对“买土豆的故事”的管理思考

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买土豆的故事和读后感

买土豆的故事和读后感

买土豆的故事之杨若古兰创作在美国的佛伦萨州曾发生过如许的一个故事.一个叫约翰、一个叫哈里的两个年经人,同时进入一家蔬菜贸易公司.三个月后,哈里很不高兴地走到总经理的办公室,向总经理埋怨说:“我和约翰同时来到公司,此刻约翰的薪水曾经添加了一倍,职位也升到了部分主管.而我每天勤勤恳恳地工作,从来没有迟到、迟到,对上司交代的任务老是按时地完成,从来没有疲塌过,可是我的薪水一点没有添加,职位仍然是公司的普通人员.”总经理没有马上回答哈里的成绩,而是语重心长地对他说:“如许吧,公司此刻打算预订一批土豆,你先去看一下哪里有卖的,回来我再回答你的成绩.”因而,哈里走出总经理办公室,找卖土豆的蔬菜市场去了.半小时后,哈里急乎乎地来到总经理办公室,向总经理汇报:“二十公里外的集农蔬菜批发中间有土豆卖.”总经理问:“一共有几家卖土豆的?”哈里挠了挠头说:“我刚才只是看到有卖的,没有留意有几家,你等一会儿,我再去看一下.”说完又急乎乎跑出去.二十分钟后,哈里喘着气跑回总经理办公室汇报,“陈述总经理!一共有三家卖土豆的.”总经理问:“土豆的价钱是多少?三家的价格都一样吗?”哈里楞住了,挠了挠头说:“总经理,你再等一会儿,我去问一下价格.”说完,又要往外跑.这时候,总经理叫住他:“你不必再去了,你去帮我把约翰叫来吧.”三分钟后,约翰和哈里一路进了总经理办公室,总经理先对哈里说:“你先坐上去歇息一下吧.”然后对约翰说:“公司此刻打算预订一批土豆,你去看一下哪里有卖的?”四十分钟后,约翰回来向总经理汇报:“在二十公里外的集农蔬菜批发中间有三家卖土豆的,其中两家是0.9美元一斤,但一个老头的只卖0.8美元一斤.我看了一下他们的土豆,发现老头的最廉价,而且质量最好,由于他是本人农场莳植的.如果我们需求量大,价格还可以优惠,而且他有货车,可以避免费送货的.我曾经把老头带回来,就在公司大门外等着,要不要让他进来具体谈一下?”总经理说:“临时不必了,你让他先回去吧.”因而约翰就出去了.这时候,总经理才对看着目瞪口呆的哈里问:“你都看到了吧!如果你是总经理,你会给谁加薪晋职呢?”哈里忸捏地低下了头.居心去做事情,留意生活中的每一件事情,留意他人是怎样做的,经验是很主要的,只需居心,信任会做好的.创造性的完成任务,当他人交你做一件事时,你完成后想想还有什么须要做的.多站在对方的角度考虑成绩,不要偷懒,成功全在于个人,另外加大平时的浏览量,增加常识,积累经验.读《买土豆的故事》有感买土豆是个小故事,小故事体现出来的道理也很简单,那就是告诉我们该如何做事.而实际上,在工作中做好一件事的方法同样也很简单,只是我们在做事之前是否真的有认真地去思考过.刚到公司时,很是不习气此刻的工作,究竟之前没有做过行政的工作,对这项工作该从何入手,从何抓起感觉很迷茫,而且直接的和间接的领导都是行政出身,有的甚至是七八年的老行政,所以做起事情来很是有压力,畏手畏脚的,生怕犯了什么不成弥补的错误.究竟,对于一个新公司来说,一个小的错误就可能形成严重的后果,何况我此刻所处的岗位和职责.但还好,工作没多久,领导就给我如许一个小故事,让我本人读,看看本人的领悟.在接上去领导的帮忙下,随着时间的推移,渐渐的熟悉了行政的工作节奏和方法,做事情也不在像之前那么毛手毛脚,没头没脑的.自从看了这个故事,不克不及说现炒现卖,及时利用到后面的工作中,但确实是让我学到了很多,领悟到了很多,本来工作是须要如许做的.而行政工作的一个职责之一就是负责公司的日常推销,这个故事直接对工作中的这个部分起到了巨大的提醒感化,让我在今后的推销中应用“买土豆”的方法,提高工作效力.同时,虽然分歧的工作有分歧的内容,但好的思路和思维方式却是可以共用的,就好比《孙子兵法》此刻曾经利用到了我们身边的各个领域,而且起到了很好的感化一样,“买土豆”的工作方法也同样可以利用到此刻工作中的各个方面,而且肯定可以起到很好的推动感化.做事情之前认真思考整件工作的前前后后,思考每个步调须要怎样做,这么做会有什么后果,会对接上去的工作有什么影响,思考有哪几种方法可以达到我要的结果,每种方法的利弊各是什么等等,工作前多思考,不是没成心义的,这是可以节省我们工作中的时间,提高工作效力的.所以,工作前养成一个良好的思考习气是很主要的.我想这也是领导不断和我说的每天睡前至多花费一个小时的时间考虑第二天的工作的道理一样,有备无患.。

买土豆的故事读后感

买土豆的故事读后感

买土豆的故事读后感《买土豆的故事》是一部讲述了一个关于家庭、友情和成长的故事。

主人公小男孩杰克和他的母亲一起生活在一个小镇上。

他们的生活虽然简单,但是充满了温馨和幸福。

然而,一次意外的事故改变了他们的生活,让他们不得不面对生活的困难和挑战。

故事一开始,我们看到了杰克和他的母亲在土豆田里劳作的场景。

他们一家人靠种植土豆为生,虽然生活简单,但是充满了快乐。

杰克的母亲是一个善良、勤劳的母亲,她用自己的双手撑起了这个家庭。

而杰克则是一个活泼可爱的男孩,他在田地里尽情玩耍,享受着大自然的美好。

然而,一场意外的事故改变了一切。

杰克的母亲在田地里受伤了,不得不躺在床上休养。

这让原本就不富裕的家庭雪上加霜,他们不得不面对生活的困难和挑战。

杰克看到母亲为了他的生活付出了那么多,他决定要帮助母亲分担家庭的负担。

于是,杰克开始了他的买卖土豆的生意。

他每天早早起床,去田地里挖土豆,然后拿到镇上去卖。

尽管他还很小,但是他却展现出了非常成熟和坚强的一面。

他用自己的双手赚钱,努力支撑起了这个家庭。

他的母亲看到了他的努力和坚持,心里非常感动,同时也更加坚定了自己要尽快康复的决心。

在这个过程中,杰克结识了很多朋友,他们也都给予了他很多的帮助和支持。

他们一起玩耍、一起学习、一起成长,彼此之间建立了深厚的友情。

这些朋友们在杰克最需要帮助的时候,都伸出了援手,让他感受到了温暖和力量。

《买土豆的故事》让我深受感动。

这个故事告诉我们,无论生活怎样艰难,只要我们肯努力、肯坚持,就一定能够克服困难,找到生活的希望。

同时,这个故事也告诉我们,友情是生活中最珍贵的财富,有了朋友的支持和帮助,我们就会更加勇敢和坚强。

在这个故事中,我看到了母爱的伟大,看到了孩子的坚强,看到了友情的温暖。

这些都是我们生活中最宝贵的财富,也是我们应该珍惜和努力去追求的东西。

希望每一个人都能像杰克一样,用自己的双手创造美好的生活,用自己的真诚和善良赢得友情和爱情。

愿每一个人都能成为自己生活的英雄,创造属于自己的幸福和快乐。

《买土豆的故事》——经典职场故事

《买土豆的故事》——经典职场故事

《买土豆的故事》——经典职场故事《买土豆的故事》——经典职场故事版本之一张三和李四同时受雇于一家店铺,拿同样的薪水。

一段时间后,张三青云直上,李四却原地踏步。

李四想不通,老板为何厚此薄彼?老板于是说:“李四,你现在到集市上去一下,看看今天早上有卖土豆的吗?”一会儿,李四回来汇报:“只有一个农民拉了一车土豆在卖。

”“有多少?”老板又问。

李四没有问过,于是赶紧又跑到集上,然后回来告诉老板:“一共40袋土豆。

”“价格呢?”“您没有叫我打听价格。

”李四委屈地申明。

老板又把张三叫来:“张三,你现在到集市上去一下,看看今天早上有卖土豆的吗?”张三也很快就从集市上回来了,他一口气向老板汇报说:“今天集市上只有一个农民在卖土豆,一共40袋,价格是两毛五分钱一斤。

我看了一下,这些土豆的质量不错,价格也便宜,于是顺便带回来一个让您看看。

” 张三边说边从提包里拿出土豆,“我想这么便宜的土豆一定可以赚钱,根据我们以往的销量,40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。

而且,咱们全部买下还可以再适当优惠。

所以,我把那个农民也带来了,他现在正在外面等您回话呢……” *********************版本之二买土豆的故事在美国的佛伦萨州曾经发生过这样的一个故事。

一个叫约翰、一个叫哈里的两个年经人,同时进入一家蔬菜贸易公司。

三个月后,哈里很不高兴地走到总经理的办公室,向总经理抱怨说:“我和约翰同时来到公司,现在约翰的薪水已经增加了一倍,职位也升到了部门主管。

而我每天勤勤恳恳地工作,从来没有迟到、早退,对上司交代的任务总是按时地完成,从来没有拖沓过,可是我的薪水一点没有增加,职位依然是公司的普通职员。

” 总经理没有马上回答哈里的问题,而是意味深长地对他说:“这样吧,公司现在打算预订一批土豆,你先去看一下哪里有卖的,回来我再回答你的问题。

” 于是,哈里走出总经理办公室,找卖土豆的蔬菜市场去了。

半小时后,哈里急乎乎地来到总经理办公室,向总经理汇报:“二十公里外的集农蔬菜批发中心有土豆卖。

买土豆的故事读后感

买土豆的故事读后感

买土豆的故事读后感《买土豆的故事》读后感这是一个关于买土豆的故事。

故事的主人公是一个名叫小明的男孩,他是一个非常勤奋的学生,但是家境并不富裕。

他的父母都是普通的工人,生活过得并不宽裕。

尽管如此,小明并没有因此而放弃对生活的希望,相反,他更加努力地学习,希望能够改变自己的命运。

在一个寒冷的冬天,小明的家里的存款已经所剩无几。

他的父母开始担心生活的压力,但是小明并没有因此而放弃。

他想出了一个办法来帮助家里渡过难关——卖土豆。

小明知道家里的地里种了许多土豆,而且质量非常好。

于是,他决定自己去市场上卖土豆,用所得的钱来帮助家里渡过难关。

于是,小明开始了他的卖土豆之旅。

他每天早上都会去地里挖土豆,然后用篮子装起来,背在自己的背上,走到市场上去卖。

虽然路途遥远,但是小明并没有放弃,他知道只有通过自己的努力,才能让家里的生活变得更好。

在市场上,小明卖起土豆来非常卖力,他用自己的热情和诚意吸引了许多顾客。

虽然有时候会遇到一些不友好的顾客,但是小明并没有因此而气馁,他坚持用自己的努力和诚意来换取每一分钱。

渐渐地,小明的土豆在市场上也变得越来越有名气,他的生意也越来越好。

经过一段时间的努力,小明终于赚到了一笔不小的钱。

他把这些钱都交给了父母,帮助家里度过了难关。

父母看到小明的努力,非常感动,他们决定把这笔钱存起来,以后用来帮助小明继续学业。

小明的故事不仅仅是一个买土豆的故事,更是一个关于努力和奋斗的故事。

通过自己的努力,小明帮助了家里度过了难关,也让自己更加坚定了对未来的信心。

这个故事告诉我们,只要努力,就一定能够改变命运,实现自己的梦想。

这个故事也告诉我们,生活中并不缺少机会,只是我们是否愿意去努力争取。

希望每个人都能像小明一样,勇敢地去追求自己的梦想,用自己的努力去创造更美好的未来。

买土豆的故事和读后感

买土豆的故事和读后感

买土豆的故事在美国的佛伦萨州曾经发生过这样的一个故事..一个叫约翰、一个叫哈里的两个年经人;同时进入一家蔬菜贸易公司..三个月后;哈里很不高兴地走到总经理的办公室;向总经理抱怨说:“我和约翰同时来到公司;现在约翰的薪水已经增加了一倍;职位也升到了部门主管..而我每天勤勤恳恳地工作;从来没有迟到、早退;对上司交代的任务总是按时地完成;从来没有拖沓过;可是我的薪水一点没有增加;职位依然是公司的普通职员..”总经理没有马上回答哈里的问题;而是意味深长地对他说:“这样吧;公司现在打算预订一批土豆;你先去看一下哪里有卖的;回来我再回答你的问题..”于是;哈里走出总经理办公室;找卖土豆的蔬菜市场去了..半小时后;哈里急乎乎地来到总经理办公室;向总经理汇报:“二十公里外的集农蔬菜批发中心有土豆卖..”总经理问:“一共有几家卖土豆的”哈里挠了挠头说:“我刚才只是看到有卖的;没有留意有几家;你等一会儿;我再去看一下..”说完又急乎乎跑出去..二十分钟后;哈里喘着气跑回总经理办公室汇报;“报告总经理一共有三家卖土豆的..”总经理问:“土豆的价钱是多少三家的价格都一样吗”哈里楞住了;挠了挠头说:“总经理;你再等一会儿;我去问一下价格..”说完;又要往外跑..这时;总经理叫住他:“你不用再去了;你去帮我把约翰叫来吧..”三分钟后;约翰和哈里一起进了总经理办公室;总经理先对哈里说:“你先坐下来休息一下吧..”然后对约翰说:“公司现在打算预订一批土豆;你去看一下哪里有卖的”四十分钟后;约翰回来向总经理汇报:“在二十公里外的集农蔬菜批发中心有三家卖土豆的;其中两家是0.9美元一斤;但一个老头的只卖0.8美元一斤..我看了一下他们的土豆;发现老头的最便宜;而且质量最好;因为他是自己农场种植的..如果我们需求量大;价格还可以优惠;并且他有货车;可以免费送货的..我已经把老头带回来;就在公司大门外等着;要不要让他进来具体谈一下”总经理说:“暂时不用了;你让他先回去吧..”于是约翰就出去了..这时;总经理才对看着目瞪口呆的哈里问:“你都看到了吧如果你是总经理;你会给谁加薪晋职呢”哈里惭愧地低下了头..用心去做事情;注意生活中的每一件事情;注意别人是怎么做的;经验是很重要的;只要用心;相信会做好的..创造性的完成任务;当别人交你做一件事时;你完成后想一想还有什么需要做的..多站在对方的角度考虑问题;不要偷懒;成功全在于个人;另外加大平时的阅读量;增长知识;积累经验..读买土豆的故事有感买土豆是个小故事;小故事体现出来的道理也很简单;那就是告诉我们该如何做事..而实际上;在工作中做好一件事的方法同样也很简单;只是我们在做事之前是否真的有认真地去思考过..刚到公司时;很是不习惯现在的工作;毕竟之前没有做过行政的工作;对这项工作该从何入手;从何抓起感觉很迷茫;而且直接的和间接的领导都是行政出身;有的甚至是七八年的老行政;所以做起事情来很是有压力;畏手畏脚的;生怕犯了什么不可弥补的错误..毕竟;对于一个新公司来说;一个小的错误就可能造成严重的后果;何况我现在所处的岗位和职责..但还好;工作没多久;领导就给我这样一个小故事;让我自己读;看看自己的领悟..在接下来领导的帮助下;随着时间的推移;渐渐的熟悉了行政的工作节奏和方法;做事情也不在像之前那么毛手毛脚;没头没脑的..自从看了这个故事;不能说现炒现卖;及时应用到后面的工作中;但确实是让我学到了很多;领悟到了很多;原来工作是需要这样做的..而行政工作的一个职责之一就是负责公司的日常采购;这个故事直接对工作中的这个部分起到了巨大的提醒作用;让我在今后的采购中运用“买土豆”的方法;提高工作效率..同时;虽然不同的工作有不同的内容;但好的思路和思维方式却是可以共用的;就好比孙子兵法现在已经应用到了我们身边的各个领域;并且起到了很好的作用一样;“买土豆”的工作方法也同样可以应用到现在工作中的各个方面;并且肯定可以起到很好的推动作用..做事情之前认真思考整件工作的前前后后;思考每个步骤需要怎么做;这么做会有什么后果;会对接下来的工作有什么影响;思考有哪几种方法可以达到我要的结果;每种方法的利弊各是什么等等;工作前多思考;不是没有意义的;这是可以节省我们工作中的时间;提高工作效率的..所以;工作前养成一个良好的思考习惯是很重要的..我想这也是领导一直和我说的每天睡前至少花费一个小时的时间考虑第二天的工作的道理一样;未雨绸缪..。

关于买土豆的故事的读后感

关于买土豆的故事的读后感

关于买土豆的故事的读后感一个合格的员工不只是被动地等待别人告诉应该做什么,而是应该主动去了解自己要做什么,并且认真地规划它们,然后全力以赴地去完成。

今天跟着店铺一起来看一篇关于买土豆的故事观后感吧。

《感悟买土豆的故事》每一次读书都会有收获,这种收获虽然不显而易见,却是心灵的启迪,精神的收获。

假期的后几天,恰逢台风来袭。

午后,伴着滴滴答答的雨声,信手翻阅泛着淡黄色铜版纸的《成功经理人》一书。

第32页,讲的是一个管理学中的一点感悟,右下角还作了一个相关链接——买土豆的故事:张三和李四同时受雇于一家店铺,拿同样的薪水。

一段时间后,张三青云直上,李四却原地踏步。

李四想不通,老板为何厚此薄彼?老板于是说:“李四,你现在到集市上去一下,看看今天早上有卖土豆的吗?”一会儿,李四回来汇报:“只有一个农民拉了一车土豆在卖。

”“有多少?”老板又问。

李四没有问过,于是赶紧又跑到集上,然后回来告诉老板:“一共40袋土豆。

”“价格呢?”“您没有叫我打听价格。

”李四委屈地申明。

老板又把张三叫来:“张三,你现在到集市上去一下,看看今天早上有卖土豆的吗?”张三也很快就从集市上回来了,他一口气向老板汇报说:“今天集市上只有一个农民卖土豆,一共40袋,价格是两毛五分钱一斤。

我看了一下,这些土豆的质量不错,价格也便宜,于是顺便带回来一个让您看看”张三边说边从提包里拿出土豆,“我想这么便宜的土豆一定可以挣钱,根据我们以往的销量,40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。

而且,咱们全部买下还可以在适当优惠。

所以,我把那个农民也带来了,他现在正在外面等您回话呢......似乎是一个很老套的故事,但却有着许多积极的火焰,使我在阴暗的天色里精神变得振作起来……同样的职场,不一样的人生规划。

在现在的市场竞争中,企业的发展最终靠的是全体人员积极性、主动性、创造性的发挥。

企业所渴求的人才不只是一个具有专业知识的、埋头苦干的人,而更需要的是积极主动、充满热情、灵活自信的人。

《买土豆的故事》读后感

《买土豆的故事》读后感《买土豆的故事》读后感读完一本经典名著以后,从中我们可以吸收新的思想,不妨坐下来好好写写读后感吧。

你想知道读后感怎么写吗?以下是小编整理的《买土豆的故事》读后感,欢迎阅读与收藏。

《买土豆的故事》通过对比哈里和约翰为公司买土豆这件小事,折射出不同的工作态度而导致思考方式和取得成效上的巨大差距。

小故事寓涵大道理,作为汉江中院新人,我将把从小故事中收获的几点启发融入新工作,从点滴做起,用心做事,积极进取。

工作要有全局性。

公司要预定一批土豆的潜在要求是预定一批高质价优量足还包邮的土豆,作为执行者,要能全面了解这一经济行为客体包含的多种要素,如价格、品质、新鲜程度、大小、存储量、产地、运输距离、优惠力度等,需要货比三家,选择性价比最高的土豆。

相比哈里,约翰条理清晰、充分考虑到这件事的前因后果,这是一种很好的思维方式,能更好更快做好工作,所以很快升职加薪。

联系到实际工作,我们要完成领导交办的任务时,要看到这个任务中蕴含的目的,分析各种内核,用联系和发展的思维选择最优解决方案。

工作要有主动性。

哈里和约翰在完成任务的过程中,一个气喘吁吁,一个云淡风轻,同样的任务花费的时间精力差异很大。

领导让干什么就直接去干什么的人是很难高效完成任务的,看起来劳苦功高,实则办事不利,不仅耽误了领导做决策的时间,还影响了领导决策的科学性。

工作中任何一个环节滞后都会影响整体进度和最终成效,质效是衡量圆满完成工作的重要标准。

提高质效能力是基础,态度是关键,一方面要加强学习和实践增强自身业务素质,另一方面要端正工作态度。

要有责任感和担当精神,工作中不能推一步走一步,要有凡事多想一步的主动性和创造性。

工作要有感情。

哈里和约翰,一个人机械听命为了事而做事,举轻若重;一个人以自家买土豆的心态去为公司买土豆,举重若轻。

工作是人生中非常重要的一部分,它不仅给我们提供了安身立命的’基础,更是让我们在其中找到自己的价值。

如果把工作看作负担,只想早日卸下担子,那么担子只会越来越重;如果把工作看作提升自己能力的途径,就会勇于挑战,创新工作方式方法,在快乐中工作,在工作中快乐。

两个员工买土豆的故事哲理

两个员工买土豆的故事哲理面向职场新人《从买土豆的故事中学做事》刚入职场的小伙伴们,今天我想跟大家分享一个“两个员工买土豆”的小故事。

有两个员工,老板让他们去市场上看看有没有土豆卖。

第一个员工很快就回来了,跟老板说:“有卖土豆的。

”老板问:“多少钱一斤?”这个员工愣住了,又跑回去问。

回来告诉老板价格后,老板又问:“有多少货?”员工又傻眼了,再跑一趟市场。

而另一个员工呢,他不仅问清楚了土豆的价格、数量,还了解了土豆的质量,甚至带了几个样品回来,还顺便打听了旁边市场的价格,给老板做了详细的汇报和比较。

咱们想想,要是你是老板,会更喜欢哪个员工?肯定是第二个呀!这个故事告诉咱啥?做事别毛毛躁躁,得周全点儿。

就比如说,领导让你做个方案,你不能就随便弄弄交上去。

得多想想,方案有没有漏洞?能不能执行?效果会咋样?别等着领导一次次问,咱们得主动把能想到的都做好。

刚工作,咱就得养成这样的好习惯,以后才能越混越好!《买土豆的故事,职场新人的启示》小伙伴们,不知道你们听过两个员工买土豆的故事没?老板让两个员工去打听土豆的情况。

一个员工回来,就说了个有土豆卖,其他啥都不知道。

另一个员工呢,把价格、数量、质量啥的都摸得清清楚楚,还带了样品。

这就像咱们刚上班,老板交代个任务。

有的人就应付了事,觉得完成就行。

但有的人就能做得特别出色,让老板眼前一亮。

我有个同学,刚进公司让他整理个资料。

他不光整理好了,还做了分析,提出了自己的建议。

结果很快就得到了重用。

所以啊,咱们新人可别偷懒,多用心,多努力,机会都是给有准备的人的!《别做那个只会说“有土豆”的员工》新入职场的朋友们,今天给大家讲个小故事。

老板让俩员工去市场看看有没有土豆卖。

一个跑回来就说:“有土豆。

”然后就没下文了。

另一个回来,把土豆的价格、质量、数量,还有卖家的联系方式,全给老板说了。

这就好比咱工作,领导让咱去了解个情况,咱不能就知道个皮毛。

比如说让咱去调查客户需求,咱不能只问一句“您需要啥”,得深入问问,为啥有这个需求,想要啥效果,预算多少。

买土豆的故事和读后感

买土豆的故事在美国的佛伦萨州曾产生过如许的一个故事.一个叫约翰.一个叫哈里的两个年经人,同时进入一家蔬菜商业公司.三个月后,哈里很不愉快地走到总司理的办公室,向总司理抱怨说:“我和约翰同时来到公司,如今约翰的薪水已经增长了一倍,职位也升到了部分主管.而我天天勤勤奋恳地工作,从来没有迟到.早退,对上司交卸的义务老是按时地完成,从来没有拖拉过,可是我的薪水一点没有增长,职位依旧是公司的通俗人员.”总司理没有立时答复哈里的问题,而是意味深长地对他说:“如许吧,公司如今打算预订一批土豆,你先去看一下哪里有卖的,回来我再答复你的问题.”于是,哈里走出总司理办公室,找卖土豆的蔬菜市场去了.半小时后,哈里急忙忙地来到总司理办公室,向总司理报告请示:“二十公里外的集农蔬菜批发中间有土豆卖.”总司理问:“一共有几家卖土豆的?”哈里挠了挠头说:“我适才只是看到有卖的,没有留心有几家,你等一会儿,我再去看一下.”说完又急忙忙跑出去.二十分钟后,哈里喘着气跑回总司理办公室报告请示,“陈述总司理!一共有三家卖土豆的.”总司理问:“土豆的价格是若干?三家的价格都一样吗?”哈里楞住了,挠了挠头说:“总司理,你再等一会儿,我去问一下价格.”说完,又要往外跑.这时,总司理叫住他:“你不必再去了,你去帮我把约翰叫来吧.”三分钟后,约翰和哈里一路进了总司理办公室,总司理先对哈里说:“你先坐下来歇息一下吧.”然后对约翰说:“公司如今打算预订一批土豆,你去看一下哪里有卖的?”四十分钟后,约翰回来向总司理报告请示:“在二十公里外的集农蔬菜批发中间有三家卖土豆的,个中两家是0.9美元一斤,但一个老头的只卖0.8美元一斤.我看了一下他们的土豆,发明老头的最便宜,并且质量最好,因为他是本身农场栽种的.假如我们需求量大,价格还可以优惠,并且他有货车,可以免费送货的.我已经把老头带回来,就在公司大门外等着,要不要让他进来具体谈一下?”总司理说:“临时不必了,你让他先归去吧.”于是约翰就出去了.这时,总司理才对看着木鸡之呆的哈里问:“你都看到了吧!假如你是总司理,你会给谁加薪晋职呢?”哈里忸捏地低下了头.居心去做工作,留意生涯中的每一件工作,留意他人是怎么做的,经验是很主要的,只要居心,信任会做好的.创造性的完成义务,当他人交你做一件事时,你完成后想一想还有什么须要做的.多站在对方的角度斟酌问题,不要偷懒,成功全在于小我,别的加大日常平凡的浏览量,增长常识,积聚经验.读《买土豆的故事》有感买土豆是个小故事,小故事表现出来的道理也很简略,那就是告知我们该若何做事.而现实上,在工作中做好一件事的办法同样也很简略,只是我们在做事之前是否真的有卖力地去思虑过.刚到公司时,很是不习惯如今的工作,毕竟之前没有做过行政的工作,对这项工作该从何入手,从何抓起感到很渺茫,并且直接的和间接的引导都是行政出身,有的甚至是七八年的老行政,所以做起工作来很是有压力,畏手畏脚的,生怕犯了什么不成填补的错误.毕竟,对于一个新公司来说,一个小的错误就可能造成轻微的效果,况且我如今所处的岗亭和职责.但还好,工作没多久,引导就给我如许一个小故事,让我本身读,看看本身的融会.在接下来引导的帮忙下,跟着时光的推移,逐渐的熟习了行政的工作节拍和办法,做工作也不在像之前那么毛手毛脚,劈头盖脸的.自从看了这个故事,不克不及说现炒现卖,实时应用到后面的工作中,但确切是让我学到了许多,融会到了许多,本来工作是须要如许做的.而行政工作的一个职责之一就是负责公司的日常倾销,这个故事直接对工作中的这个部分起到了伟大的提示感化,让我在往后的倾销中应用“买土豆”的办法,进步工作效力.同时,固然不合的工作有不合的内容,但好的思绪和思维方法倒是可以共用的,就比如《孙子兵法》如今已经应用到了我们身边的各个范畴,并且起到了很好的感化一样,“买土豆”的工作办法也同样可以应用到如今工作中的各个方面,并且确定可以起到很好的推进感化.做工作之前卖力思虑整件工作的前前后后,思虑每个步调须要怎么做,这么做会有什么效果,会对接下来的工作有什么影响,思虑有哪几种办法可以达到我要的成果,每种办法的利弊各是什么等等,工作前多思虑,不是没有意义的,这是可以节俭我们工作中的时光,进步工作效力的.所以,工作前养成一个优越的思虑习惯是很主要的.我想这也是引导一向和我说的天天睡前至少消费一个小时的时光斟酌第二天的工作的道理一样,未雨绸缪.。

买土豆的故事读后感

买土豆的故事读后感《买土豆的故事》是一本充满温情和感动的小说,通过讲述一个普通家庭的故事,展现了人性的美好和温暖。

这本书让我深受感动,也让我对生活有了新的感悟。

故事的主人公是一个普通的农村家庭,他们靠种地为生,生活虽然艰辛,却也充满了温暖和幸福。

故事的情节围绕着一次买土豆的经历展开,这看似平常的事情却引发了一系列的故事和感人的情感。

在这个故事中,我最感动的是主人公对土豆的热爱和坚持。

他们用心种植土豆,用心照料土豆,最终收获了丰硕的果实。

这种对土豆的热爱和坚持,让我深受感动。

在这个物质丰富的社会,人们往往忽略了对生活的热爱和坚持,而主人公的坚持和热爱,让我对生活有了新的感悟。

除了对土豆的热爱和坚持,故事中还充满了对亲情和友情的感动。

主人公对家人的关爱和朋友之间的帮助,让我深受感动。

在这个现实社会中,人们往往忽略了对家人和朋友的关爱和帮助,而主人公的亲情和友情,让我对生活有了新的感悟。

通过这本书,我深刻地感受到了生活的温情和感动。

在这个物质丰富的社会,人们往往追求名利和物质,而忽略了对生活的热爱和坚持,对家人和朋友的关爱和帮助。

而《买土豆的故事》让我对生活有了新的感悟,让我明白了生活的真谛。

通过这本书,我也学会了对生活多一些热爱和坚持,对家人和朋友多一些关爱和帮助。

我相信,只有在这样的人生观指导下,我们才能过上真正幸福的生活。

总之,《买土豆的故事》是一本充满温情和感动的小说,通过讲述一个普通家庭的故事,展现了人性的美好和温暖。

这本书让我深受感动,也让我对生活有了新的感悟。

希望更多的人能够读到这本书,感受到生活的美好和温暖。

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对“买土豆的故事”的管理思考【故事】在美国的佛罗伦萨州曾发生过这样一个故事。

一个叫约翰,一个叫哈里的两个年轻人,同时进入一家蔬菜贸易公司。

三个月后,哈里很不高兴地走到总经理办公室,向总经理抱怨说:“我和约翰同时来到公司,现在约翰的薪水已经增加了一倍,职位也升到了部门主管。

而我每天勤勤恳恳地工作,从来没有迟到早退过,对上司交代的任务总是按时按量地完成,从来没有拖沓过,可是为什么我的薪水一点没有增加,职位依然是公司的普通职员呢?”
总经理没有马上回答哈里的问题,而是意味深长地对他说:“这样吧,公司现在打算预订一批土豆,你先去看一下哪里有卖的,回来我再回答你的问题。


于是哈里走出总经理办公室,找卖土豆的蔬菜市场去了。

半小时后,哈里急匆匆地回到总经理办公室,汇报说,“二十公里外的‘集农蔬菜批发中心’有土豆卖”。

总经理听说后问道,“一共几家卖的?”哈里挠了挠头说:“我刚才只有看到有卖的,没看到有几家,您稍等一会儿,我再去看一下!”
说完又急匆匆地跑了出去,二十分钟后哈里喘着粗气再次跑到总经理的办公室汇报,“报告总经理!一共有三家卖土豆的。

”总经理又问他“土豆的价格是多少?三家的价格都一样吗?”哈里楞了一下,又挠了挠头说:“总经理,您再等一会
儿,我再去问一下。

”说完,哈里就要往外跑。

这时,总经理叫住他,“你不用再去了,你去帮我把约翰叫来吧。


三分钟后,哈里和约翰一起来到总经理办公室,总经理先对哈里说:“你先在这里休息一下吧。

”然后又对约翰说:“公司打算预订一批土豆,你去看一下哪里有卖的。


四十分钟后,约翰回来了,向总经理汇报:“二十公里外的‘集农蔬菜批发中心’有三家卖土豆的,其中两家是卖美元一斤,只有一家老头卖的是美元一斤”。

“我看了一下他们的土豆,发现老头家的最便宜,而且质量也最好,因为他是最近农园里种植的。

如果需要的话,价格还可以更优惠些,并且他们家有货车,可以免费送货上门。


“我已经把那老头带来了,就在公司大门外等着,要不要让他进来具体洽谈一下?”
总经理说道,“不用了,你让他先回去吧!”于是,约翰就出去了。

这时,总经理看着办公室目瞪口呆的哈里,问道:“你都看到了吧,如果你是总经理,你会给谁加薪晋职呢?
哈里惭愧地低下了头。

【思考】故事给我们的职场启示是:企业发展需要的人才不是只具有专业知识、只知道埋头苦干就行,而是更需要积极主动、充满热情、灵活自信。

一个合格的员工不止是被动地等待别人告诉应该做什么,而是要主动去了解自己应该做什么,并做好规划,然后全力以赴地去做好该做的事情。

这个故事也需要我们反思:不能从员工身上找原因,更需要管理者从多角度去思考如何用好人。

首先,要对团队有正确的认识。

一个优秀的团队来自领导者、中层管理者和执行者不同角色的合力:需要领导者去思考发展战略、发展方向,引导团队走向成功;需要中层管理者上传下达,承上启下,细化管理,把企业战略变成可行性的方针、方法和措施;需要执行者不折不扣地去落实。

只有思想没有行动,目标永远是镜中花、水中月;只顾低头拉车,从不抬头看路,也只能是竹篮打水一场空。

西游记中唐僧师徒四人去取真经,离开了唐僧的坚定执着,或者没有孙悟空三个师兄弟的降妖除怪,谁最终都不能修成正果。

所以说,约翰和哈里的角色都是团队中重要的角色,哈里作为执行者也是团队不可或缺的。

其次,对员工要一视同仁。

龙生九种,各不相同。

管理者不能只关注自己想培养的、认为优秀的骨干,而忽视其他员工,任其自生自灭。

哈里或许有这样那样的缺点,但是作为管理者,应该及早将其优缺点告之,给予指导性建议,帮其改进。

而不是像故事中老板,等到约翰提拨起来后才告诉哈里,他与约翰相比“这里有毛病,那里有问题”。

这种管理态度导致的直接后果就是管理者与员工沟通不到位,影响上下级关系。

严重地还会让员工感受到遭遇了职场“冷暴力”,影响工作状态和绩效;而管理者也会认为这样的员工是部门的负担、累赘,只会影响团队的业绩。

再次,分配工作任务时要考虑“用人之长”。

前文的故事被很多管理者同样应用在用人时,都希望自己的下属个个如约翰。

但是人无完人,如果一个团队都是像约翰那样的员工,恐怕大家就都想当领导了,结果可能是一盘散沙,这样的团队也未必是高绩效的。

作为管理者,应该把每个人的长处发掘出来,优秀的就要推荐、要提拔;有待改进的就要多指导、多督促。

就像唐僧团队,每个组合都有它的道理,而每个人也都有各自的优势,在于管理者如何用其所长和避其所短。

最后,进行个性化员工管理。

管理者要提高团队整体绩效,就应该根据不同人特点来布置不同的工作任务,采用差异化的管理方式。

像对约翰那样的员工,可以只安排他去买土豆,别的不需要交代。

而对哈里那样的员工,就应该把要问的事情交代清楚,哈里也完全可以一次把事情搞定。

正如最近读的《执行到位不拖延》一书,其中谈到执行为何总是打折扣的问题时,讲到职场中%的被调查者给自己贴上了“瞎忙族”的标签,每天忙得要死,却没有任何收获。

执行者要改变“瞎忙”的状态,必须对一些不必要的事情说“不”。

学会拒绝,不让额外的要求扰乱自己的工作进度,而且有些事情完全没有必要亲力亲为。

而且要使用处理事情的“优先表”,不能眉毛胡子一把抓,领导说到什么就着急做什么,不说就不做。

到后来该做的事情没有做好,甚至没有做,白白浪费了大好时光。

当然,除了员工在完成任务时没有头绪,不能安排合理的工作进程外。

管理者在其中是否一直扮演着在交代的任务时意图不清,分工不清,责任不清,抓住哪个是哪个的现象?在布置任务既要交代清楚是什么、也要交代清楚为什么?只有让员工知道为什么要做这件事,做这件事有什么价值、意义,或重要性的时
候,他才有可能全面地考虑各种条件、因素,以尽可能系统的思维方式去应对和解决问题。

否则,他可能只会像故事中的哈里那样,说一做一,瞎忙一气,需要管理者推着他前行。

如果真是这样,不仅是哈里的悲哀,也是团队的不幸!所以,如果你是一个管理者,在你认为员工不行的时候,首先检查一下自己管理上是否有问题。

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