与项目承建单位间的工作,保证项目顺利进行;9、负责与合同相关的表更管理。

(三)工程验收阶段1、监督各方做好验收准备;2、督促项目承建单位制定验收方案,审查验收方案、计划;3、检查、审核承建单位的最终交付物是否完整、齐备,是否符合合同的约定,是否已按制定的时间和方式提交给甲方;4、监督检查系统的试运行阶段,提交试运行阶段监理监控报告;5、监督检查工程是否已经完成合同所规定的各项内容、技术、应用指标;6、检查最终交付系统是否已经经过验收测试,各项性能、功能是否已经达到设计的要求,并处于正常工作状态;7、检查所交付系统的用户化工作是否已经完成,合同中所提及的相关培训是否已经完成,相关资料是否已经提交;8、协助建设方撰写项目竣工报告;9、进行监理总结,移交监理资料和其他相关资料。

2.2监理服务范围对云南红塔银行低碳中心机房工程项目的建设过程实施全程咨询监理。

2.3监理服务内容按照“四控制、三管理、一协调”的原则,实现项目的建设目标,并进行流程控制。

2.4监理服务准则1、维护甲方的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执行;2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行监理合同规定的义务和职责;3、不收受被监理单位的任何礼金;4、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项;5、遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等;6、认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担约定的责任;7、坚持公正的立场,公平地处理有关各方的争议;8、坚持科学的态度和实事求是的原则。

3、监理资质要求3.1、投标人资质要求(1)须具备工业和信息化部门颁发的信息系统工程监理乙级(含乙级)以上资质(提供其资质证书复印件或影印件);(2)通信工程监理甲级资质;3.2、人员要求(1)投标人和拟任总监理工程师均应在至少完成过一个类似(即机房建设项目)监理服务项目,且监理的项目总投资不得少于1000.00万元(含)(提供中标通知书或监理委托合同复印件或影印件);(2)投标人拟任总监理工程师须同时具有信息系统工程监理工程师证及信息系统项目管理师证(提供证书复印件或影印件);投标人常驻本项目的监理工程师(包括总监)不得少于3人(均不得兼任其他项目),且均必须具有工业和信息化部资质认证办颁发的信息系统工程监理工程师证(备案注册证),且为投标人本单位员工(提供以上人员的监理工程师证〈备案注册证〉复印件及其在投标人单位交纳社保的证明原件或复印件,且其证书应能通过互联网查询真伪或提供经工业和信息化部备案注册的证明材料原件)。

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