包装车间工人年底工作总结【可编辑版】
包装车间个人年终总结5篇

包装车间个人年终总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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包装车间工人年终个人工作总结(5篇)

参预到车间产品的生产工作中去并在质量方面得到了技术员的认可,由于包装车间的工作存在着固定的流程需要在各方面进行参预才能使能力得到全面的发展,所以为了使自己对产品的包装更为熟悉往往会参预到生产工作中去,感受产品在生产工作中的变化并做好质量方面的检验使自己获得了较大的提升,而且有时自己也会请教技术员如何在不影响生产质量的情况下提升速度,毕竟相对于较高的质量而言自己在生产工作中的速度其实是比较缓慢的,所以为了解决这种车间工作中的难题导致自己采取了许多措施直至年终才产生一些效果。
完成基本的产品包装工作并秉承脚塌实地的工作作风,尽管自己在车间工作中的效率不高却能以稳健的作风来对待产品包装,因此有些时候自己在车间工作中的做法也会感染到一些新入职的员工并积极对待,除此之外还会和车间领导一起讨论产品包装工作中的问题并在规范方面有所加强,所以我在产品包装工作中会比较注重个人品性并以这种表现获得了同事们的认可,而且这种塌实的作风也让我在车间工作中逐渐获得了部份领导的支持。
在整体的生产建设方面通过车间工作的积累使其得到了较好的完成,其中可以明显体味到年终之前的一段时间在效率方面得到了较大的提升,达成这样的效果也是由于自己平时在包装车间工作中的积累导致的,也正是因为这次的突破使得自己能够在年终之际完成包装车间制定的业绩指标,只无非由于之前漫长的时光都表现平庸的缘故导致效率始终得不到提升,所以如何将自身在车间工作中的努力更有效率地进行转化也是自己在今后需要思量的问题,而且面对挑战也应该对待产品包装工作更加用心一些才干得到更多同事的认可。
当前可以明确的是自己通过这次总结找到了包装车间工作中存在的不足,因此自己需要在认真对待的同时还要在工作效率方面有着更大的突破,为此还需要在明年的产品包装工作中继续努力才干成为令人满意的车间工人。
作为包装车间的一位工人,我们的工作其实还算是比较的一个简单,但是一种重复下去也是会让人感到厌倦的,我也同样如此,但是一年来,也渐渐适应了,同时我也知道包装工作,我的能力是不怎么样的,不少的其他工作我也做不好,倒是这种简单一些的工作更加的合适我。
包装年终工作总结5篇

包装年终工作总结5篇篇1时光荏苒,转眼之间,过去的一年已经结束,回顾过去的一年,我们在包装领域取得了一定的成绩,也遇到了一些挑战。
本文将对过去一年的工作进行总结,分析存在的问题,并提出改进意见,为未来的工作提供参考。
一、工作内容概述过去一年,我们主要完成了以下几个方面的工作:1. 包装设计:根据客户需求,完成了多个产品的包装设计,包括礼品盒、化妆品包装、食品包装等。
设计过程中,我们注重创意与实用的结合,确保包装不仅美观大方,还能满足产品的保护和宣传需求。
2. 包装打样:根据设计稿,我们制作了多个样板,供客户进行初步审核和修改。
在打样过程中,我们严格控制质量,确保每个环节都符合标准,避免出现误差和损失。
3. 包装生产:根据客户订单,我们组织生产,确保按时、按质完成生产任务。
在生产过程中,我们加强质量控制,对每个环节进行严格把关,确保产品符合客户要求。
4. 售后服务:我们提供完善的售后服务,对客户在使用包装过程中遇到的问题进行及时处理和解决。
我们积极与客户沟通,了解客户需求,为客户提供满意的服务。
二、重点成果在过去一年中,我们取得了以下重点成果:1. 成功设计并生产了一批高质量的礼品盒,获得了客户的高度评价,提升了客户品牌形象。
2. 针对化妆品包装市场,我们推出了一系列新颖的设计方案,得到了市场的认可和消费者的喜爱。
3. 通过优化生产流程和加强质量控制,我们成功降低了产品的不良率,提高了生产效率。
三、遇到的问题及解决方案在工作中,我们也遇到了一些问题,针对这些问题,我们采取了以下措施进行解决:1. 包装设计过程中,客户对设计方案反复修改的问题。
针对这个问题,我们加强与客户的沟通,充分了解客户需求,同时提高设计水平,尽可能一次性满足客户要求。
2. 包装生产过程中,由于设备故障导致生产中断的问题。
针对这个问题,我们加强设备的维护和保养工作,确保设备处于良好状态,避免因设备故障影响生产进度。
3. 售后服务过程中,客户对售后服务响应速度不够快的问题。
包装车间年终工作总结7篇

包装车间年终工作总结7篇篇1光阴荏苒,岁月如梭,20XX年已然接近尾声。
回顾过去的一年,包装车间在公司的正确领导下,不断追求创新和突破,取得了一定的成绩。
为了更好地总结经验,发现问题,为下一年的工作提供指导,现对包装车间今年的工作进行如下总结。
一、生产与产值今年,包装车间在生产过程中始终坚持高质量、高效率的原则,紧紧围绕公司的生产任务目标,科学安排工作计划,合理调度生产资源。
通过全体员工的共同努力,包装车间的生产能力和产值均实现了稳步增长。
在生产过程中,我们不断优化工艺流程,引入先进的生产设备和技术,提高了生产效率和产品质量。
同时,我们还加强了生产现场的管理,确保了生产安全和环境卫生。
二、产品质量与控制产品质量是企业的生命线,包装车间始终将产品质量放在首位。
我们严格按照公司的质量管理体系进行生产,确保每一道工序都得到有效控制。
通过加强过程质量控制和产品检验检测,我们及时发现了并解决了潜在的质量问题。
此外,我们还注重产品质量的持续改进,不断优化生产工艺,提高产品的稳定性和可靠性。
三、设备维护与保养设备是生产的基础,包装车间始终重视设备的维护与保养工作。
我们制定了详细的设备维护计划,定期对设备进行保养和检修。
同时,我们还加强了设备的操作培训,确保操作人员能够熟练掌握设备的操作技能。
通过这些措施的实施,我们有效地减少了设备故障率,提高了设备的运行效率和寿命。
四、安全生产与环保安全生产和环保是企业可持续发展的重要保障。
包装车间始终将安全生产和环保工作放在重要位置。
我们严格按照公司的安全生产规章制度进行操作,加强员工的安全生产培训和教育。
同时,我们还注重环保意识的提高,积极推行清洁生产,降低能耗和物耗,减少环境污染。
五、总结与展望总的来说,包装车间在20XX年取得了不俗的成绩,但仍然存在一些问题和挑战。
在未来的工作中,我们将继续加强创新和研发力度,推动车间的技术升级和设备更新换代。
同时,我们还将加强员工培训和素质提升工作,打造一支高素质、专业化的员工队伍。
包装车间年终工作总结范文5篇

包装车间年终工作总结范文5篇篇1一、引言20XX年对于包装车间而言,是充满挑战与机遇的一年。
在这一年里,我们面对市场的变化,不断调整生产策略,努力提高生产效率和质量。
同时,我们也看到了行业的发展趋势,积极引进新技术,推动车间的创新发展。
二、生产情况概述在过去的一年中,包装车间在生产过程中遇到了一些困难。
由于市场需求的变化,我们需要不断调整产品的种类和数量,这对我们的生产计划制定和执行提出了更高的要求。
然而,通过全体员工的共同努力,我们克服了这些困难,实现了生产的稳定进行。
在生产过程中,我们注重产品质量的控制。
通过加强过程监控和严格把控原材料的进厂检验,我们确保了产品的质量符合客户的要求。
同时,我们也积极响应客户的反馈,不断改进生产工艺,提高产品的性能和外观。
三、技术改造与设备更新在技术创新方面,包装车间积极引进新技术和设备。
通过对生产设备的升级和改造,我们提高了生产的自动化水平,减少了人为操作的错误率。
同时,新技术的运用也提高了我们的生产效率,降低了生产成本。
在设备更新方面,我们根据生产需要和市场趋势,及时更新和淘汰了一批落后设备。
新的设备不仅提高了生产效率,还改善了工作环境,减少了员工的劳动强度。
四、团队建设与培训包装车间注重团队建设和员工培训。
我们通过定期举办团队活动,增强了员工的凝聚力和团队合作精神。
同时,我们也重视员工的技能培训和个人发展,为员工提供学习和晋升的机会。
在培训方面,我们针对员工的实际情况和需求,制定了详细的培训计划。
通过岗前培训、技能培训和安全培训等,我们提高了员工的业务水平和安全意识。
此外,我们还鼓励员工参加行业培训和交流活动,拓宽视野,提升专业技能。
五、安全管理与环保工作包装车间始终将安全管理和环保工作放在首位。
我们建立了完善的安全管理制度和操作规程,明确各级人员的安全职责。
同时,我们还定期开展安全培训和应急演练活动,提高员工的安全意识和应急能力。
在环保方面,我们积极响应国家环保政策,推行绿色生产。
包装车间年终工作总结范文6篇

包装车间年终工作总结范文6篇篇1一、背景本年度是包装车间发展过程中的重要一年。
面对市场的多变与竞争的压力,我们围绕提升生产效率、优化产品质量、加强团队建设等方面开展了一系列工作。
接下来,我将对过去一年的工作进行详细总结,并提出相应的建议和展望。
二、工作内容与成果1. 安全生产管理- 加强安全生产宣传教育,确保每位员工都熟悉安全操作规程,全年安全事故为零。
- 定期进行设备检查与维护,确保设备处于良好运行状态,减少因设备故障导致的生产中断。
- 完善应急预案,提高应对突发事件的能力,确保生产过程的连续性和稳定性。
2. 生产效率提升- 引入自动化生产线,减少人工操作环节,提高生产速度和准确性。
- 优化生产流程,减少不必要的生产环节和等待时间,提升整体生产效率。
- 开展生产技能培训,提高员工操作技能,增强生产团队的协同作战能力。
3. 产品质量控制- 强化质量检验体系,对每批产品进行严格的质量检测,确保产品合格率稳步上升。
- 加强与研发部门的沟通协作,确保新产品在包装环节的顺利推进和产品质量的持续提升。
- 对不合格产品进行追溯分析,找出原因并采取纠正措施,防止问题再次发生。
4. 成本控制与节能减排- 实施精细化成本管理,对原材料、辅料进行合理管控,降低生产成本。
- 推广节能设备和技术,减少能源消耗,提高能源利用效率。
- 加强废弃物回收和处理,减少环境污染,实现绿色生产。
5. 技术创新与研究- 开展技术攻关活动,解决生产过程中的技术难题,提升包装车间的技术实力。
- 积极参与行业技术交流活动,学习先进经验和技术成果,推动车间技术的持续创新。
- 加强与高校和研究机构的合作,共同研发新型包装材料和工艺,提高产品竞争力。
三、团队建设与人才培养1. 加强团队建设,提高团队凝聚力。
定期开展团队活动,增进团队成员间的沟通与协作。
2. 加大人才培养力度。
通过内部培训、外部学习等方式提高员工的专业技能和综合素质。
3. 建立激励机制。
打包装员工的年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间2023年已接近尾声。
在这一年里,我作为打包装员工,始终坚守岗位,认真履行职责,为公司的发展贡献了自己的一份力量。
现将本年度工作总结如下:二、工作内容及成果1. 严格把控产品质量在打包装工作中,我始终把产品质量放在首位。
严格按照操作规程进行包装,确保产品在运输过程中不受损坏。
同时,对包装材料进行严格筛选,确保其符合国家相关标准。
2. 提高工作效率为提高工作效率,我不断优化包装流程,减少不必要的操作环节。
在保证产品质量的前提下,缩短了打包装时间,为公司节省了成本。
3. 强化团队协作在团队协作方面,我充分发挥自己的优势,与同事们共同解决工作中遇到的问题。
在共同进步的过程中,我们的团队凝聚力得到了显著提升。
4. 积极参与培训为提高自身技能水平,我积极参加公司组织的各类培训,不断学习新知识、新技能。
通过培训,我的业务能力得到了很大提升。
三、不足与反思1. 工作中存在疏忽在部分工作中,由于对细节关注不够,导致出现了一些疏忽。
例如,在打包过程中,有时会出现漏包现象。
针对这一问题,我将加强自我约束,提高对细节的关注。
2. 学习能力有待提高虽然我积极参加各类培训,但与优秀员工相比,我的学习能力还有待提高。
今后,我将更加努力地学习,不断提高自己的综合素质。
四、展望未来在新的一年里,我将继续努力,为实现以下目标而努力:1. 提高产品质量,确保产品在运输过程中不受损坏。
2. 优化包装流程,进一步提高工作效率。
3. 加强团队协作,提升团队凝聚力。
4. 持续学习,提高自身业务能力和综合素质。
总之,2023年是我收获颇丰的一年。
在新的一年里,我将以更加饱满的热情投入到工作中,为公司的发展贡献自己的一份力量。
第2篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,2023年已接近尾声,在这充满挑战与收获的一年里,我作为打包装车间的一名员工,深感责任重大。
在此,我对自己过去一年的工作进行总结,以期在新的一年里更好地提升自我,为公司的发展贡献更多力量。
包装车间年终工作总结14篇
包装车间年终工作总结包装车间年终工作总结14篇包装车间年终工作总结1我们将在认真吸取事故教训的基础上,把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。
1)坚持开展安全培训工作。
将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识安全;2)突出安全重点,抓好安全薄弱环节的有效监控。
加强中夜班现场管理,坚持车间管理人员跟班作业;3)坚持安全常规管理,对安全工作常抓不懈。
健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析查找问题。
最后,要力所能及地帮助、关心所有包装车间工作人员,解决员工的实际困难,以确保包装部员工队伍的稳定,创造一个和谐工作的气氛,促进工作计划目标的全面实现。
忙碌的20xx年就要过去,回首过去的一年,包装车间从开始的动荡、忙乱、效率低下到稳定、有序、高效,包装车间在公司及部门领导支持下,走了一条具有包装车间自己特色的路,圆满完成公司下达的生产任务;具体总结如下:过去的20xx年,生产方面表现为冷热分明,前几个月生产相对较淡,尤其在7、8月份,后4个月生产相对忙碌;(产量状况详见下表) 20xx年生产目标与实际产量对照表月份目标产量出勤天数机包半成品计划每班入库量机包半成品实际每月入库量盒包成品每日入库量盒包成品每月入库量:XX单位:万只。
由此对应的管理方面则表现为:包装车间年终工作总结2一年又匆匆而过,在公司及车间领导的关心帮助下,经过不断的实践,在错误中不断摸索、不断成长。
我在经验积累、管理水平和自身素质方面有了一定的提高。
为明年更好的进行管理,也为能够为公司创造更好的效益。
先总结如下:一、向管理要效益,紧抓安全生产没有安全就谈不上效益。
针对此,我要求员工严格按操作规程操作,时时牢记安全注意事项,杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。
如车间各发酵罐都属于压力容器,高温高压运行已发生烫伤、碰伤等事故,而且下罐操作易发生高空坠落。
包装车间个人年终工作总结7篇
包装车间个人年终工作总结7篇第1篇示例:包装车间个人年终工作总结时光匆匆,一年又将接近尾声。
回首这一年来,在包装车间工作的日子里,虽然充满了各种挑战和困难,但也让我收获颇丰。
在这里,我学到了很多东西,也遇到了很多好同事,这一年的工作经历让我受益匪浅。
我要感谢包装车间的领导和同事们。
正是因为有了大家的支持和帮助,我才能在这个岗位上稳步前行。
每当我遇到问题或困难时,他们总是不厌其烦地给予我指导和建议,让我不至于迷失方向。
在这里,我深刻地体会到了团队的力量,只有团结一致,才能共同战胜困难,取得成功。
我要总结一下这一年来的工作情况。
在包装车间工作期间,我每天都兢兢业业,尽心尽力地完成自己的工作任务。
我严格遵守作业流程,严格执行质量标准,确保产品达到最佳的包装效果。
在工作中,我注重与同事之间的协作和沟通,合作无间,共同完成了很多重要的项目。
通过不断地学习和实践,我不仅熟练掌握了包装设备的操作技巧,还提升了自己的问题解决能力和团队合作意识,为公司的发展做出了自己的贡献。
我要总结一下自己在工作中的不足之处和改进方向。
在过去的一年里,我也遇到了很多困难和挑战,有时候因为工作紧张,我会感到有些焦虑和疲惫。
在面对工作上的问题时,我有时会过于纠结于细节,缺乏整体性的思维。
在此,我深感自己有待改进的地方还有很多,需要更加努力和努力,不断完善自己,提高自己的综合素质。
这一年的工作经历给了我很多启示和收获。
在未来的工作中,我将继续努力,保持积极的工作态度,不断学习和进步,争取在包装车间这个岗位上取得更好的成绩。
祝愿我们包装车间的明天更加美好,祝愿公司的发展越来越壮大!感谢大家!第2篇示例:包装车间是一个高效、团结、充满活力的团队。
在这一年的时间里,我们共同努力,克服重重困难,取得了一些成绩。
接近年终,我想对这一年的工作做一个总结,希望能够认真总结自己的工作,反思不足之处,也为明年的工作做好准备。
今年是一个充满挑战的工作年,面对各种各样的问题和困难,我们都能够迎难而上,团结合作,努力克服。
包装工的年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在这一年的时间里,我作为包装工,在公司的领导和同事们的帮助下,不断提升自身技能,努力完成各项工作任务。
现将我在本年度的工作情况进行总结,以期为下一年的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作概述1. 生产任务完成情况本年度,我所在包装车间共完成各类产品包装任务XX万件,较去年同期增长XX%。
在产品包装过程中,我严格遵守操作规程,确保包装质量,为公司的生产进度提供了有力保障。
2. 技能提升为适应公司发展需要,我积极参加各类培训,努力提升自身技能。
通过学习,我熟练掌握了包装设备的操作方法,提高了工作效率。
同时,我还学习了新产品的包装流程,为新产品上市提供了支持。
3. 团队协作在包装工作中,我始终注重团队协作,与同事们共同完成各项任务。
在遇到困难时,我主动寻求帮助,共同解决问题。
通过团队协作,我们圆满完成了各项生产任务。
三、工作亮点1. 提高工作效率通过优化操作流程,我所在小组的包装效率提高了XX%,为生产进度提供了有力保障。
2. 降低不良品率在包装过程中,我严格执行操作规程,认真检查产品,有效降低了不良品率,提高了产品质量。
3. 创新改进针对包装工作中存在的问题,我提出了一系列改进措施,如改进包装材料、优化包装流程等,得到了公司领导的认可。
四、存在问题1. 技能水平有待提高虽然我在本年度取得了一定的进步,但与公司发展需求相比,我的技能水平仍有待提高。
在今后的工作中,我将加强学习,不断提升自身技能。
2. 团队协作能力需加强在团队协作过程中,我发现自己在沟通、协调等方面还存在不足。
在今后的工作中,我将努力提高团队协作能力,为团队的整体发展贡献力量。
五、改进措施1. 加强学习,提升技能我将积极参加各类培训,学习新知识、新技能,不断提升自身综合素质,为公司发展贡献力量。
2. 加强团队协作,提高工作效率在今后的工作中,我将加强与同事们的沟通与协作,共同完成各项任务,提高工作效率。
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包装车间工人年底工作总结
包装车间工人年底工作总结
20**年即将过去,就要迎来充满希望的20**年,在这年终之际,作为一名包装车间的普通工人,我在各位领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,新的一年即将到来了,回顾今年来的本人工作情况,现简述如下:
1、加强管理制度,提高班组文化由于本班组人员流动率较高,人员管理也相应有所困难。
针对性格脾性不一的员工采用相对应较有效的管理方法。
员工的积极性明显提高。
工作中我们非常注重相互之间的交流,使整个团队阿凝聚成一个整体。
2、产品的质量作为生产的后道工序,是把住质量的最后一道关卡,有异常及时通知修理车间及分厂检验,避免更多的不良品从我们手中流向客户
3、现场的5s,持续改善车间是我们每天的工作环境,我们有义务有责任保持车间的整洁、干净。
但是我们还是有一些细节被忽略,我有不可推卸的责任,没有真正做到让每一个员工意识到5s的重要性。
4安全生产包装车间会接触到一些油漆和稀料,所以安全培训是不可免的,对与新员工会详细讲解,工作中也时常督导。
也会以发生在我们身边的一些安全事故个例时刻为大家敲响警钟。
安全在我心中5日清月结、自己所经手的数据要做到日清月结
二、工作中的不足尽管在短短一年的时间里,我部门做了大量具体工作,取得了小小的成绩,但深知距离工作要求还存在差距。
为人处事方面工作中难免与不同的人接触,往往会引起一些不必要的误会与争吵,沟通时候没有注意自己说话的语气而引发一些小冲突。
我要自我检讨同时进自我改善。
3.执行力方面工作当中,上级下达的命令有时没能很好的完成,还为此找理由,我知道结果达不到上级领导的要求,就是我们不够努力,在今后的工作中我会更加努力将上级下达的工作落实到位。
4.质量方面到目前为止我们仍然不定时的会接到客户的投诉,这是我们人员的问题,在人员的标准化作业上还有待改善,因此,在今后的工作当中我会加强监督,更进一步的提高员工的责任心。
2、严把质量关
1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感,对产品的质量有高度的认识。
本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是谁都要为自己所包装的成品负责,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。
三、今后的努力方向
1、加强5s的管理,认真落实到个人。
2、加强自我改善,努力学习专业知识和相关知识。
3、认真落实上级下达的每一项工作任务。
4、严抓生产线的纪律以及产品的质量。
今后我们会积极响应公司的号召,努力完成车间安排的各项任务,高度重视每一个工作细节,圆满完成车间交予的每一个工作任务,在自己的业务范围内扎实工作、锐意进取,为公司的发展做出新的、更大的贡献。
附送:
包装车间工作总结
包装车间工作总结
一、熟练掌握岗位业务
对于刚进入生产部的我,对调度员的了解比较片面,岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。
但为了做一名合格的调度员,利用每天交接班时间虚心的请教两位调度班长,明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理......等等,在半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任;在车间遇到不明白的问题后,不碍于面子,向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况,掌握生产一手资料,便于更好的监督车间、服务车间;我想,只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管!
二、加强执行力
调度员最基本的职责就是执行力要强,面对领导下达的任务,将不折不扣的完成,每天开会我都会将领导将的重点记到本子上,进入车间后一条一条的进行落实,把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长,并监督其执行情况。
遇到客观性不能解决的问题时,先汇报给领导,待领导裁决后在进行执行,绝不改变领导的想法和安排;执行安排时,雷厉风行,能当班做完的不推到下一班,能3分钟做完的,不5份中作完。
保证工作质量,将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好!
三、生产计划执行
调度员本身的目的就是保证生产计划的顺利完成,更改计划,不利于产品销售,导致有的产品缺货,有的产品胀库。
自下发六日计划后,每天都要对车间计划执行情况进行跟踪,凡发现私自更改计划的,就要下通报处理。
如果是因为人员少或是没有包装物需要改计划,优先保证市场需求量大、利润高的产品,然后分析改计划后,生产流程是否顺畅合理,并与调度班长进行结合,避免某中产品超标受考核。
四、强化质量管理
产品质量是决定企业命运的根本,作为一名调度员更要在质量方面下功夫,做到勤检查、严监督、多整改。
工作中加大对杂质隐患的排查,建立每日排查报表,经常的进行复查,发现不整改的要进行考核处理,并使之成为习惯;加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。
紧盯工艺执行情况,杜绝工艺不严谨,造成批量性的次品。
遇到不清楚的,就拿出工艺本进行对照,保证工艺的正确性和安全性;包装质量是我厂最弱的一项,在全国倒数第二。
要提升包装质量,就必须优先保证设备的性能完好,8月份,我制定了《唐山双汇拉伸膜包装机保养方案》,9月份我又制订了《拉伸膜包装机参数规范》,从而减少了产品的漏气率与进水率,然后又规范了无菌站机人员的操作,杜绝摆放产品时横七竖八,保证产品的外观形象美观好看。
最后一关就是监督人员装箱质量,杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。
勤翻箱、勤提醒,对于只抢劳效不顾质量的员工加倍处罚并给予严厉批评!。